




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第1篇一、方案背景隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,各類社會組織如雨后春筍般涌現(xiàn),對兼職組織員的需求日益增加。兼職組織員在推動社會組織發(fā)展、服務社會公眾等方面發(fā)揮了重要作用。為了進一步發(fā)揮兼職組織員的作用,提高社會組織的工作效率和服務質量,特制定本兼職組織員返聘方案。二、方案目標1.優(yōu)化兼職組織員隊伍結構,提高兼職組織員整體素質。2.加強兼職組織員培訓,提升兼職組織員業(yè)務能力和服務水平。3.建立健全兼職組織員激勵機制,激發(fā)兼職組織員工作積極性。4.增強社會組織與兼職組織員之間的合作,共同推動社會組織發(fā)展。三、方案內容(一)兼職組織員選拔與返聘1.選拔條件(1)具有良好政治素質和職業(yè)道德,熱愛社會組織工作;(2)具備相關專業(yè)知識或工作經(jīng)驗,熟悉社會組織運作;(3)身體健康,具備較強的組織協(xié)調能力和團隊合作精神;(4)年齡在40-65歲之間,具有豐富社會工作經(jīng)驗者優(yōu)先。2.返聘流程(1)發(fā)布返聘信息:通過社會組織網(wǎng)站、微信公眾號、朋友圈等渠道發(fā)布返聘信息,廣泛征集有意向的兼職組織員;(2)報名與資格審查:應聘者按照要求提交報名材料,社會組織對報名材料進行資格審查;(3)面試與考核:對資格審查合格的應聘者進行面試和考核,選拔優(yōu)秀人才;(4)簽訂返聘協(xié)議:對通過面試和考核的兼職組織員,與其簽訂返聘協(xié)議,明確雙方權利和義務。(二)兼職組織員培訓與提升1.培訓內容(1)社會組織相關政策法規(guī);(2)社會組織管理知識;(3)社會組織財務管理;(4)社會組織項目策劃與實施;(5)社會組織人力資源管理等。2.培訓方式(1)集中培訓:邀請專家學者進行專題講座,提高兼職組織員的理論水平;(2)實踐培訓:組織兼職組織員參與社會組織項目實施,提升其實際操作能力;(3)在線培訓:利用網(wǎng)絡平臺開展在線課程,方便兼職組織員隨時學習。(三)兼職組織員激勵機制1.薪酬待遇:根據(jù)兼職組織員的工作量、工作表現(xiàn)等因素,給予相應的薪酬待遇;2.績效考核:對兼職組織員進行定期考核,考核結果與薪酬待遇掛鉤;3.獎勵機制:對在工作中表現(xiàn)突出的兼職組織員給予表彰和獎勵;4.人才培養(yǎng):為優(yōu)秀兼職組織員提供晉升通道,助力其職業(yè)發(fā)展。(四)社會組織與兼職組織員合作1.共同策劃項目:社會組織與兼職組織員共同策劃項目,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢;2.人才培養(yǎng)合作:社會組織與兼職組織員共同培養(yǎng)人才,為社會組織發(fā)展提供人才支持;3.信息共享與合作:社會組織與兼職組織員建立信息共享機制,共同推動社會組織發(fā)展。四、方案實施與保障(一)組織保障1.成立兼職組織員返聘工作領導小組,負責方案的實施和監(jiān)督;2.設立兼職組織員管理辦公室,負責兼職組織員的日常管理工作。(二)制度保障1.制定兼職組織員選拔、培訓、考核、激勵等制度,確保方案有效實施;2.建立健全兼職組織員檔案,記錄兼職組織員的工作表現(xiàn)和培訓情況。(三)經(jīng)費保障1.將兼職組織員返聘工作納入社會組織年度預算,確保經(jīng)費充足;2.積極爭取政府和社會各界的支持,為兼職組織員返聘工作提供資金保障。五、方案評估與改進1.定期對兼職組織員返聘方案進行評估,總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題;2.根據(jù)評估結果,及時調整和改進方案,確保方案的有效性和可持續(xù)性。