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歡迎大家參加WelcomeTo…..如何增強(qiáng)員工歸屬感改變我改變不了環(huán)境,但我可以改變自己我改變不了事實,但我可以改變態(tài)度我改變不了過去,但我可以改變現(xiàn)在我不能控制他人,但我可以掌握自己我不能預(yù)知明天,但我可以把握今天我不能樣樣順利,但我可以事事盡心我不能延伸生命的長度,但我可以決定生命的寬度我不能左右天氣,但我可以改變心情我不能選擇容貌,但我可以展現(xiàn)笑容
人才流動圖老員工辭職人才市場招聘現(xiàn)場。。。。。。。。謝謝以后好好工作老員工員工辭職的原因1、尋求更高的報酬2、尋求更好的發(fā)展機(jī)會3、尋求更優(yōu)的工作環(huán)境(1)工作量大、工作辛苦(2)管理者自身素質(zhì)不高(3)管理者管理方法欠妥(4)人際關(guān)系過于緊張(5)缺少關(guān)懷、信任、尊重(6)傳統(tǒng)職業(yè)思想影響B(tài)OSS員工流失對物業(yè)的影響1、員工的流失會給物業(yè)帶來一定的成本損失;2、員工的流失會影響物業(yè)服務(wù)質(zhì)量;3、員工的流失可能使業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)受損;4、員工的流失會極大影響士氣。增強(qiáng)員工歸屬感歸屬感:
是指由于物質(zhì)和精神兩方面的共同作用,使某一個體對某一整體產(chǎn)生高度的信任和深深的眷戀,從而該個體在潛意識里將自己融入到整體中去,將該整體利益作為自己行事的出發(fā)點和歸結(jié)點
增強(qiáng)員工歸屬感一、物質(zhì)回報1、薪金2、福利二、價值認(rèn)同----企業(yè)文化1、員工價值觀2、企業(yè)價值觀增強(qiáng)員工歸屬感三、精神感化1、關(guān)心員工2、信任員工3、尊重員工4、營造公平、融洽的工作環(huán)境增強(qiáng)員工歸屬感四、健全企業(yè)激勵機(jī)制1、愿景激勵2、責(zé)任激勵3、特殊激勵(1)核心員工(2)新入職員工1、安排合適崗位2、進(jìn)行入職系統(tǒng)培訓(xùn)3、實行“新人新辦法”留住人才發(fā)展人
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