對(duì)下計(jì)價(jià)管理辦法總則目的本辦法旨在規(guī)范公司對(duì)下計(jì)價(jià)管理工作，確保計(jì)價(jià)過(guò)程的公正、公平、公開(kāi)，合理確定工程價(jià)款，有效控制成本，保障公司及合作方的合法權(quán)益，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。適用范圍本辦法適用于公司所有對(duì)外發(fā)包工程、勞務(wù)分包、物資采購(gòu)等涉及對(duì)下計(jì)價(jià)的業(yè)務(wù)活動(dòng)?；驹瓌t1.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，確保計(jì)價(jià)活動(dòng)合法有效。2.公平公正原則秉持公平公正的態(tài)度，客觀真實(shí)地反映工程實(shí)際情況，合理確定計(jì)價(jià)依據(jù)和價(jià)格，保障各方利益。3.實(shí)事求是原則以實(shí)際完成的工程量和質(zhì)量為基礎(chǔ)，如實(shí)計(jì)量計(jì)價(jià)，不得弄虛作假。4.動(dòng)態(tài)管理原則根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行計(jì)價(jià)調(diào)整，確保計(jì)價(jià)與實(shí)際情況相符。計(jì)價(jià)依據(jù)合同文件1.工程承包合同、勞務(wù)分包合同、物資采購(gòu)合同等明確約定的計(jì)價(jià)方式、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。2.合同中關(guān)于工程變更、簽證、索賠等事項(xiàng)的處理約定。設(shè)計(jì)文件1.經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更文件。2.設(shè)計(jì)圖紙中明確的工程內(nèi)容、技術(shù)要求、工程量計(jì)算規(guī)則等。國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1.現(xiàn)行的工程建設(shè)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及定額。2.與工程相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等。現(xiàn)場(chǎng)簽證及工程變更1.經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及公司相關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證單。2.經(jīng)審批的工程變更通知單，包括變更原因、變更內(nèi)容、變更工程量等。計(jì)價(jià)流程工程開(kāi)工前1.項(xiàng)目管理部門(mén)組織相關(guān)人員熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分解，制定工程量清單初稿。2.成本管理部門(mén)根據(jù)工程量清單初稿及相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)，編制工程預(yù)算書(shū)，作為對(duì)下計(jì)價(jià)的參考控制價(jià)。3.項(xiàng)目管理部門(mén)將工程量清單初稿及工程預(yù)算書(shū)提交給合作方，進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)。合作方如有異議，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出，雙方共同協(xié)商解決。工程施工過(guò)程中1.每月（或根據(jù)合同約定的周期），項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成的工程量。工程技術(shù)人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)已完工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，確保工程量數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。對(duì)于隱蔽工程，應(yīng)在隱蔽前通知項(xiàng)目管理部門(mén)、成本管理部門(mén)及監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄，作為工程量計(jì)量的依據(jù)。2.項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際完成的工程量，填寫(xiě)工程量計(jì)量單，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，提交給成本管理部門(mén)。3.成本管理部門(mén)依據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)簽證及工程變更等資料，對(duì)工程量計(jì)量單進(jìn)行審核，并按照計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算工程價(jià)款。對(duì)于涉及價(jià)格調(diào)整的材料、設(shè)備等，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息及合同約定進(jìn)行調(diào)整。成本管理部門(mén)編制月度（或周期）對(duì)下計(jì)價(jià)報(bào)表，詳細(xì)列出工程名稱(chēng)、工程量、單價(jià)、合價(jià)、計(jì)價(jià)依據(jù)等內(nèi)容。4.對(duì)下計(jì)價(jià)報(bào)表經(jīng)成本管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交給項(xiàng)目管理部門(mén)。項(xiàng)目管理部門(mén)將對(duì)下計(jì)價(jià)報(bào)表送達(dá)合作方，組織雙方進(jìn)行核對(duì)。