采購物流專業(yè)試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共40分）1.采購物流管理的核心目標是：A.降低成本B.提高質量C.加快生產速度D.增加庫存2.下列哪項不屬于采購物流的基本流程？A.需求預測B.供應商選擇C.貨物運輸D.產品銷售3.采購訂單管理的主要內容包括：A.訂單跟蹤B.訂單取消C.訂單修改D.以上都是4.在采購物流中，JIT（準時制生產）的主要目的是：A.減少庫存B.提高生產效率C.降低生產成本D.以上都是5.供應鏈管理中的“牛鞭效應”是指：A.需求信息在供應鏈中逐級放大B.庫存水平在供應鏈中逐級降低C.生產成本在供應鏈中逐級增加D.運輸成本在供應鏈中逐級減少6.采購物流中的庫存控制策略不包括：A.經濟訂貨量模型B.安全庫存策略C.準時制庫存策略D.最大庫存策略7.下列哪項不是供應商評估的主要指標？A.價格B.質量C.交貨期D.廣告投入8.采購物流中的運輸管理主要包括：A.運輸方式選擇B.運輸路線規(guī)劃C.運輸成本控制D.以上都是9.在采購物流中，實施VMI（供應商管理庫存）的主要目的是：A.降低供應商成本B.提高買方庫存周轉率C.加強買方對供應商的控制D.實現供應鏈信息共享10.采購物流信息系統的主要功能是：A.數據處理B.信息存儲C.決策支持D.以上都是11.物流成本管理的主要內容包括：A.運輸成本B.倉儲成本C.管理費用D.以上都是12.采購物流中的包裝管理主要目的是：A.保護商品B.便于運輸C.促進銷售D.以上都是13.下列哪項不是采購物流績效評價指標？A.訂單準時交付率B.庫存周轉率C.運輸損耗率D.生產效率14.采購物流中的裝卸搬運作業(yè)應遵循的原則不包括：A.及時B.準確C.節(jié)約D.快速增加庫存15.在采購物流中，實施ERP（企業(yè)資源計劃）系統的主要目的是：A.提高生產效率B.實現信息共享C.降低生產成本D.以上都是16.采購物流中的配送管理主要關注：A.配送中心選址B.配送路線規(guī)劃C.配送成本控制D.以上都是17.下列哪項不是影響采購物流成本的主要因素？A.運輸距離B.裝載率C.市場需求D.庫存水平18.采購物流中的退貨管理主要目的是：A.減少損失B.提高客戶滿意度C.優(yōu)化庫存管理D.以上都是19.在采購物流中，實施綠色采購的主要目標是：A.降低成本B.保護環(huán)境C.提高質量D.促進可持續(xù)發(fā)展20.采購物流風險管理的主要內容包括：A.供應商風險B.市場風險C.運輸風險D.以上都是二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.采購物流管理的關鍵環(huán)節(jié)包括：A.需求預測B.供應商管理C.庫存管理D.運輸管理E.成本管理2.供應商選擇的標準通常包括：A.價格B.質量C.交貨能力D.服務水平E.財務狀況3.采購物流中的庫存管理策略主要有：A.經濟訂貨量模型B.安全庫存策略C.準時制庫存策略D.精益庫存管理E.最大庫存策略4.影響采購物流成本的主要因素有：A.運輸距離B.裝載率C.倉儲設施D.市場需求E.庫存水平5.采購物流績效評價指標包括：A.訂單準時交付率B.庫存周轉率C.運輸損耗率D.客戶滿意度E.采購周期時間6.采購物流信息系統的主要功能有：A.數據采集與處理B.信息存儲與檢索C.決策支持與優(yōu)化D.業(yè)務流程管理E.客戶關系管理7.在采購物流中，實施VMI（供應商管理庫存）的優(yōu)勢包括：A.降低庫存成本B.提高庫存周轉率C.加強供應鏈協同D.優(yōu)化庫存結構E.增加買方庫存風險8.采購物流風險管理的主要措施有：A.供應商多元化B.合同管理C.運輸保險D.庫存管理E.市場監(jiān)測與預測9.采購物流中的綠色采購策略包括：A.選擇環(huán)保供應商B.優(yōu)先采購可再生資源產品C.減少包裝材料使用D.實施回收再利用計劃E.降低采購成本10.優(yōu)化采購物流流程的主要方法有：A.流程再造B.引入先進技術C.加強人員培訓D.實施標準化作業(yè)E.減少管理層級三、判斷題（每題2分，共20分）1.采購物流管理的核心目標是降低成本。（）2.在采購物流中，庫存水平越高越好。（）3.JIT（準時制生產）要求供應商在需要時準時提供所需數量的物資。（）4.采購物流中的運輸管理只關注運輸成本的控制。（）5.實施VMI（供應商管理庫存）可以降低買方的庫存成本。（）6.采購物流績效評價指標中，庫存周轉率越高越好。（）7.在采購物流中，實施ERP（企業(yè)資源計劃）系統可以提高生產效率。（）8.采購物流中的退貨管理只會增加企業(yè)成本。（）9.綠色采購要求企業(yè)在采購過程中關注產品的環(huán)保性能和生命周期成本。（）10.優(yōu)化采購物流流程可以通過減少管理層級來實現。（）四、填空題（每題2分，共20分）1.采購物流管理的關鍵環(huán)節(jié)包括需求預測、_________、庫存管理、運輸管理和成本管理。2.JIT（準時制生產）要求實現_________生產和_________配送。3.采購物流中的庫存管理策略主要包括經濟訂貨量模型、安全庫存策略和_________。4.采購物流績效評價指標中，_________是衡量供應商交貨準時性的重要指標。5.實施VMI（供應商管理庫存）可以實現供應鏈信息共享，降低_________成本。6.采購物流風險管理的主要措施包括供應商多元化、_________和運輸保險等。7.綠色采購要求企業(yè)在采購過程中優(yōu)先選擇_________和可再生資源產品。8.采購物流中的運輸管理主要關注運輸方式選擇、運輸路線規(guī)劃和_________。9.優(yōu)化采購物流流程可以通過流程再造、引入先進技術和_________等方法實現。10.采購物流信息系統的主要功能包括數據采集與處理、信息存儲與檢索、決策支持與優(yōu)化和_________。答案：一、單項選擇題1.A2.D3.D4.D5.A6.D7.D8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.C18.D19.B20.D二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.對2.