制造企業(yè)崗位說明書 工廠最詳細(xì)崗位說明書_第1頁
制造企業(yè)崗位說明書 工廠最詳細(xì)崗位說明書_第2頁
制造企業(yè)崗位說明書 工廠最詳細(xì)崗位說明書_第3頁
制造企業(yè)崗位說明書 工廠最詳細(xì)崗位說明書_第4頁
制造企業(yè)崗位說明書 工廠最詳細(xì)崗位說明書_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

I、總經(jīng)理本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健工作領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整任務(wù)組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革工作根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃任務(wù)監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任工作負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情任務(wù)況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、工作主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀工作領(lǐng)導(dǎo)全公司質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施工作負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員任務(wù)主持召開工經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策職責(zé)七職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司營銷管理制度,組織制定營銷政策,參與公司------------word文檔可編輯-------------接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、人事知識(shí)培訓(xùn)通曉企業(yè)管理知識(shí);具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃本職:負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作,保質(zhì)、保量、按時(shí)為用戶提供產(chǎn)品及滿足科研工作參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率職責(zé)二職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)分管部門、制定工------------word文檔可編輯-------------工作領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施任務(wù)按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況職責(zé)三職責(zé)表述:參與生產(chǎn)管理、物資供工作參與外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長期合作關(guān)系任務(wù)參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長期合作關(guān)系工作領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、采購部門建立和完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)所管部門協(xié)助質(zhì)量管理部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況任務(wù)監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃通曉相應(yīng)的生產(chǎn)管理知識(shí);具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的------------word文檔可編輯-------------識(shí)識(shí)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通采購及時(shí)率、產(chǎn)品供貨及時(shí)率、開箱合格率、廢品率、非成品庫存周轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、III、行政副總經(jīng)理工作協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程,隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案工作領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理辦公、行政部制定年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施任務(wù)組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系,建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系任務(wù)負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與總經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行情況工作負(fù)責(zé)組織公司保衛(wèi)、消防工作,確保公司財(cái)產(chǎn)安全任務(wù)負(fù)責(zé)組織辦公設(shè)施、辦公用品管理與維護(hù),保證辦公條件,支持公司經(jīng)營管理活動(dòng)------------word文檔可編輯-------------工作準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件任務(wù)籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管工作負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核任務(wù)主持辦公、行政后勤系統(tǒng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識(shí);具備財(cái)務(wù)管理、法律、證券等方具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力------------word文檔可編輯-------------公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、固定資產(chǎn)狀況具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響本職:組織領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品的技術(shù)改良,保證公司在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展工作協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量管理部、技術(shù)開發(fā)部、技術(shù)開發(fā)二部年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施任務(wù)組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并協(xié)助實(shí)施任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修訂,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作,保證科研資料的規(guī)范收集、整理工作負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向,與有關(guān)單任務(wù)位、政府部門保持密切聯(lián)系,促進(jìn)技術(shù)發(fā)展------------word文檔可編輯-------------職責(zé)六職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)二部研究開發(fā)工作開工作領(lǐng)導(dǎo)制定大型項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,監(jiān)督檢查實(shí)施情況任務(wù)參與、跟蹤研發(fā)國恥負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施中問題職責(zé)七職責(zé)表述:組織技術(shù)開工作負(fù)責(zé)組織售前技術(shù)支持工作,促進(jìn)合同簽訂任務(wù)負(fù)責(zé)組織客戶培訓(xùn)、支持現(xiàn)場開通工作,解決開通和售后服務(wù)中出現(xiàn)的問題工作負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見任務(wù)主持科研開發(fā)、質(zhì)量管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況精通××領(lǐng)域相關(guān)知識(shí),通曉相關(guān)技術(shù)工具知識(shí),掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力技術(shù)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告;年度的技術(shù)研發(fā)工作計(jì)劃與總結(jié);技術(shù)成果報(bào)------------word文檔可編輯-------------開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品立項(xiàng)數(shù)量、研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品化率、新產(chǎn)品投入市場的技術(shù)穩(wěn)定性開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品立項(xiàng)數(shù)量、研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品化率、新產(chǎn)品投入市場的技術(shù)穩(wěn)定性領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營管理與重大決策任務(wù)及時(shí)了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合產(chǎn)業(yè)化示范工程建設(shè)工作任務(wù)組織相關(guān)部門完成產(chǎn)業(yè)化示范工程建設(shè)的制度、文件編制職責(zé)三職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)并定期匯報(bào)MBA職業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)------------word文檔可編輯-------------具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、人際能力、溝通能力領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行任務(wù)負(fù)責(zé)隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外形式變化,組織制定戰(zhàn)略調