z4、辭退55、離職手續(xù)的辦理62、員工義務(wù)6二、辦公室XX制度8三、辦公室衛(wèi)生管理制度9四、辦公用品的相關(guān)管理規(guī)定9熱烈歡送您加盟**水務(wù)XX，您的到來給公司注入了新的生機(jī)與活力。**水務(wù)XX，是一個(gè)充滿激情與活力的大家庭。公司強(qiáng)調(diào)“以人為本〞的人豪，我希望您能保持腳踏實(shí)地、勤奮好學(xué)、新員工入職需攜帶以下資料報(bào)到，并辦理相關(guān)手續(xù)：1、最高學(xué)歷、學(xué)位證、職稱證、技術(shù)等級證、崗位XX原件及復(fù)印件。2、XX原件及復(fù)印件。4、填寫入職表格，列出詳細(xì)的個(gè)人資料。如表中容有更改或補(bǔ)充時(shí)，請及時(shí)通知辦公室，5、公司保存審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，該員工會隨時(shí)被辭退；自入職第一天起，公司為每位員工建立個(gè)人檔案，員工有權(quán)向公司申請查閱自己的有關(guān)資料。公司實(shí)行每工作五天半公司作息時(shí)間是：上午：8：30——12：00工藝生產(chǎn)管理人員及生產(chǎn)維護(hù)維修人員在工藝調(diào)試期暫不設(shè)休息，假設(shè)需請假需先同班長匯報(bào)，落實(shí)排班后，報(bào)總經(jīng)理同意后可以臨時(shí)調(diào)休。生產(chǎn)正常后，生產(chǎn)人員按倒班按排休息。為保證公司運(yùn)作的有序化和高效率，公司對每一位加盟的員工，都必須經(jīng)過格挑選，以確保應(yīng)聘者的根本綜合條件、個(gè)人學(xué)識、工作背景、能力、品德等均適合應(yīng)聘職位的工作要1、公司對員工采用聘用制管理，根本政策是：根據(jù)人力資源開展規(guī)劃和本錢控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)開2、選聘和錄用過程遵循公正公平、平等競爭和親屬回避三項(xiàng)原那么。3、公司不予錄用尚未與其它公司解除勞動關(guān)系的人員。試用期為一至三個(gè)月，如有需要，試用期可延長，但試用期最長不超過六個(gè)月。2、試用期表現(xiàn)良好，并經(jīng)公司考核通過的員工，將為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，并填寫"轉(zhuǎn)正審批表"；在延長期仍不能到達(dá)公司要求，將終止勞動關(guān)系。3、如在試用期請假，轉(zhuǎn)正時(shí)間將隨之順延。4、試用期是公司和員工之間相互認(rèn)識了解的時(shí)期，假設(shè)任一提出解除勞動關(guān)系，均應(yīng)提前按雙商定的數(shù)目填寫。以后可根據(jù)員工崗位〔職務(wù)〕及工作表現(xiàn)進(jìn)展定級或調(diào)整，并備（2）公司有權(quán)利按工作需要對員工進(jìn)展崗位調(diào)整；已轉(zhuǎn)正員工要求辭職的，須由本人提前一個(gè)月書面通知辦公室；如未按規(guī)定提前提出辭職申請，公司有權(quán)按照實(shí)際情況扣除相應(yīng)數(shù)額的工資。公司不承受任經(jīng)或同事、親友轉(zhuǎn)達(dá)的已轉(zhuǎn)正員工被公司辭退者，公司將提前半個(gè)月書面告知本人，并根據(jù)辭退具體情況決定員工有以下情形之一的，公司將予以即時(shí)辭退而無須事先通知，亦無須提供工資及任補(bǔ)（2）違反公司考勤紀(jì)律、無故曠工達(dá)辭退條件的；（3）被證明提供的個(gè)人資料與實(shí)際不符者；（4）違反勞動紀(jì)律及公司管理規(guī)定，重影響工作或公司形象者；（5）重失職、瀆職、營私舞弊、揮霍資材，給公司的利益造成重大損失者；（6）不依公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)致使公司蒙受重?fù)p失者；（8）損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料使公司遭受損失者；（9）觸犯黨紀(jì)國法及被依法追究刑事責(zé)任者；員工辭職或被公司辭退，均需辦理如下手續(xù)可正式離職：（3）交還有關(guān)文件資料、辦公用品、通訊工具、職員證等相關(guān)物品；（5）假設(shè)員工與公司簽有培訓(xùn)或其它協(xié)議，離職時(shí)須按相關(guān)協(xié)議或約定執(zhí)行。