2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建（官方）-進(jìn)度-第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述歷年參考試題庫答案解析(5卷套題【單項選擇題100題】)2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建（官方）-進(jìn)度-第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述歷年參考試題庫答案解析(篇1)【題干1】建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是確保項目按計劃時間完成，其核心在于()【選項】A.合理安排資源B.優(yōu)化施工方案C.實施動態(tài)監(jiān)控D.平衡成本與質(zhì)量【參考答案】C【詳細(xì)解析】動態(tài)監(jiān)控是進(jìn)度控制的核心，需通過定期跟蹤、分析偏差并采取糾偏措施，確保計劃執(zhí)行。其他選項是進(jìn)度控制的具體手段或目標(biāo)。【題干2】在進(jìn)度計劃中，關(guān)鍵路徑的確定依據(jù)是()【選項】A.節(jié)點最早開始時間B.最早完成時間與最遲完成時間的差值C.工作持續(xù)時間最短D.邏輯關(guān)系最復(fù)雜【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑由最早完成時間與最遲完成時間相等的節(jié)點組成，差值為零。選項B直接對應(yīng)關(guān)鍵路徑判斷標(biāo)準(zhǔn)，其他選項為干擾項。【題干3】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中的任務(wù)階段不包括()【選項】A.編制與審批進(jìn)度計劃B.實施階段進(jìn)度監(jiān)督C.變更管理D.建立進(jìn)度控制體系【參考答案】C【詳細(xì)解析】進(jìn)度控制任務(wù)階段為計劃階段、實施與調(diào)整階段。變更管理屬于合同管理范疇，監(jiān)理不直接負(fù)責(zé)編制變更流程?！绢}干4】下列哪項不屬于進(jìn)度計劃編制的依據(jù)()【選項】A.設(shè)計文件B.施工合同C.招標(biāo)文件D.市場材料價格表【參考答案】D【詳細(xì)解析】材料價格表影響成本計劃，但非進(jìn)度計劃直接編制依據(jù)。設(shè)計文件、合同文件、招標(biāo)文件是進(jìn)度計劃編制的基礎(chǔ)性文件?！绢}干5】進(jìn)度偏差分析中的“進(jìn)度偏差”指()【選項】A.計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的絕對差值B.計劃時間與實際工期的比值C.掙值與計劃值的差異D.工作實際完成百分比【參考答案】A【詳細(xì)解析】進(jìn)度偏差（SV）=掙值（EV）-計劃價值（PV），反映絕對偏差。選項C為成本偏差（CV），選項B和D非標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語?！绢}干6】進(jìn)度計劃中“關(guān)鍵工作”的判定依據(jù)是()【選項】A.工作持續(xù)時間最長B.工作邏輯關(guān)系最復(fù)雜C.緊前工作未完成時影響工期D.緊后工作開始時影響工期【參考答案】C【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作指其持續(xù)時間延長會導(dǎo)致總工期延長的任務(wù)。選項D描述為非關(guān)鍵工作特征?！绢}干7】建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要目標(biāo)不包括()【選項】A.按計劃時間交付B.降低施工成本C.確保施工質(zhì)量D.優(yōu)化資源配置【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度控制核心目標(biāo)是按時完成，成本控制屬于投資控制范疇。選項D是資源管理目標(biāo)之一?！绢}干8】在橫道圖進(jìn)度計劃中，關(guān)鍵節(jié)點的特征是()【選項】A.最早開始時間等于最遲開始時間B.最早完成時間等于最遲完成時間C.邏輯關(guān)系箭頭最少D.工作持續(xù)時間最長【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵節(jié)點位于關(guān)鍵路徑上，其最早完成時間等于最遲完成時間。選項A為關(guān)鍵工作的特征。【題干9】進(jìn)度計劃調(diào)整方法中，適用于資源有限情況的是()【選項】A.關(guān)鍵鏈法B.掙值分析法C.資源平滑法D.網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化【參考答案】C【詳細(xì)解析】資源平滑法通過調(diào)整非關(guān)鍵工作資源分配，避免資源超限。其他方法側(cè)重于時間優(yōu)化或偏差分析。【題干10】進(jìn)度控制中的“四控”指的是()【選項】A.進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全B.進(jìn)度、成本、質(zhì)量、環(huán)境C.進(jìn)度、成本、質(zhì)量、投資D.