合作方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)計(jì)價(jià)報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，并提出書(shū)面意見(jiàn)。如雙方對(duì)計(jì)價(jià)結(jié)果存在爭(zhēng)議，應(yīng)共同協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可按照合同約定的爭(zhēng)議解決方式處理。5.項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)雙方核對(duì)后的結(jié)果，填寫(xiě)對(duì)下計(jì)價(jià)確認(rèn)單，經(jīng)項(xiàng)目管理部門(mén)、成本管理部門(mén)、合作方簽字蓋章后生效。對(duì)下計(jì)價(jià)確認(rèn)單作為支付工程價(jià)款的依據(jù)。工程竣工后1.工程竣工后，項(xiàng)目管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行工程竣工結(jié)算。結(jié)算工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等資料進(jìn)行全面核實(shí)。2.成本管理部門(mén)根據(jù)竣工結(jié)算工程量及合同約定的計(jì)價(jià)方式、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，編制工程竣工結(jié)算書(shū)。3.工程竣工結(jié)算書(shū)經(jīng)項(xiàng)目管理部門(mén)、成本管理部門(mén)審核后，提交給合作方進(jìn)行核對(duì)。合作方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成核對(duì)，并反饋意見(jiàn)。4.雙方就竣工結(jié)算達(dá)成一致意見(jiàn)后，簽訂工程竣工結(jié)算協(xié)議，作為最終的計(jì)價(jià)依據(jù)。計(jì)價(jià)監(jiān)督與審核內(nèi)部監(jiān)督1.公司審計(jì)部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目對(duì)下計(jì)價(jià)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查計(jì)價(jià)過(guò)程是否合規(guī)、計(jì)價(jià)依據(jù)是否充分、計(jì)價(jià)結(jié)果是否準(zhǔn)確等。2.公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)工程價(jià)款支付進(jìn)行審核，確保支付金額與對(duì)下計(jì)價(jià)確認(rèn)單一致，防止超付、誤付等情況發(fā)生。外部審核1.對(duì)于重大項(xiàng)目或有必要的項(xiàng)目，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)工程計(jì)價(jià)進(jìn)行審核。2.工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定，對(duì)工程計(jì)價(jià)進(jìn)行獨(dú)立、客觀、公正的審核，并出具審核報(bào)告。計(jì)價(jià)資料管理資料范圍1.合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更通知單等。2.工程量計(jì)量單、對(duì)下計(jì)價(jià)報(bào)表、對(duì)下計(jì)價(jià)確認(rèn)單、工程竣工結(jié)算書(shū)、工程竣工結(jié)算協(xié)議等。3.與計(jì)價(jià)相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)函件、市場(chǎng)價(jià)格信息等。資料收集與整理1.項(xiàng)目管理部門(mén)、成本管理部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)按照職責(zé)分工，及時(shí)收集、整理計(jì)價(jià)資料，并確保資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。2.計(jì)價(jià)資料應(yīng)按照類(lèi)別、時(shí)間順序進(jìn)行分類(lèi)歸檔，建立電子和紙質(zhì)檔案，便于查閱和管理。資料保管與查閱1.計(jì)價(jià)資料應(yīng)妥善保管，保存期限按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.因工作需要查閱計(jì)價(jià)資料的，應(yīng)辦理查閱手續(xù)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱。查閱人員不得擅自復(fù)印、涂改、損毀計(jì)價(jià)資料。罰則對(duì)公司內(nèi)部人員的處罰1.對(duì)于在對(duì)下計(jì)價(jià)過(guò)程中違反本辦法規(guī)定，弄虛作假、徇私舞弊、謀取私利的公司內(nèi)部人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。2.因計(jì)價(jià)失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。對(duì)合作方的處罰1.合作方在計(jì)價(jià)過(guò)程中如有虛報(bào)工程量、提供虛假資料等違規(guī)行為，公司有權(quán)扣除相應(yīng)款項(xiàng)，并要求合作方限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，公司有權(quán)解除合同，并追究合作方的違約責(zé)任。2.合作方如對(duì)計(jì)價(jià)結(jié)果有異議，應(yīng)通過(guò)合法合理的途徑解決。如采取不正當(dāng)手段干擾計(jì)價(jià)工作正常進(jìn)行的，公司有權(quán)暫停支付工程價(jià)款，并要求合作方承擔(dān)由此造成