內(nèi)部車(chē)位管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部車(chē)位的規(guī)范管理，合理配置停車(chē)資源，維護(hù)停車(chē)秩序，保障公司員工正常的停車(chē)需求，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司辦公區(qū)域內(nèi)所有內(nèi)部車(chē)位的管理，包括地面車(chē)位、地下車(chē)位以及臨時(shí)停車(chē)位。（三）基本原則1.公平公正原則：車(chē)位分配與使用遵循公平、公正的原則，確保每位符合條件的員工都有平等的機(jī)會(huì)使用車(chē)位。2.先到先得原則：鼓勵(lì)員工合理安排出行時(shí)間，按照到達(dá)順序使用車(chē)位，提高車(chē)位使用效率。3.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定進(jìn)行車(chē)位的登記、分配、使用、收費(fèi)等管理工作，確保管理工作規(guī)范有序。二、車(chē)位規(guī)劃與配置（一）車(chē)位數(shù)量統(tǒng)計(jì)定期對(duì)公司內(nèi)部車(chē)位數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括已使用車(chē)位和閑置車(chē)位數(shù)量，為車(chē)位管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。（二）車(chē)位類(lèi)型劃分1.固定車(chē)位：為長(zhǎng)期使用車(chē)位的員工提供固定的停車(chē)位置，便于員工停車(chē)管理。2.臨時(shí)車(chē)位：用于滿足臨時(shí)來(lái)訪車(chē)輛的停車(chē)需求，如客戶車(chē)輛、外來(lái)辦事車(chē)輛等。（三）車(chē)位分配標(biāo)準(zhǔn)1.員工級(jí)別：根據(jù)員工的職位、工作年限等因素，制定不同級(jí)別的車(chē)位分配標(biāo)準(zhǔn)。例如，高級(jí)管理人員可優(yōu)先分配較好位置的固定車(chē)位；中層管理人員根據(jù)實(shí)際需求分配固定車(chē)位；普通員工按照先到先得的原則申請(qǐng)固定車(chē)位或使用臨時(shí)車(chē)位。2.工作需求：對(duì)于因工作需要經(jīng)常外出或加班較晚的員工，在車(chē)位分配上給予適當(dāng)考慮，確保其停車(chē)需求得到滿足。（四）特殊車(chē)位設(shè)置1.殘疾人車(chē)位：按照相關(guān)法律法規(guī)要求，在公司內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的殘疾人專用車(chē)位，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，方便殘疾員工及其陪同人員停車(chē)。2.訪客車(chē)位：在公司入口附近設(shè)置專門(mén)的訪客停車(chē)位，方便來(lái)訪人員停車(chē)，并安排專人引導(dǎo)。三、車(chē)位申請(qǐng)與登記（一）申請(qǐng)流程1.員工申請(qǐng)：?jiǎn)T工如需申請(qǐng)固定車(chē)位，需填寫(xiě)《內(nèi)部車(chē)位申請(qǐng)表》，詳細(xì)注明個(gè)人信息、車(chē)輛信息、申請(qǐng)車(chē)位類(lèi)型等內(nèi)容，并提交至公司行政部門(mén)。2.部門(mén)審核：?jiǎn)T工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)其工作需求和申請(qǐng)的合理性，并簽署審核意見(jiàn)。3.行政審批：行政部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行最終審批，根據(jù)車(chē)位分配標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況，確定是否批準(zhǔn)申請(qǐng)。如批準(zhǔn)，為員工分配相應(yīng)的車(chē)位，并發(fā)放車(chē)位使用證。（二）登記管理1.建立車(chē)位檔案：行政部門(mén)對(duì)已分配的車(chē)位進(jìn)行詳細(xì)登記，建立車(chē)位檔案，記錄車(chē)位使用人、車(chē)輛信息、車(chē)位類(lèi)型、使用期限等內(nèi)容。2.更新信息：如車(chē)位使用人或車(chē)輛信息發(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)通知行政部門(mén)進(jìn)行更新，確保車(chē)位檔案信息的準(zhǔn)確性。四、車(chē)位使用與管理（一）使用規(guī)定1.憑證停車(chē)：?jiǎn)T工必須憑車(chē)位使用證在指定的車(chē)位停車(chē)，不得隨意占用其他車(chē)位。2.一車(chē)一位：每個(gè)車(chē)位僅限停放一輛符合規(guī)定的車(chē)輛，不得多車(chē)共用一個(gè)車(chē)位。3.按位停放：車(chē)輛應(yīng)按照車(chē)位標(biāo)識(shí)方向規(guī)范停放，不得壓線、跨位或逆向停車(chē)，確保停車(chē)整齊有序。4.不得轉(zhuǎn)租：車(chē)位使用人不得將車(chē)位私自轉(zhuǎn)租給他人，如有違反，公司有權(quán)收回車(chē)位使用權(quán)。（二）日常巡查1.巡查安排：行政部門(mén)安排專人定期對(duì)公司內(nèi)部車(chē)位進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理車(chē)輛亂停亂放、占用他人車(chē)位等問(wèn)題。2.違規(guī)處理：對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，巡查人員應(yīng)及時(shí)制止，并按照本辦法規(guī)定進(jìn)行處理。如情節(jié)較輕，可給予口頭警告；如情節(jié)嚴(yán)重，可收取一定的違規(guī)停車(chē)費(fèi)用或取消其車(chē)位使用權(quán)。（三）安全管理1.