2025年二級建造師繼續(xù)教育試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共60分）1.下列建設(shè)工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）。A.承包人管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程機械的穩(wěn)定性答案：A。組織風險包括承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。選項B屬于經(jīng)濟與管理風險；選項C屬于工程環(huán)境風險；選項D屬于技術(shù)風險。2.某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤、施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術(shù)風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險答案：C。工程環(huán)境風險包括自然災害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災和爆炸的因素等。本題中遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風險中的巖土地質(zhì)條件。3.下列為防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（）。A.投保建筑工程一切險B.設(shè)置警示牌C.進行專題安全教育D.設(shè)置邊坡護壁答案：A。風險轉(zhuǎn)移包括保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移。投保建筑工程一切險屬于保險轉(zhuǎn)移，是風險轉(zhuǎn)移的對策。選項B和C屬于風險規(guī)避；選項D屬于風險減輕。4.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負責人B.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.業(yè)主與項目經(jīng)理協(xié)商答案：B。項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。5.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標的計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值答案：D。在項目目標實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是收集目標的實際完成值，然后將實際值與計劃值進行比較，分析比較結(jié)果，采取糾偏措施。6.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量B.采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量C.監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量D.施工計劃的質(zhì)量答案：B。運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。7.在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。A.隱蔽工程驗收資料B.工程施工質(zhì)量驗收資料C.工程質(zhì)量保修書D.工程質(zhì)量控制資料答案：C。工程竣工文件包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。8.下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A.施工測量放線報驗表B.檢驗質(zhì)量驗收質(zhì)量統(tǒng)計表C.交接檢查記錄D.工程質(zhì)量事故記錄文件答案：C。工程質(zhì)量控制資料包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料試驗報告，施工試驗記錄，隱蔽工程檢查記錄等。交接檢查記錄屬于隱蔽工程檢查記錄，是工程質(zhì)量控制資料。選項A屬于施工技術(shù)管理資料；選項B屬于工程施工質(zhì)量驗收資料；選項D屬于工程質(zhì)量事故處理記錄。9.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A.24.25B.29.1C.53.25D.55答案：C。第一個月：應(yīng)付款=25×(1-3%)=24.25萬元＜25萬元，不簽發(fā)付款憑證。第二個月：應(yīng)付款=30×(1-3%)=29.1萬元，兩個月累計應(yīng)付款=24.25+29.1=53.25萬元＞25萬元，所以第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為53.25萬元。10.某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是2007m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是1995m3。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（）計算該分項應(yīng)付的工程款。A.1995m3乘以合同單價B.1995m3乘以調(diào)整后的單價C.2007m3乘以合同單價D.2007m3乘以調(diào)整后的單價答案：C。單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際工程款按實際完成的工程量乘以合同單價進行計算。所以業(yè)主應(yīng)根據(jù)2007m3乘以合同單價計算該分項應(yīng)付的工程款。11.對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）。A.分別調(diào)整單價和總價B.按市場價調(diào)整單價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價答案：D。單價合同的特點是單價優(yōu)先，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。12.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明答案：C。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按工程師要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。13.某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣……”已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為（）萬元。A.24B.120C.160D.176答案：C。工程預付款起扣點=合同總價-預付款/主材費比重=200-24/60%=160萬元。14.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中措施項目費的是（）。A.施工機具使用費B.暫列金額C.工程定位復測費D.工程排污費答案：C。措施項目費包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設(shè)備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設(shè)備進出場及安拆費、腳手架工程費等。選項A屬于分部分項工程費；選項B屬于其他項目費；選項D屬于規(guī)費。15.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標〔2013〕44號），下列費用中，應(yīng)計入措施項目費的是（）。A.檢驗試驗費B.總承包服務(wù)費C.施工機具使用費D.工程定位復測費答案：D。如上述第14題所述，工程定位復測費屬于措施項目費。檢驗試驗費屬于企業(yè)管理費；總承包服務(wù)費屬于其他項目費；施工機具使用費屬于分部分項工程費。