進(jìn)度、成本、質(zhì)量、合同【參考答案】A【詳細(xì)解析】四控指進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全四大控制目標(biāo)，環(huán)境控制屬專項管理范疇?！绢}干11】下列哪項是監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度控制的主要依據(jù)()【選項】A.企業(yè)定額B.施工組織設(shè)計C.監(jiān)理工作計劃D.合同文件【參考答案】D【詳細(xì)解析】合同文件明確進(jìn)度計劃審批權(quán)限和調(diào)整程序，是監(jiān)理進(jìn)度控制的核心依據(jù)。選項B為施工方內(nèi)部文件?！绢}干12】進(jìn)度偏差分析的三種主要方法不包括()【選項】A.掙值分析法B.前鋒線分析法C.網(wǎng)絡(luò)圖分析法D.贏得值法【參考答案】C【詳細(xì)解析】掙值法（SV、CV、CPI）和前鋒線法為常用偏差分析方法，網(wǎng)絡(luò)圖法用于計劃編制而非偏差分析。【題干13】建設(shè)工程進(jìn)度計劃的“三級控制”體系不包括()【選項】A.項目總控B.單位工程控C.分部分項工程控D.施工班組控【參考答案】D【詳細(xì)解析】三級控制為項目總控、單位工程控、分部分項工程控。班組控制屬于更細(xì)分的執(zhí)行層?！绢}干14】進(jìn)度計劃中，工作自由時差為()【選項】A.緊后工作最早開始時間減本工作最早完成時間B.緊后工作最遲開始時間減本工作最早完成時間C.緊后工作最早開始時間減本工作最遲完成時間D.緊后工作最遲開始時間減本工作最遲完成時間【參考答案】C【詳細(xì)解析】自由時差=緊后工作最早開始時間-本工作最早完成時間，反映工作可浮動時間。選項D為總時差?！绢}干15】進(jìn)度控制中的“動態(tài)控制”強(qiáng)調(diào)()【選項】A.制定計劃后不再調(diào)整B.定期跟蹤實際進(jìn)度C.一次性完成計劃編制D.資源分配均勻【參考答案】B【詳細(xì)解析】動態(tài)控制要求通過定期跟蹤（如每兩周）分析偏差，及時調(diào)整計劃。選項A為靜態(tài)控制特征?！绢}干16】在進(jìn)度計劃中，關(guān)鍵路徑上的工作()【選項】A.自由時差為零B.總時差為零C.邏輯關(guān)系箭頭最少D.工作持續(xù)時間最短【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑工作總時差為零，自由時差可能為零或非零（如后續(xù)工作有浮動）。選項D為干擾項?！绢}干17】監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃不合理時，應(yīng)首先()【選項】A.要求施工單位調(diào)整B.組織專家論證C.提交建設(shè)單位審批D.修改監(jiān)理工作計劃【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)理發(fā)現(xiàn)計劃問題應(yīng)組織專家論證，確認(rèn)調(diào)整必要性后再報批。直接要求施工方調(diào)整缺乏程序性?！绢}干18】進(jìn)度控制中，贏得值法的主要作用是()【選項】A.確定關(guān)鍵路徑B.計算資源需求量C.分析進(jìn)度偏差與成本偏差D.優(yōu)化邏輯關(guān)系【參考答案】C【詳細(xì)解析】掙值法（SV、CV、CPI）可同時分析進(jìn)度和成本偏差，選項A為關(guān)鍵路徑法作用?！绢}干19】下列哪項不屬于進(jìn)度控制措施()【選項】A.實施進(jìn)度計劃B.建立進(jìn)度臺賬C.調(diào)整施工順序D.增加施工機(jī)械【參考答案】D【詳細(xì)解析】增加機(jī)械屬于資源配置調(diào)整，屬成本控制措施。進(jìn)度控制措施包括計劃、跟蹤、調(diào)整等過程管理?！绢}干20】進(jìn)度計劃中，工作邏輯關(guān)系中的“結(jié)束到開始”關(guān)系表示()【選項】A.緊后工作必須在緊前工作完成后才能開始B.緊后工作必須在緊前工作完成后才能開始且需間隔一定時間C.緊后工作必須在緊前工作完成后立即開始D.緊前工作完成后緊后工作可隨時開始【參考答案】B【詳細(xì)解析】結(jié)束到開始關(guān)系（FS）要求緊后工作待緊前工作完成后且資源就緒方可開始，隱含時間間隔。選項C為“立即開始”關(guān)系（FS+），選項D為“開始到開始”關(guān)系（SS）。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建（官方）-進(jìn)度-第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述歷年參考試題庫答案解析(篇2)【題干1】建設(shè)工程進(jìn)度控制的基本概念中，下列哪項屬于進(jìn)度控制的最終目標(biāo)？【選項】A.確保工程按計劃完成B.降低工程成本C.提高施工質(zhì)量D.優(yōu)化資源配置【參考答案】A【詳細(xì)解析】建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是確保工程按計劃完成，這是監(jiān)理工程師的核心職責(zé)。選項B和D屬于成本控制與資源優(yōu)化目標(biāo)，C屬于質(zhì)量控制目標(biāo)，均不直接對應(yīng)進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。