財(cái)務(wù)預(yù)算管理考核規(guī)定第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,提高經(jīng)營效率,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》及有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于我國境內(nèi)各類企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的考核工作。第三條財(cái)務(wù)預(yù)算管理考核應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的原則,確?？己私Y(jié)果的真實(shí)性、客觀性和有效性。第二章考核對象與內(nèi)容第四條考核對象(一)企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及全體財(cái)務(wù)人員;(二）各分子公司、部門負(fù)責(zé)人及全體員工。第五條考核內(nèi)容(一)財(cái)務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行情況;(二)財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整與控制情況;（三)財(cái)務(wù)預(yù)算分析與報(bào)告情況;(四）財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的建立與執(zhí)行情況。第三章考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)第六條考核指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)預(yù)算編制指標(biāo):預(yù)算編制及時(shí)性、預(yù)算編制準(zhǔn)確性、預(yù)算編制完整性;(二)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行指標(biāo):預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行效果、預(yù)算執(zhí)行合規(guī)性;(三)財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整與控制指標(biāo):預(yù)算調(diào)整及時(shí)性、預(yù)算調(diào)整合理性、預(yù)算調(diào)整效果;（四）財(cái)務(wù)預(yù)算分析與報(bào)告指標(biāo):分析報(bào)告及時(shí)性、分析報(bào)告準(zhǔn)確性、分析報(bào)告完整性;（五）財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度建立與執(zhí)行指標(biāo):制度建設(shè)及時(shí)性、制度執(zhí)行效果、制度完善程度。第七條評分標(biāo)準(zhǔn)(一)財(cái)務(wù)預(yù)算編制指標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)滿分為10分,合計(jì)30分;(二)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行指標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)滿分為10分,合計(jì)30分;(三)財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整與控制指標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)滿分為10分,合計(jì)30分;（四）財(cái)務(wù)預(yù)算分析與報(bào)告指標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)滿分為10分,合計(jì)20分；（五）財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度建立與執(zhí)行指標(biāo)：各項(xiàng)指標(biāo)滿分為10分,合計(jì)10分。第四章考核程序與方法第八條考核程序(一)各分子公司、部門根據(jù)本規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際情況,制定具體的財(cái)務(wù)預(yù)算管理考核方案,報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)部門審批;(二)企業(yè)財(cái)務(wù)部門對各分子公司、部門的財(cái)務(wù)預(yù)算管理考核方案進(jìn)行審批,提出修改意見,并報(bào)企業(yè)總經(jīng)理辦公會議審批;(三)企業(yè)總經(jīng)理辦公會議審批通過后,由企業(yè)財(cái)務(wù)部門組織實(shí)施考核;（四）企業(yè)財(cái)務(wù)部門根據(jù)考核結(jié)果,提出獎懲建議,報(bào)企業(yè)總經(jīng)理辦公會議審批;（五）企業(yè)總經(jīng)理辦公會議審批通過后,對考核結(jié)果進(jìn)行公示,接受全體員工監(jiān)督。第九條考核方法(一)定量考核:根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況,按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分;(二)定性考核:通過問卷調(diào)查、訪談、現(xiàn)場檢查等方式,對財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的質(zhì)量進(jìn)行評價(jià);（三）綜合評價(jià)：將定量考核與定性考核結(jié)果相結(jié)合,得出最終考核結(jié)果。第五章獎懲與責(zé)任第十條獎懲措施(一)對考核結(jié)果優(yōu)秀的分子公司、部門及個人,給予表彰和獎勵;(二)對考核結(jié)果不合格的分子公司、部門及個人,給予通報(bào)批評,并視情節(jié)輕重,采取如下措施：1.誡勉談話;2.崗位調(diào)整;3.經(jīng)濟(jì)處罰;4.降職、撤職。第十一條責(zé)任追究(一)企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)預(yù)算管理考核工作負(fù)總責(zé);(二)各分子公司、部門負(fù)責(zé)人對所屬員工的財(cái)務(wù)預(yù)算管理考核工作負(fù)直接責(zé)任;（三）企業(yè)全體員工應(yīng)積極參與財(cái)務(wù)預(yù)算管理考核工作,對考核結(jié)果的真實(shí)性、客觀性負(fù)責(zé)。第六章附則第十二條本規(guī)定由企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。第十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。第