境外干部管理辦法總則目的與依據(jù)為加強(qiáng)公司境外干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范境外干部管理，提高境外業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)在境外的順利實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及公司實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司派往境外分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目組等擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或關(guān)鍵崗位的干部（以下簡(jiǎn)稱境外干部）。管理原則1.依法合規(guī)原則：境外干部管理嚴(yán)格遵守所在國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用境外干部注重品德修養(yǎng)、專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，確保干部具備勝任境外工作的綜合素質(zhì)。3.激勵(lì)約束并重原則：建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)境外干部的工作積極性和創(chuàng)造性；同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督約束，確保境外干部正確履行職責(zé)。4.培養(yǎng)發(fā)展原則：關(guān)注境外干部的職業(yè)發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)和鍛煉機(jī)會(huì)，促進(jìn)干部不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。境外干部選拔與任用選拔標(biāo)準(zhǔn)1.政治素質(zhì)：堅(jiān)定擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，具有較高的政治覺(jué)悟和政治素養(yǎng)。2.業(yè)務(wù)能力：具備豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉境外業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，能夠獨(dú)立解決工作中的復(fù)雜問(wèn)題。3.領(lǐng)導(dǎo)能力：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效開(kāi)展工作。4.外語(yǔ)水平：具備良好的外語(yǔ)溝通能力，能夠熟練運(yùn)用外語(yǔ)進(jìn)行商務(wù)洽談、文件處理和日常交流。5.適應(yīng)能力：能夠快速適應(yīng)境外工作環(huán)境和文化差異，具有較強(qiáng)的抗壓能力和應(yīng)變能力。選拔程序1.發(fā)布公告：根據(jù)境外業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在公司內(nèi)部發(fā)布境外干部選拔公告，明確選拔職位、任職條件、選拔程序等相關(guān)信息。2.報(bào)名推薦：符合條件的人員可通過(guò)個(gè)人報(bào)名或組織推薦的方式參與選拔。報(bào)名人員需提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)報(bào)告、外語(yǔ)水平證明等相關(guān)材料。3.資格審查：由公司人力資源部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人名單。4.綜合測(cè)評(píng)：對(duì)通過(guò)資格審查的候選人進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，包括筆試、面試、外語(yǔ)測(cè)試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)。筆試主要考察候選人的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)；面試重點(diǎn)評(píng)估候選人的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、應(yīng)變能力等；外語(yǔ)測(cè)試考查候選人的外語(yǔ)實(shí)際應(yīng)用能力；背景調(diào)查核實(shí)候選人的工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、違法違紀(jì)等情況。5.組織考察：根據(jù)綜合測(cè)評(píng)結(jié)果，確定考察對(duì)象。由公司黨委或相關(guān)部門組成考察組，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察，了解其政治素質(zhì)、工作能力、廉潔自律等方面的情況。6.討論決定：根據(jù)考察情況，公司黨委或董事會(huì)按照干部管理權(quán)限進(jìn)行討論決定，確定擬任人選。7.任前公示：對(duì)擬任人選進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如對(duì)擬任人選有異議，可向公司人力資源部門或紀(jì)檢監(jiān)察部門反映。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確有問(wèn)題的，取消其任職資格。8.任職聘用：公示無(wú)異議后，按照規(guī)定辦理任職聘用手續(xù)，簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。任用方式境外干部任用方式包括委任制、聘任制等。根據(jù)不同職位的特點(diǎn)和工作需要，選擇合適的任用方式。境外干部培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃1.入職培訓(xùn)：新任職的境外干部在赴任前參加入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司境外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、境外工作環(huán)境與文化、所在國(guó)家和地區(qū)法律法規(guī)、安全保密知識(shí)等，幫助干部盡快熟悉境外工作要求和公司管理規(guī)定。2.定期培訓(xùn)：根據(jù)境外業(yè)務(wù)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，定期組織境外干部參加各類培訓(xùn)，培訓(xùn)形式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力提升、業(yè)務(wù)知識(shí)更新、跨文化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面，不斷提高境外干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.個(gè)性化培訓(xùn)：根據(jù)境外干部的個(gè)人發(fā)展需求和工作實(shí)際情況，為其提供個(gè)性化的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助干部彌補(bǔ)自身短板，提升專業(yè)技能。培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)組織：公司人力資源部門負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助人力資源部門做好培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)等工作。2.培訓(xùn)師資：培訓(xùn)師資來(lái)源包括公司內(nèi)部專家、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師、行業(yè)資深人士等。公司鼓勵(lì)內(nèi)部專家擔(dān)任培訓(xùn)講師，分享工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)；同時(shí)積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，提升培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)考核：建立健全培訓(xùn)考核機(jī)制，對(duì)境外干部參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核評(píng)估?？己朔绞桨荚?、撰寫學(xué)習(xí)心得、實(shí)際工作應(yīng)用等。培訓(xùn)考核結(jié)果作為干部年度績(jī)效考核、晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.建立職業(yè)發(fā)展通道：為境外干部建立多元化的職業(yè)發(fā)展通道，包括管理序列、專業(yè)技術(shù)序列等。鼓勵(lì)境外干部根據(jù)自身興趣和特長(zhǎng)，選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑。2.職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：公司人力資源部門為境外干部提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，幫助干部制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。定期與干部進(jìn)行溝通交流，了解其職業(yè)發(fā)展需求和困惑，提供針對(duì)性的建議和支持。3.晉升與輪崗：根據(jù)境外干部的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，適時(shí)提供晉升機(jī)會(huì)。