（2）參與公司XX管理及合理化建議；（7）工必須依法履行社會公民的一切義務(wù)；（12）員工有保守公司商業(yè)及技術(shù)XX的義務(wù)；（13）員工有提高自身技能和素養(yǎng)，培養(yǎng)下屬和幫助后進(jìn)員工的義務(wù)；根據(jù)公司經(jīng)營狀況，結(jié)合行業(yè)開展及外人力資源狀況，依照法律法規(guī)，建立和調(diào)整本公司薪資體系與福利體系，表達(dá)公司價(jià)值取向，促進(jìn)公司和員工的共同開展；在經(jīng)濟(jì)效益保障的前提下，逐步提高和完善員工的薪資與福利待遇。2.公司實(shí)行工資XX制度，不允員工私下討論薪資。經(jīng)人力資源部審核后交財(cái)務(wù)部門做工資參考數(shù)據(jù)。4.績效工資：績效工資主要用于保證員工完成相關(guān)本職工作的根本要求，并起到鼓勵作用的浮開工資，每月根據(jù)考核結(jié)果而有所不同，公司也可根據(jù)情況決定是否發(fā)放。5.離職人員不辦理離職手續(xù)，本公司有權(quán)停發(fā)其一切薪資。公司根據(jù)開展?fàn)顩r，和對員工的績效考核，發(fā)放季度考評獎或年終考評獎。發(fā)放制度待見考勤相關(guān)制度公司每年為員工進(jìn)展一次安康檢查，員工必須按照公司要求，承受疫苗及防疫注射。假設(shè)員工患上傳染病，應(yīng)立即通知公司，公司有權(quán)按相關(guān)規(guī)定處理。1、儀表整潔，儀容端正，行為文明，佩戴工作牌；11、守公司XX制度；二、辦公室XX制度1、不要將公司重要資料隨意放置，確保資料在任時(shí)間都處于妥善保管和控制之中。2、作廢文檔及圖片資料不得隨意丟棄，必須由辦公室檔案管理人員統(tǒng)一處理。3、上班時(shí)間不得帶客人進(jìn)入辦公室辦理私事，未經(jīng)預(yù)約的客人不得在辦公區(qū)域隨意走動，預(yù)約客人在規(guī)定地等待。人事、業(yè)務(wù)信息等重要工作容的話題。5、個(gè)人辦公區(qū)的資料、電腦及其它物品未經(jīng)可，不得隨意翻閱。6、不隨意談?wù)?、評價(jià)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作及生活。1、每天上班前利用5分鐘時(shí)間，清掃個(gè)人工作環(huán)境衛(wèi)生，做好工作前準(zhǔn)備。每天下班時(shí)，保證個(gè)人桌椅根本干凈、整齊。2、辦公室禁大聲喧嘩、吵鬧、閑談、吸煙，上班時(shí)間不在辦公室吃零食。4、中午如在辦公室休息的員工，上班后將椅子歸位，擺放整齊。2、“根據(jù)需求制定購置方案〞，辦公用品根本每月集中采購一次，各部門在每月底提出需求申請，由辦公室統(tǒng)一匯總采購。5、打印紙的使用，要做到反正面均充分利用。6、可返修的辦公用品，如計(jì)算器、訂書機(jī)等，要做到領(lǐng)用新的，退還舊的或壞的。大型或貴重辦公用品如因操作不當(dāng)或個(gè)人原因損壞，要由個(gè)人支付修理費(fèi)用或購置一7、辦公用品作為部門及員工考核工程中費(fèi)效比的一項(xiàng)重要容。公司遵循“獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶〞的原那么，實(shí)行格的獎懲制度，員工所獲的獎勵或所受的行政處分經(jīng)濟(jì)處分將記入個(gè)人檔案。獎懲與季度考核與年終考核掛鉤。（1）提出合理化建議經(jīng)公司采納實(shí)施或創(chuàng)造創(chuàng)造為公司帶來顯著效益者；（2）管理和經(jīng)營有，給部門或公司帶為顯著成果者；（3）執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持原那么，抵抗錯誤行為，維護(hù)公司利益突出表現(xiàn)者；為提高員工的自律能力，建立員工行為標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司的聲譽(yù)，所有員工必須格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如有觸犯，將視情節(jié)輕重予以紀(jì)律處分。