第1篇一、方案背景為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識(shí)，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)考核方案。二、考核目的1.明確安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。2.檢驗(yàn)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，提高安全生產(chǎn)管理水平。3.識(shí)別和糾正安全生產(chǎn)工作中的不足，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。三、考核原則1.公平、公正、公開(kāi)原則。2.客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確原則。3.全面、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)原則。4.激勵(lì)與約束并重原則。四、考核范圍1.企業(yè)各級(jí)管理人員及全體員工。2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、部門(mén)、車(chē)間、班組。3.重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備。五、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。4.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況。5.安全生產(chǎn)事故處理情況。6.安全生產(chǎn)投入及使用情況。7.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況。8.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)情況。六、考核方法1.自我評(píng)價(jià)：各部門(mén)、單位對(duì)照考核內(nèi)容進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告。2.檢查評(píng)價(jià)：由安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面檢查，形成檢查評(píng)價(jià)報(bào)告。3.問(wèn)卷調(diào)查：對(duì)全體員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和滿意度。4.專(zhuān)家評(píng)審：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)家對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)審。七、考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：100分-責(zé)任明確：100分-落實(shí)到位：90分-持續(xù)改進(jìn)：80分2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：100分-制度健全：100分-執(zhí)行到位：90分-修訂完善：80分3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：100分-培訓(xùn)計(jì)劃：100分-培訓(xùn)內(nèi)容：90分-培訓(xùn)效果：80分4.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況：100分-排查及時(shí)：100分-治理有效：90分-長(zhǎng)效機(jī)制：80分5.安全生產(chǎn)事故處理情況：100分-報(bào)告及時(shí)：100分-處理到位：90分-吸取教訓(xùn)：80分6.安全生產(chǎn)投入及使用情況：100分-投入到位：100分-使用合理：90分-效益顯著：80分7.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況：100分-應(yīng)急預(yù)案：100分-演練效果：90分-完善改進(jìn)：80分8.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)情況：100分-信息化程度：100分-應(yīng)用效果：90分-持續(xù)改進(jìn)：80分九、考核程序1.成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法及程序。3.各部門(mén)、單位按照考核方案進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告。4.安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面檢查，形成檢查評(píng)價(jià)報(bào)告。5.對(duì)自查和檢查評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，形成考核結(jié)果。6.對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。7.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格單位和個(gè)人進(jìn)行整改。十、考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果作為企業(yè)評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升的重要依據(jù)。2.對(duì)考核不合格的單位和個(gè)人，責(zé)令限期整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。3.對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位和個(gè)人，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任，依法依規(guī)追究責(zé)任。十一、附則1.本方案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起施行。注：本模板僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、方案背景為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)考核方案。二、考核目的1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)；2.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，降低事故發(fā)生率；3.促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系不斷完善，提升企業(yè)安全管理水平；4.營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。三、考核原則1.公平、公正、公開(kāi)原則；2.依法、依規(guī)、依標(biāo)準(zhǔn)原則；3.定量與定性相結(jié)合原則；4.逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人原則。四、考核范圍1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工；2.各部門(mén)、各崗位；3.臨時(shí)性、季節(jié)性、專(zhuān)項(xiàng)性等安全生產(chǎn)活動(dòng)。五、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況；3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；4.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況；5.事故報(bào)告、調(diào)查、處理和整改落實(shí)情況；6.安全生產(chǎn)投入情況；7.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)情況；8.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容。六、考核方式1.自我評(píng)價(jià)：各部門(mén)、各崗位根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，形成書(shū)面報(bào)告；2.檢查驗(yàn)收：由安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織對(duì)各部門(mén)、各崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收；3.問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的滿意度；4.專(zhuān)家評(píng)審：邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專(zhuān)家對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。七、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（20分）：-責(zé)任明確，分工合理（5分）-責(zé)任落實(shí)到位，無(wú)漏項(xiàng)（5分）-責(zé)任追究到位，無(wú)失職、瀆職行為（10分）2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況（20分）：-制度健全，內(nèi)容完善（5分）-制度執(zhí)行到位，無(wú)違規(guī)行為（5分）-制度修訂及時(shí)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要（10分）3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況（20分）：-培訓(xùn)計(jì)劃合理，內(nèi)容豐富（5分）-培訓(xùn)組織有序，參與率高（5分）-培訓(xùn)效果顯著，員工安全意識(shí)提高（10分）4.