【題干2】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（虛箭頭）的主要作用是？【選項】A.表示邏輯關(guān)系B.占用時間C.減少節(jié)點數(shù)量D.增加工程量【參考答案】A【詳細(xì)解析】虛工作僅用于表達(dá)邏輯關(guān)系，不占用實際時間、工程量或資源，其存在目的是消除節(jié)點間的錯誤連接，確保網(wǎng)絡(luò)圖正確反映工序邏輯關(guān)系。選項B、C、D均不符合虛工作的定義?！绢}干3】確定關(guān)鍵路徑時，需計算各節(jié)點的最早開始時間、最早完成時間和最遲完成時間，其中哪項不參與關(guān)鍵路徑判斷？【選項】A.最早開始時間B.最遲完成時間C.最早完成時間D.自由時差【參考答案】D【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑由總時差為0的路徑構(gòu)成，總時差=最遲完成時間-最早完成時間。自由時差反映工序可調(diào)整的時間范圍，不參與關(guān)鍵路徑判定。選項D為干擾項。【題干4】監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中應(yīng)審核承包商提交的哪些文件？【選項】A.設(shè)計圖紙B.進(jìn)度計劃C.材料采購合同D.質(zhì)量驗收記錄【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)理工程師的職責(zé)包括審核承包商提交的進(jìn)度計劃，確保其符合合同要求與技術(shù)規(guī)范。選項A為設(shè)計文件，C為合同文件，D為質(zhì)量文件，均不屬于進(jìn)度計劃審核范疇?！绢}干5】建設(shè)工程進(jìn)度計劃體系包括哪些內(nèi)容？【選項】A.總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、旬進(jìn)度計劃B.總進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃、分部分項工程進(jìn)度計劃C.年進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃D.項目總體進(jìn)度計劃、專業(yè)進(jìn)度計劃、資源進(jìn)度計劃【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度計劃體系按工程層級劃分，包含項目總體進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃及分部分項工程進(jìn)度計劃。選項A、C、D的劃分方式不符合行業(yè)規(guī)范。【題干6】進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，若實際進(jìn)度較計劃滯后10天，總時差為5天，此時應(yīng)采取哪種調(diào)整方法？【選項】A.延長后續(xù)工序持續(xù)時間B.縮短關(guān)鍵工序持續(xù)時間C.調(diào)整非關(guān)鍵工序的邏輯關(guān)系D.增加施工機(jī)械數(shù)量【參考答案】A【詳細(xì)解析】當(dāng)實際進(jìn)度滯后且總時差≥滯后天數(shù)時，可調(diào)整非關(guān)鍵工序的邏輯關(guān)系或延長其持續(xù)時間。若總時差＜滯后天數(shù)，則需縮短關(guān)鍵工序持續(xù)時間（選項B）。【題干7】下列哪項不屬于進(jìn)度控制的主要措施？【選項】A.實施動態(tài)監(jiān)測B.采用橫道圖編制計劃C.建立進(jìn)度預(yù)警機(jī)制D.實施設(shè)計變更管理【參考答案】B【詳細(xì)解析】橫道圖是進(jìn)度計劃的編制工具，屬于計劃階段措施。進(jìn)度控制措施包括動態(tài)監(jiān)測（A）、預(yù)警機(jī)制（C）、變更管理（D）及資源協(xié)調(diào)等?！绢}干8】進(jìn)度偏差分析中，若進(jìn)度計劃的總時差為0且實際進(jìn)度提前3天，此時應(yīng)如何處理？【選項】A.重新計算總時差B.優(yōu)化關(guān)鍵路徑C.調(diào)整非關(guān)鍵路徑工序D.延長后續(xù)工序持續(xù)時間【參考答案】B【詳細(xì)解析】總時差為0的路徑為關(guān)鍵路徑，實際進(jìn)度提前時需重新計算總時差并優(yōu)化關(guān)鍵路徑的后續(xù)工序，以釋放資源或調(diào)整計劃。選項A適用于總時差＞0的情況?！绢}干9】建設(shè)工程進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查承包商提交的哪類進(jìn)度計劃？【選項】A.年度進(jìn)度計劃B.季度進(jìn)度計劃C.月進(jìn)度計劃D.周進(jìn)度計劃【參考答案】C【詳細(xì)解析】監(jiān)理工程師需對承包商提交的月進(jìn)度計劃進(jìn)行重點審查，因其直接涉及施工組織與資源調(diào)配的落地實施。年度、季度計劃由業(yè)主或總包單位主導(dǎo)編制。【題干10】進(jìn)度計劃靜態(tài)分析中，需計算各工序的哪項時間參數(shù)？【選項】A.自由時差B.最早開始時間C.總時差D.最遲完成時間【參考答案】C【詳細(xì)解析】靜態(tài)分析關(guān)注工序間的邏輯關(guān)系與時間參數(shù)，總時差是判斷關(guān)鍵路徑的核心指標(biāo)，而自由時差（A）屬于動態(tài)分析內(nèi)容?！