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文檔簡介
因公經(jīng)費管理辦法一、總則(一)目的為了加強公司因公經(jīng)費的管理,規(guī)范因公經(jīng)費的使用行為,提高資金使用效益,保障公司各項工作的順利開展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司各部門及所屬單位因公經(jīng)費的管理。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度,確保因公經(jīng)費的使用合法合規(guī)。2.預(yù)算控制原則:加強因公經(jīng)費的預(yù)算管理,嚴格按照預(yù)算安排支出,確保預(yù)算的嚴肅性。3.勤儉節(jié)約原則:樹立勤儉節(jié)約意識,反對鋪張浪費,提高資金使用效益。4.公開透明原則:建立健全因公經(jīng)費信息公開制度,接受公司內(nèi)部和外部的監(jiān)督。二、因公經(jīng)費的范圍及標準(一)差旅費1.定義:指工作人員臨時到常駐地以外地區(qū)公務(wù)出差所發(fā)生的城市間交通費、住宿費、伙食補助費和市內(nèi)交通費。2.標準城市間交通費:根據(jù)出差人員級別和出行方式,按照規(guī)定的標準報銷。乘坐飛機的,民航發(fā)展基金、燃油附加費可以憑據(jù)報銷。乘坐火車、輪船等交通工具的,按照實際發(fā)生金額報銷。住宿費:按照出差目的地的住宿費標準限額內(nèi)憑據(jù)報銷。伙食補助費:按照出差自然(日歷)天數(shù)計算,按規(guī)定標準包干使用。市內(nèi)交通費:按出差自然(日歷)天數(shù)計算,每人每天80元包干使用。(二)公務(wù)接待費1.定義:指公司為執(zhí)行公務(wù)或開展業(yè)務(wù)活動需要合理開支的接待費用。2.標準接待對象:主要包括國內(nèi)公務(wù)活動中來訪的上級單位、其他地區(qū)單位、企業(yè)等。接待標準:嚴格控制接待范圍和標準,不得超標準接待。接待費用應(yīng)在規(guī)定的預(yù)算額度內(nèi)開支,并按照規(guī)定的審批程序報銷。(三)因公出國(境)費用1.定義:指公司工作人員因公臨時出國(境)所發(fā)生的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、公雜費和其他費用。2.標準審批程序:嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和公司審批流程辦理因公出國(境)手續(xù),經(jīng)批準后方可安排相關(guān)費用支出。費用標準:各項費用按照國家規(guī)定的標準執(zhí)行,不得擅自突破。(四)辦公費1.定義:指公司購買日常辦公用品、書報雜志、辦公設(shè)備耗材等費用。2.標準采購管理:建立健全辦公用品采購管理制度,規(guī)范采購流程,降低采購成本。費用報銷:憑有效發(fā)票和采購清單報銷,嚴格控制辦公用品的浪費和不合理支出。(五)印刷費1.定義:指公司印刷文件、資料、報表、宣傳冊等所發(fā)生的費用。2.標準印刷審批:嚴格執(zhí)行印刷審批制度,明確印刷內(nèi)容、數(shù)量、價格等,確保印刷費用合理。費用報銷:憑印刷合同、發(fā)票等報銷,確保印刷質(zhì)量和費用的真實性。(六)郵電費1.定義:指公司因公發(fā)生的郵寄費、電話費、網(wǎng)絡(luò)通訊費等。2.標準通訊管理:加強通訊費用管理,制定合理的通訊費用標準,控制通訊費用支出。費用報銷:憑有效發(fā)票報銷,嚴禁利用辦公電話辦理私人業(yè)務(wù)。(七)差旅費1.定義:指工作人員臨時到常駐地以外地區(qū)公務(wù)出差所發(fā)生的城市間交通費、住宿費、伙食補助費和市內(nèi)交通費。2.標準城市間交通費:根據(jù)出差人員級別和出行方式,按照規(guī)定的標準報銷。乘坐飛機的,民航發(fā)展基金、燃油附加費可以憑據(jù)報銷。乘坐火車、輪船等交通工具的,按照實際發(fā)生金額報銷。住宿費:按照出差目的地的住宿費標準限額內(nèi)憑據(jù)報銷。伙食補助費:按照出差自然(日歷)天數(shù)計算,按規(guī)定標準包干使用。市內(nèi)交通費:按出差自然(日歷)天數(shù)計算,每人每天80元包干使用。(八)會議費1.定義:指公司召開會議所發(fā)生的住宿費、伙食費、會議室租金、交通費、文件印刷費等。2.標準會議審批:嚴格執(zhí)行會議審批制度,控制會議規(guī)模和時間,減少不必要的會議開支。費用報銷:憑會議通知、參會人員名單、發(fā)票等報銷,確保會議費用合理合規(guī)。(九)培訓(xùn)費1.定義:指公司開展培訓(xùn)活動所發(fā)生的師資費、住宿費、伙食費、培訓(xùn)場地費、培訓(xùn)資料費等。2.標準培訓(xùn)計劃:制定年度培訓(xùn)計劃,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,控制培訓(xùn)費用支出。費用報銷:憑培訓(xùn)通知、培訓(xùn)合同、發(fā)票等報銷,確保培訓(xùn)質(zhì)量和費用的真實性。(十)其他費用1.定義:指除上述費用以外的其他因公經(jīng)費支出,如公務(wù)用車運行維護費、設(shè)備購置及維護費等。2.