并從錯誤中吸取教訓(xùn)，努力改正。重要過錯會被及時(shí)解除勞動關(guān)系，輕微過錯將會受到口頭警告或書面警告，沒有改善者將被解除勞動關(guān)系。①未取得上級人員同意無故遲到、早退、缺勤，而事后又不能作出充分解釋；②在公司大聲說笑、奔跑、吵架引起不良影響等；③在不準(zhǔn)飲食的時(shí)間和地點(diǎn)飲食，不能保持工作圍的衛(wèi)生；④儀表儀容不整潔，穿著拖鞋、或太暴露的服裝等；②擅離職守，成心降低工作效率或拖延工作進(jìn)度；③利用工作之便向相關(guān)人員直接或暗示收取利益；④窺探或泄露公司及相關(guān)XX；⑥私藏、篡改或偽造公司文件、記錄；公司重視信息溝通，強(qiáng)調(diào)資源共享，提倡用溝通來促進(jìn)管理，融洽關(guān)系，增進(jìn)理解。公司鼓勵員工相互之間積極公開的溝通和交流，反對任不負(fù)責(zé)的私下傳言和背后議論。公司部有暢通的溝通途徑，員工如果在工作中有任疑問或發(fā)現(xiàn)任問題，可按程序與所在部門的直接領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、辦公室、老總反映，公司一定對員工反映的問題及時(shí)調(diào)查，予以解決或做出正式答復(fù)。公司希望員工重視公司所有溝通途徑，包括：討論、各種會議、培訓(xùn)、聯(lián)誼、等。公司電腦是為便員工工作而提供的，禁用做商業(yè)投機(jī)、個(gè)人經(jīng)商，以及從事XX、政治等與公司工作無關(guān)的活動。個(gè)人使用的電腦可以設(shè)置密碼，但必須在主管經(jīng)理處登記，主管經(jīng)理有權(quán)在任時(shí)間查看第一條為規(guī)員工考勤管理，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，特制定本制度。第二條考勤用于全面客觀地反映和記錄員工出勤、出差、病假、事假、遲到、早退、曠工等，它作為公司了解員工勞動強(qiáng)度、身體狀況、人員配置合理程度的重要指標(biāo)，為公司加強(qiáng)員工科學(xué)管理與調(diào)度人員、合理配置資源及員工獎懲、晉升等提供客觀依第三條本制度適用于所有員工。第四條公司實(shí)行規(guī)定的工時(shí)制度，每最少休息一天。星期六和星期日第六條出勤員工在工作日正常上班和在外執(zhí)行公務(wù)均為出勤。出勤以半天為最小考勤單位，員工病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、年休假均要填寫請假單。員工每天上班自已到辦公室填寫出勤表。并以此作為考核依據(jù)之一。(一)、員工因病休假，須有鎮(zhèn)級或以上醫(yī)院證明，否那么按事假考勤。請假手續(xù)可在恢復(fù)工作后的三個(gè)工作日補(bǔ)辦。病假均按一個(gè)月累計(jì)計(jì)算。不符合上述條款的員工，連續(xù)病假在4天以的，工資按50%計(jì)發(fā)；連續(xù)病假6-10天，工資按30%計(jì)發(fā)；連續(xù)病假超過10天，以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)工資；病假超過1個(gè)月以上(一)、員工因私事申請休事假，需提前一天向公司提出書面申請，填寫"請假單"，經(jīng)批準(zhǔn)后可休假。假設(shè)提前完畢事假，須辦理銷假手續(xù)，否那么以書面申請?zhí)鞌?shù)為準(zhǔn)。(二)、如果事情緊急未及辦理休假手續(xù)，需申請并安排好相應(yīng)工作，并且須在銷假上班后第一個(gè)工作日補(bǔ)辦手續(xù)，否那么按曠工處理。連續(xù)事假超過10天者，按特殊待崗處理，暫保存員工資格，期限由辦公室提交解決(四)、全年累計(jì)事假10天或以上，那么取消本年(二)、婚假為帶薪假期，請假時(shí)須有相關(guān)證明，登記后一年喪假為帶薪假期，員工直系親屬〔父母、子女、配偶〕喪亡的，憑有效證明，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可請喪假。假期三天〔含公休假日〕，視路程遠(yuǎn)近，給予適當(dāng)?shù)耐德烦碳?。員工及配偶的祖父母/外祖父母、兄弟姐妹喪亡的，假期一天。