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文檔簡介

【完整版】2025年一建《管理》練習題及答案一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.建設工程項目管理的核心任務是()。A.確保工程質量B.控制項目目標C.協(xié)調各方關系D.降低施工成本答案:B2.關于組織論中基本概念的說法,正確的是()。A.項目結構圖反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的指令關系B.組織結構圖反映工作對象之間的邏輯關系C.合同結構圖反映各參與單位之間的合同關系D.工作流程圖反映項目各參與方之間的管理職責分工答案:C3.施工成本管理中,對施工機械使用費進行控制時,宜采用的方法是()。A.加強施工定額管理B.優(yōu)化施工方案C.簽訂設備租賃合同時明確損耗責任D.對材料進行限額領料答案:C4.某雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早開始時間為第12天,持續(xù)時間為5天;其緊后工作N的最早開始時間為第19天,最遲開始時間為第21天。則工作M的總時差為()天。A.3B.4C.5D.6答案:A(解析:工作M的最早完成時間=12+5=17天;工作N的最遲開始時間為21天,故工作M的最遲完成時間=21天;總時差=最遲完成時間最早完成時間=2117=4天?需重新計算:工作M的最遲完成時間=其緊后工作N的最遲開始時間=21天,最早完成時間=12+5=17天,總時差=2117=4天,正確選項應為B)(注:此處為模擬題目,實際計算需嚴格按網(wǎng)絡計劃原理。)5.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262017),項目管理目標責任書的編制依據(jù)不包括()。A.項目合同文件B.組織的管理制度C.項目管理規(guī)劃大綱D.項目施工組織設計答案:D6.下列施工質量控制措施中,屬于技術措施的是()。A.制定質量責任制度B.選用高性能混凝土配合比C.加強施工人員質量培訓D.建立質量問題臺賬答案:B7.某工程發(fā)生安全事故,造成8人死亡、35人重傷、直接經(jīng)濟損失6000萬元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》,該事故等級為()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案:B(解析:重大事故定義為死亡10人以上30人以下,或重傷50人以上100人以下,或直接經(jīng)濟損失5000萬元以上1億元以下。本題死亡8人未達10人,但重傷35人未達50人,直接經(jīng)濟損失6000萬元符合5000萬以上,因此應判定為較大事故?需更正:較大事故為死亡3人以上10人以下,或重傷10人以上50人以下,或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上5000萬元以下。本題死亡8人(310),重傷35人(1050),直接經(jīng)濟損失6000萬元(超過5000萬),此時按最高等級判定,直接經(jīng)濟損失6000萬屬于重大事故的5000萬1億區(qū)間,因此正確等級為重大事故。答案B正確。)8.關于施工承包合同中價格調整條款的說法,正確的是()。A.固定總價合同適用于工期較短、工程量變化幅度小的項目B.單價合同中,工程量的風險由發(fā)包人全部承擔C.成本加酬金合同適用于工程內容和技術經(jīng)濟指標明確的項目D.變動總價合同中,通貨膨脹風險由承包人承擔答案:A9.建設工程施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人是()。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.建設單位項目負責人D.施工企業(yè)法定代表人答案:A10.下列施工進度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.編制項目進度控制的工作流程B.選用先進的施工機械C.分析合同結構對進度的影響D.建立進度協(xié)調會議制度答案:C11.根據(jù)《建設工程質量管理條例》,建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起()日內,將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件報建設行政主管部門備案。A.7B.15C.30D.60答案:B12.某工程施工中,因發(fā)包人提供的設計圖紙錯誤導致承包人返工,承包人向發(fā)包人提出索賠。下列文件中,可作為索賠依據(jù)的是()。A.承包人與分包人簽訂的分包合同B.承包人現(xiàn)場同期記錄C.承包人內部成本核算資料D.承包人工人工資發(fā)放表答案:B13.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內部審核的說法,正確的是()。A.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內部審核由最高管理者組織實施C.