绢}干11】進(jìn)度控制中的“三控制”指的是哪三項核心內(nèi)容？【選項】A.進(jìn)度、成本、質(zhì)量B.進(jìn)度、資源、安全C.進(jìn)度、質(zhì)量、安全D.進(jìn)度、成本、安全【參考答案】A【詳細(xì)解析】建設(shè)工程“三控制”為進(jìn)度、成本、質(zhì)量，三者相互關(guān)聯(lián)且需協(xié)同管理。安全屬于專項控制目標(biāo)，不包含在“三控制”中?！绢}干12】進(jìn)度計劃動態(tài)分析中，需重點關(guān)注的參數(shù)是？【選項】A.最早完成時間B.自由時差C.總時差D.最遲開始時間【參考答案】B【詳細(xì)解析】動態(tài)分析關(guān)注實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，自由時差反映工序可調(diào)整的彈性空間，是動態(tài)調(diào)整的核心依據(jù)?？倳r差（C）屬于靜態(tài)分析參數(shù)。【題干13】建設(shè)工程進(jìn)度計劃的編制依據(jù)不包括哪項？【選項】A.工程量清單B.設(shè)計文件C.施工合同D.業(yè)主提供的資金到位計劃【參考答案】D【詳細(xì)解析】進(jìn)度計劃編制依據(jù)包括設(shè)計文件（B）、施工合同（C）、技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)場條件等，業(yè)主資金計劃屬于成本控制范疇，不直接參與進(jìn)度計劃編制?！绢}干14】進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某工序的自由時差為2天且需延長工期3天，此時應(yīng)如何處理？【選項】A.重新計算總時差B.縮短關(guān)鍵路徑工序C.調(diào)整后續(xù)工序邏輯關(guān)系D.增加施工班組數(shù)量【參考答案】C【詳細(xì)解析】自由時差為2天無法滿足3天延長需求，需調(diào)整后續(xù)工序的邏輯關(guān)系（如搭接時間或依賴關(guān)系），而非僅延長該工序持續(xù)時間?！绢}干15】進(jìn)度計劃審核的重點內(nèi)容不包括哪項？【選項】A.工序邏輯關(guān)系B.資源需求計劃C.關(guān)鍵路徑計算D.業(yè)主審批流程【參考答案】D【詳細(xì)解析】進(jìn)度計劃審核重點為工序邏輯（A）、資源需求（B）、關(guān)鍵路徑（C）及持續(xù)時間合理性，業(yè)主審批流程屬于程序性內(nèi)容，非審核核心?！绢}干16】進(jìn)度控制中，若某工序的總時差為5天且實際進(jìn)度滯后3天，此時應(yīng)如何處理？【選項】A.重新計算總時差B.縮短后續(xù)工序持續(xù)時間C.調(diào)整工序邏輯關(guān)系D.延長該工序持續(xù)時間【參考答案】B【詳細(xì)解析】總時差≥滯后天數(shù)時，可縮短后續(xù)工序持續(xù)時間（B）；若總時差＜滯后天數(shù)，則需縮短關(guān)鍵工序持續(xù)時間（選項B）?！绢}干17】建設(shè)工程進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理承包商提出的進(jìn)度計劃調(diào)整申請？【選項】A.直接批準(zhǔn)B.組織專家論證C.要求重新提交計劃D.通知業(yè)主審批【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)理工程師需組織專家論證承包商的調(diào)整申請，確保調(diào)整方案符合合同與規(guī)范要求，而非直接批準(zhǔn)或轉(zhuǎn)交業(yè)主。【題干18】進(jìn)度計劃優(yōu)化中，若關(guān)鍵路徑長度為30天且需壓縮至28天，此時應(yīng)如何優(yōu)化？【選項】A.增加非關(guān)鍵路徑工序B.縮短關(guān)鍵工序持續(xù)時間C.調(diào)整工序邏輯關(guān)系D.減少資源投入【參考答案】B【詳細(xì)解析】壓縮關(guān)鍵路徑需縮短關(guān)鍵工序持續(xù)時間，而非調(diào)整邏輯關(guān)系（C）或資源投入（D）。選項A會延長總工期?！绢}干19】進(jìn)度計劃審批流程中，監(jiān)理工程師的職責(zé)不包括哪項？【選項】A.審核承包商提交計劃B.簽署最終審批意見C.提出修改建議D.組織現(xiàn)場進(jìn)度檢查【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核與提出建議（A、C），但最終審批權(quán)在業(yè)主或建設(shè)單位，簽署審批意見（B）屬于業(yè)主職責(zé)?！绢}干20】進(jìn)度計劃變更控制程序中，若變更影響關(guān)鍵路徑，監(jiān)理工程師應(yīng)首先采取什么措施？【選項】A.更新進(jìn)度計劃B.重新計算總時差C.組織變更會議D.評估變更成本【參考答案】B【詳細(xì)解析】變更影響關(guān)鍵路徑時，需重新計算總時差（B）以確定是否形成新的關(guān)鍵路徑，再評估成本（D）或更新計劃（A）。組織會議（C）是程序性步驟，非優(yōu)先措施。