16.某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸中材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00答案：A。材料單價=[（材料原價+運雜費）×（1+運輸損耗率）]×（1+采購保管費率）。材料原價為3000元/噸，運雜費=3000×5%=150元/噸，運輸損耗費=（3000+150）×1%=31.5元/噸，采購保管費=（3000+150+31.5）×2%=63.63元/噸，材料單價=3000+150+31.5+63.63=3245.13元/噸。17.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A。已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。18.編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間的是（）。A.工人在工作時間內(nèi)聊天時間B.工人午飯后遲到時間C.材料供應(yīng)中斷造成的停工時間D.工作結(jié)束后的整理工作時間答案：D。定額時間是指工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品所消耗的時間，包括有效工作時間、休息時間和不可避免的中斷時間。工作結(jié)束后的整理工作時間屬于有效工作時間中的準備與結(jié)束工作時間，應(yīng)計入定額時間。選項A和B屬于違背勞動紀律的時間，不應(yīng)計入定額時間；選項C屬于非施工本身造成的停工時間，不應(yīng)計入定額時間。19.某施工機械預算價格為200萬元，預計可使用10年，每年平均工作250個臺班，預計凈殘值40萬元。按工作量法計算折舊，則該機械臺班折舊費為（）萬元。A.0.8B.0.64C.0.08D.0.064答案：D。臺班折舊費=[機械預算價格×（1-殘值率）]/耐用總臺班數(shù)。耐用總臺班數(shù)=年工作臺班×折舊年限=250×10=2500臺班，殘值率=40/200=20%，臺班折舊費=200×(1-20%)/2500=0.064萬元。20.關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）。A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織有一定水平的專家編制答案：B。施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序作為研究對象編制的定額，選項A錯誤；施工定額是施工企業(yè)組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，不具有社會性，選項C錯誤；施工定額是由施工企業(yè)自行組織編制的，選項D錯誤；施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成，選項B正確。21.下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（）。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達清楚B.適用于手工編制進度計劃C.可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差答案：B。橫道圖進度計劃法的特點包括：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚，選項A錯誤；橫道圖適用于手工編制計劃，選項B正確；橫道圖進度計劃難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)，選項C錯誤；橫道圖不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差，選項D錯誤。22.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是第13天，工作的持續(xù)時間4天，其所有緊后工作時間間隔最小值為2天。則該工作的自由時差為（）天。A.2B.3C.4D.5答案：A。自由時差等于緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間。已知所有緊后工作時間間隔最小值為2天，所以該工作的自由時差為2天。23.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作答案：BCD。工作N的自由時差為5天，工作時間延后了3天，3天小于自由時差5天，所以不影響緊后工作，總工期也不會延長，選項E錯誤，選項B正確；工作N時間延后3天，其最早完成時間推遲3天，選項D正確；總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間，工作N時間延后3天，總時差減少3天，選項C正確；自由時差不受影響，選項A錯誤。24.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。A.節(jié)點及其編號B.箭線及其兩端節(jié)點編號C.箭線及其起始節(jié)點編號D.箭線及其終點節(jié)點編號答案：B。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用箭線及其兩端節(jié)點編號表示的。25.關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B.關(guān)鍵工作的總時差一定為零C.關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間D.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關(guān)鍵線路可能有多條答案：ADE。關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零，選項A正確；當計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的總時差為零，選項B錯誤；關(guān)鍵工作的總時差最小，只有當總時差為零時，最早開始時間才等于最遲開始時間，選項C錯誤；關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長，選項D正確；一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條或幾條關(guān)鍵線路，選項E正確。26.下列關(guān)于建設(shè)工程進度控制的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程進度控制的總目標是確保建設(shè)項目按預定的時間動用或提前交付使用B.建設(shè)工程進度控制只需考慮施工階段的進度C.進度控制的目的是在保證工程質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工程的進度目標D.進度控制可分為事前控制、事中控制和事后控制E.進度控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施答案：ACDE。建設(shè)工程進度控制的總目標是確保建設(shè)項目按預定的時間動用或提前交付使用，選項A正確；建設(shè)工程進度控制應(yīng)考慮整個項目實施階段的進度，而不只是施工階段，選項B錯誤；進度控制的目的是在保證工程質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工程的進度目標，選項C正確；進度控制可分為事前控制、事中控制和事后控制，選項D正確；進度控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，選項E正確。27.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A.①-③-④-②B.①-③-②-④C.③-②-①-④D.④-①-③-②答案：A。建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。所以正確順序是①-③-④-②。28.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制B.施工質(zhì)量控制的特點是由工程特點和施工生產(chǎn)的特點決定的C.