價值工程原理第一節(jié)價值工程的基本原理

一、價值工程的基本概念二、價值工程的特征三、價值工程的工作程序

一、價值工程的基本概念

1．價值2．功能3．成本

商品壽命周期開發(fā)設(shè)計

制造

使用用戶要求的功能

生產(chǎn)成本(C1)使用成本（C2）CL=C1+C2壽命周期成本對用戶要求的滿足二、價值工程的特征

價值工程的定義：價值工程是以最低的產(chǎn)品壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)功能分析的有組織的活動。從以上定義可以看出價值工程有如下三個基本特征：1．價值工程是以提高價值為目的2．價值工程以功能分析為核心3．價值工程是以集體的智慧進行改革和創(chuàng)新為基礎(chǔ)三、價值工程的工作程序整個價值工程活動可歸納為圍繞以下七個問題開展。（1）這是什么？（2）這是做什么用的？（3）它的成本是多少？（4）它的價值有多大？（5）有其他方案能夠?qū)崿F(xiàn)這個功能嗎？（6）這個方案的成本是多少？（7）新方案能滿足功能要求嗎？價值工程的工作程序問題的確定和解決構(gòu)思的一般過程VE工作程序VE問題基本步驟詳細步驟確定問題分析確定對象1.選擇對象2.收集情報1.它是什么？狀態(tài)如何？功能分析3.功能定義4.功能整理2.它是干什么用的？功能評價5.功能評價3.它的成本是多少？4.它的價值是多少？解決問題綜合方案創(chuàng)造6.方案創(chuàng)造5.有無其它方案實現(xiàn)該功能？評價方案評價7.概略評價8.方案具體制定9.詳細評價6.新方案的成本是多少？價值提高了多少？方案實施10.實驗研究11.方案審批實施12.成果總評7.新方案能滿足功能要求嗎？第二節(jié)對象選擇和收集情報

一、對象選擇二、收集情報

一、對象選擇1．選擇對象的原則

一是優(yōu)先考慮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上有迫切需要的或?qū)嬅裆兄卮笥绊懙捻椖浚欢窃诟纳苾r值上有較大潛力的產(chǎn)品或項目。設(shè)計方面生產(chǎn)制造方面銷售方面成本方面2．選擇對象的方法（1）經(jīng)驗分析法（2）ABC分析法（3）百分比法（4）強制確定法（1）經(jīng)驗分析法（又稱為因素分析法）產(chǎn)品設(shè)計年代已久、技術(shù)已顯陳舊；重量、體積很大，材料用量和工作量較大的產(chǎn)品；質(zhì)量差、用戶意見大或銷售量大、市場競爭激烈的產(chǎn)品；成本高、利潤低的產(chǎn)品；組件或加工工序復雜影響產(chǎn)量的產(chǎn)品；成本占總費用比重大、功能不重要而成本較高者。優(yōu)點和缺點該方法的優(yōu)點是簡便易行，考慮問題綜合全面。缺點是缺乏定量分析，在分析人員經(jīng)驗不足時易影響結(jié)果的準確性，但用于初選階段是可行的。運用這種方法選擇對象時，可以從設(shè)計、施(加)工、制造、銷售和成本等方面進行綜合分析。任何產(chǎn)品的功能和成本都是多方面的因素構(gòu)成的，關(guān)鍵是找出主要因素，抓住重點。（2）ABC分析法表9-2ABC分類原則

類別成本比率/%數(shù)量比率/%A70～8010～20B2020C10～2070～80(3)百分比法

表9-4百分比法

項目產(chǎn)品成本利潤本利對比VE選擇A8060.72860.9相當√B107.148.7接近C53.624.3接近D2517.936.5本高利薄E35.7510.9本低利厚F75.048.7本低利厚合/p>

（4）強制確定法

強制確定法分為01評分法和04評分法兩種，評分時有熟悉產(chǎn)品的行家5～10人參加，各自獨立打分，不討論，不干擾。

①01評分法先將構(gòu)成產(chǎn)品的各零件（或功能）排列成矩陣，并站在用戶的角度按功能重要程度進行一對一循環(huán)對比，兩兩打分，功能相對重要的零件得1分，不重要的得0分，每作一次比較必有一個得1分，另一個得0分，再合計各零件的得分值（取人均值）除以全部零件的得分值總和，就得出各零件的功能重要度系數(shù)，此值大者，表明此零件（功能）相對重要度高，一般就可將它確定為VE對象。表9-5SZ女表“01”評分表

功能名稱一對一比較打分得分值功能主要功能的重要度順序正確計時防水防震防磁經(jīng)久耐用新穎美觀度系數(shù)正確計時*1111150.3331防水0*110020.1334防震00*10010.0675防磁

