工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案(五篇)_第1頁(yè)
工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案(五篇)_第2頁(yè)
工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案(五篇)_第3頁(yè)
工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案(五篇)_第4頁(yè)
工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案(五篇)_第5頁(yè)
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工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案(五篇)第一篇為了有效應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮部,由項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等任副總指揮。指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組和信息發(fā)布組。搶險(xiǎn)救援組由施工班組骨干組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作,盡快營(yíng)救被困人員,控制事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組由經(jīng)過(guò)急救培訓(xùn)的人員組成,配備必要的急救設(shè)備和藥品,對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。后勤保障組負(fù)責(zé)保障救援物資、設(shè)備和資金的供應(yīng),確保救援工作的順利進(jìn)行。治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和秩序維護(hù),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)和損失進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見和防范措施。信息發(fā)布組負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地向外界發(fā)布事故信息,避免謠言傳播。應(yīng)急救援物資和設(shè)備儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、消防水帶、急救箱、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等。定期對(duì)救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好、數(shù)量充足。建立物資和設(shè)備臺(tái)賬,記錄其采購(gòu)、使用和更新情況。應(yīng)急響應(yīng)程序當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類型、傷亡情況等。項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí),向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告。應(yīng)急救援指揮部各小組接到通知后,應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),按照各自的職責(zé)開展工作。搶險(xiǎn)救援組應(yīng)首先對(duì)被困人員進(jìn)行營(yíng)救,采取有效的措施控制事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。后勤保障組應(yīng)保障救援物資和設(shè)備的供應(yīng)。治安保衛(wèi)組應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。事故調(diào)查組應(yīng)開展事故調(diào)查工作。信息發(fā)布組應(yīng)及時(shí)發(fā)布事故信息。應(yīng)急救援演練定期組織應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)、坍塌、觸電等事故的應(yīng)急處置。通過(guò)演練,檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急意識(shí)。演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。后期處置事故救援結(jié)束后,對(duì)受傷人員進(jìn)行妥善安置,做好家屬的慰問(wèn)和安撫工作。組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù),盡快恢復(fù)正常施工。對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理,查明事故原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任。總結(jié)事故教訓(xùn),采取有效的防范措施,防止類似事故的再次發(fā)生。第二篇在工程建設(shè)中,安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生,為了提高應(yīng)對(duì)事故的能力,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援指揮體系建立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮組、技術(shù)支持組、物資調(diào)配組、通信聯(lián)絡(luò)組等?,F(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮和協(xié)調(diào)工作,根據(jù)事故情況制定救援方案。技術(shù)支持組由工程技術(shù)人員組成,為救援工作提供技術(shù)指導(dǎo)和解決方案。物資調(diào)配組負(fù)責(zé)調(diào)配救援所需的物資和設(shè)備,確保物資及時(shí)供應(yīng)。通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)保持與各部門、救援隊(duì)伍和外界的通信暢通。應(yīng)急資源保障公司設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金,用于應(yīng)急救援物資的采購(gòu)、設(shè)備的維護(hù)和更新、人員的培訓(xùn)等。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù),儲(chǔ)備足夠的消防器材、急救藥品、防護(hù)用品等。與周邊的醫(yī)院、消防部門、公安部門等建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠得到及時(shí)的支援。事故預(yù)警機(jī)制建立事故預(yù)警系統(tǒng),對(duì)工程建設(shè)中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析。當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的跡象時(shí),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。預(yù)警信號(hào)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí),分別對(duì)應(yīng)特別重大、重大、較大事故。根據(jù)預(yù)警級(jí)別,采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即停止作業(yè),采取有效的自救措施。同時(shí),向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織救援,并向上級(jí)主管部門報(bào)告。應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織各小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。在救援過(guò)程中,應(yīng)遵循“先救人、后救物”的原則,優(yōu)先營(yíng)救被困人員。