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制D.施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括共同性依據(jù)、專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)等E.施工質(zhì)量控制應(yīng)堅持全面、全過程、全員的質(zhì)量管理答案：ABCDE。施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制，因為施工過程是形成工程實體的過程，對施工過程的質(zhì)量控制直接影響工程質(zhì)量，選項A正確；施工質(zhì)量控制的特點是由工程特點和施工生產(chǎn)的特點決定的，如工程的固定性、施工生產(chǎn)的流動性等，選項B正確；施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制，事前控制是預防，事中控制是過程把關(guān)，事后控制是糾偏和完善，選項C正確；施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括共同性依據(jù)（如法律法規(guī)等）、專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)（如施工規(guī)范等）等，選項D正確；施工質(zhì)量控制應(yīng)堅持全面、全過程、全員的質(zhì)量管理，即全面質(zhì)量管理，選項E正確。29.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.施工單位質(zhì)量保證體系D.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度E.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施答案：CD。管理環(huán)境因素主要是指施工單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。選項A、B、E屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。30.下列質(zhì)量管理體系的文件中，屬于質(zhì)量手冊的內(nèi)容的有（）。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標B.質(zhì)量管理體系的范圍C.質(zhì)量記錄的管理程序D.質(zhì)量管理體系過程之間的相互作用的表述E.為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟么鸢福篈BDE。質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容一般包括：質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；質(zhì)量管理體系的范圍；為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序或?qū)ζ湟?；質(zhì)量管理體系過程之間的相互作用的表述。選項C屬于程序文件的內(nèi)容。31.建設(shè)工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。A.項目施工質(zhì)量目標B.項目施工質(zhì)量計劃C.項目施工質(zhì)量實施D.項目施工質(zhì)量記錄E.思想、組織、工作保證體系答案：ABE。建設(shè)工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括項目施工質(zhì)量目標、項目施工質(zhì)量計劃、思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系。選項C施工質(zhì)量實施是質(zhì)量保證體系運行的過程；選項D施工質(zhì)量記錄是質(zhì)量控制的一部分。32.下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中，屬于專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的是（）。A.工程建設(shè)合同B.設(shè)計交底和圖紙會審記錄C.施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件D.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標準E.有關(guān)新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見答案：CDE。專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)是指針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專門技術(shù)法規(guī)文件，如施工工藝質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)性文件、工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標準、有關(guān)新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見等。選項A工程建設(shè)合同屬于共同性依據(jù)；選項B設(shè)計交底和圖紙會審記錄屬于項目專用的技術(shù)文件。33.下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有（）。A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查D.成品保護檢查E.施工機械性能穩(wěn)定性檢查答案：ABD?，F(xiàn)場施工質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后復工的檢查、分項分部工程完工后的檢查、成品保護的檢查等。選項C材料質(zhì)量檢驗報告檢查屬于質(zhì)量文件審核；選項E施工機械性能穩(wěn)定性檢查屬于施工準備質(zhì)量控制中施工機械的質(zhì)量控制。34.下列關(guān)于施工過程質(zhì)量控制的說法，正確的有（）。A.施工過程質(zhì)量控制包括工序施工質(zhì)量控制和特殊過程質(zhì)量控制B.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制C.對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心D.特殊過程是指該施工過程或工序的施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分驗證E.特殊過程的質(zhì)量控制，應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點進行控制答案：ABCDE。施工過程質(zhì)量控制包括工序施工質(zhì)量控制和特殊過程質(zhì)量控制，選項A正確；工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制，選項B正確；對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，因為工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，選項C正確；特殊過程是指該施工過程或工序的施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而得到充分驗證，如焊接、防水等，選項D正確；特殊過程的質(zhì)量控制，應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點進行控制，對質(zhì)量控制點應(yīng)重點監(jiān)控，選項E正確。35.下列關(guān)于工程質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。A.工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收B.