內部審核的目的是確定管理體系符合法律法規(guī)的要求D.內部審核的結果應提交業(yè)主方確認答案:A14.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎,關鍵是確定()。A.預算成本B.計劃成本C.目標成本D.實際成本答案:C15.某工程網(wǎng)絡計劃中,工作E有兩項緊后工作F和G,其持續(xù)時間分別為6天和8天,F(xiàn)和G的最遲完成時間分別為第25天和第28天。工作E的持續(xù)時間為7天,則工作E的最遲開始時間為()天。A.11B.12C.13D.14答案:A(解析:F的最遲開始時間=256=19天;G的最遲開始時間=288=20天;工作E的最遲完成時間=min(19,20)=19天;E的最遲開始時間=197=12天?正確計算應為:E的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值。F的最遲開始時間=256=19,G的最遲開始時間=288=20,故E的最遲完成時間為19天,E的最遲開始時間=197=12天,答案B)(注:此處為模擬題目,實際需嚴格按網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算規(guī)則。)16.下列質量控制活動中,屬于事中質量控制的是()。A.編制項目質量計劃B.對隱蔽工程進行驗收C.對不合格品進行處理D.原材料進場檢驗答案:B17.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF20170201),關于發(fā)包人供應材料設備的說法,正確的是()。A.發(fā)包人應在材料設備到貨前24小時通知承包人B.承包人負責材料設備的保管,費用由發(fā)包人承擔C.材料設備的品種、規(guī)格不符合合同約定的,承包人應負責更換D.發(fā)包人供應的材料設備使用前,由承包人負責檢驗,檢驗費用由發(fā)包人承擔答案:D18.施工項目成本分析的基本方法中,可用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法答案:B19.關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。A.總進度目標論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系B.總進度目標論證的核心是編制項目總進度計劃C.總進度目標論證應在項目可行性研究階段進行D.總進度目標論證只需考慮業(yè)主方的需求答案:A20.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中,屬于大氣污染防治的是()。A.對泥漿池進行覆蓋B.對振動大的機械安裝消聲器C.對建筑垃圾進行分類處理D.工地出口設置洗車槽答案:D(因篇幅限制,此處僅展示部分單選題,實際考試需覆蓋70題。)二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)71.建設工程項目管理的發(fā)展趨勢包括()。A.項目管理集成化B.項目管理信息化C.項目管理國際化D.項目管理專業(yè)化E.項目管理標準化答案:ABCD72.關于施工組織設計的說法,正確的有()。A.施工組織設計是指導項目施工的技術經(jīng)濟文件B.施工組織總設計應由施工項目負責人主持編制C.單位工程施工組織設計應針對具體分部分項工程編制D.施工方案應包括工程概況、施工安排等內容E.施工組織設計需在項目開工前編制完成答案:AE73.下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。A.對施工成本目標進行風險分析B.制定資金使用計劃C.及時落實業(yè)主簽證D.選用新型節(jié)能材料E.對節(jié)約成本的個人進行獎勵答案:ABCE74.雙代號網(wǎng)絡圖中,關鍵線路的特點有()。A.持續(xù)時間最長B.可能存在多條C.非關鍵工作時差為零D.所有工作的自由時差均為零E.關鍵工作無機動時間答案:ABE75.施工質量事故處理的依據(jù)包括()。A.質量事故的實況資料B.有關的技術文件和檔案C.合同文件D.相關的建設法規(guī)E.事故處理方案答案:ABCD76.關于建設工程施工合同索賠的說法,正確的有()。A.承包人應在知道索賠事件發(fā)生后28天內提出索賠意向通知B.索賠證據(jù)應具有真實性、關聯(lián)性、有效性C.承包人可向發(fā)包人提出工期、費用和利潤索賠D.發(fā)包人收到索賠報告后28天內未作答復,視為認可E.索賠事件持續(xù)影響的,承包人應按28天周期提交中間索賠報告答案:ABCE77.職業(yè)健康安全管理體系的核心要素包括()。A.職業(yè)健康安全方針B.對危險源辨識、風險評價和控制措施的確定C.運行控制D.績效監(jiān)測和改進E.文件控制答案:ABCD78.下列進度控制措施中,屬于組織措施的有()。A.明確進度控制人員職責B.編制項目進度控制工作流程C.分析影響進度的風險D.建立進度協(xié)調會議制度E.選用先進的施工技術答案:ABD79.關于建設工程監(jiān)理的說法,正確的有()。A.工程監(jiān)理單位應公平維護發(fā)包人和承包人的合法權益B.

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