迪賽生物藥業(yè)

品牌注入與企業(yè)形象實(shí)行

規(guī)劃提報(bào)西安迪賽生物藥業(yè)有限責(zé)任公司河山胸腺肽連續(xù)數(shù)年，通過(guò)每年高額廣告投入和市場(chǎng)運(yùn)作所取得極高的產(chǎn)品知名度河山胸腺肽凍干粉迪賽胸腺肽腸溶片西安長(zhǎng)城制藥廠迪賽河山胸腺肽繼續(xù)壯大成長(zhǎng)產(chǎn)品與品牌維護(hù)已成為當(dāng)前須以積極態(tài)度需要訂立出原那么以利后續(xù)開展公司產(chǎn)品廣告表達(dá)現(xiàn)狀分析:企業(yè)，產(chǎn)品，廣告沿革1-品牌維護(hù)與企業(yè)成長(zhǎng)

企業(yè)至今已創(chuàng)造出一個(gè)非常成功的明星產(chǎn)品——胸腺肽，面對(duì)企業(yè)的增長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必需要?jiǎng)?chuàng)造出第二個(gè)明星產(chǎn)品，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展，以進(jìn)攻之勢(shì)走向未開發(fā)的OTC領(lǐng)域。2-廣告露出問題

“河山胸腺肽〞和“迪賽胸腺肽〞的命名是因時(shí)空背景促成的，所以現(xiàn)存著“品牌名+藥名〞的組合，市場(chǎng)的反響效果迪賽知名度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于河山的知名度，也因企業(yè)更名為西安迪賽生物藥業(yè)有限責(zé)任公司。公司為維護(hù)胸腺肽的市場(chǎng)，戶外媒體宣傳為“迪賽河山胸腺肽〞，造成市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)品相的迷惘。核心問題:由此分析得出兩項(xiàng)問題：

1-企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開展思路

2-公司形象與產(chǎn)品形象整合問題迪賽河山胸腺肽？OTC處方用藥核心問題:西安迪賽生物藥業(yè)有限責(zé)任公司河山胸腺肽凍干粉迪賽胸腺肽腸溶片企圖沿用胸腺肽強(qiáng)大知名度，推出品牌形象，支撐未來(lái)處方用藥和OTC兩大線產(chǎn)品。迪賽河山胸腺肽公司外在內(nèi)在廣告內(nèi)容產(chǎn)品形象與標(biāo)準(zhǔn)核心問題:河山胸腺肽迪賽胸腺肽迪賽OTC藥迪賽處方藥現(xiàn)狀問題

1-迪賽與河山名稱混淆，概念模糊

2-產(chǎn)品知名度大于企業(yè)品牌知名度迪賽品牌產(chǎn)品品牌價(jià)值＞企業(yè)品牌價(jià)值胸腺肽核心問題:企業(yè)創(chuàng)始至今一直從事于處方藥生產(chǎn)為主，在市面上生產(chǎn)OTC藥品的銷售成績(jī)極佳的藥廠，先塑造企業(yè)品牌帶出所有產(chǎn)品的公認(rèn)性。我們挾著處方藥的專業(yè)及目前的高知名度必須在當(dāng)前的版面突出企業(yè)名，提升企業(yè)知名度，以利企業(yè)進(jìn)入OTC市場(chǎng)。以胸腺肽為首的處方藥穩(wěn)步開展；

以O(shè)TC為強(qiáng)勁十足的新生力產(chǎn)品。迪賽生物藥業(yè)OTC處方用藥應(yīng)對(duì)策略:迪賽現(xiàn)有品牌元素整理、標(biāo)準(zhǔn)。迪賽品牌整理塑造命名標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)精神廣告標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品展示行業(yè)專家指導(dǎo)醫(yī)藥專業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)代企業(yè)管理在以上綜合性整里以后，推出新版本迪賽形象一可讓形象更符合時(shí)宜，一可帶出企業(yè)品牌形象，以延展日后迪賽在消費(fèi)者心中價(jià)值。策略執(zhí)行:實(shí)行策略訂立粗分為兩大時(shí)期一.現(xiàn)期二.

