工程單價(jià)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程單價(jià)管理，規(guī)范工程單價(jià)的確定、執(zhí)行、調(diào)整等流程，確保工程成本合理控制，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程項(xiàng)目中涉及的工程單價(jià)管理，包括但不限于建筑工程、安裝工程、市政工程等。（三）基本原則1.合法性原則：工程單價(jià)的確定和管理應(yīng)符合國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。2.合理性原則：單價(jià)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況、市場行情等因素進(jìn)行合理定價(jià)，確保既能保證工程質(zhì)量，又能體現(xiàn)成本效益。3.準(zhǔn)確性原則：單價(jià)的計(jì)算、審核等環(huán)節(jié)應(yīng)準(zhǔn)確無誤，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或漏項(xiàng)等問題。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)市場變化、工程變更等因素，適時(shí)對工程單價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保單價(jià)的合理性和有效性。二、工程單價(jià)管理職責(zé)分工（一）成本管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善工程單價(jià)管理辦法及相關(guān)流程。2.組織開展工程單價(jià)的測算、審核、調(diào)整等工作。3.建立工程單價(jià)數(shù)據(jù)庫，收集、整理、分析各類工程單價(jià)信息。4.對工程單價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。（二）工程技術(shù)部門1.提供工程技術(shù)資料，協(xié)助成本管理部門進(jìn)行工程單價(jià)的測算和分析。2.對工程變更、技術(shù)方案調(diào)整等事項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)評估，為單價(jià)調(diào)整提供技術(shù)依據(jù)。3.參與工程單價(jià)審核工作，對單價(jià)的合理性提出技術(shù)意見。（三）采購部門1.負(fù)責(zé)提供各類工程物資的采購價(jià)格信息，協(xié)助成本管理部門確定物資采購單價(jià)。2.參與工程單價(jià)的審核工作，對物資采購單價(jià)的合理性進(jìn)行審核。3.按照確定的工程單價(jià)簽訂采購合同，確保采購價(jià)格符合規(guī)定要求。（四）項(xiàng)目經(jīng)理部1.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程單價(jià)的執(zhí)行和日常管理工作。2.及時(shí)反饋工程單價(jià)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并配合成本管理部門進(jìn)行處理。3.根據(jù)工程實(shí)際情況，提出工程單價(jià)調(diào)整的申請和建議。三、工程單價(jià)的確定（一）單價(jià)測算依據(jù)1.工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。2.國家和地方有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)范及定額標(biāo)準(zhǔn)。3.市場價(jià)格信息，包括人工、材料、機(jī)械等價(jià)格。4.類似工程的造價(jià)資料及經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。（二）單價(jià)測算方法1.定額計(jì)價(jià)法：根據(jù)國家或地方定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，計(jì)算各項(xiàng)工程子目的工程量，并套用相應(yīng)定額單價(jià)，匯總得出工程總價(jià)，再根據(jù)規(guī)定的計(jì)費(fèi)程序和費(fèi)率計(jì)算工程造價(jià)。2.工程量清單計(jì)價(jià)法：按照工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，將工程分解為若干個(gè)清單項(xiàng)目，計(jì)算各清單項(xiàng)目的工程量，再根據(jù)市場價(jià)格信息或企業(yè)定額確定各清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，匯總得出工程總價(jià)。（三）單價(jià)審核1.成本管理部門對測算的工程單價(jià)進(jìn)行初審，審核內(nèi)容包括單價(jià)的計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法、費(fèi)用組成等是否合理準(zhǔn)確。2.組織工程技術(shù)部門、采購部門等相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，對單價(jià)的合理性進(jìn)行綜合評估。會(huì)審人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，對單價(jià)中涉及的技術(shù)要求、物資采購價(jià)格等提出意見和建議。3.經(jīng)審核后的工程單價(jià)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后方可作為工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。四、工程單價(jià)的執(zhí)行（一）合同簽訂1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照審核確定的工程單價(jià)與供應(yīng)商、分包商等簽訂合同，合同中應(yīng)明確工程單價(jià)的具體內(nèi)容、結(jié)算方式、付款條件等條款。2.合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將合同副本提交成本管理部門備案，成本管理部門應(yīng)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保合同單價(jià)得到有效執(zhí)行。（二）工程計(jì)量與計(jì)價(jià)1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行工程計(jì)量，并填寫工程計(jì)量報(bào)表。2.根據(jù)工程計(jì)量結(jié)果，按照確定的工程單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)，編制工程價(jià)款結(jié)算單。