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況（20分）：-隱患排查全面，無(wú)遺漏（5分）-隱患治理及時(shí)，整改到位（5分）-隱患治理措施有效，防止同類(lèi)事故發(fā)生（10分）5.事故報(bào)告、調(diào)查、處理和整改落實(shí)情況（20分）：-事故報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確（5分）-事故調(diào)查全面、客觀（5分）-事故處理到位，責(zé)任追究到位（10分）6.安全生產(chǎn)投入情況（10分）：-安全生產(chǎn)投入與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)（5分）-安全生產(chǎn)投入使用合理，效益明顯（5分）7.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)情況（10分）：-信息化建設(shè)完善，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（5分）-信息化系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，功能齊全（5分）8.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容（10分）：-安全生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展情況（5分）-員工安全生產(chǎn)行為規(guī)范（5分）總分：100分八、考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部選拔任用的重要依據(jù)；2.對(duì)考核不合格的部門(mén)、崗位和個(gè)人，責(zé)令限期整改，并追究相關(guān)責(zé)任；3.對(duì)連續(xù)兩年考核不合格的部門(mén)、崗位和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并采取相應(yīng)措施。九、考核時(shí)間安排1.考核周期：每年一次；2.考核時(shí)間：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定；3.考核結(jié)果公布：考核結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)。十、組織實(shí)施1.成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；2.明確各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保考核工作順利進(jìn)行；3.加強(qiáng)考核工作的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對(duì)考核工作的認(rèn)識(shí)；4.建立健全考核檔案，確?？己斯ぷ饕?guī)范化、制度化。本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?！咀ⅰ恳陨夏０鍍H供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、方案背景為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高全體員工的安全意識(shí)，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)考核方案。二、考核目的1.提高全體員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范能力。2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.檢驗(yàn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。4.促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。三、考核原則1.公平、公正、公開(kāi)原則。2.分類(lèi)考核、分層實(shí)施原則。3.綜合評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理原則。4.以人為本、預(yù)防為主原則。四、考核范圍1.企業(yè)全體員工。2.企業(yè)各部門(mén)、各崗位。3.安全生產(chǎn)相關(guān)制度、規(guī)程、措施。五、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.安全教育培訓(xùn)情況。4.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況。5.事故報(bào)告、調(diào)查和處理情況。6.安全生產(chǎn)投入及使用情況。7.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)情況。六、考核方法1.自我評(píng)價(jià)法：各部門(mén)、各崗位根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，形成書(shū)面報(bào)告。2.交叉檢查法：由企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)或崗位對(duì)被考核部門(mén)或崗位進(jìn)行交叉檢查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查法：針對(duì)某一特定內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。4.定期考核法：按照年度、季度、月度等時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核。七、考核程序1.制定考核方案：明確考核目的、范圍、內(nèi)容、方法、程序等。2.宣傳發(fā)動(dòng)：通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等形式，向全體員工宣傳安全生產(chǎn)考核方案。3.組織實(shí)施：按照考核程序，對(duì)各部門(mén)、各崗位進(jìn)行考核。4.結(jié)果反饋：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，并向被考核部門(mén)或崗位反饋。5.總結(jié)改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。八、考核結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的部門(mén)或個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)考核結(jié)果較差的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行約談、通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令整改。3.將考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。4.對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。九、考核組織與實(shí)施1.成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體考核工作的實(shí)施。3.各部門(mén)、各崗位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)考核工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門(mén)、本崗位的考核工作。4.考核辦公室負(fù)責(zé)考核工作的日常管理，包括考核方案制定、考核組織實(shí)施、考核結(jié)果匯總等。十、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本方案如有未盡事宜，由安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和完善。十一、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（30分）-完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員職責(zé)（10分）-落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任制得到有效執(zhí)行（20分）2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況（30分）-制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度（10分）-嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度（20分）3.安全教育培訓(xùn)情況（20分）-定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)（10分）-培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣（10分）4.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況（20分）-定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查（10分）-及時(shí)整改安全生產(chǎn)隱患（10分）