國企車改管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范國有企業(yè)車輛使用與管理，提高車輛使用效率，降低運(yùn)營成本，保障公務(wù)出行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本國有企業(yè)及其下屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保車改工作合法合規(guī)。2.節(jié)約高效原則：合理配置車輛資源，優(yōu)化車輛使用流程，提高車輛使用效率，降低車輛使用成本。3.保障公務(wù)原則：在滿足企業(yè)正常公務(wù)出行需求的前提下，推進(jìn)車改工作。4.公開透明原則：車改方案制定、實(shí)施過程及結(jié)果應(yīng)保持公開透明，接受企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。二、車輛配置與管理（一）車輛編制1.根據(jù)企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍及實(shí)際工作需要，核定車輛編制數(shù)量。車輛編制應(yīng)在滿足公務(wù)出行的基礎(chǔ)上，避免資源浪費(fèi)。2.定期對車輛編制進(jìn)行評估和調(diào)整，根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化及時增減車輛編制。（二）車輛配備標(biāo)準(zhǔn)1.按照企業(yè)不同層級、崗位及業(yè)務(wù)需求，制定車輛配備標(biāo)準(zhǔn)。車輛配備應(yīng)綜合考慮工作性質(zhì)、出行頻率、交通狀況等因素。2.優(yōu)先配備新能源車輛，逐步提高新能源車輛在企業(yè)車輛總數(shù)中的占比，符合國家節(jié)能減排政策要求。（三）車輛購置與更新1.車輛購置應(yīng)納入企業(yè)年度預(yù)算管理，嚴(yán)格按照車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。購置車輛需經(jīng)過審批流程，確保購置的必要性和合理性。2.建立車輛更新機(jī)制，根據(jù)車輛使用年限、行駛里程、技術(shù)狀況等因素，適時更新車輛。更新車輛應(yīng)優(yōu)先選擇符合環(huán)保要求、技術(shù)先進(jìn)、安全性能好的車型。（四）車輛處置1.對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)、長期閑置或不適用的車輛，應(yīng)及時進(jìn)行處置。車輛處置方式包括報廢、轉(zhuǎn)讓、拍賣等。2.車輛處置應(yīng)按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，確保資產(chǎn)處置過程合法合規(guī)、公開透明，防止國有資產(chǎn)流失。處置收入應(yīng)及時足額上繳企業(yè)財(cái)務(wù)。（五）車輛日常管理1.建立健全車輛檔案管理制度，對每輛車的購置、登記、保險、維修、保養(yǎng)、油耗、行駛里程等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，根據(jù)公務(wù)出行需求，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率。建立車輛調(diào)度平臺或采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)車輛調(diào)度的科學(xué)化、規(guī)范化。3.定期對車輛進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好、安全可靠。制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、周期和責(zé)任人，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.加強(qiáng)車輛油耗管理，建立油耗統(tǒng)計(jì)分析制度，定期對車輛油耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，采取有效措施降低油耗。鼓勵使用節(jié)能駕駛技術(shù)，減少不必要的車輛空駛和怠速時間。三、公務(wù)用車使用管理（一）使用范圍1.本企業(yè)公務(wù)用車主要用于保障企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動、機(jī)關(guān)部門日常公務(wù)出行、重要會議、接待、搶險救災(zāi)、突發(fā)事件處理等工作需要。2.嚴(yán)禁將公務(wù)用車用于與公務(wù)無關(guān)的私人活動，如婚喪嫁娶、旅游、接送子女上學(xué)等。（二）使用審批1.建立公務(wù)用車使用審批制度，用車人應(yīng)提前填寫《公務(wù)用車申請表》，詳細(xì)說明用車事由、時間、地點(diǎn)、人數(shù)等信息。2.用車申請按照企業(yè)內(nèi)部審批流程進(jìn)行，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后方可派車。緊急公務(wù)用車可先電話申請，事后補(bǔ)辦審批手續(xù)。（三）駕駛員管理1.加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍建設(shè)，選拔政治素質(zhì)高、駕駛技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任駕駛員。定期對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高駕駛員安全意識和服務(wù)水平。2.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行考核評價，考核結(jié)果與駕駛員薪酬、獎懲等掛鉤。3.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和企業(yè)車輛使用管理規(guī)定，按時完成出車任務(wù)，確保行車安全。在執(zhí)行公務(wù)過程中，應(yīng)熱情服務(wù)、文明駕駛，保持車輛整潔衛(wèi)生。（四）費(fèi)用結(jié)算1.公務(wù)用車費(fèi)用包括車輛購置費(fèi)用、運(yùn)行費(fèi)用（燃油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)、保險費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等）、駕駛員薪酬及補(bǔ)貼等。2.建立公務(wù)用車費(fèi)用結(jié)算制度，明確費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方式。車輛運(yùn)行費(fèi)用應(yīng)按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。駕駛員薪酬及補(bǔ)貼應(yīng)按照企業(yè)薪酬管理制度執(zhí)行。3.定期對公務(wù)用車費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，加強(qiáng)成本控制和管理。對費(fèi)用超支的情況進(jìn)行調(diào)查分析，查找原因，采取有效措施進(jìn)行整改。四、車改補(bǔ)貼管理（一）補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和相關(guān)政策規(guī)定，制定車改補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。車改補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合考慮不同崗位、工作性質(zhì)、出行頻率等因素，確保補(bǔ)貼合理公平。2.車改補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、物價指數(shù)變化等情況適時進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部審批程序，并向員工公示。（二）補(bǔ)貼發(fā)放范圍1.車改補(bǔ)貼發(fā)放對象為符合車改條件的企業(yè)員工，具體范圍由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定。2.已參加企業(yè)車改并領(lǐng)取車改補(bǔ)貼的員工，不再享受企業(yè)公務(wù)用車保障。（三）補(bǔ)貼發(fā)放方式1.車改補(bǔ)貼按月發(fā)放，通過企業(yè)工資發(fā)放渠道統(tǒng)一發(fā)放到員工工資賬戶。2.員工應(yīng)如實(shí)申報個人公務(wù)出行情況，企業(yè)對員工申報情況進(jìn)行審核。對虛報、冒領(lǐng)車改補(bǔ)貼的行為，按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）補(bǔ)貼管理與監(jiān)督1.建立車改補(bǔ)貼管理臺賬，詳細(xì)記錄補(bǔ)貼發(fā)放對象、標(biāo)準(zhǔn)、金額、發(fā)放時間等信息。2.加強(qiáng)對車改補(bǔ)貼發(fā)放情況的監(jiān)督檢查，定期對補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行審計(jì)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，確保車改補(bǔ)貼發(fā)放工作規(guī)范有序。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立健全車改監(jiān)督機(jī)制，成立由企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源等部門參與的車改監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對車改工作進(jìn)行全程監(jiān)督。2.加強(qiáng)對車改方案執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查車輛配置與管理、公務(wù)用車使用、車改補(bǔ)貼發(fā)放等方面是否符合規(guī)定要求。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時進(jìn)行糾正和處理。3.設(shè)立舉報信箱和舉報電話，接受企業(yè)員工和社會公眾的監(jiān)督舉報。對舉報內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，并及時向舉報人反饋處理結(jié)果。（二）考核評價1.建立車改工作考核評價制度，對各部門車改工作開展情況進(jìn)行考核評價?？己嗽u價內(nèi)容包括車輛編制執(zhí)行情況、車輛使用效率、費(fèi)用控制、服務(wù)質(zhì)量等方面。2.考核評價結(jié)果與部門績效掛鉤，對車改工作成效顯著的部門給予表彰和獎勵，對工作不力、存在違規(guī)行為的