通過實施本兼職組織員返聘方案,我們相信能夠優(yōu)化兼職組織員隊伍結構,提高兼職組織員整體素質,激發(fā)兼職組織員工作積極性,為社會組織發(fā)展和社會進步作出更大貢獻。第2篇一、背景及目的隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,各類社會組織日益增多,組織員在各類社會組織中扮演著重要角色。為了更好地發(fā)揮組織員的作用,提高社會組織的管理水平和服務質量,現(xiàn)制定兼職組織員返聘方案。一、返聘原則1.公平、公正、公開原則:返聘工作堅持公平、公正、公開的原則,確保返聘工作的順利進行。2.優(yōu)中選優(yōu)原則:在符合條件的人員中,選擇綜合素質高、工作經(jīng)驗豐富、責任心強的兼職組織員。3.量才錄用原則:根據(jù)兼職組織員的特長和崗位需求,合理分配工作任務。二、返聘對象及條件1.返聘對象:原兼職組織員、退休干部、企事業(yè)單位退休人員、具有豐富管理經(jīng)驗的社會人士等。2.返聘條件:(1)熱愛我國社會主義事業(yè),擁護黨的基本路線和方針政策;(2)具有良好的思想政治素質和職業(yè)道德,遵紀守法,無違法違紀行為;(3)具備較強的組織協(xié)調能力、溝通能力和團隊合作精神;(4)身體健康,能勝任兼職工作;(5)有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先。三、返聘程序1.發(fā)布返聘信息:通過官方網(wǎng)站、微信公眾號、朋友圈等渠道發(fā)布返聘信息,廣泛征集有意向的兼職組織員。2.報名及資格審查:有意向的兼職組織員填寫報名表,提交相關材料,進行資格審查。3.筆試及面試:對資格審查合格的兼職組織員進行筆試和面試,考察其綜合素質和工作能力。4.體檢:對通過筆試和面試的兼職組織員進行體檢,確保其身體健康。5.公示及錄用:對體檢合格的兼職組織員進行公示,公示無異議后,正式錄用。四、工作職責及待遇1.工作職責:(1)協(xié)助社會組織開展黨建工作,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;(2)參與社會組織的管理工作,提出合理化建議,提高社會組織的管理水平;(3)協(xié)助社會組織開展公益活動,提升社會組織的社會影響力;(4)完成社會組織交辦的其他工作任務。2.待遇:(1)兼職組織員享受一定的補貼,具體金額根據(jù)兼職時間和工作量確定;(2)兼職組織員享受社會保險和福利待遇;(3)兼職組織員享有參加社會組織各類培訓、活動的機會。五、考核及管理1.考核:對兼職組織員的工作進行定期考核,考核內容包括工作態(tài)度、工作能力、工作成果等方面。2.管理:(1)兼職組織員應遵守社會組織的管理制度,服從組織安排;(2)兼職組織員應積極參加各類培訓,提高自身素質;(3)社會組織對兼職組織員的工作進行監(jiān)督,確保其工作質量。六、實施與監(jiān)督1.實施部門:由社會組織負責組織實施兼職組織員返聘工作。2.監(jiān)督部門:社會組織設立兼職組織員返聘工作監(jiān)督小組,負責對返聘工作進行全程監(jiān)督。3.實施時間:兼職組織員返聘工作自方案發(fā)布之日起實施。七、總結與改進1.總結:社會組織定期對兼職組織員返聘工作進行總結,分析工作中存在的問題,為今后的工作提供借鑒。2.改進:根據(jù)總結結果,不斷改進兼職組織員返聘工作,提高工作質量和效率。本方案旨在充分發(fā)揮兼職組織員的作用,為社會組織的發(fā)展提供有力支持。希望廣大有意向的兼職組織員積極參與,共同為我國社會組織的發(fā)展貢獻力量。第3篇一、背景隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,各類社會組織日益增多,對組織員的需求也日益增加。