2025年造價工程師案例分析模擬試卷：建筑工程項目進度控制試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題1.建筑工程項目進度控制的主要任務(wù)不包括下列哪項？A.制定進度計劃B.控制工程進度C.監(jiān)理合同管理D.審核工程進度2.建筑工程項目進度控制的基本原則中，不包括以下哪一項？A.預(yù)防為主B.以計劃為龍頭C.強調(diào)進度與成本、質(zhì)量的均衡發(fā)展D.以進度為控制核心3.建筑工程項目進度計劃的主要類型不包括以下哪一項？A.線性進度計劃B.網(wǎng)絡(luò)進度計劃C.關(guān)鍵線路進度計劃D.資源平衡進度計劃4.下列哪一項不是進度計劃實施過程中的控制措施？A.定期檢查進度計劃實施情況B.對計劃進行動態(tài)調(diào)整C.采取組織措施確保進度D.采用新技術(shù)、新工藝提高進度5.建筑工程項目進度控制的關(guān)鍵線路是指？A.線性進度計劃的關(guān)鍵線路B.網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵線路C.關(guān)鍵線路進度計劃的關(guān)鍵線路D.資源平衡進度計劃的關(guān)鍵線路6.建筑工程項目進度控制的動態(tài)調(diào)整過程中，以下哪一項不是調(diào)整的原因？A.進度偏差較大B.設(shè)計變更C.施工方案優(yōu)化D.環(huán)境因素7.下列關(guān)于進度計劃調(diào)整方法的描述，錯誤的是？A.確定新的關(guān)鍵線路B.重新分配資源C.調(diào)整施工順序D.調(diào)整工期目標8.建筑工程項目進度控制的目標不包括以下哪一項？A.按時完成工程B.保證工程質(zhì)量C.優(yōu)化資源配置D.降低工程造價9.建筑工程項目進度控制的方法中，以下哪一項不是常用的進度控制方法？A.進度計劃法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.動態(tài)控制法D.風險控制法10.下列關(guān)于進度控制措施的說法，正確的是？A.進度控制措施應(yīng)與工程質(zhì)量、成本控制相結(jié)合B.進度控制措施應(yīng)注重施工過程中的管理C.進度控制措施應(yīng)注重施工前的計劃制定D.以上說法都正確二、多選題1.建筑工程項目進度控制的任務(wù)包括哪些？A.制定進度計劃B.控制工程進度C.監(jiān)理合同管理D.審核工程進度2.建筑工程項目進度控制的基本原則有哪些？A.預(yù)防為主B.以計劃為龍頭C.強調(diào)進度與成本、質(zhì)量的均衡發(fā)展D.以進度為控制核心3.建筑工程項目進度計劃的主要類型有哪些？A.線性進度計劃B.網(wǎng)絡(luò)進度計劃C.關(guān)鍵線路進度計劃D.資源平衡進度計劃4.進度計劃實施過程中的控制措施有哪些？A.定期檢查進度計劃實施情況B.對計劃進行動態(tài)調(diào)整C.采取組織措施確保進度D.采用新技術(shù)、新工藝提高進度5.建筑工程項目進度控制的關(guān)鍵線路包括哪些？A.線性進度計劃的關(guān)鍵線路B.網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵線路C.關(guān)鍵線路進度計劃的關(guān)鍵線路D.資源平衡進度計劃的關(guān)鍵線路6.建筑工程項目進度控制的動態(tài)調(diào)整過程中，可能的原因有哪些？A.進度偏差較大B.設(shè)計變更C.施工方案優(yōu)化D.環(huán)境因素7.進度計劃調(diào)整方法有哪些？A.確定新的關(guān)鍵線路B.重新分配資源C.調(diào)整施工順序D.調(diào)整工期目標8.建筑工程項目進度控制的目標有哪些？A.按時完成工程B.保證工程質(zhì)量C.優(yōu)化資源配置D.降低工程造價9.建筑工程項目進度控制的方法有哪些？A.進度計劃法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.動態(tài)控制法D.風險控制法10.進度控制措施應(yīng)遵循哪些原則？A.進度控制措施應(yīng)與工程質(zhì)量、成本控制相結(jié)合B.進度控制措施應(yīng)注重施工過程中的管理C.進度控制措施應(yīng)注重施工前的計劃制定D.進度控制措施應(yīng)注重施工后的總結(jié)評估四、案例分析題要求：根據(jù)以下案例，分析進度控制的關(guān)鍵點，并提出相應(yīng)的控制措施。某建筑工程項目，合同工期為18個月，工程量約為10萬平方米。項目分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個階段。在施工過程中，由于設(shè)計變更、材料供應(yīng)滯后等原因，導致工程進度嚴重滯后。請分析以下問題：1.項目進度滯后的原因有哪些？2.針對項目進度滯后，應(yīng)采取哪些控制措施？五、論述題要求：論述建筑工程項目進度控制的重要性及其在項目管理中的作用。六、簡答題要求：簡述建筑工程項目進度控制的動態(tài)調(diào)整方法。本次試卷答案如下：一、單選題1.