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文檔簡介

復(fù)產(chǎn)復(fù)工檢查表一、人員管理(一)員工健康狀況1.對(duì)全體員工進(jìn)行全面的健康排查,要求員工如實(shí)填寫健康信息登記表,內(nèi)容包括近期是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,是否接觸過確診或疑似病例,近14天的出行軌跡等。通過電話、線上表格等方式收集信息,確保信息準(zhǔn)確無誤。2.為員工安排必要的健康檢查,如體溫檢測、血常規(guī)等基礎(chǔ)檢查項(xiàng)目。在企業(yè)入口處設(shè)置體溫檢測點(diǎn),配備足夠數(shù)量的額溫槍或紅外熱成像儀等設(shè)備,安排專人負(fù)責(zé),每天對(duì)員工進(jìn)行至少兩次體溫檢測,并做好記錄。對(duì)于體溫異常(體溫≥37.3℃)的員工,立即安排其到臨時(shí)隔離區(qū)域,再次進(jìn)行體溫復(fù)測,并詢問相關(guān)癥狀和接觸史。若復(fù)測體溫仍異常,及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)安排進(jìn)一步檢查和診斷。3.建立員工健康檔案,將員工的健康信息、體溫檢測記錄、健康檢查結(jié)果等進(jìn)行詳細(xì)記錄和歸檔。定期對(duì)健康檔案進(jìn)行更新和分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的健康問題。4.關(guān)注員工的心理健康狀況,復(fù)產(chǎn)復(fù)工可能會(huì)給員工帶來一定的心理壓力,通過線上心理健康講座、心理咨詢熱線等方式,為員工提供心理支持和疏導(dǎo)。(二)人員培訓(xùn)1.組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括新型冠狀病毒的傳播途徑、防護(hù)措施、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。邀請(qǐng)專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員或疾控專家進(jìn)行線上或線下授課,確保員工了解疫情防控的重要性和相關(guān)知識(shí)。2.進(jìn)行復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)培訓(xùn),根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和崗位需求,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程等方面的培訓(xùn)。通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)員工進(jìn)行考核,確保員工掌握相關(guān)知識(shí)和技能??己朔绞娇梢圆捎镁€上考試、現(xiàn)場問答、實(shí)際操作等形式。對(duì)于考核不合格的員工,進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn),直至考核合格。4.定期組織員工進(jìn)行疫情防控和安全生產(chǎn)知識(shí)的復(fù)習(xí)和鞏固,通過內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道,發(fā)布相關(guān)知識(shí)和案例,提醒員工時(shí)刻保持警惕。(三)人員流動(dòng)管理1.加強(qiáng)對(duì)員工的出行管理,要求員工在復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間盡量減少不必要的外出,避免前往人員密集場所。如需外出,必須做好個(gè)人防護(hù)措施,如佩戴口罩、保持社交距離等。2.對(duì)于外地返崗員工,嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽卣?。要求員工在返崗前提前向企業(yè)報(bào)備行程,返崗后按照規(guī)定進(jìn)行隔離觀察。在隔離期間,為員工提供必要的生活保障和健康監(jiān)測,確保員工安全度過隔離期。3.控制企業(yè)內(nèi)人員聚集,合理安排員工的工作崗位和工作時(shí)間,避免員工過度集中。減少不必要的會(huì)議和聚集活動(dòng),如確需召開會(huì)議,盡量采用線上視頻會(huì)議的方式。4.加強(qiáng)對(duì)訪客的管理,在企業(yè)入口處設(shè)置訪客登記處,對(duì)訪客進(jìn)行體溫檢測、信息登記和健康詢問。要求訪客佩戴口罩,出示健康碼和行程碼。對(duì)于來自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的訪客,按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣哌M(jìn)行處理。二、生產(chǎn)環(huán)境管理(一)廠區(qū)環(huán)境清潔與消毒1.制定詳細(xì)的廠區(qū)清潔消毒計(jì)劃,明確清潔消毒的區(qū)域、頻率和責(zé)任人。對(duì)廠區(qū)內(nèi)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、衛(wèi)生間等公共場所進(jìn)行全面的清潔消毒。2.每天至少對(duì)辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面清潔,使用含氯消毒劑或75%酒精對(duì)地面、桌面、門窗把手、電梯按鈕等高頻接觸物體表面進(jìn)行擦拭消毒。對(duì)衛(wèi)生間、食堂等重點(diǎn)區(qū)域,增加清潔消毒次數(shù),每天至少進(jìn)行兩次消毒。3.定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗和消毒,確??照{(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和空氣質(zhì)量。在使用空調(diào)時(shí),保持室內(nèi)空氣流通,定期開窗通風(fēng)。4.對(duì)垃圾進(jìn)行分類收集和處理,設(shè)置專門的廢棄口罩收集容器,每天對(duì)垃圾進(jìn)行清理和消毒。加強(qiáng)對(duì)垃圾桶周圍環(huán)境的清潔,避免垃圾外溢和滋生細(xì)菌。5.定期對(duì)廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和疏通,確保排水暢通。對(duì)污水進(jìn)行有效處理,達(dá)標(biāo)后排放。(二)通風(fēng)換氣1.確保廠區(qū)內(nèi)各區(qū)域通風(fēng)良好,在生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域等場所安裝通風(fēng)設(shè)備,如排風(fēng)扇、新風(fēng)系統(tǒng)等。根據(jù)不同場所的面積和人員密度,合理設(shè)置通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和風(fēng)速。2.每天至少開窗通風(fēng)3次,每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。