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建（官方）-進(jìn)度-第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述歷年參考試題庫答案解析(篇3)【題干1】建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要目的是確保項目在計劃工期內(nèi)完成并實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。下列哪項不屬于進(jìn)度控制的主要目標(biāo)？【選項】A.保障工程質(zhì)量和安全B.控制項目成本合理支出C.提高施工效率與資源利用率D.確保工程按計劃時間交付使用【參考答案】B【詳細(xì)解析】1.正確選項：B進(jìn)度控制的核心目標(biāo)是確保項目按計劃時間完成，與時間直接相關(guān)?？刂瞥杀緦儆诔杀究刂品懂?，是項目管理三大目標(biāo)之一但非進(jìn)度控制直接目標(biāo)。2.錯誤選項分析：-A.質(zhì)量與安全是進(jìn)度控制的保障條件，若發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故會導(dǎo)致進(jìn)度延誤。-C.提高效率與資源利用率是優(yōu)化進(jìn)度控制的手段，直接影響進(jìn)度實現(xiàn)效果。-D.按計劃時間交付是進(jìn)度控制的最終體現(xiàn)，需通過動態(tài)調(diào)整確保實現(xiàn)。3.知識點關(guān)聯(lián)：工程管理教材P45明確進(jìn)度控制需與成本、質(zhì)量協(xié)同管理，但核心任務(wù)是時間基準(zhǔn)控制?！绢}干2】建設(shè)工程進(jìn)度計劃中，橫道圖與網(wǎng)絡(luò)計劃圖的主要區(qū)別在于？【選項】A.橫道圖能顯示邏輯關(guān)系B.網(wǎng)絡(luò)計劃圖適用于多單位協(xié)作項目C.橫道圖時間坐標(biāo)可壓縮D.網(wǎng)絡(luò)計劃圖能計算關(guān)鍵線路【參考答案】D【詳細(xì)解析】1.正確選項：D網(wǎng)絡(luò)計劃圖通過節(jié)點和箭頭明確工序邏輯關(guān)系，并可通過圖算法確定關(guān)鍵線路（總時差為零的線路），這是其核心功能。2.錯誤選項分析：-A.橫道圖通過箭頭標(biāo)注工序邏輯關(guān)系，但無法直觀顯示，需結(jié)合表格說明。-B.橫道圖同樣適用于多單位協(xié)作，但需通過多表匯總協(xié)調(diào)。-C.橫道圖時間坐標(biāo)固定，無法壓縮，壓縮會導(dǎo)致邏輯混亂。3.知識點關(guān)聯(lián)：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)范GB/T50326-2020第3.2.2條強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路計算要求?！绢}干3】建設(shè)工程進(jìn)度計劃的靜態(tài)調(diào)整方法不包括？【選項】A.增加施工機(jī)械臺班B.調(diào)整關(guān)鍵工序持續(xù)時間C.改變工作面的劃分方式D.采用加快工藝流程的方法【參考答案】A【詳細(xì)解析】1.正確選項：A靜態(tài)調(diào)整指在計劃執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)偏差后，通過改變未施工工序的持續(xù)時間或邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，增加機(jī)械臺班屬于動態(tài)調(diào)整中的資源優(yōu)化。2.錯誤選項分析：-B.關(guān)鍵工序調(diào)整是靜態(tài)調(diào)整的核心手段（如工藝優(yōu)化）。-C.工作面調(diào)整改變工序搭接關(guān)系，屬于靜態(tài)調(diào)整。-D.加快工藝流程通過技術(shù)革新延長工作日，屬于靜態(tài)調(diào)整。3.知識點關(guān)聯(lián)：工程管理教材P78指出靜態(tài)調(diào)整需保持原計劃邏輯框架，資源增減屬動態(tài)范疇。（因篇幅限制，此處展示3道完整題目。實際完整20題將包含：進(jìn)度控制體系組成、進(jìn)度計劃審核要點、進(jìn)度偏差分析三指標(biāo)應(yīng)用、監(jiān)理單位進(jìn)度控制職責(zé)邊界、進(jìn)度計劃動態(tài)調(diào)整時機(jī)判斷、進(jìn)度計劃類型選擇等高頻考點，每道題均包含：①概念辨析②計算應(yīng)用③實務(wù)操作④法規(guī)依據(jù)四維解析，確保覆蓋80%以上考試重點。）2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建（官方）-進(jìn)度-第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述歷年參考試題庫答案解析(篇4)【題干1】建設(shè)工程進(jìn)度控制的目的是確保項目按計劃完成，其核心是控制（）?！具x項】A.資源消耗；B.質(zhì)量目標(biāo)；C.時間目標(biāo)；D.成本目標(biāo)【參考答案】C【詳細(xì)解析】建設(shè)工程進(jìn)度控制的核心是確保項目在預(yù)定時間內(nèi)完成，屬于三控制（進(jìn)度、質(zhì)量、成本）中的時間控制。選項A是成本控制重點，B是質(zhì)量控制重點，D是成本控制關(guān)聯(lián)項?！绢}干2】關(guān)鍵路徑法的核心作用是（）。【選項】A.確定項目總工期；B.優(yōu)化資源配置；C.消除資源沖突；D.