同時(shí)，為拓寬干部視野，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃地安排境外干部進(jìn)行輪崗交流，在不同的境外崗位或地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)。境外干部考核與評(píng)價(jià)考核原則1.客觀公正原則：考核評(píng)價(jià)以客觀事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地反映境外干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，確?？己私Y(jié)果公平公正。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：重點(diǎn)考核境外干部在境外工作中的實(shí)際業(yè)績(jī)，包括業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等方面的工作成效。3.綜合評(píng)價(jià)原則：綜合考慮境外干部的工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)等方面的情況，進(jìn)行全面、綜合的評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容1.業(yè)績(jī)考核：主要考核境外干部在境外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的工作業(yè)績(jī)，包括業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、利潤(rùn)貢獻(xiàn)、項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量等。2.能力考核：評(píng)估境外干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、外語(yǔ)能力等綜合素質(zhì)，以及在應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件時(shí)的決策能力和應(yīng)變能力。3.態(tài)度考核：考察境外干部的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神、廉潔自律等方面的表現(xiàn)?？己朔绞?.年度考核：每年開(kāi)展一次年度考核，由公司人力資源部門組織實(shí)施。境外干部需提交年度工作總結(jié)和述職報(bào)告，所在單位或項(xiàng)目組進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，考核組結(jié)合日常工作表現(xiàn)和相關(guān)數(shù)據(jù)資料，對(duì)境外干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核結(jié)果。2.任期考核：對(duì)于任期屆滿的境外干部，進(jìn)行任期考核?？己藘?nèi)容包括任期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、能力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的情況。任期考核結(jié)果作為干部續(xù)任、晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)境外干部在某項(xiàng)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核由相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施，考核結(jié)果及時(shí)反饋給干部本人，并作為其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要補(bǔ)充。考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)境外干部的薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整?？己藘?yōu)秀的干部給予適當(dāng)?shù)男匠戟?jiǎng)勵(lì)；考核不稱職的干部，視情況降低薪酬待遇。2.晉升與獎(jiǎng)懲：考核結(jié)果作為境外干部晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的干部，優(yōu)先給予晉升機(jī)會(huì)，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不達(dá)標(biāo)、存在嚴(yán)重問(wèn)題的干部，視情節(jié)輕重給予警告、誡勉、降職、免職等處理。3.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果，針對(duì)境外干部存在的不足之處，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助干部提升能力素質(zhì)，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。境外干部薪酬與福利薪酬體系1.基本工資：根據(jù)境外干部的職位等級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等因素確定基本工資水平，確保干部的基本生活需求得到保障。2.績(jī)效工資：與境外干部的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)考核得分發(fā)放績(jī)效工資，激勵(lì)干部積極工作，提高工作績(jī)效。3.獎(jiǎng)金：設(shè)立境外業(yè)務(wù)專項(xiàng)獎(jiǎng)金，對(duì)在境外業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面取得突出成績(jī)的境外干部給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定。4.津貼補(bǔ)貼：為補(bǔ)償境外干部在境外工作面臨的特殊困難和風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)放相應(yīng)的津貼補(bǔ)貼，包括艱苦地區(qū)津貼、駐外補(bǔ)貼、語(yǔ)言補(bǔ)貼等。福利保障1.社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金：按照國(guó)家和所在國(guó)家（地區(qū)）的規(guī)定，為境外干部繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，保障干部的合法權(quán)益。2.商業(yè)保險(xiǎn)：為境外干部購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，包括意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、境外緊急救援保險(xiǎn)等，增強(qiáng)干部在境外工作期間的風(fēng)險(xiǎn)保障能力。3.休假待遇：境外干部享有帶薪年假、探親假等休假待遇。根據(jù)實(shí)際情況，合理安排干部休假，確保干部有足夠的時(shí)間休息和調(diào)整。4.家屬關(guān)懷：關(guān)注境外干部家屬的生活情況，為家屬提供必要的幫助和支持。例如，為干部家屬辦理探親簽證、安排家屬隨任等，解決干部的后顧之憂。境外干部監(jiān)督與管理日常監(jiān)督1.工作匯報(bào)：境外干部定期向公司總部匯報(bào)工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及解決方案等，確保公司及時(shí)掌握境外業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。2.定期檢查：公司相關(guān)部門定期對(duì)境外分支機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查境外干部的工作履職情況、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等方面的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.審計(jì)監(jiān)督：加強(qiáng)對(duì)境外干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，定期開(kāi)展離任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，規(guī)范境外干部的經(jīng)濟(jì)行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。廉潔自律管理1.廉潔教育：加強(qiáng)對(duì)境外干部的廉潔自律教育，通過(guò)開(kāi)展廉政培訓(xùn)、警示教育等活動(dòng)，提高干部的廉潔意識(shí)和法律意識(shí)，自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。2.廉潔制度建設(shè)：建立健全境外干部廉潔自律制度，明確廉潔行為準(zhǔn)則和違規(guī)處理辦法，加強(qiáng)對(duì)境外干部權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。3.舉報(bào)與查處：設(shè)立舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)員工對(duì)境外干部的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)線索進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，并追究其相應(yīng)責(zé)任?；貒?guó)述職與交接1.回國(guó)述職：境外干部任期屆滿或因工作需要回國(guó)時(shí)，需向公司