00*00006經(jīng)久耐用0111*030.2003新穎美觀01111*40.2672

151.000

②04評分法01評分法雖然能判別零件的功能重要程度，但評分規(guī)定過于絕對，準確度不高，故此，往往采用04評分法來求算功能重要度系數(shù)。04評分法的步驟、方法與01評分法基本相同，它也是采用一對一比較打分，但兩零件得分之和為4分。04評分法有3條評分規(guī)則：a.功能非常重要的零件，打4分，另一個相對不重要的得0分；b.功能比較重要的零件打3分，另一個功能比較不重要的打1分；c.兩個功能同樣重要的零件各打2分。各零件的得分平均值(Si)除以全部零件的得分值之和就得到零件的功能重要系數(shù)(fi)。例：運用04法評算設(shè)備保養(yǎng)4項作業(yè)的功能重要度作業(yè)名稱一對一比較打分得分值功能重要度系數(shù)(fi)作業(yè)的重要度順序（或功能名稱）調(diào)整清潔潤滑緊固(Si)調(diào)整*33280.3331清潔1*1130.1254潤滑13*260.253緊固232*70.2922

4965241

表9-604法評分法

可見調(diào)整作業(yè)對該類設(shè)備來說是重要的，應(yīng)首先列為分析對象。若評分工作由m個人進行，則上表中的Si值應(yīng)為平均得分值.二、收集情報1．情報的內(nèi)容2．對情報的要求1．情報的內(nèi)容情報收集的內(nèi)容應(yīng)圍繞價值工程對象的要求。不同的對象，要求不同的情報，如果以產(chǎn)品為對象，一般應(yīng)收集以下幾方面的情報，見表9-7。表9-7情報內(nèi)容表

項目內(nèi)容

用戶方面使用目的、使用條件、使用環(huán)境、維護保養(yǎng)條件、操作標準，用戶對產(chǎn)品的意見等。如是消費品尚需了解用戶的經(jīng)濟收入、身份、民族習慣、審美觀等。市場方面市場需求、市場容量、競爭產(chǎn)品的價格、利潤、銷售量、質(zhì)量指標、用戶反映等。技術(shù)方面本產(chǎn)品設(shè)計、創(chuàng)造等技術(shù)檔案、國內(nèi)外同類產(chǎn)品的設(shè)計方案、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工工藝、設(shè)備、材料標準、成品率及其成本、新技術(shù)、新工藝、新材料、三廢處理、國外專利、產(chǎn)品目錄等。經(jīng)濟方面產(chǎn)品成本的構(gòu)成，包括生產(chǎn)費用、銷售費用、運輸儲存費用、零部件的成本、外購件、協(xié)作件的費用等。本企業(yè)的基本情況經(jīng)營方針、生產(chǎn)能力、經(jīng)營情況、技術(shù)經(jīng)濟指標等。政府和社會方面有關(guān)法律、條例、政策、防止公害、環(huán)境保護等。2．對情報的要求

首先，情報要準確可靠。其次，情報必須提供及時。第三，情報的全面性。第三節(jié)功能分析與評價

一、功能分析二、功能評價及其方法一、功能分析

功能分析是價值工程活動的核心。如前所述，通過功能分析,確定分析對象的功能和成本,進而計算其價值。功能分析包括功能定義、功能分類、功能整理以及功能評價等幾項內(nèi)容。下面重新討論一下功能定義和功能整理。

1．功能定義2．功能整理

任何產(chǎn)品都具有特定的功能，這是產(chǎn)品之所以存在的理由，也是產(chǎn)品之間相互區(qū)別的基本特征。價值工程中的功能定義是指對價值工程對象及其構(gòu)成要素的作用用簡明準確的語言來描述。（1）功能定義的目的

價值工程的特點是從對象的功能出發(fā)對事物的功能進行本質(zhì)的思考。在評價方案時，是以最低成本為尺度，衡量產(chǎn)品是否實現(xiàn)了用戶所要求的功能。功能定義的目的是為了抓住功能的本質(zhì)，把握住用戶的要求，簡潔地，定量地表達功能，以利擴大思路，為功能評價與方案創(chuàng)造打好基礎(chǔ)。（2）功能定義的方法要用簡明準確的語言來描述分析對象的功能。功能定義一般由一個動詞和一個名詞組成。1．功能定義（3）功能定義的要求在功能定義時，并非完全拘泥于簡單的謂-賓結(jié)構(gòu)，必要時也可加些限制詞，但不要過于復雜，應(yīng)以簡明扼要為準則。表述功能定義有下述三點基本要求:①功能定義必須簡明準確功能定義必須簡明準確，而不復雜、冗長，更不可模棱兩可。通過準確的功能定義可以將產(chǎn)品的性能直接與用戶購買產(chǎn)品的動機聯(lián)系起來。②功能定義的表達要適當?shù)爻橄蠊δ芏x的表達要有利于打開設(shè)計思路，開拓解決問題空間，應(yīng)適當?shù)丶右猿橄?。③功能定義中的名詞宜定量化名詞定量化是指盡量使用可測定數(shù)量的詞匯來表示功能定義。只有定量地表達功能定義，才有可能區(qū)別性質(zhì)上相同而數(shù)量標準不同的功能。

