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文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、方案概述為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和工程合同要求,特制定本工程履約驗(yàn)收方案。本方案旨在明確驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收組織及驗(yàn)收紀(jì)律,確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。二、驗(yàn)收范圍1.工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施;2.工程項(xiàng)目配套工程;3.工程項(xiàng)目配套設(shè)施;4.工程項(xiàng)目驗(yàn)收資料。三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.國(guó)家和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;2.工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范;3.工程合同及相關(guān)協(xié)議;4.驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。四、驗(yàn)收程序1.驗(yàn)收準(zhǔn)備階段(1)建設(shè)單位組織編制驗(yàn)收方案,明確驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收組織及驗(yàn)收紀(jì)律。(2)施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng),并附相關(guān)驗(yàn)收資料。(3)監(jiān)理單位對(duì)驗(yàn)收資料進(jìn)行審核,提出驗(yàn)收意見。2.驗(yàn)收實(shí)施階段(1)建設(shè)單位組織驗(yàn)收小組,明確驗(yàn)收小組組成人員及職責(zé)。(2)驗(yàn)收小組對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。(3)驗(yàn)收小組對(duì)驗(yàn)收資料進(jìn)行審核,核實(shí)資料的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性。(4)驗(yàn)收小組對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,提出整改意見。3.驗(yàn)收結(jié)論階段(1)驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果,形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(2)建設(shè)單位根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)驗(yàn)收不合格的工程提出整改要求。(3)整改完成后,建設(shè)單位組織再次驗(yàn)收。五、驗(yàn)收組織1.驗(yàn)收小組(1)組長(zhǎng):由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(2)成員:由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)人員組成。2.驗(yàn)收委員會(huì)(1)主任:由政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。(2)成員:由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)人員組成。六、驗(yàn)收紀(jì)律1.驗(yàn)收小組和驗(yàn)收委員會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。2.驗(yàn)收過(guò)程中,任何單位和個(gè)人不得干預(yù)驗(yàn)收工作的正常進(jìn)行。3.驗(yàn)收小組和驗(yàn)收委員會(huì)成員應(yīng)保守工程秘密,不得泄露驗(yàn)收過(guò)程中的相關(guān)信息。4.驗(yàn)收過(guò)程中,如有違反驗(yàn)收紀(jì)律的行為,將依法追究相關(guān)責(zé)任。七、驗(yàn)收資料1.工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范;2.工程合同及相關(guān)協(xié)議;3.施工單位資質(zhì)證書、施工許可證;4.施工單位質(zhì)量保證體系文件;5.施工單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;6.施工單位施工日志、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄;7.監(jiān)理單位監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志;8.設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更通知單、設(shè)計(jì)交底記錄;9.質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告;10.其他相關(guān)資料。八、驗(yàn)收總結(jié)1.驗(yàn)收結(jié)束后,建設(shè)單位組織召開驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議,對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)。2.驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)驗(yàn)收過(guò)程概述;(2)驗(yàn)收結(jié)果及評(píng)價(jià);(3)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施;(4)驗(yàn)收結(jié)論。3.驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)收委員會(huì)審核通過(guò)后,由建設(shè)單位存檔。九、附則1.本方案適用于本工程項(xiàng)目的履約驗(yàn)收工作。2.本方案由建設(shè)單位負(fù)責(zé)解釋。3.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。注:本方案僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、概述為確保工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本工程履約驗(yàn)收方案。二、工程基本情況1.工程名稱:XX工程項(xiàng)目2.工程地點(diǎn):XX市XX區(qū)XX路XX號(hào)3.工程規(guī)模:總建筑面積XX萬(wàn)平方米,其中地上XX萬(wàn)平方米,地下XX萬(wàn)平方米4.工程類別:住宅、商業(yè)、辦公5.工程投資:XX億元人民幣6.建設(shè)單位:XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司7.施工單位:XX建筑集團(tuán)有限公司8.監(jiān)理單位:XX工程監(jiān)理有限公司三、驗(yàn)收原則1.驗(yàn)收工作應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。2.驗(yàn)收工作應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行。3.驗(yàn)收工作應(yīng)注重工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益。四、驗(yàn)收組織1.成立驗(yàn)收委員會(huì),由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門等相關(guān)單位代表組成。2.驗(yàn)收委員會(huì)設(shè)主任1名,副主任若干名,負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3.驗(yàn)收委員會(huì)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作的具體實(shí)施。五、驗(yàn)收內(nèi)容1.工程質(zhì)量:檢查工程質(zhì)量是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定。2.工程進(jìn)度:檢查工程進(jìn)度是否符合合同約定。3.工程投資:檢查工程投資是否符合合同約定。4.工程資料:檢查工程資料是否齊全、完整、規(guī)范。5.工程安全:檢查工程安全措施是否到位,是否存在安全隱患。六、驗(yàn)收程序1.施工單位向驗(yàn)收委員會(huì)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。2.驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行審查,決定是否受理。3.