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收C.分項工程的質(zhì)量驗收應(yīng)在所含檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上進行D.單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告E.建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收答案：ABCDE。工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收，過程驗收包括檢驗批、分項工程、分部工程驗收等，選項A正確；分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收，選項B正確；分項工程的質(zhì)量驗收應(yīng)在所含檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上進行，選項C正確；單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告，選項D正確；建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收，選項E正確。36.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），對于通過返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)（）。A.按驗收程序重新進行驗收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后予以驗收C.經(jīng)原設(shè)計單位核算后予以驗收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收答案：A。對于通過返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)按驗收程序重新進行驗收。選項B適用于個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等情況，難以確定是否驗收時；選項C適用于經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批；選項D適用于嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理的情況。37.某工程施工過程中，由于對進場材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。A.技術(shù)B.社會C.管理D.經(jīng)濟答案：C。管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指由于管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。對進場材料的檢驗不嚴密屬于管理方面的問題，所以該質(zhì)量事故是由管理原因引發(fā)的。38.某鋼結(jié)構(gòu)工程，施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工負責人未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，導致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。事件2：由于采用的水準儀不準確，導致樓面標高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。根據(jù)上述情況，判斷下列說法正確的有（）。A.事件1屬于質(zhì)量事故B.事件2屬于質(zhì)量事故C.事件1中的事故是由于施工管理問題造成的D.事件2中的事故是由于技術(shù)原因造成的E.事件1中的質(zhì)量事故，可通過返修達到質(zhì)量要求答案：ABCD。事件1中施工負責人未按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，導致混凝土模板嚴重變形，花費5萬元進行彌補，屬于質(zhì)量事故，且是由于施工管理問題造成的，選項A、C正確；事件2中由于采用的水準儀不準確，導致樓面標高和層高錯誤且無法彌補，屬于質(zhì)量事故，是由于技術(shù)原因（水準儀不準確）造成的，選項B、D正確；事件1中說為彌補缺陷花費5萬元，但不確定是否可通過返修達到質(zhì)量要求，題干說模板嚴重變形，可能無法單純通過返修解決，選項E錯誤。39.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）。A.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為B.評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級C.監(jiān)督已驗收合格工程進度款的支付D.監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實體施工質(zhì)量E.監(jiān)督工程質(zhì)量驗收答案：ADE。政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括：監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為；監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實體施工質(zhì)量；監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。選項B評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級是建設(shè)行政主管部門的職責；選項C監(jiān)督已驗收合格工程進度款的支付不屬于質(zhì)量監(jiān)督的職能。40.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有（）。A.檢查項目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D.審查項目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關(guān)人員的資格證書答案：ABDE。政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：檢查項目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況；審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；審查項目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備；檢查相關(guān)人員的資格證書等。選項C檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況不屬于第一次監(jiān)督檢查的內(nèi)容。41.下列關(guān)于安全生產(chǎn)責任制度的說法，正確的有（）。A.安全生產(chǎn)責任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心B.企業(yè)實行安全生產(chǎn)責任制，必須根據(jù)本單位的實際情況，明確各級領(lǐng)導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全責任C.項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人D.專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查E.班組應(yīng)設(shè)置兼職安全員，隨時檢查本班的安全生產(chǎn)情況答案：ABCDE。