第1篇一、方案背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)量的增加，財(cái)務(wù)出納作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和經(jīng)營(yíng)效率。為了激勵(lì)出納人員提高工作積極性，規(guī)范工作行為，提高工作效率，特制定本獎(jiǎng)罰方案。二、獎(jiǎng)罰原則1.公正公平原則：獎(jiǎng)罰方案應(yīng)遵循公正、公平、公開(kāi)的原則，確保每位出納人員都能在公平的環(huán)境下接受獎(jiǎng)罰。2.激勵(lì)與約束并重原則：獎(jiǎng)罰方案既要激勵(lì)出納人員積極工作，又要約束其不良行為，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與約束的有機(jī)結(jié)合。3.系統(tǒng)性原則：獎(jiǎng)罰方案應(yīng)與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致，與財(cái)務(wù)管理制度相協(xié)調(diào)，形成系統(tǒng)性的獎(jiǎng)罰體系。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和外部環(huán)境變化，對(duì)獎(jiǎng)罰方案進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，確保其適用性和有效性。三、獎(jiǎng)罰對(duì)象本獎(jiǎng)罰方案適用于企業(yè)全體財(cái)務(wù)出納人員。四、獎(jiǎng)罰內(nèi)容1.獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容（1）工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)出納人員的業(yè)務(wù)水平、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)表現(xiàn)突出的出納人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（2）年度考核獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在工作中作出突出貢獻(xiàn)的出納人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.罰款內(nèi)容（1）工作失誤處罰：對(duì)因工作失誤導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的出納人員，根據(jù)損失程度進(jìn)行處罰。（2）違規(guī)操作處罰：對(duì)違反財(cái)務(wù)制度、工作紀(jì)律的出納人員，根據(jù)違規(guī)情節(jié)進(jìn)行處罰。（3）服務(wù)質(zhì)量處罰：對(duì)服務(wù)質(zhì)量低下、客戶(hù)投訴的出納人員，根據(jù)情況給予處罰。五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1）業(yè)務(wù)水平：根據(jù)出納人員的業(yè)務(wù)水平，分為優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)1000元，良好者獎(jiǎng)勵(lì)500元，合格者獎(jiǎng)勵(lì)300元。（2）工作效率：根據(jù)出納人員的工作效率，分為高效、一般、低效三個(gè)等級(jí)。高效者獎(jiǎng)勵(lì)500元，一般者獎(jiǎng)勵(lì)200元，低效者不獎(jiǎng)勵(lì)。（3）服務(wù)質(zhì)量：根據(jù)客戶(hù)滿(mǎn)意度，分為滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意三個(gè)等級(jí)。滿(mǎn)意者獎(jiǎng)勵(lì)300元，基本滿(mǎn)意者獎(jiǎng)勵(lì)100元，不滿(mǎn)意者不獎(jiǎng)勵(lì)。2.年度考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（1）優(yōu)秀：獎(jiǎng)勵(lì)2000元。（2）良好：獎(jiǎng)勵(lì)1000元。（3）合格：獎(jiǎng)勵(lì)500元。3.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻(xiàn)大小，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000-5000元。4.工作失誤處罰標(biāo)準(zhǔn)（1）一般失誤：罰款500元。（2）重大失誤：罰款1000-5000元。5.違規(guī)操作處罰標(biāo)準(zhǔn)（1）一般違規(guī)：罰款500元。（2）嚴(yán)重違規(guī)：罰款1000-5000元。6.服務(wù)質(zhì)量處罰標(biāo)準(zhǔn)（1）客戶(hù)投訴一次：罰款500元。（2）客戶(hù)投訴兩次及以上：罰款1000-5000元。六、獎(jiǎng)罰程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序（1）出納人員自評(píng)：出納人員根據(jù)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自評(píng)。（2）部門(mén)考核：財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)出納人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，并提出獎(jiǎng)罰建議。（3）總經(jīng)理審批：將獎(jiǎng)罰建議提交總經(jīng)理審批。（4）發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)：審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)按照規(guī)定程序發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。2.罰款程序（1）發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為：財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)現(xiàn)出納人員存在違規(guī)行為，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（2）提出處罰建議：根據(jù)違規(guī)情節(jié)，提出處罰建議。（3）總經(jīng)理審批：將處罰建議提交總經(jīng)理審批。（4）執(zhí)行處罰：審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)按照規(guī)定程序執(zhí)行處罰。七、附則1.本獎(jiǎng)罰方案自發(fā)布之日起施行。2.本方案由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。3.本方案如與國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部其他規(guī)章制度相沖突，以國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部其他規(guī)章制度為準(zhǔn)。4.本方案如有未盡事宜，由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。5.本方案的解釋權(quán)歸企業(yè)所有。八、實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施部門(mén)：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)本獎(jiǎng)罰方案的組織實(shí)施。2.監(jiān)督部門(mén)：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本獎(jiǎng)罰方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3.實(shí)施要求：（1）財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出納人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。（2）出納人員應(yīng)自覺(jué)遵守獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)。（3）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)獎(jiǎng)罰方案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)本獎(jiǎng)罰方案的實(shí)施，旨在激發(fā)出納人員的工作積極性，提高工作質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。第2篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高，財(cái)務(wù)出納作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的資金安全和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為了提高財(cái)務(wù)出納的工作效率和質(zhì)量，激發(fā)其工作積極性，特制定本獎(jiǎng)罰方案。二、方案目的1.提高財(cái)務(wù)出納的職業(yè)素養(yǎng)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)出納的責(zé)任感，提高工作效率；3.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升；4.激勵(lì)財(cái)務(wù)出納在工作中發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。三、獎(jiǎng)罰原則1.公正、公平、公開(kāi)原則；2.嚴(yán)格、細(xì)致、實(shí)效原則；3.量化、可操作原則；4.激勵(lì)與約束并重原則。四、獎(jiǎng)罰對(duì)象本方案適用于企業(yè)內(nèi)部所有財(cái)務(wù)出納崗位。五、獎(jiǎng)罰內(nèi)容（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.