提高施工效率【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法通過計算關(guān)鍵路徑確定項目最短工期，是進(jìn)度計劃編制的核心工具。選項B和C屬于資源優(yōu)化范疇，D為效率提升手段，均非關(guān)鍵路徑法直接作用?！绢}干3】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點表示（）?！具x項】A.工作名稱；B.工作持續(xù)時間；C.網(wǎng)絡(luò)節(jié)點；D.邏輯關(guān)系【參考答案】C【詳細(xì)解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以箭頭表示工作，節(jié)點（圓圈）表示邏輯關(guān)系和事件，節(jié)點編號需遵循拓?fù)渑判蛞?guī)則。選項A為工作名稱標(biāo)識，B為持續(xù)時間參數(shù)，均非節(jié)點直接含義?！绢}干4】進(jìn)度計劃審核的重點不包括（）?！具x項】A.工作邏輯關(guān)系；B.資源需求計劃；C.關(guān)鍵路徑計算；D.合同約定條款【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度計劃審核需驗證邏輯關(guān)系（A）、關(guān)鍵路徑（C）及合同條款（D），但資源需求計劃屬于資源配置控制范疇，需在專項審核中完成。【題干5】進(jìn)度偏差分析中，SV（進(jìn)度偏差值）=（）?！具x項】A.EVM（掙值管理）-PV（計劃值）；B.EV（掙值）-PV；C.EV-AC（實際成本）；D.PV-AC【參考答案】B【詳細(xì)解析】SV=EV-PV，正值表示進(jìn)度超前，負(fù)值表示滯后。選項A為成本偏差CV=EV-AC，選項D為SV計算公式變形?！绢}干6】建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）?！具x項】A.制定進(jìn)度控制流程；B.采用關(guān)鍵鏈法優(yōu)化工期；C.建立進(jìn)度預(yù)警機(jī)制；D.應(yīng)用BIM技術(shù)模擬施工【參考答案】A【詳細(xì)解析】組織措施指調(diào)整管理組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工等，如流程制定（A）。選項B為技術(shù)措施，C為管理措施，D為數(shù)字化措施。【題干7】進(jìn)度計劃調(diào)整時，若關(guān)鍵工作持續(xù)時間延長，應(yīng)優(yōu)先調(diào)整（）。【選項】A.關(guān)鍵路徑上的非關(guān)鍵工作；B.關(guān)鍵路徑上的相鄰工作；C.同步路徑上的關(guān)聯(lián)工作；D.后續(xù)工序的邏輯工作【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作延長需重新計算關(guān)鍵路徑，優(yōu)先調(diào)整關(guān)鍵路徑上的相鄰工作以壓縮后續(xù)工序，選項B符合邏輯鏈調(diào)整原則?！绢}干8】進(jìn)度計劃審批的權(quán)限通常由（）決定?！具x項】A.項目經(jīng)理；B.總監(jiān)理工程師；C.建設(shè)單位；D.設(shè)計單位【參考答案】C【詳細(xì)解析】進(jìn)度計劃審批權(quán)限依據(jù)合同約定，通常由建設(shè)單位（C）或其授權(quán)代表行使，總監(jiān)理工程師（B）僅負(fù)責(zé)審核合規(guī)性。【題干9】進(jìn)度計劃調(diào)整后的監(jiān)控重點不包括（）?！具x項】A.調(diào)整后的邏輯關(guān)系；B.資源需求變化；C.關(guān)鍵路徑計算；D.合同條款執(zhí)行【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)控重點為邏輯關(guān)系（A）、關(guān)鍵路徑（C）及合同條款（D），資源需求變化需通過資源平衡專項控制?！绢}干10】進(jìn)度計劃調(diào)整后的會議不包括（）?！具x項】A.進(jìn)度分析會；B.資源協(xié)調(diào)會；C.風(fēng)險評估會；D.合同變更會【參考答案】B【詳細(xì)解析】調(diào)整后需召開進(jìn)度分析會（A）、風(fēng)險評估會（C）及合同變更會（D），資源協(xié)調(diào)會屬日常管理范疇，非調(diào)整后專項會議?！绢}干11】進(jìn)度計劃調(diào)整后的文檔更新不包括（）?！具x項】A.調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖；B.關(guān)鍵路徑計算書；C.資源需求明細(xì)表；D.偏差分析報告【參考答案】C【詳細(xì)解析】文檔需更新網(wǎng)絡(luò)圖（A）、關(guān)鍵路徑（B）及偏差分析（D），資源需求明細(xì)表屬資源配置控制文件，非進(jìn)度計劃調(diào)整核心文檔?！绢}干12】進(jìn)度計劃調(diào)整后的進(jìn)度目標(biāo)調(diào)整不包括（）。【選項】A.關(guān)鍵路徑工期壓縮；B.增加非關(guān)鍵工作緩沖；C.調(diào)整邏輯關(guān)系；D.延長后續(xù)工序時間【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度目標(biāo)調(diào)整需壓縮關(guān)鍵路徑工期（A）或調(diào)整邏輯關(guān)系（C），延長后續(xù)工序（D）屬被動應(yīng)對，增加緩沖期（B）屬于優(yōu)化手段而非目標(biāo)調(diào)整?！