功能整理是用系統(tǒng)的思想，分析各功能間的內(nèi)在聯(lián)系，并按照一定的邏輯關(guān)系，將眾多的功能組成一個體系，給出功能體系圖，發(fā)現(xiàn)和刪除多余的功能，把握住功能改善區(qū)域，確定功能等級，從而確定價值工程的工作范圍。產(chǎn)品的功能是由產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)的。每種產(chǎn)品往往可以分成許多不同的組成部分。各個組成部分又各自具有不同的功能。為了便于分析研究，必須將各種功能加以系統(tǒng)的整理。功能整理的目的是找出并排除不必要功能，補充不足功能，進一步明確和修正功能定義。

2．功能整理F11F12F31F13F21F22F32功能區(qū)1功能區(qū)2功能區(qū)3F1F2F3F圖9-3功能系統(tǒng)圖

保持水溫減少熱傳導減少熱輻射減少熱對流二、功能評價及其方法

1．功能成本法（絕對值法）

功能成本法的基本程序是：第一步，計算功能領(lǐng)域的目前成本（C）第二步,確定功能評價值(F)

(1)功能評價值（2）確定功能評功價值的方法①經(jīng)驗估計法②實際調(diào)查法第三步，計算功能價值系數(shù)，確定重點功能改進對象。①Vi≈1②Vi<1③Vi>1圖9-4實際調(diào)查功能-成本圖

2．功能評價系數(shù)法（相對值法）

第一步，確定功能重要系數(shù)(FI)。功能重要度系數(shù)是各個功能（或零件）的得分與全部功能（或全部零件）得分之和的比值，計算公式為：功能系數(shù)（FI）=功能單元得分（fi）/得分總和（Σfi）確定功能重要度系數(shù)的方法主要有強制確定法、最合適區(qū)域法、基點分析法、倍數(shù)確定法等。這里主要介紹倍數(shù)確定法。

倍數(shù)確定法

它是根據(jù)各零件之間功能重要程度的比值來確定功能評價值的。具體步驟為：第一步，用環(huán)比法確定各零件功能重要度比值；第二步，算出各零件的功能修正比值；第三步，將各零件的修正比值分別除以所修正比總和，求出各零件的功能重要度系數(shù)。其計算過程見表9-8。下表功能相互比值欄中7、0.25、6分別表示A零件功能比B零件功能重要7倍，B零件功能比C零件功能重要0.25倍，C零件功能比D零件功能重要6倍。功能修正比值欄中以D零件為基準，比值定為1，C零件比D零件重要6倍，故修正比值為1×6=6。依此類推，得出B、A零件的修正比值分別為1.05和10.5。表9-8

零件功能相互比值功能修正比值功能重要度系數(shù)A7.0010.50.55B0.251.50.08C6.006.00.32D

1.00.05合計

19.01.00

第二步，計算成本系數(shù)(CI)

查出各個零件的目前成本，相加后得到成本總和，然后用成本總和分別去除各零件的單項成本，得到該零件的成本系數(shù)，計算公式為：成本系數(shù)（CI）=功能單元成本得分（Ci）/成本總和（ΣCi）

計算成本系數(shù)時，有兩種情況必須注意：一種是功能成本系數(shù)；另一種是零件成本系數(shù)。屬何種情況，依確定功能重要系數(shù)的對象而定。以功能為對象確定功能重要系數(shù)，就必須計算功能成本系數(shù)，若以零件為對象功能重要系數(shù)，則必須計算零件成本系數(shù)。

第三步，計算價值系數(shù)(VI)，確定重點改進對象

例，其分析對象價值系數(shù)計算如表9-9所示，預計成本200元是通過市場調(diào)查預測確定的。分析結(jié)果，功能單元B、D、E作為功能改進對象，選擇單元B為重點改進對象。表9-9零部件成本系數(shù)和價值系數(shù)表

零件功能評價系數(shù)現(xiàn)實成本(元)成本系數(shù)價值系數(shù)按功能評價系數(shù)分配的目標成本(元)成本應(yīng)降低的幅度(元)名稱①②③=④=⑤=200×①⑥=②-③