優(yōu)秀出納獎(jiǎng)（1）條件：連續(xù)三個(gè)月無(wú)差錯(cuò)，工作態(tài)度良好，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。（2）獎(jiǎng)勵(lì)：一次性獎(jiǎng)金500元，并在年終評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮。2.工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)（1）條件：完成本崗位工作任務(wù)，無(wú)重大差錯(cuò)，工作表現(xiàn)突出。（2）獎(jiǎng)勵(lì)：一次性獎(jiǎng)金300元。3.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（1）條件：所在團(tuán)隊(duì)在年度考核中成績(jī)優(yōu)異，無(wú)重大差錯(cuò)。（2）獎(jiǎng)勵(lì)：一次性獎(jiǎng)金1000元，并在年終評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.差錯(cuò)處罰（1）條件：發(fā)生財(cái)務(wù)差錯(cuò)，影響企業(yè)資金安全或財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。（2）處罰：根據(jù)差錯(cuò)程度，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金100-500元，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。2.違紀(jì)處罰（1）條件：違反企業(yè)規(guī)章制度，如遲到、早退、擅離職守等。（2）處罰：根據(jù)違紀(jì)程度，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50-200元，并要求寫(xiě)出書(shū)面檢查。3.重大違紀(jì)處罰（1）條件：嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，如貪污、挪用公款等。（2）處罰：根據(jù)違紀(jì)程度，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金500-1000元，并要求寫(xiě)出書(shū)面檢查；情節(jié)嚴(yán)重者，解除勞動(dòng)合同。六、獎(jiǎng)罰實(shí)施1.獎(jiǎng)罰由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施；2.獎(jiǎng)罰結(jié)果需在每月初進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督；3.獎(jiǎng)罰結(jié)果納入員工績(jī)效考核檔案，作為評(píng)優(yōu)、晉升的依據(jù)。七、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?.本方案如與國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度相沖突，以國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度為準(zhǔn)；3.本方案可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。八、結(jié)語(yǔ)本獎(jiǎng)罰方案旨在激發(fā)財(cái)務(wù)出納的工作積極性，提高工作效率，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全。希望全體財(cái)務(wù)出納認(rèn)真執(zhí)行，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第3篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高，財(cái)務(wù)出納作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和資金安全。為了提高財(cái)務(wù)出納的工作效率和質(zhì)量，激發(fā)其工作積極性，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全，特制定本獎(jiǎng)罰方案。二、獎(jiǎng)罰原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)罰方案應(yīng)公平公正，對(duì)出納人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確保獎(jiǎng)罰的合理性和有效性。2.透明公開(kāi)原則：獎(jiǎng)罰方案應(yīng)公開(kāi)透明，讓全體員工了解獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)獎(jiǎng)罰的公信力。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)罰方案，以適應(yīng)新的工作要求。4.激勵(lì)與約束并重原則：獎(jiǎng)罰方案既要激勵(lì)出納人員發(fā)揮潛能，又要約束其行為，確保工作質(zhì)量。三、獎(jiǎng)罰對(duì)象本獎(jiǎng)罰方案適用于企業(yè)全體財(cái)務(wù)出納人員。四、獎(jiǎng)罰內(nèi)容1.獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容（1）工作表現(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、完成任務(wù)出色的出納人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）創(chuàng)新成果獎(jiǎng)：對(duì)在工作中提出合理化建議，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的出納人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：對(duì)所在團(tuán)隊(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的出納人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.罰勵(lì)內(nèi)容（1）工作失誤罰：對(duì)因工作失誤導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)損失或影響企業(yè)形象的出納人員給予處罰。（2）違規(guī)操作罰：對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定、濫用職權(quán)、泄露企業(yè)機(jī)密的出納人員給予處罰。（3）遲到早退罰：對(duì)遲到、早退、曠工的出納人員給予處罰。五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)1.工作表現(xiàn)獎(jiǎng)（1）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)重大失誤，每月給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。（2）業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能獨(dú)立完成工作任務(wù)，每月給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。（3）完成任務(wù)出色，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，每月給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。2.創(chuàng)新成果獎(jiǎng)（1）提出合理化建議，被采納并實(shí)施，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。（2）所在團(tuán)隊(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。3.工作失誤罰（1）因工作失誤導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)損失，根據(jù)損失金額進(jìn)行處罰，最低1000元，最高50000元。（2）違反財(cái)務(wù)規(guī)定、濫用職權(quán)、泄露企業(yè)機(jī)密，一次性處罰1000元至50000元。4.違規(guī)操作罰（1）遲到、早退、曠工，每次處罰100元。（2）嚴(yán)重違規(guī)操作，如挪用公款、侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)等，一次性處罰1000元至50000元。六、獎(jiǎng)罰程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序（1）出納人員每月底提交工作總結(jié)，包括工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新成果等方面。（2）財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)出納人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。（3）總經(jīng)理審批后，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.罰勵(lì)程序（1）財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)出納人員的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（2）根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出處罰建議。（3）總經(jīng)理審批后，給予相應(yīng)處罰。七、監(jiān)督與執(zhí)行1.企業(yè)設(shè)立財(cái)務(wù)獎(jiǎng)罰監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督獎(jiǎng)罰方案的執(zhí)行情況。2.出納人員對(duì)獎(jiǎng)罰結(jié)果有異議，可在收到通知之日起5個(gè)工作日內(nèi)向財(cái)務(wù)獎(jiǎng)罰監(jiān)督