在天氣條件允許的情況下,盡量保持門窗敞開,實(shí)現(xiàn)自然通風(fēng)。3.在使用空調(diào)系統(tǒng)時(shí),要注意調(diào)節(jié)空調(diào)的溫度和濕度,避免室內(nèi)空氣過于干燥或潮濕。同時(shí),定期對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗和更換,保證空調(diào)系統(tǒng)的通風(fēng)效果。4.對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保通風(fēng)設(shè)備的正常運(yùn)行。檢查通風(fēng)管道是否暢通,有無破損和漏風(fēng)現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和更換。(三)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)1.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件、液壓系統(tǒng)等是否正常,有無松動(dòng)、磨損、泄漏等問題。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和潤滑,清除設(shè)備表面的灰塵、油污和雜物,對(duì)設(shè)備的傳動(dòng)部件、軸承等部位進(jìn)行潤滑,減少設(shè)備的磨損和故障。3.對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保安全防護(hù)裝置的靈敏可靠。如設(shè)備的防護(hù)罩、安全門鎖、急停按鈕等是否正常工作。4.對(duì)停產(chǎn)期間閑置的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)行,檢查設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和調(diào)整,確保設(shè)備在復(fù)產(chǎn)復(fù)工后能夠正常投入使用。5.建立設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備的檢查、維護(hù)和維修情況。定期對(duì)設(shè)備維護(hù)檔案進(jìn)行分析和總結(jié),為設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)提供依據(jù)。三、物資儲(chǔ)備管理(一)防疫物資儲(chǔ)備1.按照企業(yè)的員工數(shù)量和復(fù)產(chǎn)復(fù)工的實(shí)際需求,儲(chǔ)備足夠數(shù)量的防疫物資,如口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套、消毒劑、洗手液等。根據(jù)疫情防控的形勢和物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整物資儲(chǔ)備量。2.建立防疫物資管理制度,明確防疫物資的采購、發(fā)放、使用和保管流程。指定專人負(fù)責(zé)防疫物資的管理,確保物資的安全和合理使用。3.對(duì)防疫物資進(jìn)行分類存放,設(shè)置專門的物資倉庫或儲(chǔ)存區(qū)域。保持物資倉庫的通風(fēng)良好、干燥清潔,避免物資受潮、變質(zhì)。4.定期對(duì)防疫物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,確保物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。對(duì)過期或損壞的防疫物資,及時(shí)進(jìn)行清理和更換。5.合理安排防疫物資的發(fā)放,根據(jù)員工的工作崗位和實(shí)際需求,制定物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。定期為員工發(fā)放防疫物資,確保員工能夠正確使用防疫物資。(二)生產(chǎn)物資儲(chǔ)備1.對(duì)生產(chǎn)所需的原材料、零部件、燃料等物資進(jìn)行全面的盤點(diǎn)和清查,掌握物資的庫存情況和需求情況。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和市場需求,制定合理的物資采購計(jì)劃。2.與供應(yīng)商建立良好的溝通機(jī)制,及時(shí)了解供應(yīng)商的生產(chǎn)和供應(yīng)情況。確保原材料和零部件的穩(wěn)定供應(yīng),避免因物資短缺影響生產(chǎn)進(jìn)度。3.對(duì)生產(chǎn)物資進(jìn)行分類存放和管理,設(shè)置專門的倉庫或儲(chǔ)存區(qū)域。根據(jù)物資的性質(zhì)和特點(diǎn),采取相應(yīng)的儲(chǔ)存措施,如防潮、防火、防爆等。4.定期對(duì)生產(chǎn)物資進(jìn)行檢查和維護(hù),確保物資的質(zhì)量和性能符合要求。對(duì)易受潮、易變質(zhì)的物資,要采取防潮、保鮮等措施,延長物資的使用壽命。5.建立生產(chǎn)物資庫存預(yù)警機(jī)制,設(shè)定合理的庫存下限。當(dāng)物資庫存低于預(yù)警值時(shí),及時(shí)通知采購部門進(jìn)行補(bǔ)貨,確保生產(chǎn)的連續(xù)性。四、安全生產(chǎn)管理(一)安全制度與操作規(guī)程1.對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行全面的梳理和完善,確保制度和規(guī)程符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。結(jié)合復(fù)產(chǎn)復(fù)工的實(shí)際情況,對(duì)制度和規(guī)程進(jìn)行針對(duì)性的修訂和補(bǔ)充。2.組織員工學(xué)習(xí)和熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,通過培訓(xùn)、考試、現(xiàn)場演示等方式,確保員工掌握相關(guān)內(nèi)容。要求員工嚴(yán)格按照制度和規(guī)程進(jìn)行操作,杜絕違規(guī)行為。3.建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.定期對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和更新,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢的變化,及時(shí)調(diào)整和完善制度和規(guī)程。(二)特種設(shè)備與危險(xiǎn)化學(xué)品管理1.對(duì)企業(yè)的特種設(shè)備,如鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械等進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)。檢查特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置是否正常,運(yùn)行記錄是否完整。2.