標準費用管理:根據(jù)實際工作需要,制定合理的費用標準和管理辦法,嚴格控制其他費用支出。費用報銷:憑有效發(fā)票和相關(guān)審批文件報銷,確保費用支出合理合規(guī)。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門年度工作計劃和工作任務(wù),編制本部門年度因公經(jīng)費預(yù)算。2.因公經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括各項費用的明細項目、金額及預(yù)算依據(jù)等,并按照公司規(guī)定的預(yù)算編制格式和時間要求報送財務(wù)部門。3.財務(wù)部門負責匯總各部門的因公經(jīng)費預(yù)算,編制公司年度因公經(jīng)費預(yù)算草案,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(二)預(yù)算執(zhí)行1.公司各部門應(yīng)嚴格按照批準的預(yù)算執(zhí)行,不得擅自調(diào)整預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序報經(jīng)批準。2.財務(wù)部門應(yīng)加強對因公經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和通報,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。(三)預(yù)算調(diào)整1.因公經(jīng)費預(yù)算在執(zhí)行過程中,如遇國家政策調(diào)整、公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化等原因需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進行調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)包括調(diào)整的原因、調(diào)整的項目、調(diào)整的金額及調(diào)整后的預(yù)算安排等,并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。四、審批流程(一)費用報銷審批1.因公經(jīng)費支出報銷時,報銷人應(yīng)填寫費用報銷單,并附上相關(guān)的發(fā)票、清單、審批文件等原始憑證。2.報銷人所在部門負責人應(yīng)審核費用的真實性、合理性和必要性,并簽署意見。3.財務(wù)部門應(yīng)審核報銷憑證的合法性、合規(guī)性和完整性,對不符合規(guī)定的報銷憑證予以退回。4.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)審批權(quán)限對報銷事項進行審批,審批通過后方可報銷。(二)特殊事項審批1.對于超出預(yù)算范圍、超標準支出等特殊事項,應(yīng)按照規(guī)定的程序報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.特殊事項審批申請應(yīng)包括事項的詳細情況、申請理由、預(yù)計支出金額等,并附上相關(guān)的證明材料。五、報銷管理(一)報銷憑證要求1.因公經(jīng)費支出報銷時,應(yīng)提供真實、合法、有效的發(fā)票等報銷憑證。發(fā)票應(yīng)注明開票日期、購買方名稱、納稅人識別號、地址、電話、開戶行及賬號、貨物或應(yīng)稅勞務(wù)、服務(wù)名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、單價、金額、稅率、稅額等信息,并加蓋發(fā)票專用章。2.除發(fā)票外,還應(yīng)提供相關(guān)的清單、合同、審批文件等原始憑證,確保報銷事項的真實性和完整性。(二)報銷時間規(guī)定1.報銷人應(yīng)在費用發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)辦理報銷手續(xù),一般不得超過[X]個工作日。2.對于跨年度的費用支出,應(yīng)在次年[X]月[X]日前辦理報銷手續(xù)。(三)報銷方式1.因公經(jīng)費報銷一般采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付,特殊情況需要現(xiàn)金支付的,應(yīng)經(jīng)財務(wù)部門批準。2.報銷人應(yīng)提供準確的銀行賬號信息,確保報銷款項及時、準確地支付到報銷人賬戶。六、監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司財務(wù)部門應(yīng)定期對各部門因公經(jīng)費的使用情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.公司審計部門應(yīng)定期對公司因公經(jīng)費的管理和使用情況進行審計,加強對因公經(jīng)費的監(jiān)督和管理。(二)外部監(jiān)督1.公司應(yīng)接受國家有關(guān)部門和社會公眾的監(jiān)
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