安全生產(chǎn)責任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心，選項A正確；企業(yè)實行安全生產(chǎn)責任制，必須根據(jù)本單位的實際情況，明確各級領(lǐng)導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全責任，選項B正確；項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負全面責任，選項C正確；專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，選項D正確；班組應(yīng)設(shè)置兼職安全員，隨時檢查本班的安全生產(chǎn)情況，選項E正確。42.下列關(guān)于安全檢查制度的說法，正確的有（）。A.安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段B.安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查等C.安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責任制的落實D.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)定人、定時、定措施進行整改E.安全檢查后應(yīng)編寫安全檢查報告，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定消除隱患的措施答案：ABCDE。安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，選項A正確；安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查等，選項B正確；安全檢查的重點是檢查“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）和安全責任制的落實，選項C正確；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)定人、定時、定措施進行整改，即“三定”原則，選項D正確；安全檢查后應(yīng)編寫安全檢查報告，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定消除隱患的措施，選項E正確。43.下列關(guān)于安全隱患處理的原則，正確的有（）。A.冗余安全度處理原則B.單項隱患綜合處理原則C.直接隱患與間接隱患并治原則D.重點處理原則E.動態(tài)處理原則答案：ABCDE。安全隱患處理的原則包括冗余安全度處理原則（為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線）、單項隱患綜合處理原則（一個單項隱患往往是由多種原因造成的，應(yīng)綜合處理）、直接隱患與間接隱患并治原則（既要處理直接隱患，也要處理間接隱患）、重點處理原則（對重大安全隱患應(yīng)重點處理）、動態(tài)處理原則（安全隱患是不斷變化的，應(yīng)動態(tài)處理）。44.下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案的說法，正確的有（）。A.應(yīng)急預案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案B.綜合應(yīng)急預案是針對各類可能發(fā)生的事故和突發(fā)事件而制定的總體預案C.專項應(yīng)急預案是針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案D.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故現(xiàn)場和應(yīng)急處置措施而制定的方案E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預案演練或者專項應(yīng)急預案演練答案：ABCDE。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案，選項A正確；綜合應(yīng)急預案是針對各類可能發(fā)生的事故和突發(fā)事件而制定的總體預案，選項B正確；專項應(yīng)急預案是針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，選項C正確；現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故現(xiàn)場和應(yīng)急處置措施而制定的方案，選項D正確；生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預案演練或者專項應(yīng)急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練，選項E正確。45.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列生產(chǎn)安全事故中，屬于較大生產(chǎn)安全事故的有（）。A.2人死亡事故B.10人死亡事故C.3人死亡事故D.20人重傷事故E.1000萬元直接經(jīng)濟損失事故答案：CDE。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故分為特別重大事故（造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失）、重大事故（造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失）、較大事故（造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失）、一般事故（造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失）。選項A屬于一般事故；選項B屬于重大事故；選項C、D、E屬于較大事故。46.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的有（）。A.施工總承包管理單位不參與具體工程的施工B.施工總承包管理模式下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂C.施工總承包管理模式有利于業(yè)主的合同管理D.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期E.施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)答案：BCDE。施工總承包管理單位一般不參與具體工程的施工，但也可以通過投標競爭獲得一部分工程的施工任務(wù)，選項A錯誤；施工總承包管理模式下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，選項B正確；施工總承包管理模式下，業(yè)主只需要與施工總承包管理單位和少數(shù)幾家分包單位簽訂合同，有利于業(yè)主的合同管理，選項C正確；施工總承包管理模式可以在部分設(shè)計完成后就進行招標，有利于縮短建設(shè)周期，選項D正確；施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，選項E正確。47.下列關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的有（）。A.施工總承包模式下，項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.施工總承包模式的招標發(fā)包工作有利于業(yè)主早期確定工程造價C.施工總承包模式下，業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約D.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目E.施工總承包模式下，施工總承包單位可以將主體結(jié)構(gòu)工程分包給其他單位答案：ABC。施工總承包模式下，項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，因為施工總承包單位對整個工程的施工質(zhì)量負責，選項A正確；施工總承包模式的招標發(fā)包工作有利于業(yè)主早期確定工程造價，因為在施工總承包模式下，業(yè)主在招標時就可以確定施工總承包合同價，選項B正確；施工總承包模式下，業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，選項C正確；施工總承包模式的建設(shè)周期較長，不適用于建設(shè)周期緊迫的項