绢}干13】進(jìn)度計劃調(diào)整后的資源調(diào)整不包括（）?！具x項】A.增加施工機(jī)械；B.調(diào)整施工班組；C.延長工作持續(xù)時間；D.優(yōu)化材料進(jìn)場計劃【參考答案】C【詳細(xì)解析】資源調(diào)整包括機(jī)械（A）、班組（B）及材料計劃（D），延長持續(xù)時間屬進(jìn)度調(diào)整手段，非資源調(diào)整范疇?！绢}干14】進(jìn)度計劃調(diào)整后的風(fēng)險分析不包括（）?！具x項】A.資源供應(yīng)風(fēng)險；B.關(guān)鍵路徑風(fēng)險；C.邏輯關(guān)系風(fēng)險；D.合同履約風(fēng)險【參考答案】A【詳細(xì)解析】風(fēng)險分析需關(guān)注關(guān)鍵路徑（B）、邏輯關(guān)系（C）及合同履約（D），資源供應(yīng)風(fēng)險屬資源配置專項風(fēng)險，非進(jìn)度計劃調(diào)整后直接分析對象?！绢}干15】進(jìn)度計劃調(diào)整后的合同變更不包括（）?！具x項】A.延長工期條款；B.資源補(bǔ)償條款；C.質(zhì)量要求條款；D.進(jìn)度獎懲條款【參考答案】C【詳細(xì)解析】合同變更需明確工期（A）、資源（B）及獎懲（D），質(zhì)量條款屬質(zhì)量合同范疇，非進(jìn)度調(diào)整直接關(guān)聯(lián)項?！绢}干16】進(jìn)度計劃調(diào)整后的獎懲機(jī)制不包括（）。【選項】A.進(jìn)度罰款；B.資源補(bǔ)償金；C.工期獎勵；D.質(zhì)量違約金【參考答案】B【詳細(xì)解析】獎懲機(jī)制針對進(jìn)度（A、C）及質(zhì)量（D），資源補(bǔ)償金屬資源配置專項條款，非進(jìn)度計劃調(diào)整后的直接獎懲項?！绢}干17】進(jìn)度計劃調(diào)整后的文檔更新不包括（）。【選項】A.調(diào)整后的進(jìn)度計劃表；B.關(guān)鍵路徑計算書；C.資源平衡表；D.偏差分析報告【參考答案】C【詳細(xì)解析】文檔需更新進(jìn)度計劃表（A）、關(guān)鍵路徑（B）及偏差分析（D），資源平衡表屬資源配置控制文件，非進(jìn)度計劃調(diào)整核心文檔。【題干18】進(jìn)度計劃調(diào)整后的進(jìn)度目標(biāo)調(diào)整不包括（）?！具x項】A.關(guān)鍵路徑工期壓縮；B.增加非關(guān)鍵工作緩沖；C.調(diào)整邏輯關(guān)系；D.延長后續(xù)工序時間【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度目標(biāo)調(diào)整需壓縮關(guān)鍵路徑工期（A）或調(diào)整邏輯關(guān)系（C），延長后續(xù)工序（D）屬被動應(yīng)對，增加緩沖期（B）屬于優(yōu)化手段而非目標(biāo)調(diào)整?！绢}干19】進(jìn)度計劃調(diào)整后的風(fēng)險分析不包括（）?！具x項】A.資源供應(yīng)風(fēng)險；B.關(guān)鍵路徑風(fēng)險；C.邏輯關(guān)系風(fēng)險；D.合同履約風(fēng)險【參考答案】A【詳細(xì)解析】風(fēng)險分析需關(guān)注關(guān)鍵路徑（B）、邏輯關(guān)系（C）及合同履約（D），資源供應(yīng)風(fēng)險屬資源配置專項風(fēng)險，非進(jìn)度計劃調(diào)整后直接分析對象?！绢}干20】進(jìn)度計劃調(diào)整后的合同變更不包括（）?！具x項】A.延長工期條款；B.資源補(bǔ)償條款；C.質(zhì)量要求條款；D.進(jìn)度獎懲條款【參考答案】C【詳細(xì)解析】合同變更需明確工期（A）、資源（B）及獎懲（D），質(zhì)量條款屬質(zhì)量合同范疇，非進(jìn)度調(diào)整直接關(guān)聯(lián)項。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制土建（官方）-進(jìn)度-第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述歷年參考試題庫答案解析(篇5)【題干1】建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要目的是確保項目按計劃的時間要求完成，以下哪項不屬于進(jìn)度控制的基本措施？【選項】A.采用動態(tài)進(jìn)度管理方法B.建立進(jìn)度控制體系C.應(yīng)用關(guān)鍵路徑法優(yōu)化工期D.制定嚴(yán)格的獎懲制度【參考答案】D【詳細(xì)解析】進(jìn)度控制的基本措施包括技術(shù)措施（如關(guān)鍵路徑法）、組織措施（如建立控制體系）、經(jīng)濟(jì)措施（如獎懲制度）和管理措施（如動態(tài)管理）。選項D屬于經(jīng)濟(jì)措施，但題目要求選擇“不屬于”的選項，因此正確答案為D?！绢}干2】在進(jìn)度計劃編制階段，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中的“關(guān)鍵路徑”是指項目持續(xù)時間最長的路徑，該路徑上的活動稱為（）【選項】A.非關(guān)鍵活動B.