A0.27540.27154-B0.2800.40.54040C0.38200.13.366-D0.13320.160.8266E040.02004F0.07100.051.414-合計12001

200503．最合適區(qū)域法

最合適區(qū)域法是功能評價系數(shù)法的進一步發(fā)展。它也是根據(jù)價值系數(shù)的大小來選擇改進對象的方法。所不同的只是在考慮價值系數(shù)相同或相近的零件時，注意到功能重要系數(shù)和成本系數(shù)絕對值的大小，絕對值大的從嚴控制，絕對值小的可適當放寬。這是因為在價值系數(shù)相同或相近的情況下，由于絕對值的大小不同，改進后對企業(yè)的整體效果不一樣。例如，有兩個零件a和b，它們的功能系數(shù)和成本系數(shù)分別為：Fa=0.0045Fb=0.45Ca=0.009Cb=0.9

但它們的價值系數(shù)卻同為VI=0.5。很明顯，零件b成本偏高，功能偏低，應(yīng)列為價值工程重點，而零件a，雖價值系數(shù)遠小于1，但其成本本來就不高，沒有太大的油水，故不應(yīng)與零件b同等對待。圖9-5

第四節(jié)方案創(chuàng)新與方案擇優(yōu)

一、方案創(chuàng)新及其方法二、方案評價三、方案的編寫與檢查一、方案創(chuàng)新及其方法

通過功能系統(tǒng)分析確定價值工程對象，僅是發(fā)現(xiàn)問題，只有通過方案創(chuàng)新與評價，并經(jīng)方案實施后，才算解決問題。

所謂方案創(chuàng)新就是針對價值工程改進的對象，依據(jù)建立的功能系統(tǒng)圖、功能特性和功能的目標成本，通過創(chuàng)造性的思維和活動，創(chuàng)造出各種不同的實現(xiàn)功能要求的方案。提出改進方案的方法很多，不拘形式，以能夠充分發(fā)揮人們的主觀能動性及創(chuàng)造性為目的。這是由于價值工程的創(chuàng)新工作需要依靠集體相互啟發(fā)、共同努力，才能完成。方案創(chuàng)新常用的技術(shù)方法有以下幾種：

1.頭腦風暴法2.哥頓法3.類比法4.德爾菲法5.希望點列舉法6.逆向思維發(fā)明法二、方案評價

在方案創(chuàng)造階段提出的設(shè)想和方案是多種多樣的，且可能數(shù)量較多，要對它們進行優(yōu)選，就必須對各個方案的優(yōu)缺點和可行性作分析、比較、論證和評價，并在評價過程中對有希望的方案進一步培植及完善，這個過程稱為方案評價。方案評價階段要回答：“新方案能滿足要求嗎？”、“新方案的成本是多少？”、“新方案是否最優(yōu)？”等疑問。圖9-6方案評價的內(nèi)容

方案評價概略評價詳細評價技術(shù)評價經(jīng)濟評價社會評價綜合評價三、方案的編寫與檢查

經(jīng)過評價、優(yōu)選得到的方案，要經(jīng)過再次檢核和編寫提案，呈報審批，然后付諸實施。

在編寫提案之前對方案作進一步的系統(tǒng)測試和檢核，是為了再次確認方案的先進性、效率性和可行性。通過檢核、測試之后，就可將方案內(nèi)容及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料和預測收益等編寫成正式提案，向決策層呈報。編寫時要有側(cè)重、有技巧，需采取適當?shù)奶岚感问?。?yīng)用范例：

改進M1432A×1000萬能外圓磨床前罩的價值分析某廠M1432A－15B－307前罩系采用鐵皮沖壓件，據(jù)34家用戶反映，工作加工精度不準，原因是鐵皮罩殼定位性差。改進的方案有三種，一是改進鐵皮罩；二是改為鋁罩殼；三是改為鑄鐵罩殼。三種方案的有關(guān)資料見表1、表2。試運用價值工程選取最優(yōu)方案。項目單位鐵皮鋁鑄前罩重量公斤9.31331.2單件成本元34.047725.4項目鐵皮罩鋁罩鑄鐵罩1成本評價成本較低成本最高成本最低2加工簡易程度用沖模，外協(xié)切邊加工輕易有白口鐵弊病3材料進口鐵皮有色金屬一般00號鑄鐵4主功能評價定位性差定位性好定位性好5勞動程度輕巧一般太重，勞動強度大6外形要求不能做到傾角能滿足傾角要求能滿足傾角，但表面較粗糙7目前使用范圍Φ320系列M7120AMQ1350AMG1432A表1表2分析：

1.功能分析及價值系數(shù)計算項目進刀定位勞動保護防塵外觀小計功能系數(shù)鐵皮罩殼1