對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)和檢測,確保特種設(shè)備的安全性能符合要求。按照國家相關(guān)規(guī)定,及時(shí)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢驗(yàn)檢測,取得檢驗(yàn)檢測合格報(bào)告。3.對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用和運(yùn)輸進(jìn)行嚴(yán)格管理。建立危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,明確危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存條件、使用方法和運(yùn)輸要求。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存場所進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保儲(chǔ)存場所的安全設(shè)施齊全、完好。4.對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),確保操作人員掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、危害和應(yīng)急處置方法。要求操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸等事故。5.制定危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的能力。在危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存場所和使用區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和應(yīng)急救援設(shè)備。(三)消防安全管理1.對(duì)企業(yè)的消防設(shè)施和器材進(jìn)行全面的檢查和維護(hù),確保消防設(shè)施和器材的完好有效。檢查消防栓、滅火器、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等消防設(shè)施的運(yùn)行情況,對(duì)損壞或失效的消防設(shè)施和器材及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和更換。2.對(duì)消防通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保消防通道暢通無阻,安全出口標(biāo)志清晰醒目。嚴(yán)禁在消防通道和安全出口堆放雜物、停放車輛等。3.制定消防安全管理制度,明確消防安全責(zé)任人。定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.對(duì)企業(yè)的電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確保電氣設(shè)備的安裝和使用符合消防安全要求。避免電氣設(shè)備過載、短路等情況發(fā)生,定期對(duì)電氣線路進(jìn)行檢查和維護(hù)。5.加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。在動(dòng)火作業(yè)前,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查,采取必要的防火措施。動(dòng)火作業(yè)過程中,安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保動(dòng)火作業(yè)的安全。五、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.結(jié)合復(fù)產(chǎn)復(fù)工的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面的評(píng)估和修訂。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括疫情防控應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、消防安全應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容。明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等關(guān)鍵要素。3.組織相關(guān)人員對(duì)修訂后的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和論證,廣泛征求意見和建議。確保應(yīng)急預(yù)案符合企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求。4.對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案,按照相關(guān)規(guī)定將應(yīng)急預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門備案。(二)應(yīng)急物資與設(shè)備準(zhǔn)備1.對(duì)應(yīng)急物資和設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維護(hù),確保應(yīng)急物資和設(shè)備的完好有效。應(yīng)急物資和設(shè)備包括防護(hù)用品、消防器材、急救藥品、通訊設(shè)備等。2.按照應(yīng)急預(yù)案的要求,儲(chǔ)備足夠數(shù)量的應(yīng)急物資和設(shè)備。定期對(duì)應(yīng)急物資和設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)和更新,確保物資和設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。3.對(duì)應(yīng)急物資和設(shè)備進(jìn)行分類存放和管理,設(shè)置專門的應(yīng)急物資倉庫或儲(chǔ)存區(qū)域。保持應(yīng)急物資倉庫的通風(fēng)良好、干燥清潔,避免物資受潮、變質(zhì)。4.定期對(duì)應(yīng)急物資和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)損壞或失效的應(yīng)急物資和設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和更換。(三)應(yīng)急演練與培訓(xùn)1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練。演練內(nèi)容包括疫情防控演練、安全生產(chǎn)演練、消防安全演練等方面。通過演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。2.對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)

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