人員及施工作業(yè)人員，他們的配備、證書、數(shù)量必須同合同或協(xié)議規(guī)班時間的規(guī)定駐扎施工現(xiàn)場，需要離開現(xiàn)場時，必須提前請假，經過管理駐扎現(xiàn)場，需要離開現(xiàn)場時，必須提前請假，并要按照崗要求進行管理工作，除非經過項目負責人批準才能夠更換現(xiàn)場負責員、專職安全員、專業(yè)質量員、專職文件收發(fā)員、專業(yè)測量人員，這從總包項目的管理的，情況輕微的，對分包隊伍現(xiàn)場負責人罰款600元每次；情況嚴重的，對分包隊伍現(xiàn)場負責人罰款2000起。如果罰分包隊伍的負責人必須每月按時參加該會議，如果缺席的或者遲到目工程管理負責人的確認，方可進行變更，否則，出現(xiàn)的所有損失將以外，還要按要求、按時間要求地填報與項目有關的各種資料，包括須親臨現(xiàn)場進行指揮，并且一定要妥善處理好。否則，對于因此產生第二章關于分包工程的質量管理制度量關非同小可，絕對不能馬虎，杜絕出現(xiàn)一絲一毫的差錯。因此，從應商的時候，必須要采取擇優(yōu)錄用的做法，并且要建立樣板倉庫，以工程的質量，性命攸關，必須把好工程質量關，特別是分包單位告、材質試驗；必須有總承包質檢員、監(jiān)理工程師見證取樣，檢驗結果必須報總包部。如果不按照以上規(guī)定執(zhí)行的，將責令停工，不讓分工藝流程、工程質量、工作效率、各專業(yè)協(xié)調配合人員是否一致、各工種交接處是否留有缺陷，從而確定整體工藝流程，質量標準樣板，過質量培訓，才能加強質量的教育，才能實力牢固的安全意識。另外制定了質量管理體系，還要保證所制定的質量保證體系運轉正二次所報資料不合格，在以上的基礎上加倍罰款，情節(jié)嚴重者，則清任何施工之前分包單位必須對作業(yè)人員作書面的技術及質量標利，對于不積極配合的，項目工程管理部有權不驗收，所造成的損失量員處以100元/次罰款，第二次報驗不合格，對分包單位內部實行自己檢驗、互相檢驗、交接后的檢驗，還要對資料要嚴格包隊伍必須組織有關人員參加工程部驗收，成優(yōu)后方可報項目質我項目部統(tǒng)計每月的質量通過率情況，質量驗收要做到一次達分包單位在施工過程中出現(xiàn)質量問題的，不能隱瞞施工質量問填寫樣板記錄單，經項目驗收批準通過后方可進行大面積的工程施作，對不合格的物資材料，立即退出場地，如屬于分包隊伍驗收不嚴格造成不合格產品進入現(xiàn)場，并在工程中使用，造成的質量問題，則分包單位所用各種驗收評定表格必須按照我項目的各種要求來對填報的資料，必須真實、準確，真正做到現(xiàn)場實測實量，不準弄虛作假，閉門造車，否則，經項目人員檢查后，不符合實際，則對弄虛作假，否則對分包隊伍處以3000元/次罰款，將試驗員換掉，而分包隊伍的施工操作人員的工作質量直接就是關系到工程項目的工作質量，直接關乎著人生命安全。因此，必須要提高施工強了操作人員的質量意識，才能夠讓他們自覺、自悟。以確保操作過必須做到所有進入施工場所務工的人員都要達到該人員遇到施工上的難題、棘手問題的，施工管理人員要及時解決；質量監(jiān)督人員在進行質量檢驗測試的時候，如果發(fā)現(xiàn)質量要求不達標的，必須立馬指出來，并要求施工人員進行整改，整中，緊跟施工的步驟，以便一旦出現(xiàn)問題就立馬指出來整改。除此之外，還要做好后勤管理工作，管人之外還要管心，時刻關注保持所有人員的心理動態(tài)、生活上的情況。一旦發(fā)現(xiàn)他們在心理有問題的，就第一章關于扎鋼班組的質量管理及罰款規(guī)定一、由扎鋼班組造成的所有的返工損失，將由扎鋼班組承擔（含返四、鋼筋還沒有樹立完整，沒達到要求的就進行綁扎的，一次罰款五、扎鋼班組長沒按要求陪同工程驗收的，或者工程驗收時，不積確保場地的整潔，做好6S工作，如果不按此規(guī)定執(zhí)行七、在砼澆工序作業(yè)完畢之后，發(fā)現(xiàn)有露筋的，每處八、在鋼筋綁扎工序進行的過程中，發(fā)現(xiàn)有跳扎、漏扎的，每發(fā)現(xiàn)九、在軋鋼過程中，沒有做到鋼筋搭接長度或錨固長度的，每發(fā)現(xiàn)十一、在砼澆注工序施工過程中，沒有安排人員守班的，每發(fā)現(xiàn)一第二章關于木工班組質量管理及罰款規(guī)定后，再通知上級來檢驗，并且必須認真、積極地配合上級的檢驗，在三、杜絕在施工場所內發(fā)生打架、吵架等鬧事行為；杜絕與管理人員、甲方、監(jiān)理人員發(fā)生沖突，有事到項目辦公室協(xié)調解決，如發(fā)間、地點堆放整齊。如果不服從安排的，所產生人工費用由本班組任七、在搭設架，板支撐腳手架及加固梁、墻、柱模板過程中，必八、梁底模板支設好后，就要進行梁底模軸線位置校正，梁底模軸線位置校正的位置偏差不得大于5mm。外立面平直，不能出現(xiàn)柱外立面偏移。梁側模必須拉通線校直，梁梁十四、在澆注砼工序過程中，必須安排人員值班，否則每次給予第三章關于主體（砼）班組質量管理及罰款規(guī)定一、在澆砼前，必須確保模板必須澆水濕潤，否三、砼澆筑過程中，不允許出現(xiàn)過振、漏振等現(xiàn)象，拆模后，發(fā)搗到底，防止出現(xiàn)爛根現(xiàn)象，剪力墻爛根每米罰款50元；五、在澆砼過程中，遇到下雨的，要采取預防防雨措施，沒采取七、在砼澆筑工序中，必須要預防臨邊位置，預防砼高空灑落傷及樓下人員；在砼澆筑過程中，所造成砼浪費的，將從工程款中扣除第四章關于架子班組質量管理及罰款規(guī)定二、經過項目部批準之后，才能進行外架施工，按立桿平面圖根500元/層；對于沒有加硬防護架板的罰200元/層。方能正常使用。如果沒經過檢驗合格，簽字確認就使用的，將進行七