全民守護(hù)管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)全民守護(hù)工作，保障社會(huì)安全穩(wěn)定，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織全體員工以及參與全民守護(hù)相關(guān)活動(dòng)的所有人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)安全教育、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等措施，預(yù)防各類安全事故和突發(fā)事件的發(fā)生。2.綜合治理原則：整合各方資源，運(yùn)用多種手段，共同推進(jìn)全民守護(hù)工作。3.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展全民守護(hù)工作。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與全民守護(hù)工作，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。二、組織與職責(zé)（一）組織架構(gòu)成立全民守護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全民守護(hù)工作的日常組織協(xié)調(diào)。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制定全民守護(hù)工作的方針、政策和總體目標(biāo)。審議批準(zhǔn)全民守護(hù)工作計(jì)劃和重大決策。協(xié)調(diào)解決全民守護(hù)工作中的重大問(wèn)題。2.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)全民守護(hù)工作的具體組織實(shí)施。制定和完善全民守護(hù)工作制度和流程。組織開展安全教育培訓(xùn)和演練。收集、整理和分析全民守護(hù)工作信息，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。3.各部門職責(zé)按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門的全民守護(hù)工作。配合辦公室開展安全教育培訓(xùn)和演練。及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患和突發(fā)事件。三、安全教育與培訓(xùn)（一）教育內(nèi)容1.安全法律法規(guī)教育：普及國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)。2.安全知識(shí)教育：包括消防安全、交通安全、食品安全等方面的知識(shí)。3.安全技能培訓(xùn)：如滅火器的使用、急救知識(shí)等。（二）教育方式1.定期培訓(xùn)：每月組織一次全體員工參加的安全教育培訓(xùn)。2.專題培訓(xùn)：根據(jù)不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，開展針對(duì)性的專題培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)演示：通過(guò)實(shí)際操作演示，讓員工掌握安全技能。（三）培訓(xùn)記錄建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人員等信息。四、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一）評(píng)估范圍對(duì)公司/組織內(nèi)部的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（二）評(píng)估方法采用安全檢查表、危險(xiǎn)與可操作性分析等方法進(jìn)行評(píng)估。（三）評(píng)估周期每年至少進(jìn)行一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（四）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分根據(jù)評(píng)估結(jié)果，將安全風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。（五）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。五、安全隱患排查與治理（一）排查主體全體員工均有義務(wù)參與安全隱患排查工作。（二）排查內(nèi)容1.消防設(shè)施設(shè)備：檢查滅火器、消火栓等是否完好有效。2.電氣設(shè)備：查看電線是否老化、插座是否過(guò)載等。3.建筑物結(jié)構(gòu)：檢查墻體、屋頂?shù)仁欠翊嬖诎踩[患。4.安全通道：確保疏散通道暢通無(wú)阻。（三）排查周期1.日常巡查：各部門每天進(jìn)行一次安全隱患自查。2.定期排查：每月組織一次全面的安全隱患排查。（四）隱患治理對(duì)排查出的安全隱患，要立即采取措施進(jìn)行治理。能立即整改的，要當(dāng)場(chǎng)整改；不能立即整改的，要制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。（五）隱患跟蹤與復(fù)查對(duì)安全隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤，確保隱患得到徹底消除。整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后方可銷號(hào)。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。（二）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急救援指揮中心，明確各成員的職責(zé)分工。（三）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。（四）應(yīng)急物資儲(chǔ)備配備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（五）應(yīng)急演練每年至少組織一次綜合性應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。七、信息管理（一）信息收集建立安全信息收集渠道，及時(shí)收集員工反饋的安全問(wèn)題、安全隱患排查情況等信息。（二）信息分析對(duì)收集到的安全信息進(jìn)行分析，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，為制定改進(jìn)措施提供依據(jù)。（三）信息報(bào)告發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或突發(fā)事件，要立即向上級(jí)報(bào)告，并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。（四）信息共享建立安全信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各部門之間的信息共享，提高安全管理效率。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查成立安全監(jiān)督檢查組，定期對(duì)各部門的全民守護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）考核評(píng)價(jià)制定全民守護(hù)工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門和員工的全民守護(hù)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（三）獎(jiǎng)懲措施對(duì)全民守護(hù)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