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文檔簡介

工廠保安管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)工廠安全保衛(wèi)工作,維護(hù)工廠正常的生產(chǎn)、生活秩序,保障工廠及員工的生命財產(chǎn)安全,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于工廠內(nèi)所有保安人員以及與保安工作相關(guān)的各項事務(wù)管理。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過建立健全安全防范機(jī)制,加強(qiáng)日常巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依法履行保安職責(zé),確保保安工作的合法性、規(guī)范性。3.服務(wù)至上原則:樹立服務(wù)意識,為工廠員工和來訪人員提供優(yōu)質(zhì)、高效、文明的服務(wù),保障工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。二、保安人員職責(zé)(一)門禁管理1.負(fù)責(zé)工廠大門及各出入口的人員、車輛出入登記和檢查工作。對出入人員嚴(yán)格驗證身份,對攜帶物品進(jìn)行檢查,防止未經(jīng)許可的人員、物品進(jìn)入工廠。2.熟悉工廠員工及車輛信息,對本廠員工憑有效證件放行,對來訪人員進(jìn)行登記,核實身份并通知被訪部門或人員,經(jīng)同意后方可放行。對進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查,確保車輛手續(xù)齊全,防止易燃易爆、危險化學(xué)品等違禁物品進(jìn)入工廠。3.嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗。如有特殊情況需要臨時離崗,必須向班長或上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并安排好替崗人員。(二)巡邏守護(hù)1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔,對工廠區(qū)域進(jìn)行定時巡邏。巡邏過程中要保持警惕,注意觀察周圍環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。2.重點巡邏工廠的生產(chǎn)車間、倉庫、配電室、財務(wù)室等要害部位,確保這些部位的安全。檢查門窗、門鎖是否完好,消防設(shè)施、設(shè)備是否正常,有無漏水、漏電等安全隱患。3.對巡邏中發(fā)現(xiàn)的治安問題,如打架斗毆、盜竊等,要及時制止并保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查處理。同時,做好巡邏記錄,詳細(xì)記錄巡邏時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。(三)安全監(jiān)控1.負(fù)責(zé)工廠內(nèi)安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護(hù),確保監(jiān)控設(shè)備正常運行,圖像清晰、存儲完整。2.密切關(guān)注監(jiān)控畫面,及時發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行跟蹤。對發(fā)現(xiàn)的可疑人員、車輛或事件,要進(jìn)行錄像記錄,并及時通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行處理。3.定期對監(jiān)控資料進(jìn)行整理和保存,按照規(guī)定的期限進(jìn)行備份,以備查閱。未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自刪除或修改監(jiān)控資料。(四)應(yīng)急處置1.熟悉工廠內(nèi)各類應(yīng)急預(yù)案,掌握常見突發(fā)事件的處置方法。在發(fā)生火災(zāi)、盜竊、搶劫等突發(fā)事件時,要迅速到達(dá)現(xiàn)場,按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行處置。2.及時報警,并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事件情況。在等待救援的過程中,要采取必要的措施,保護(hù)現(xiàn)場,疏散人員,防止事件擴(kuò)大。3.配合相關(guān)部門進(jìn)行事件調(diào)查,提供有關(guān)線索和證據(jù),協(xié)助做好善后處理工作。(五)其他職責(zé)1.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù),如協(xié)助維護(hù)大型活動現(xiàn)場秩序、參與工廠安全檢查等。2.積極參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。3.做好與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作,共同維護(hù)工廠的安全穩(wěn)定。三、保安人員招聘與培訓(xùn)(一)招聘1.制定保安人員招聘標(biāo)準(zhǔn),包括年齡、身體條件、工作經(jīng)驗、品德素質(zhì)等方面的要求。2.通過正規(guī)渠道發(fā)布招聘信息,對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、體能測試等環(huán)節(jié)的考核。3.對考核合格的人員進(jìn)行背景調(diào)查,確保其無違法犯罪記錄。經(jīng)審查合格后,辦理入職手續(xù),簽訂勞動合同。(二)培訓(xùn)1.新入職保安人員必須參加公司組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、保安崗位職責(zé)、職業(yè)道德、安全防范知識、應(yīng)急處置技能等方面。2.定期組織保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課,不斷更新知識,提高業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、消防知識、治安管理、監(jiān)控設(shè)備操作等方面。3.鼓勵保安人員參加各類職業(yè)技能鑒定和培訓(xùn),取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,如保安員證等。4.建立培訓(xùn)檔案,記錄保安人員的培訓(xùn)情況,包括培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核成績等,作為員工晉升、獎勵的重要依據(jù)。四、保安人員考核與獎懲(一)考核1.制定保安人員考核標(biāo)準(zhǔn),從工作紀(jì)律、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行全面考核。2.考核方式分為定期考核和不定期考核。定期考核每月進(jìn)行一次,由班長或上級領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價;不定期考核根據(jù)工作需要隨時進(jìn)行,重點考核保安人員在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力和工作態(tài)度。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對考核優(yōu)秀的保安人員給予表彰和獎勵,對考核不合格的保安人員進(jìn)行誡勉談話,責(zé)令限期整改。如連續(xù)兩次考核不合格,予以辭退。(二)獎懲1.獎勵(1)對在保安工作中表現(xiàn)突出,有顯著成績的保安人員,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括通報表揚、獎金、獎品、晉升等。(2)對及時發(fā)現(xiàn)和制止安全事故、抓獲違法犯罪分子、為工廠挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的保安人員,給予重獎。2.懲罰(1)對違反公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律的保安人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。(2)對因工作失職、失誤導(dǎo)致安全事故發(fā)生或給工廠造成經(jīng)濟(jì)損失的保安人員,要依法追究其責(zé)任,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。五、保安設(shè)施與裝備管理(一)設(shè)施建設(shè)1.根據(jù)工廠安全保衛(wèi)工作的需要,合理規(guī)劃和建設(shè)保安設(shè)施,如門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、巡邏通道等。2.確保保安設(shè)施的建設(shè)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,具備良好的安全性、可靠性和實用性。(二)裝備配備1.為保安人員配備必要的裝備,如制服、對講機(jī)、手電筒、橡膠警棍、防刺背心、頭盔等。2.定期對保安裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保裝備完好有效,能夠正常使用。(三)設(shè)施與裝備使用管理1.制定保安設(shè)施與裝備使用管理制度,明確使用范圍、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)要求等。2.保安人員要嚴(yán)格按照制度規(guī)定使用設(shè)施與裝備,不得擅自轉(zhuǎn)借、挪用或損壞。3.對設(shè)施與裝備的使用情況進(jìn)行記錄,包括使用時間、使用人員、使用目的等,以便于管理和查詢。六、保安工作記錄與檔案管理(一)工作記錄1.保安人員要認(rèn)真做好各項工作記錄,如門禁登記記錄、巡邏記錄、監(jiān)控記錄、突發(fā)事件處置記錄等。2.工作記錄要及時、準(zhǔn)確、完整,字跡清晰,不得涂改、偽造。記錄內(nèi)容要詳細(xì)反映工作過程和實際情況,為后續(xù)的安全管理工作提供依據(jù)。(二)檔案管理1.建立保安人員檔案,包括個人基本信息、招聘錄用資料、培訓(xùn)記錄、考核記錄、獎懲記錄等。2.對保安工作相關(guān)的文件、資料、記錄等進(jìn)行分類整理,歸檔保存。檔案保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保檔案資料的完整性和安全性。3.定期對檔案進(jìn)行清理和更新,刪除過期或無用的資料,補(bǔ)充新的信息,保證檔案的時效性和準(zhǔn)確性

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