兼課教師管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)學(xué)校兼課教師隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范兼課教師的管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于在本校承擔(dān)兼課任務(wù)的所有教師，包括外聘教師及本校在職教師兼任其他課程教學(xué)任務(wù)的情況。（三）基本原則1.按需設(shè)崗原則：根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作實(shí)際需要，合理設(shè)置兼課崗位，明確崗位職責(zé)和要求。2.擇優(yōu)聘任原則：按照公開、公平、公正的原則，選拔具有良好師德師風(fēng)、扎實(shí)專業(yè)知識(shí)和豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任兼課教師。3.規(guī)范管理原則：建立健全兼課教師管理制度，加強(qiáng)對(duì)兼課教師教學(xué)過程的全程管理和監(jiān)督。4.激勵(lì)發(fā)展原則：通過合理的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)兼課教師的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展。二、兼課教師的聘任（一）聘任條件1.熱愛教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，遵紀(jì)守法，無違法違紀(jì)行為記錄。2.具備本科及以上學(xué)歷，具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，能夠勝任所授課程的教學(xué)工作。3.具有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，熟悉教學(xué)大綱和教學(xué)方法，能夠保證教學(xué)質(zhì)量。4.身體健康，能夠承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)工作量。（二）聘任程序1.需求申報(bào)：各教學(xué)單位根據(jù)教學(xué)工作需要，每年定期向?qū)W校人事部門申報(bào)兼課教師需求計(jì)劃，明確崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件等。2.發(fā)布信息：學(xué)校人事部門通過校園網(wǎng)、公告欄等渠道發(fā)布兼課教師招聘信息，包括招聘崗位、任職條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間等。3.報(bào)名審核：應(yīng)聘人員填寫兼課教師申請(qǐng)表，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷學(xué)位證書、教師資格證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書等相關(guān)材料。學(xué)校人事部門會(huì)同教學(xué)單位對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審核，確定參加試講人員名單。4.試講考核：教學(xué)單位組織試講考核，對(duì)應(yīng)聘人員的教學(xué)能力、專業(yè)知識(shí)、教學(xué)方法等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。試講考核小組由教學(xué)單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)教師和教學(xué)管理人員組成，人數(shù)不少于5人。試講考核成績(jī)采用百分制，60分及以上為合格。5.聘任決定：根據(jù)試講考核結(jié)果，學(xué)校人事部門提出擬聘任兼課教師名單，報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意后，學(xué)校與兼課教師簽訂聘任合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）聘任期限兼課教師的聘任期限一般為一學(xué)年，期滿后根據(jù)教學(xué)工作需要和兼課教師的工作表現(xiàn)，決定是否續(xù)聘。續(xù)聘程序與首次聘任程序相同。三、兼課教師的職責(zé)（一）教學(xué)工作1.認(rèn)真?zhèn)湔n，按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃的要求，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，撰寫教案。2.按時(shí)上課，嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，不得無故遲到、早退、曠課。3.注重教學(xué)方法的改革與創(chuàng)新，積極運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，提高課堂教學(xué)效果。4.認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行全程指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。5.按照學(xué)校要求，認(rèn)真組織學(xué)生考試，做好命題、監(jiān)考、閱卷、成績(jī)?cè)u(píng)定等工作。（二）教研工作1.積極參加教學(xué)研究活動(dòng)，參與課程建設(shè)、教學(xué)改革等工作。2.結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，撰寫教學(xué)研究論文或教學(xué)總結(jié)，不斷提高教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。（三）學(xué)生管理工作1.關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和身心健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題。2.協(xié)助班主任做好班級(jí)管理工作，積極參與學(xué)生思想政治教育和日常管理工作。四、兼課教師的管理（一）教學(xué)單位管理1.教學(xué)單位負(fù)責(zé)本單位兼課教師的日常管理工作，包括教學(xué)任務(wù)安排、教學(xué)過程監(jiān)督、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)等。2.定期組織兼課教師參加教學(xué)培訓(xùn)和教研活動(dòng)，提高兼課教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。3.建立兼課教師教學(xué)檔案，記錄兼課教師的教學(xué)工作表現(xiàn)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果、學(xué)生評(píng)教情況等，作為對(duì)兼課教師考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（二）人事部門管理1.人事部門負(fù)責(zé)兼課教師的聘任、考核、薪酬管理等工作。2.會(huì)同教學(xué)單位制定兼課教師考核評(píng)價(jià)辦法，組織實(shí)施兼課教師的年度考核工作。3.根據(jù)兼課教師的教學(xué)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定，發(fā)放兼課酬金。（三）教學(xué)督導(dǎo)管理1.教學(xué)督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)對(duì)兼課教師的教學(xué)工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)過程中存在的問題。2.對(duì)兼課教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為兼課教師考核評(píng)價(jià)和續(xù)聘的重要依據(jù)。