(一)、需休產(chǎn)假的員工，工作要轉(zhuǎn)給相關(guān)同事代理。產(chǎn)假及倍產(chǎn)假均為帶薪假。女證"者，加35天；加難產(chǎn)而剖腹者，加30天；吸引產(chǎn)、鉗產(chǎn)、牽引產(chǎn)者、加15天；多胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，再加15天。50元，60分鐘以上按曠工半天處理。每月累計(jì)遲到或早退6次者，按曠工一天處1、曠工是指未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未準(zhǔn)假而私自離崗者，以及各種假期逾期3、每月累計(jì)曠工二天，或年度累計(jì)曠工七天者視為自動離職。第十六條加班與調(diào)休第十八條關(guān)于加班：公司不主加班工作。每天考勤如實(shí)記錄員工工作時(shí)1、員工填寫"請假單"相關(guān)欄目，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部審批，并留人力資源部備第二十條本制度各項(xiàng)條款如與法規(guī)相沖突，均以法規(guī)相應(yīng)條款為準(zhǔn)。第二十一條本制度自公布之日起執(zhí)行。第二十二條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。為規(guī)財(cái)務(wù)管理、理順報(bào)銷流程，保證事由真實(shí)、數(shù)額準(zhǔn)確、縮短報(bào)銷期，特制定本管1、原那么上要求本月將上月費(fèi)用單據(jù)全部提交。1、原那么上費(fèi)用先由個(gè)人墊付，回公司后報(bào)銷。元人民幣〕，但需填寫借款申請并經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理簽字認(rèn)可。備用金必須于當(dāng)月報(bào)銷還3、所有票據(jù)均須有經(jīng)手人背書簽名；大額發(fā)票要有最直接一級主管的簽名。4、原那么上應(yīng)酬費(fèi)用要預(yù)先向部門經(jīng)理或總經(jīng)理申請可報(bào)銷。5、原那么上公司不提倡乘坐出租車。如有必須的理由，乘車前要預(yù)先向部門經(jīng)理申請，6、原那么上報(bào)銷憑證必須為正規(guī)發(fā)票。如有必須的理由只能提供收據(jù)，那么必須有收款單位蓋章及收款人簽字，否那么不予報(bào)銷。7、如有特殊情況向公司預(yù)借備用金，需提前2天填寫"借款審批單"并注明金額、理由、還款時(shí)間，并由部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字，報(bào)財(cái)務(wù)部借款。8、原那么上原借款金額未歸還，不再借新的款項(xiàng)。五、出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷規(guī)定1、公司員工在工作時(shí)間或工作過程中，如有任意外事件，請立即通知部門經(jīng)理。2、防火。每位員工應(yīng)知道滅火器的位置及使用法。每天最后離開辦公室時(shí)人，必須檢查并切斷電源。如發(fā)現(xiàn)火警，請立即撥打119并及時(shí)撤離。3、防盜。每天最后離開辦公室的人，必須檢查并關(guān)好門窗、抽屜。禁在辦公室存放現(xiàn)金、貴重私人物品，如有喪失，自負(fù)其責(zé)。培訓(xùn)管理是人力資源開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。公司的根本政策是：通過有方案、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，幫助員工不斷補(bǔ)充新知識、提高工作技能、改善工作態(tài)度，為員工的開展提供一系列培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，以適應(yīng)公司的開展要求及實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃。培訓(xùn)式主要采用工作現(xiàn)場培訓(xùn)、集中培訓(xùn)及自我教育與開展三種式。1、工作現(xiàn)場培訓(xùn)是最重要的培訓(xùn)式。由員工所在