(diào)整方案職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理工作,促進(jìn)管理規(guī)范化工作組織制定完善的公司管理制度體系任務(wù)負(fù)責(zé)及時(shí)掌握和了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài),掌握公司重大會(huì)議、活動(dòng)情況,匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果,定職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織總經(jīng)辦會(huì)的日常事務(wù)工作負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議及其他重大會(huì)議、活動(dòng)任務(wù)負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)決議的執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以及公司網(wǎng)站內(nèi)容的------------word文檔可編輯-------------職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司對(duì)外的形象宣傳和公司企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),并保持良好合作關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司上市的各項(xiàng)工作工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與證券公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作業(yè)務(wù)任務(wù)按照法定程序籌備董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議,負(fù)責(zé)有關(guān)文件和記錄,準(zhǔn)備擬提交公司董事會(huì)和股東職責(zé)六職責(zé)表述:進(jìn)行部門內(nèi)部管理工作工作負(fù)責(zé)本部門人員的招聘、專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任職責(zé)七職責(zé)表述:完成行政副總交辦的其他工作任務(wù)能夠熟練使用各種辦公室軟件;具有網(wǎng)絡(luò)的平具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力------------word文檔可編輯-------------工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,經(jīng)常需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件、研究報(bào)告、合同工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,經(jīng)常需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件、研究報(bào)告、合同制度建設(shè)完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、公司在媒體上報(bào)道次數(shù)、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定行政部工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)工作制定行政部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述:統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外環(huán)境的綠化、清掃及保持工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織管理公司治安保衛(wèi)工作,確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全負(fù)責(zé)組織公司防火安全與消防工作,定期組織換組織辦理公司勞保用品、辦公及生活用品、器具設(shè)備設(shè)施的采職責(zé)三職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理工作工作制定、修改行政部的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實(shí)施任務(wù)負(fù)責(zé)公司行政隊(duì)伍建設(shè)、選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)職責(zé)四職責(zé)表述:完成行政副總交辦的其他工作任務(wù)------------word文檔可編輯-------------具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、固定資領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,制定財(cái)務(wù)決策工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃職責(zé)二職責(zé)表述:組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算------------word文檔可編輯-------------職責(zé)三職責(zé)表述:組織公司成本核算工作組織公司成本估算,提出成本控制指標(biāo)建議任務(wù)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品成本核算、研發(fā)成本核算、營銷服務(wù)成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本核算職責(zé)四職責(zé)表述:組織公司財(cái)務(wù)分析,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告任務(wù)定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書,提供財(cái)務(wù)建議職責(zé)五職責(zé)表述:監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理工作監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳,填制傳票,保證各類憑證真實(shí)、完整任務(wù)監(jiān)督審核各類日記帳、總帳、分類帳填制職責(zé)六職責(zé)表述:合理安排資金運(yùn)用,保證滿足經(jīng)營活動(dòng)資金需求職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作工作監(jiān)督原材料采購與入庫工作,確保入庫記錄與記帳任務(wù)監(jiān)督原材料、半成品、成品保管與出庫工作,定期組織盤存職責(zé)八職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)職責(zé)九職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)------------word文檔可編輯-------------上上具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、研究報(bào)告、合同領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與本職:負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持職責(zé)一工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方持職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作根據(jù)公司的情況組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員任務(wù)工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實(shí)施根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司職責(zé)三職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)工作在公司內(nèi)外,尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才,并及時(shí)向公司有關(guān)部門推薦任務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘工作,并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選組織公司勞動(dòng)工資管理工作,編制公司年度勞動(dòng)工資計(jì)劃及薪------------word文檔可編輯-------------代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同,以及處職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)工作受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決任務(wù)參與制定公司有關(guān)管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行任務(wù)負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員精通人力資源管理知識(shí),掌握行政管理、法律等知具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力重要任務(wù)完成情況、人員供應(yīng)滿足要求、招聘效果、考核、------------word文檔可編輯-------------領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與本職:全面負(fù)責(zé)營銷各項(xiàng)工作,制定營銷目標(biāo)和計(jì)劃并組織執(zhí)行;合理安排本部門人員和工環(huán)境;塑造企業(yè)和產(chǎn)品形象,做好對(duì)外宣傳工作;完成銷售職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營銷決策提供建議和信息支持工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織指定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對(duì)手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確地向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售工作組織市場調(diào)研,并及時(shí)將結(jié)果反映給相關(guān)部門,提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議任務(wù)與相關(guān)政府部門、上級(jí)單位、用戶保持聯(lián)系,促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品立項(xiàng)工作根據(jù)年度營銷目標(biāo),制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織執(zhí)行任務(wù)組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作,擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