公司節(jié)水管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司節(jié)水管理，提高水資源利用效率，減少水資源浪費(fèi)，降低公司運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及所有涉及用水的區(qū)域和活動。（三）基本原則1.節(jié)水優(yōu)先：將節(jié)水作為公司水資源管理的首要原則，貫穿于生產(chǎn)、生活全過程。2.合理利用：科學(xué)合理配置水資源，充分發(fā)揮水資源的綜合效益。3.防治結(jié)合：采取預(yù)防與治理相結(jié)合的措施，減少水資源的跑、冒、滴、漏。4.全員參與：強(qiáng)化全體員工的節(jié)水意識，鼓勵員工積極參與節(jié)水行動。二、管理職責(zé)（一）節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的節(jié)水管理工作，制定節(jié)水政策和目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決節(jié)水工作中的重大問題。（二）節(jié)水管理部門設(shè)立專門的節(jié)水管理部門，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施公司的節(jié)水管理工作。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)節(jié)水的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。2.制定和完善公司節(jié)水管理制度、操作規(guī)程和考核辦法。3.開展節(jié)水宣傳教育，提高員工節(jié)水意識。4.定期對公司用水情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和評估，提出節(jié)水措施和建議。5.負(fù)責(zé)節(jié)水設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理。6.監(jiān)督檢查各部門節(jié)水措施的落實(shí)情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。（三）各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門的節(jié)水管理工作，落實(shí)公司節(jié)水管理制度和措施，明確專人負(fù)責(zé)節(jié)水工作，加強(qiáng)對員工的節(jié)水教育，及時發(fā)現(xiàn)和處理本部門的用水問題。三、用水管理（一）用水計劃管理1.節(jié)水管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、用水設(shè)備狀況和節(jié)水目標(biāo)，制定年度用水計劃，并分解到各部門。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的用水計劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定月度用水計劃，并報節(jié)水管理部門備案。3.節(jié)水管理部門對各部門用水計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決用水計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（二）用水計量管理1.公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，安裝完善的用水計量器具，對各部門、各用水環(huán)節(jié)的用水量進(jìn)行準(zhǔn)確計量。2.用水計量器具應(yīng)定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，確保計量準(zhǔn)確可靠。3.節(jié)水管理部門負(fù)責(zé)對用水計量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和管理，建立用水臺賬，及時掌握公司用水情況。（三）用水定額管理1.公司根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際用水情況，制定各部門、各用水環(huán)節(jié)的用水定額。2.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照用水定額控制用水，不得超定額用水。3.節(jié)水管理部門定期對各部門用水定額執(zhí)行情況進(jìn)行考核，對超定額用水的部門進(jìn)行通報批評，并采取相應(yīng)的處罰措施。四、節(jié)水措施（一）工藝節(jié)水1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用節(jié)水型生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高水資源利用效率。2.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的水資源循環(huán)利用，減少新鮮水取用量。3.對生產(chǎn)過程中的冷卻水、冷凝水等進(jìn)行回收利用，用于其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)或生活用水。（二）設(shè)備節(jié)水1.定期對用水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少水資源浪費(fèi)。2.對老化、漏水的用水設(shè)備及時進(jìn)行更換，采用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。3.推廣應(yīng)用智能節(jié)水設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對用水設(shè)備的智能化控制和管理。（三）管理節(jié)水1.加強(qiáng)對用水設(shè)施的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水、跑水等問題。2.合理安排用水時間，避免集中用水造成水資源浪費(fèi)。3.加強(qiáng)對員工的節(jié)水教育，提高員工節(jié)水意識，養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。4.建立節(jié)水激勵機(jī)制，對節(jié)水工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。五、節(jié)水設(shè)施建設(shè)與維護(hù)（一）節(jié)水設(shè)施建設(shè)1.節(jié)水管理部門根據(jù)公司節(jié)水規(guī)劃和實(shí)際需要，制定節(jié)水設(shè)施建設(shè)計劃，并組織實(shí)施。2.節(jié)水設(shè)施建設(shè)應(yīng)符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，采用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和設(shè)備。3.節(jié)水設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和環(huán)境影響評價，確保項(xiàng)目的科學(xué)性、合理性和環(huán)保性。（二）節(jié)水設(shè)施維護(hù)1.建立節(jié)水設(shè)施維護(hù)管理制度，明確維護(hù)責(zé)任和維護(hù)要求。2.定期對節(jié)水設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。3.對損壞的節(jié)水設(shè)施及時進(jìn)行維修或更換，保證節(jié)水設(shè)施的完好率和運(yùn)行效率。六、節(jié)水宣傳與教育（一）宣傳內(nèi)容1.國家和地方有關(guān)節(jié)水的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。2.公司節(jié)水管理制度和措施。3.節(jié)水知識和技能，如節(jié)水小竅門、用水器具的正確使用方法等。4.公司節(jié)水工作的成效和典型案例。（二）宣傳方式1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、黑板報、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳節(jié)水知識和信息。2.組織開展節(jié)水宣傳周、節(jié)水主題活動等，營造濃厚的節(jié)水氛圍。3.通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等新媒體平臺，發(fā)布節(jié)水宣傳資料和信息。4.對新入職員工進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn)，使其了解公司節(jié)水管理制度和要求。（三）教育活動1.定期組織員工參加節(jié)水培訓(xùn)，提高員工的節(jié)水意識和技能。2.開展節(jié)水知識競賽、演講比賽等活動，激發(fā)員工的節(jié)水積極性。3.鼓勵員工提出節(jié)水合理化建議，對優(yōu)秀建議給予獎勵。七、節(jié)水考核與獎懲（一）考核指標(biāo)1.用水計劃完成率：考核各部門用水計劃的執(zhí)行情況。2.用水定額執(zhí)行率：考核各部門用水定額的完成情況。3.節(jié)水設(shè)施完好率：考核節(jié)水設(shè)施的運(yùn)行狀況。4.員工節(jié)水意識：通過員工問卷調(diào)查、培訓(xùn)考核等方式進(jìn)行評價。（二）考核方式1.節(jié)水管理部門定期對各部門節(jié)水工作進(jìn)行檢查和考核，填寫考核記錄。2.結(jié)合用水計量數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表，對各部門用水情況進(jìn)行分析和評價。3.征求員工對節(jié)水工作的意見和建議，作為考核的參考依據(jù)。（三）獎勵措施1.對節(jié)水工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。2.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和個人的節(jié)水經(jīng)驗(yàn)和事跡，發(fā)揮示范帶動作用。3.對提出重大節(jié)水合理化建議并取得顯著成效的員工，給予特別獎勵。（四）處罰措施1.對超定額用水的部門，責(zé)令限期整改，并按照超定額用水量的一定比例收取加價水費(fèi)。2.對違反公司節(jié)水管理制度，造成水資源浪費(fèi)的部門和個人，給予批評教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.對因管理不善導(dǎo)致節(jié)水設(shè)施損壞或不能正常運(yùn)行的部門，責(zé)令限期修復(fù)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、附則（一）解釋