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文檔簡介

惠州所河源組市場報告

xx目錄一、個人簡介二、負責區(qū)域概況描述

三、市場現(xiàn)狀解析

四、未來的工作目標五、達成目標的具體做法一、個人簡介工號:xxxxxxx姓名:xx

崗位:xxxxx單位:惠州所河源組負責區(qū)域:忠信鎮(zhèn)入職時間:xxxx,xx,xx二、負責區(qū)域概況描述

三、市場現(xiàn)狀解析:

小店康師傅紅茶,綠茶的占有率較高,但新品和雜味的占有率很低,百事冰箱投放大姓哈哈有堆頭費但我們多動手一樣能做到市場現(xiàn)狀解析:士多有少量品項做到,但沒有百事和可口品項做得廣,需要維護和拓展,王老吉有陳列費,我們的排面也要做過他市場現(xiàn)狀解析:車站商店品項做得比較多,但百事也很強,廣宣品不夠強勢,沒有百事、可口投入大。市場現(xiàn)狀解析:批發(fā)為重點客戶,需要重點維護,他們貪小廉價,我們要利用這點使用多種方法壓貨。市場現(xiàn)狀解析:學校是出量的地方,但也是競爭劇烈的地方,本地區(qū)學校較少規(guī)模小,但水和紙盒的銷量還行。仍有很多時機點要我們去開發(fā)。市場現(xiàn)狀解析:網(wǎng)吧特通被百事全部專做,但也會藏著賣一下康師傅。市場現(xiàn)狀解析:電玩室也是百事專做,這里面向人的群體比較多,量大現(xiàn)有少量我們的在售。因為是專做百事費用高所以現(xiàn)在我們的量不大,有很大的開發(fā)空間。市場現(xiàn)狀解析:加油站根本是連鎖,統(tǒng)一配送。但很多小鎮(zhèn)的小加油站和私人加油站是可以做,但需要經(jīng)銷商支持。慢慢做好這些通路市場現(xiàn)狀解析:效勞區(qū)一般都是連鎖公司直銷,但河源有一些小的私人承包的效勞站,同加油站一樣在經(jīng)銷商的支持下也可以做市場現(xiàn)狀解析:飯店主要是水的銷量,那些長途客車中途停車吃飯的地方。水的量很多,但他們都很看重利潤,我們沒有其它水利潤高。但我們可以做好效勞和給他們一些優(yōu)惠。市場現(xiàn)狀解析:工廠本地區(qū)工廠少且小,都為200多人。不過也是一個量點,水銷量也可以,要多跟蹤效勞進一步提高他們的銷量左上角是一個廠市場現(xiàn)狀解析:超市是我們的窗口,對新品和全品項有很強的推廣。需要我們做好和做強超市的面,提高超市銷量。市場現(xiàn)狀解析:四、未來的工作目標

1:通過紅茶的帶動和廣泛的鋪市將品項做齊,對增長較快的酸梅湯,茉莉花茶,茉莉密茶,C水晶葡萄,番石榴,1L紅茶做到月銷量200到500件。加強重點品項和新品的鋪市,做到全品項銷售。

2:加強水的鋪市,提高水的市場占有率,爭取完成一個月兩車水。

3:完成上面所提到的需要去做并做好的通路。

五、達成目標的具體做法

1:增加終端鋪市次數(shù)與量,做全品項,爭取一周次鋪市。2:提高本品的曝光率與冰凍率,增加終端各品項的回轉率。3:培養(yǎng)二批,將終端的貨給二批配送,增加二批品項,并提高二批商的量。4:管理二批,合理分配好各二批的量,管理好各品項的庫存。并控制好市場價格,減少各二批對市場價格的不滿和沖貨。5:加強學校,網(wǎng)吧,工廠等特通的鋪貨率,提高銷量。6:提高水的鋪貨率,同時加強銷水大客戶的管理,進一步提高他們水的銷量。

7:做好和領導和同事間的溝通和協(xié)調,提高自己的能力。

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