消防通道：確保車(chē)位周?chē)南劳ǖ罆惩o(wú)阻，不得在消防通道內(nèi)停車(chē)或堆放雜物。2.車(chē)輛安全：提醒員工關(guān)好車(chē)窗、鎖好車(chē)門(mén)，妥善保管車(chē)內(nèi)財(cái)物，如有車(chē)輛損壞或丟失，公司不承擔(dān)賠償責(zé)任。五、車(chē)位收費(fèi)管理（一）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.固定車(chē)位收費(fèi)：根據(jù)車(chē)位類(lèi)型和位置，制定不同的固定車(chē)位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并向員工公布。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理、公正，充分考慮公司運(yùn)營(yíng)成本和員工實(shí)際需求。2.臨時(shí)車(chē)位收費(fèi)：臨時(shí)車(chē)位按照小時(shí)或天為單位收取停車(chē)費(fèi)用，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確公示在公司入口處等顯著位置。（二）收費(fèi)方式1.現(xiàn)金收費(fèi)：對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)繳納停車(chē)費(fèi)用的員工，可采用現(xiàn)金收費(fèi)方式。2.電子支付：鼓勵(lì)員工使用電子支付方式繳納停車(chē)費(fèi)用，如微信支付、支付寶支付等，提高收費(fèi)效率和便捷性。（三）費(fèi)用管理1.專人負(fù)責(zé)：行政部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)車(chē)位收費(fèi)管理工作，確保收費(fèi)準(zhǔn)確、及時(shí)。2.賬目核對(duì)：定期對(duì)車(chē)位收費(fèi)賬目進(jìn)行核對(duì)，確保賬目清晰、準(zhǔn)確，并向公司財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送相關(guān)報(bào)表。3.費(fèi)用使用：車(chē)位收費(fèi)主要用于公司內(nèi)部車(chē)位的維護(hù)、管理等費(fèi)用支出，不得挪作他用。六、車(chē)位維護(hù)與維修（一）日常維護(hù)1.設(shè)施檢查：定期對(duì)車(chē)位的停車(chē)設(shè)施進(jìn)行檢查，包括車(chē)位標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、停車(chē)鎖等，確保設(shè)施完好、清晰。2.環(huán)境衛(wèi)生：保持車(chē)位周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生整潔，及時(shí)清理雜物和垃圾，營(yíng)造良好的停車(chē)環(huán)境。（二）維修管理1.維修申請(qǐng)：如車(chē)位設(shè)施出現(xiàn)損壞，使用人應(yīng)及時(shí)向行政部門(mén)提出維修申請(qǐng)，說(shuō)明損壞情況和維修需求。2.維修安排：行政部門(mén)接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常使用。3.維修費(fèi)用：維修費(fèi)用由公司承擔(dān)，如因使用人故意損壞造成的維修費(fèi)用，由使用人承擔(dān)。七、應(yīng)急管理（一）突發(fā)事件預(yù)案制定車(chē)位管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害或其他緊急情況，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。（二）應(yīng)急處置措施1.疏散引導(dǎo)：在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)組織員工疏散車(chē)輛，引導(dǎo)車(chē)輛有序離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，確保人員和車(chē)輛安全。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮：設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮中心，統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的配合，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。3.事后恢復(fù)：突發(fā)事件處理完畢后，及時(shí)組織人員對(duì)車(chē)位設(shè)施進(jìn)行檢查和修復(fù)，盡快恢復(fù)正常的停車(chē)秩序。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：行政部門(mén)定期對(duì)車(chē)位管理工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，確保管理工作規(guī)范有序。2.員工監(jiān)督：鼓勵(lì)員工對(duì)車(chē)位管理工作進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或管理問(wèn)題，可向行政部門(mén)舉報(bào)，行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。（二）考核辦法1.考核指標(biāo)：制定車(chē)位管理工作考核指標(biāo)，包括車(chē)位使用率、違規(guī)停車(chē)率、員工滿意度等，對(duì)車(chē)位管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核周期：考核周期為季度或年度，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)車(chē)位管理部門(mén)和相關(guān)責(zé)任