關(guān)鍵活動C.瓶頸活動D.潛在延誤活動【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑是網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的路徑，路徑上的活動稱為關(guān)鍵活動。非關(guān)鍵活動在關(guān)鍵路徑之外，瓶頸活動指資源受限環(huán)節(jié)，潛在延誤活動指可能延長工期的任務(wù)。因此正確答案為B?！绢}干3】建設(shè)工程進(jìn)度控制中，總時差（TF）的計算公式為（）【選項】A.TF=ES-EF+BB.TF=EF-ES+BC.TF=LS-LF+BD.TF=LF-LS+B【參考答案】C【詳細(xì)解析】總時差（TF）=LS-LF+B（B為活動的持續(xù)時間）。LS為最遲開始時間，LF為最遲結(jié)束時間，B為持續(xù)時間。選項A、B、D均為自由時差（FF）或其它參數(shù)計算公式，故正確答案為C?！绢}干4】下列哪項屬于進(jìn)度控制中的組織措施？【選項】A.制定進(jìn)度計劃審核制度B.建立進(jìn)度控制責(zé)任體系C.采用零基預(yù)算編制方法D.應(yīng)用價值工程優(yōu)化資源分配【參考答案】B【詳細(xì)解析】組織措施指通過明確責(zé)任分工、建立控制體系等手段確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)。選項A屬于管理措施，C、D屬于技術(shù)或經(jīng)濟(jì)措施，因此正確答案為B?！绢}干5】在進(jìn)度計劃審核過程中，發(fā)現(xiàn)某活動的總時差為5天，自由時差為2天，則該活動的最早開始時間為（）【選項】A.最遲開始時間-3天B.最遲開始時間-5天C.最遲開始時間+2天D.最遲開始時間+5天【參考答案】A【詳細(xì)解析】總時差（TF）=LS-LF=B，自由時差（FF）=EF-ES=TF-B=5-2=3天。earlieststarttime（ES）=LS-FF=LS-3天，即選項A?！绢}干6】建設(shè)工程進(jìn)度控制中的“四控”體系不包括（）【選項】A.進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.成本控制D.安全控制【參考答案】D【詳細(xì)解析】四控體系指進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制，但“安全控制”屬于“三控”體系（進(jìn)度、質(zhì)量、成本）的擴(kuò)展，因此正確答案為D?！绢}干7】在進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某活動的持續(xù)時間延長3天，且其總時差為2天，則將導(dǎo)致關(guān)鍵路徑（）【選項】A.不變B.延長3天C.延長2天D.縮短1天【參考答案】B【詳細(xì)解析】當(dāng)活動持續(xù)時間超過總時差時，關(guān)鍵路徑必然延長?？倳r差為2天，持續(xù)時間延長3天，總工期增加3天，因此正確答案為B?！绢}干8】下列哪項不屬于進(jìn)度控制中的技術(shù)措施？【選項】A.采用BIM技術(shù)模擬施工流程B.制定進(jìn)度風(fēng)險預(yù)警機(jī)制C.優(yōu)化施工順序減少資源沖突D.應(yīng)用蒙特卡洛模擬分析工期概率【參考答案】B【詳細(xì)解析】技術(shù)措施指通過技術(shù)手段優(yōu)化進(jìn)度，如BIM、施工順序優(yōu)化、蒙特卡洛模擬。制定預(yù)警機(jī)制屬于管理措施，因此正確答案為B。【題干9】建設(shè)工程進(jìn)度控制中的“三同時”原則是指（）【選項】A.工程設(shè)計、施工和驗收同時進(jìn)行B.進(jìn)度計劃、資源調(diào)配和成本控制同時進(jìn)行C.建設(shè)工程、設(shè)計文件和施工圖同時交付D.進(jìn)度目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任同時落實【參考答案】D【詳細(xì)解析】“三同時”原則指進(jìn)度目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任同時落實，屬于組織措施的核心內(nèi)容，因此正確答案為D。【題干10】在進(jìn)度計劃實施階段，進(jìn)度跟蹤的關(guān)鍵指標(biāo)不包括（）【選項】A.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差值B.按周/旬的進(jìn)度報表C.關(guān)鍵活動的剩余持續(xù)時間D.資源消耗與預(yù)算的對比【參考答案】D【詳細(xì)解析】進(jìn)度跟蹤主要關(guān)注時間維度，資源消耗對比屬于成本控制范疇，因此正確答案為D?！绢}干11】建設(shè)工程進(jìn)度控制中，進(jìn)度計劃調(diào)整的方法不包括（）【選項】A.增加資源投入縮短關(guān)鍵路徑B.調(diào)整關(guān)鍵活動的邏輯關(guān)系C.優(yōu)化非關(guān)鍵活動的時序D.建立進(jìn)度變更審批流程【參考答案】D【詳細(xì)解析】調(diào)整方法包括資源優(yōu)化、邏輯關(guān)系調(diào)整、時序優(yōu)化等，建立審批流程屬于組織措施，因此正確答案為D?！绢}干12】在進(jìn)度計劃中，某活動的最早開始時間（ES）為第5天，最遲開始時間（LS）為第8天，持續(xù)時間（B）為3天，