驗(yàn)收委員會(huì)組織專家對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。4.驗(yàn)收委員會(huì)根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果,形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)驗(yàn)收委員會(huì)全體成員簽字后,報(bào)建設(shè)單位審批。6.建設(shè)單位根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收備案。七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行。2.工程進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn):按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。3.工程投資標(biāo)準(zhǔn):按照合同約定的投資額進(jìn)行驗(yàn)收。4.工程資料標(biāo)準(zhǔn):按照《建筑工程施工資料管理規(guī)范》執(zhí)行。5.工程安全標(biāo)準(zhǔn):按照《建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。八、驗(yàn)收方法1.現(xiàn)場(chǎng)檢查:對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)地檢查,包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面。2.資料審查:對(duì)工程資料進(jìn)行審查,包括施工圖紙、施工記錄、檢測(cè)報(bào)告等。3.專家評(píng)審:邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家對(duì)工程進(jìn)行評(píng)審。4.問卷調(diào)查:對(duì)工程進(jìn)行問卷調(diào)查,了解用戶對(duì)工程質(zhì)量的滿意度。九、驗(yàn)收結(jié)果1.驗(yàn)收合格:工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、資料、安全等方面均符合要求。2.驗(yàn)收不合格:工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、資料、安全等方面存在不符合要求的情況。3.驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)向施工單位支付工程款。4.驗(yàn)收不合格的,施工單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改,整改合格后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。十、驗(yàn)收保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。2.嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保驗(yàn)收質(zhì)量。3.加強(qiáng)監(jiān)督,確保驗(yàn)收過(guò)程公開、公正、公平。4.建立驗(yàn)收檔案,對(duì)驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行記錄。5.建立驗(yàn)收責(zé)任追究制度,對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。十一、驗(yàn)收時(shí)間1.驗(yàn)收時(shí)間根據(jù)工程實(shí)際情況確定。2.驗(yàn)收時(shí)間一般不超過(guò)合同約定的竣工日期后30天。3.驗(yàn)收時(shí)間提前或延期需經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位協(xié)商一致。十二、附則1.本方案由驗(yàn)收委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本方案如有未盡事宜,由驗(yàn)收委員會(huì)另行規(guī)定。注:本方案僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、項(xiàng)目背景為確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工合同》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本工程履約驗(yàn)收方案。二、驗(yàn)收目的1.確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);2.確保工程進(jìn)度按合同約定完成;3.確保工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi);4.為工程竣工驗(yàn)收提供依據(jù)。三、驗(yàn)收范圍1.土建工程;2.安裝工程;3.裝修工程;4.附屬設(shè)施工程;5.隱蔽工程;6.其他相關(guān)工程。四、驗(yàn)收依據(jù)1.國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理、施工、驗(yàn)收等方面的法律法規(guī);2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更;3.施工合同及相關(guān)協(xié)議;4.施工過(guò)程中形成的各種技術(shù)文件、記錄、報(bào)告等;5.國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。五、驗(yàn)收組織1.成立項(xiàng)目履約驗(yàn)收小組,由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)部門代表組成;2.設(shè)立驗(yàn)收小組辦公室,負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督;3.驗(yàn)收小組辦公室設(shè)組長(zhǎng)1名,副組長(zhǎng)1名,成員若干名。六、驗(yàn)收程序1.驗(yàn)收準(zhǔn)備(1)施工單位向驗(yàn)收小組提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,內(nèi)容包括:工程概況、施工過(guò)程、質(zhì)量保證措施、進(jìn)度完成情況、投資控制情況等;(2)驗(yàn)收小組辦公室對(duì)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核,確認(rèn)驗(yàn)收條件是否具備;(3)驗(yàn)收小組辦公室通知相關(guān)單位參加驗(yàn)收。2.驗(yàn)收實(shí)施(1)驗(yàn)收小組辦公室組織召開驗(yàn)收會(huì)議,宣布驗(yàn)收方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收程序;(2)驗(yàn)收小組對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,包括:地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、設(shè)備安裝、附屬設(shè)施等;(3)驗(yàn)收小組對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行審查,包括:施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收記錄等;(4)驗(yàn)收小組對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.驗(yàn)收結(jié)論(1)驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收情況,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),形成驗(yàn)收結(jié)論;(2)驗(yàn)收結(jié)論分為合格、不合格兩種;(3)對(duì)不合格工程,驗(yàn)收小組提出整改意見,要求施工單位整改后重新驗(yàn)收。4.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(1)驗(yàn)收小組辦公室整理驗(yàn)收資料,形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;(2)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告內(nèi)容包括:工程概況、驗(yàn)收過(guò)程、驗(yàn)收結(jié)論、整改意見等;(3)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)簽字后,報(bào)送建設(shè)單位。七、驗(yàn)收時(shí)間1.驗(yàn)收時(shí)間應(yīng)在工程竣工后15個(gè)工作日內(nèi)完成;2.如因特殊情況需延期驗(yàn)收,需經(jīng)建
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