五、兼課教師的考核評(píng)價(jià)（一）考核評(píng)價(jià)原則1.客觀公正原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)基于兼課教師的實(shí)際教學(xué)工作表現(xiàn)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)兼課教師的工作業(yè)績(jī)。2.注重過程原則：考核評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注兼課教師的教學(xué)效果，還要注重對(duì)教學(xué)過程的考核，包括備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)答疑等環(huán)節(jié)。3.多元評(píng)價(jià)原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)采用多元化的評(píng)價(jià)方式，包括學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、教學(xué)單位評(píng)價(jià)、教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)等，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。（二）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.教學(xué)工作量：考核兼課教師實(shí)際承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)量，包括授課學(xué)時(shí)、指導(dǎo)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)等。2.教學(xué)質(zhì)量：通過學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式，考核兼課教師的教學(xué)水平、教學(xué)方法、教學(xué)效果等。3.教研工作：考核兼課教師參與教學(xué)研究活動(dòng)、課程建設(shè)、教學(xué)改革等工作的情況，包括發(fā)表教學(xué)研究論文、編寫教材、參與教學(xué)項(xiàng)目等。4.學(xué)生管理工作：考核兼課教師協(xié)助班主任做好班級(jí)管理工作、參與學(xué)生思想政治教育和日常管理工作的情況。5.師德師風(fēng)：考核兼課教師的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。（三）考核評(píng)價(jià)方式1.學(xué)生評(píng)教：每學(xué)期末，教學(xué)單位組織學(xué)生對(duì)兼課教師的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果采用百分制，占考核總成績(jī)的40%。2.同行評(píng)價(jià)：教學(xué)單位組織同行教師對(duì)兼課教師的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果采用百分制，占考核總成績(jī)的30%。3.教學(xué)單位評(píng)價(jià)：教學(xué)單位根據(jù)兼課教師的教學(xué)任務(wù)完成情況、教學(xué)質(zhì)量、教研工作、學(xué)生管理工作等方面的表現(xiàn)，對(duì)兼課教師進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果采用百分制，占考核總成績(jī)的20%。4.教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)：教學(xué)督導(dǎo)部門對(duì)兼課教師的教學(xué)工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，根據(jù)檢查和抽查情況，對(duì)兼課教師進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果采用百分制，占考核總成績(jī)的10%。（四）考核評(píng)價(jià)結(jié)果1.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。90分及以上為優(yōu)秀，6089分為合格，60分以下為不合格。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為兼課教師續(xù)聘、解聘、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。對(duì)考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的兼課教師，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核評(píng)價(jià)不合格的兼課教師，學(xué)校予以解聘。六、兼課教師的薪酬待遇（一）兼課酬金標(biāo)準(zhǔn)兼課酬金根據(jù)兼課教師的教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、課程難度等因素確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1.本科課程：每學(xué)時(shí)[X]元。2.?？普n程：每學(xué)時(shí)[X]元。3.實(shí)踐教學(xué)課程：每學(xué)時(shí)[X]元。4.研究生課程：每學(xué)時(shí)[X]元。（二）發(fā)放方式兼課酬金按月發(fā)放，由學(xué)校財(cái)務(wù)部門根據(jù)人事部門提供的兼課教師教學(xué)工作量和考核評(píng)價(jià)結(jié)果，將兼課酬金發(fā)放到兼課教師個(gè)人工資賬戶。（三）其他待遇1.兼課教師在本校參加教學(xué)活動(dòng)期間，享有與本校在職教師同等的教學(xué)資源和教學(xué)條件。2.學(xué)校鼓勵(lì)兼課教師參加教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng)，對(duì)在教學(xué)研究和教學(xué)改革方面取得突出成績(jī)的兼課教師，學(xué)校給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。七、兼課教師的培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)校根據(jù)兼課教師隊(duì)伍建設(shè)的需要，制定年度兼課教師培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋教育教學(xué)理論、專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的內(nèi)容。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：學(xué)校定期組織兼課教師參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題講座，開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)等。2.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：學(xué)校利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為兼課教師提供在線學(xué)習(xí)資源，兼課教師可以自主選擇學(xué)習(xí)課程，進(jìn)行在線學(xué)習(xí)和交流。3.校本培訓(xùn)：教學(xué)單位結(jié)合本單位的教學(xué)實(shí)際，組織兼課教師開展校本培訓(xùn)，通過聽課、評(píng)課、教學(xué)研討等方式，提高兼課教師的教學(xué)水平。（三）發(fā)展支持1.學(xué)校鼓勵(lì)兼課教師參加各類教學(xué)競(jìng)賽和教學(xué)成果評(píng)選活動(dòng)，對(duì)獲得優(yōu)異成績(jī)的兼課教師，學(xué)校給予表彰