度,實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組完成現(xiàn)場交貨、驗(yàn)收測(cè)試與開通領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目組成成員及時(shí)回收貨款,減少應(yīng)收帳款,參任務(wù)參與制定公司有關(guān)營銷質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況工作組織制定和落實(shí)各項(xiàng)營銷管理制度、管理規(guī)程任務(wù)負(fù)責(zé)公司營銷隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)營銷人員職責(zé)六職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)------------word文檔可編輯-------------精通市場營銷管理知識(shí);通曉財(cái)務(wù)管理、法律等知具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通銷售收入、市場占有率、應(yīng)收帳款、客戶滿意度、預(yù)生產(chǎn)需求預(yù)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶本職:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門人員進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、職責(zé)一職責(zé)表述:參與制定技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略------------word文檔可編輯-------------工作協(xié)助副總經(jīng)理開展公司技術(shù)發(fā)展工作,參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,確立新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術(shù)職責(zé)二職責(zé)表述:制定和組織執(zhí)行部門年度研發(fā)計(jì)劃工作根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定部門年度科技開發(fā)工作計(jì)劃,下達(dá)工作任務(wù)任務(wù)及時(shí)了解和監(jiān)督開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并對(duì)之負(fù)責(zé)職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門科研質(zhì)量管理工作配合公司全面質(zhì)量管理工作,組織制定和完善部門科研管理制度、質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)四職責(zé)表述:產(chǎn)品開發(fā)和改良工作負(fù)責(zé)組織部門對(duì)前瞻性技術(shù)進(jìn)行研究和追蹤任務(wù)參與重大產(chǎn)品開發(fā)、重大工藝改進(jìn)課題的攻關(guān)活動(dòng),對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)督、控制,并對(duì)新職責(zé)五職責(zé)表述:組織技術(shù)支持工作工作組織配合營銷部參與公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作和投標(biāo)工作任務(wù)組織參與客戶培訓(xùn),解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織部門技術(shù)創(chuàng)新工作工作參與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)任務(wù)負(fù)責(zé)組織部門人員研究和了解國內(nèi)外技術(shù)動(dòng)態(tài),提出新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)建議職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門管理工作組織制定本部門工作制度,并監(jiān)控實(shí)施任務(wù)負(fù)責(zé)本部門研發(fā)隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)開發(fā)人員職責(zé)八職責(zé)表述:完成技術(shù)副總交辦的其他任務(wù)------------word文檔可編輯-------------精通××領(lǐng)域相關(guān)知識(shí),通曉××行業(yè)特點(diǎn)和國內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品立項(xiàng)數(shù)量、研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品化率、產(chǎn)品的技術(shù)穩(wěn)定性、技術(shù)文檔況領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與職責(zé)一職責(zé)表述:參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略工作協(xié)助技術(shù)副總經(jīng)理開展公司技術(shù)發(fā)展工作,進(jìn)行技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃策劃,并向上匯報(bào)任務(wù)組織進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)前市場調(diào)研,為確立新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術(shù)研究方向提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述:制定和組織執(zhí)行部門計(jì)劃工作根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定部門年度科技開發(fā)工作計(jì)劃和預(yù)算,組織實(shí)施任務(wù)組織制定本部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃與目標(biāo),組織監(jiān)督實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)信息、資料與設(shè)備的管理工作組織進(jìn)行技術(shù)信息、行業(yè)信息、國家科技政策的收集、整理、研究,并對(duì)信息搜集的完整性、及職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)科研管理工作配合公司全面質(zhì)量管理工作,制定和完善公司科研管理制度任務(wù)提出項(xiàng)目立項(xiàng)建議,經(jīng)技術(shù)管理委員會(huì)組織進(jìn)行內(nèi)部項(xiàng)目招標(biāo)------------word文檔可編輯-------------職責(zé)五職責(zé)表述:組織技術(shù)創(chuàng)新工作掌握和跟蹤國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)任務(wù)政府部門保持密切聯(lián)系,促進(jìn)技術(shù)發(fā)展職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門管理工作組織制定本部門內(nèi)部工作制度,并監(jiān)控實(shí)施任務(wù)負(fù)責(zé)組織下屬眼工選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、提高員工技能職責(zé)七職責(zé)表述:完成技術(shù)副總交辦的其他任務(wù)通曉××領(lǐng)域相關(guān)知識(shí),××行業(yè)特點(diǎn)和國內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握技術(shù)術(shù)成果轉(zhuǎn)化相關(guān)知識(shí);通曉技術(shù)管理與創(chuàng)新知識(shí);了解財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力等新產(chǎn)品立項(xiàng)數(shù)量、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況、技術(shù)信息搜集有效性、技術(shù)文檔整理規(guī)范性、實(shí)驗(yàn)設(shè)------------word文檔可編輯-------------領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃,并監(jiān)督落實(shí)工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃任務(wù)根據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo),制定本部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述:組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理文件的制定,并貫徹實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述:公司內(nèi)部質(zhì)量檢查工作定期抽檢公司生產(chǎn)中心各環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量,并提出質(zhì)量改進(jìn)建議任務(wù)定期抽查研發(fā)過程各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,并提出質(zhì)量改進(jìn)建議職責(zé)五職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理工作負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理部內(nèi)部工作制度,并監(jiān)督實(shí)施任務(wù)負(fù)責(zé)部門員工選拔、配備、評(píng)價(jià),組織部門技能培訓(xùn)------------word文檔可編輯-------------精通質(zhì)量統(tǒng)計(jì)知識(shí),掌握××領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí),具備具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與職責(zé)一職責(zé)表述:組織編制和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、完成生產(chǎn)任務(wù)工作根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定生產(chǎn)中心年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施任務(wù)及時(shí)收集和分析營銷部門反饋的生產(chǎn)需求和研發(fā)部門試制需求,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備------------word文檔可編輯-------------檢查生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)影響生職責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論