工程價(jià)款結(jié)算單應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等簽字確認(rèn)后，報(bào)成本管理部門審核。3.成本管理部門對工程價(jià)款結(jié)算單進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括工程計(jì)量的準(zhǔn)確性、單價(jià)的執(zhí)行情況、費(fèi)用計(jì)算的合理性等。審核無誤后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。（三）付款管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照合同約定和工程價(jià)款結(jié)算單，及時(shí)支付工程款項(xiàng)。付款時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審核相關(guān)手續(xù)是否齊全，確保付款金額準(zhǔn)確無誤。2.建立工程付款臺(tái)賬，記錄每筆付款的時(shí)間、金額、對象等信息，定期與成本管理部門核對，確保付款情況清晰準(zhǔn)確。五、工程單價(jià)的調(diào)整（一）調(diào)整條件1.國家或地方政策法規(guī)發(fā)生重大變化，導(dǎo)致工程單價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)發(fā)生改變。2.市場價(jià)格波動(dòng)較大，如人工、材料、機(jī)械等價(jià)格上漲或下跌超過一定幅度，對工程成本產(chǎn)生較大影響。3.工程設(shè)計(jì)變更、施工方案調(diào)整等原因，導(dǎo)致工程量或工程內(nèi)容發(fā)生變化，原工程單價(jià)已不適用。4.其他不可預(yù)見的因素，如自然災(zāi)害、不可抗力等，對工程單價(jià)產(chǎn)生重大影響。（二）調(diào)整程序1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)收集、整理工程單價(jià)調(diào)整的相關(guān)資料，包括政策法規(guī)文件、市場價(jià)格信息、工程變更通知等，并填寫工程單價(jià)調(diào)整申請表。2.工程單價(jià)調(diào)整申請表應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等簽字確認(rèn)后，報(bào)成本管理部門。成本管理部門對申請資料進(jìn)行初審，核實(shí)調(diào)整原因及依據(jù)是否充分。3.成本管理部門組織工程技術(shù)部門、采購部門等相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查和分析論證，對工程單價(jià)調(diào)整的必要性和合理性進(jìn)行評估。4.根據(jù)評估結(jié)果，成本管理部門編制工程單價(jià)調(diào)整報(bào)告，詳細(xì)說明調(diào)整的原因、依據(jù)、調(diào)整前后的單價(jià)對比等情況，并提出調(diào)整建議。調(diào)整報(bào)告經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，成本管理部門及時(shí)下達(dá)工程單價(jià)調(diào)整通知，項(xiàng)目經(jīng)理部按照調(diào)整后的單價(jià)執(zhí)行，并對已完成的工程價(jià)款進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。六、工程單價(jià)的監(jiān)督與檢查（一）定期檢查1.成本管理部門定期對工程單價(jià)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括單價(jià)的執(zhí)行是否符合合同約定、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)是否準(zhǔn)確、付款是否及時(shí)等。2.檢查方式可采用查閱資料、現(xiàn)場核實(shí)、數(shù)據(jù)比對等方法，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并提出整改意見。（二）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)工程實(shí)際情況或管理需要，組織開展工程單價(jià)專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查可針對某一項(xiàng)目、某一階段或某一單價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行深入檢查。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法、步驟等，檢查結(jié)束后應(yīng)形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，對存在的問題提出整改措施和建議。（三）違規(guī)處理1.對于在工程單價(jià)管理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，如擅自提高或降低單價(jià)、虛報(bào)工程量、虛假計(jì)價(jià)等，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.對違規(guī)責(zé)任人給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施糾正違規(guī)行為，確保工程單價(jià)管理的規(guī)范有序。七、工程單價(jià)信息管理（一）信息收集1.成本管理部門應(yīng)建立工程單價(jià)信息收集渠道，定期收集國家和地方有關(guān)工程造價(jià)的政策法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)范、定額標(biāo)準(zhǔn)等文件資料。2.關(guān)注市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，收集人工、材料、機(jī)械等市場價(jià)格信息，可通過市場調(diào)研、價(jià)格信息網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)等途徑獲取相關(guān)信息。3.收集公司內(nèi)部已完成工程項(xiàng)目的工程單價(jià)資料，包括工程結(jié)算書、合同文件等，建立工程單價(jià)數(shù)據(jù)庫。（二）信息整理與分析1.對收集到的工程單價(jià)信息進(jìn)行分類整理，建立信息檔案，便于查詢和使用。2.定期對工程單價(jià)信息進(jìn)行分析，對比不同時(shí)期、不同項(xiàng)目的單價(jià)水平，分析價(jià)格變化趨勢及原因，為工程單價(jià)的確定和調(diào)整提供參考依據(jù)。（三）信息共享1.建立工程單價(jià)