兼職組織員作為一種新型的組織管理人才,具有靈活性和專業(yè)性的特點,受到了廣泛歡迎。為進一步發(fā)揮兼職組織員的作用,提高社會組織的管理水平,特制定本兼職組織員返聘方案。二、目標1.提高社會組織的管理水平,提升社會組織的社會影響力。2.滿足社會組織對兼職組織員的需求,實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。3.增強兼職組織員的工作積極性,提高其工作滿意度。三、返聘原則1.公平公正原則:返聘過程公開透明,確保兼職組織員享有平等的機會。2.優(yōu)先考慮原則:優(yōu)先考慮在原社會組織中表現(xiàn)優(yōu)秀、具備一定管理經(jīng)驗的兼職組織員。3.合同管理原則:簽訂返聘合同,明確雙方的權利和義務。四、返聘對象1.在原社會組織擔任兼職組織員滿一年的兼職組織員。2.具備一定組織管理經(jīng)驗,熟悉社會組織運作流程的兼職組織員。3.在原社會組織工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀,得到組織和社會認可的優(yōu)秀兼職組織員。五、返聘程序1.發(fā)布返聘信息:通過社會組織官方網(wǎng)站、微信公眾號等渠道發(fā)布返聘信息,告知兼職組織員返聘條件和程序。2.報名及資格審查:兼職組織員按照要求提交報名材料,社會組織對報名材料進行資格審查。3.面試及考核:組織面試和考核,對兼職組織員的綜合素質、工作能力等進行評估。4.簽訂合同:根據(jù)面試和考核結果,與符合條件的兼職組織員簽訂返聘合同。5.安排工作:根據(jù)兼職組織員的專業(yè)特長和工作經(jīng)驗,為其安排合適的工作崗位。六、返聘待遇1.工資待遇:根據(jù)兼職組織員的工作崗位、工作能力和市場行情,合理確定工資待遇。2.社會保險:按照國家規(guī)定,為兼職組織員繳納社會保險。3.休假待遇:按照國家規(guī)定,為兼職組織員提供帶薪休假。4.培訓機會:提供各類培訓課程,幫助兼職組織員提升專業(yè)素養(yǎng)。5.職業(yè)發(fā)展:為兼職組織員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,幫助其實現(xiàn)個人價值。七、監(jiān)督管理1.建立兼職組織員檔案,記錄其工作表現(xiàn)、考核結果等信息。2.定期對兼職組織員進行考核,確保其工作質量。3.建立兼職組織員評價機制,及時了解兼職組織員的工作滿意度。4.對違反合同、工作表現(xiàn)不佳的兼職組織員,進行相應處理。八、實施保障1.加強
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年上海監(jiān)理工程師土建試題
- 2025年太行城鄉(xiāng)建設集團有限公司夏季校園招聘40人筆試參考題庫附帶答案詳解(10套)
- 2026屆江蘇省揚州市寶應縣重點名校中考英語模擬試題含答案
- EBZ160掘進機培訓課件
- DR檢查基本知識
- 2025年浙江舟山普陀山機場有限公司招聘4人筆試參考題庫附帶答案詳解(10套)
- 陽光課堂教學模式課件
- 2025年黑龍江漠河市市屬國有企業(yè)公開招聘工作人員17人筆試參考題庫附帶答案詳解(10套)
- 北辰租房合同收納
- 立體服裝紙模教學課件
- 院內質量管理進修匯報
- 醫(yī)院健康教育基本知識全員培訓
- 創(chuàng)新型物理實驗室設計思路
- 某集團干部選拔任用工作指導手冊
- 整體鋼平臺模架驗收記錄表
- 3500常用漢字(頻度版)
- 萬華管理模式與組織結構方案
- 七年級上冊《朝花夕拾》專題閱讀任務單(含答案)
- 物業(yè)服務設備配置清單
- 中醫(yī)醫(yī)院處方箋模板
- GB/T 4937.42-2023半導體器件機械和氣候試驗方法第42部分:溫濕度貯存
評論
0/150
提交評論