答案：C解析：建筑工程項目進度控制的主要任務(wù)包括制定進度計劃、控制工程進度、審核工程進度等，而監(jiān)理合同管理屬于合同管理范疇，不屬于進度控制的主要任務(wù)。2.答案：D解析：建筑工程項目進度控制的基本原則包括預(yù)防為主、以計劃為龍頭、強調(diào)進度與成本、質(zhì)量的均衡發(fā)展等，而以進度為控制核心并不是一個獨立的原則。3.答案：D解析：建筑工程項目進度計劃的主要類型包括線性進度計劃、網(wǎng)絡(luò)進度計劃、關(guān)鍵線路進度計劃等，資源平衡進度計劃并不是一個獨立的進度計劃類型。4.答案：D解析：進度計劃實施過程中的控制措施包括定期檢查進度計劃實施情況、對計劃進行動態(tài)調(diào)整、采取組織措施確保進度等，采用新技術(shù)、新工藝提高進度不屬于控制措施。5.答案：B解析：建筑工程項目進度控制的關(guān)鍵線路是指網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的關(guān)鍵線路，它決定了整個工程的進度。6.答案：D解析：建筑工程項目進度控制的動態(tài)調(diào)整過程中，可能的原因包括進度偏差較大、設(shè)計變更、施工方案優(yōu)化等，環(huán)境因素并不是調(diào)整的原因。7.答案：D解析：進度計劃調(diào)整方法包括確定新的關(guān)鍵線路、重新分配資源、調(diào)整施工順序等，調(diào)整工期目標并不是一個獨立的調(diào)整方法。8.答案：D解析：建筑工程項目進度控制的目標包括按時完成工程、保證工程質(zhì)量、優(yōu)化資源配置等，降低工程造價不屬于進度控制的目標。9.答案：D解析：建筑工程項目進度控制的方法包括進度計劃法、網(wǎng)絡(luò)圖法、動態(tài)控制法等，風險控制法并不是一個常用的進度控制方法。10.答案：D解析：進度控制措施應(yīng)與工程質(zhì)量、成本控制相結(jié)合，注重施工過程中的管理，注重施工前的計劃制定，以及注重施工后的總結(jié)評估。二、多選題1.答案：A、B、C、D解析：建筑工程項目進度控制的任務(wù)包括制定進度計劃、控制工程進度、監(jiān)理合同管理和審核工程進度。2.答案：A、B、C解析：建筑工程項目進度控制的基本原則包括預(yù)防為主、以計劃為龍頭和強調(diào)進度與成本、質(zhì)量的均衡發(fā)展。3.答案：A、B、C、D解析：建筑工程項目進度計劃的主要類型包括線性進度計劃、網(wǎng)絡(luò)進度計劃、關(guān)鍵線路進度計劃和資源平衡進度計劃。4.答案：A、B、C、D解析：進度計劃實施過程中的控制措施包括定期檢查進度計劃實施情況、對計劃進行動態(tài)調(diào)整、采取組織措施確保進度和采用新技術(shù)、新工藝提高進度。5.答案：A、B、C解析：建筑工程項目進度控制的關(guān)鍵線路包括線性進度計劃的關(guān)鍵線路、網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵線路進度計劃的關(guān)鍵線路。6.答案：A、B、C解析：建筑工程項目進度控制的動態(tài)調(diào)整過程中，可能的原因包括進度偏差較大、設(shè)計變更和施工方案優(yōu)化。7.答案：A、B、C解析：進度計劃調(diào)整方法包括確定新的關(guān)鍵線路、重新分配資源和調(diào)整施工順序。8.答案：A、B、C解析：建筑工程項目進度控制的目標包括按時完成工程、保證工程質(zhì)量和優(yōu)化資源配置。9.答案：A、B、C解析：建筑工程項目進度控制的方法包括進度計劃法、網(wǎng)絡(luò)圖法和動態(tài)控制法。10.答案：A、B、C解析：進度控制措施應(yīng)遵循的原則包括進度控制措施應(yīng)與工程質(zhì)量、成本控制相結(jié)合，注重施工過程中的管理，注重施工前的計劃制定和注重施工后的總結(jié)評估。四、案例分析題1.答案：項目進度滯后的原因包括設(shè)計變更、材料供應(yīng)滯后、施工組織不當?shù)?。解析：分析案例中提到的進度滯后情況，找出導致進度滯后的原因，如設(shè)計變更可能導致施工方案調(diào)整，材料供應(yīng)滯后可能導致施工中斷等。2.答案：針對項目進度滯后的控制措施包括：a.制定詳細的進度計劃，明確各階段的工期目標和里程碑節(jié)點；b.加強施工組織管理，確保施工隊伍的穩(wěn)定和施工效率；c.加強材料供應(yīng)管理，確保材料及時到位；d.加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決設(shè)計變更等問題；e.定期檢查進度，對滯后部分進行動態(tài)調(diào)整。解析：針對進度滯后的原因，提出相應(yīng)的控制措施，如加強進度計劃管理、施工組織管理、材料供應(yīng)管理、溝通協(xié)調(diào)和進度檢查等。五、論述題答案：建筑工程項目進度控制的重要性及其在項目管理中的作用包括：1.確保工程按時完成，滿足合同要求；2.提高工程質(zhì)量和施工效率；3.優(yōu)化資源配置，降低工程成本；4.促進項目各參與方的溝通與協(xié)作；5.為工程驗收和交付提供依據(jù)。解析：論述進度控制的重要性，從確保工程按時完成、提高工程質(zhì)量和施工效率、優(yōu)化資源配置、促進溝通與協(xié)作以及為工程驗收和交付提供依