根據(jù)事故類型和現(xiàn)場(chǎng)情況,采取相應(yīng)的救援方法,如火災(zāi)事故應(yīng)及時(shí)滅火、疏散人員;坍塌事故應(yīng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援、清除障礙物等。同時(shí),要注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),以便后續(xù)的調(diào)查和處理。應(yīng)急培訓(xùn)與教育定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急救援知識(shí)、技能、預(yù)案等。通過(guò)培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。開展應(yīng)急演練,讓員工熟悉應(yīng)急救援的流程和方法。對(duì)新入職員工進(jìn)行專門的應(yīng)急培訓(xùn),使其了解工程建設(shè)中的危險(xiǎn)因素和應(yīng)急處置措施。應(yīng)急救援評(píng)估與改進(jìn)事故救援結(jié)束后,組織對(duì)事故應(yīng)急救援工作進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí)行情況、救援隊(duì)伍的表現(xiàn)、物資和設(shè)備的供應(yīng)情況等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。針對(duì)存在的問(wèn)題,采取有效的改進(jìn)措施,提高應(yīng)急救援能力。第三篇為切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理,有效應(yīng)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故,特制定本工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援組織架構(gòu)成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng),各參建單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救援組、后勤保障組、輿情管控組。綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各小組之間的工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令。搶險(xiǎn)救援組由專業(yè)施工隊(duì)伍組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作。醫(yī)療救援組與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作,在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn),對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。后勤保障組負(fù)責(zé)提供救援所需的物資、設(shè)備和生活保障。輿情管控組負(fù)責(zé)收集、分析輿情信息,及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確的事故信息,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型,儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急救援物資。如對(duì)于高處墜落事故,儲(chǔ)備安全帶、安全網(wǎng)、擔(dān)架等;對(duì)于火災(zāi)事故,儲(chǔ)備滅火器、消防斧、消防水帶等。建立物資儲(chǔ)備管理制度,定期對(duì)物資進(jìn)行檢查和更新,確保物資的有效性和可靠性。應(yīng)急響應(yīng)流程當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即撥打應(yīng)急救援電話,并向現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行初步救援,并向上級(jí)主管部門報(bào)告。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,根據(jù)事故的嚴(yán)重程度啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)針對(duì)特別重大事故,領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織全面救援工作,并及時(shí)向上級(jí)政府和有關(guān)部門報(bào)告。二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)針對(duì)重大事故,領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織救援工作,并密切關(guān)注事故發(fā)展情況。三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)針對(duì)較大事故,由現(xiàn)場(chǎng)指揮組組織救援,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告救援進(jìn)展情況。應(yīng)急救援技術(shù)支持聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家組成應(yīng)急救援技術(shù)專家組,為應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持。在事故發(fā)生時(shí),專家組應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故情況進(jìn)行評(píng)估,提出救援方案和技術(shù)措施。同時(shí),利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立應(yīng)急救援信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和共享,提高應(yīng)急救援的效率。應(yīng)急救援宣傳與培訓(xùn)通過(guò)多種渠道,如宣傳欄、宣傳手冊(cè)、培訓(xùn)課程等,向員工宣傳工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故的危害和應(yīng)急救援知識(shí)。定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn),邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課,提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。開展應(yīng)急演練,讓員工在實(shí)踐中掌握應(yīng)急救援的技能和方法。應(yīng)急救援資金保障設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金,用于應(yīng)急救援物資的采購(gòu)、設(shè)備的維護(hù)和更新、人員的培訓(xùn)等。專項(xiàng)資金實(shí)行??顚S?,確保資金的合理使用。同時(shí),積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)的支持,拓寬資金來(lái)源渠道,為應(yīng)急救援工作提供充足的資金保障。第四篇為了有效防范和應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)事故,保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)立應(yīng)急救援總指揮部,由建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮??傊笓]部下設(shè)搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、治安維護(hù)、調(diào)查分析、信息發(fā)布等六個(gè)專項(xiàng)工作組。搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作,消除事故隱患。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。后勤保障組負(fù)責(zé)提供救援所需的物資、設(shè)備和生活保障。治安維護(hù)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全。