OTC拓展期

(專業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng))

現(xiàn)有媒體整合方案1.戶外媒體換版2.醫(yī)院、藥超投放合作3.迪賽藥超一.現(xiàn)期現(xiàn)有媒體整合方案1、科技為生命護(hù)航，企業(yè)宗旨〔廣告語(yǔ)〕2、出圖，胸腺肽盒子=〔迪賽胸腺肽〕3、迪賽生物藥業(yè)〔企業(yè)名〕訂立以下標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)期使用

科技為生命護(hù)航

品牌理念的傳播延續(xù)胸腺肽極佳的口碑和療效，化有形產(chǎn)品為形意之廣告語(yǔ)，讓人們朗朗上口之余，更能體味出其中之寓意?，F(xiàn)期1、桔祥物的導(dǎo)入將企業(yè)宗旨視覺化，達(dá)成最快速與群眾認(rèn)識(shí)，不淪為單純口號(hào)的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)期現(xiàn)期3、迪賽生物藥業(yè)〔標(biāo)準(zhǔn)字〕，企業(yè)開展的一個(gè)新歷程?，F(xiàn)期新元素組合

1、延續(xù)迪賽胸腺肽的版面

2、表達(dá)出企業(yè)的理念宗旨

3、明確的制藥廠家沿用原版式，在繼承原有廣告風(fēng)格根底上，參加新的視覺元素，產(chǎn)生煥然一新的感覺；起到了承前啟后的宣傳效果，突出迪賽生物藥業(yè)?，F(xiàn)期各比例表達(dá)

依目前比例調(diào)整出之標(biāo)準(zhǔn)1:31:52:3.5現(xiàn)期宣傳欄現(xiàn)期現(xiàn)期樓頂廣告現(xiàn)期樓頂廣告公交廣告設(shè)計(jì)圖現(xiàn)期公交廣告效果圖現(xiàn)期二.

OTC拓展期

第一階段：戶外媒體換版第二階段：醫(yī)院，藥超投放合作第二階段：迪賽藥超第二階段：醫(yī)院，藥超投放合作針對(duì)專業(yè)渠道為導(dǎo)向，將局部媒體預(yù)算轉(zhuǎn)至實(shí)際營(yíng)銷之醫(yī)院與藥超進(jìn)行合作。將原廣告版面里的藥盒更換。第一階段：戶外媒體換版隨著迪賽OTC藥品開展至經(jīng)濟(jì)規(guī)模，準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)準(zhǔn)字號(hào)與OTC雙線產(chǎn)品進(jìn)行第一階段：戶外媒體換版病歷廣告病歷反面廣告效果針對(duì)醫(yī)院，進(jìn)行準(zhǔn)確性的媒體投放醫(yī)院第二階段：醫(yī)院局部策略性與地方各中小型藥超，以我方付費(fèi)門頭的方式結(jié)盟，門頭表現(xiàn)重點(diǎn)仍為產(chǎn)品宣傳，使其達(dá)宣傳效果第二階段：藥超局部店內(nèi)招貼、易拉寶等廣告第二階段：藥超局部店內(nèi)掛旗

走企業(yè)形象方式可保長(zhǎng)期印象第二階段：藥超局部第三階段：迪賽藥超在前個(gè)階段，注入品牌形象，隨之而起的迪賽藥超，形成規(guī)模后，為注入品牌效應(yīng)最大化的實(shí)際成果此之不但能完全掌握營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生不可取代的排他性，從形象化成一個(gè)實(shí)體，具體力量的最大資源第三階段：迪賽藥超門頭設(shè)計(jì)圖第三階段：迪賽藥超門頭效果圖(白天)第三階段：迪賽藥超門頭效果圖(晚間)第三階段：迪賽藥超門頭組成組件企業(yè)形象燈箱防撞條效勞時(shí)間提示燈箱第三階段：迪賽藥超內(nèi)裝效果圖第三階段：迪賽藥超效勞藥師名牌從藥劑研發(fā)，生產(chǎn)，以致宣傳，到企業(yè)形象延展，藥超的成立，迪賽無(wú)一不