調(diào)查分析組負(fù)責(zé)對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)和損失進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見。信息發(fā)布組負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)發(fā)布事故信息。應(yīng)急救援物資和裝備管理建立應(yīng)急救援物資和裝備儲(chǔ)備庫(kù),儲(chǔ)備足夠的消防器材、急救藥品、防護(hù)用品、起重設(shè)備等。制定物資和裝備管理制度,明確管理職責(zé)和流程。定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好、數(shù)量充足。根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)度和實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整物資和裝備的儲(chǔ)備種類和數(shù)量。應(yīng)急響應(yīng)與處置當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織救援,并向上級(jí)主管部門報(bào)告。應(yīng)急救援總指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織各工作組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。在救援過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)事故類型和現(xiàn)場(chǎng)情況,采取科學(xué)、有效的救援措施。如對(duì)于觸電事故,應(yīng)立即切斷電源,進(jìn)行急救;對(duì)于中毒事故,應(yīng)及時(shí)將中毒人員轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好的地方,進(jìn)行救治等。同時(shí),要注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),以便后續(xù)的調(diào)查和處理。應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練制定應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急救援預(yù)案、救援方法、急救知識(shí)等。通過(guò)培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。開展應(yīng)急演練,演練形式包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。通過(guò)演練,檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。應(yīng)急救援后期處理事故救援結(jié)束后,對(duì)受傷人員進(jìn)行妥善安置,做好家屬的慰問(wèn)和安撫工作。組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù),盡快恢復(fù)正常施工。對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理,查明事故原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任。總結(jié)事故教訓(xùn),采取有效的防范措施,防止類似事故的再次發(fā)生。應(yīng)急救援與外部協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、消防部門、醫(yī)院、公安部門等建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)溝通與協(xié)作。在事故發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)得到外部的支援和幫助。定期與外部單位進(jìn)行交流和合作,共同開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援的協(xié)同作戰(zhàn)能力。第五篇為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理,提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的能力,最大限度地減少事故損失,特制定本工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援組織體系構(gòu)建構(gòu)建三級(jí)應(yīng)急救援組織體系,包括公司級(jí)應(yīng)急救援指揮中心、項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組。公司級(jí)應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司的應(yīng)急救援工作,制定應(yīng)急救援總體方案。項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的應(yīng)急救援工作,組織實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體救援工作,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的指令。應(yīng)急救援資源整合整合公司內(nèi)部和外部的應(yīng)急救援資源。內(nèi)部資源包括人力、物力和財(cái)力等,如專業(yè)救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急救援專項(xiàng)資金等。外部資源包括與周邊的醫(yī)院、消防部門、公安部門等建立合作關(guān)系,簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。同時(shí),利用社會(huì)資源,如應(yīng)急救援專家?guī)斓?,為?yīng)急救援工作提供技術(shù)支持。應(yīng)急預(yù)警與監(jiān)測(cè)建立應(yīng)急預(yù)警與監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)工程建設(shè)中的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。如對(duì)深基坑、高支模等危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行變形監(jiān)測(cè);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、易燃易爆物品等進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)。當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),并采取相應(yīng)的防范措施。應(yīng)急處置流程當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取自救措施,并向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織救援,并向項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)啟動(dòng)項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,組織各小組開展救援工作,并向公司級(jí)應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告。公司級(jí)應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后,根據(jù)事故情況,決定是否啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,組織全公司的力量進(jìn)行救援。在救援過(guò)程中,要遵循“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、科學(xué)救援”的原則,確保救援工作的高效進(jìn)行。同時(shí),要及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告事故情況。應(yīng)急培訓(xùn)與演練計(jì)劃制定詳細(xì)的應(yīng)急培訓(xùn)與演練計(jì)劃。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援

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