提名管理辦法修訂一、總則（一）目的本提名管理辦法修訂的目的在于規(guī)范公司[具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域]提名流程，確保提名工作的公平、公正、公開(kāi)，選拔出具備卓越能力和潛力的人才，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源支持，同時(shí)符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部[具體層級(jí)]及以上崗位的提名推薦，包括但不限于管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等。（三）基本原則1.合法性原則：提名過(guò)程嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，確保各項(xiàng)提名活動(dòng)合法合規(guī)。2.公平公正原則：對(duì)所有提名候選人一視同仁，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評(píng)估，不偏袒任何一方。3.公開(kāi)透明原則：提名信息、流程及結(jié)果向相關(guān)人員公開(kāi)，接受監(jiān)督。4.擇優(yōu)原則：選拔出最符合崗位要求、綜合素質(zhì)優(yōu)秀的候選人。二、提名主體與職責(zé)（一）提名主體1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提名：各級(jí)直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)崗位需求及員工表現(xiàn)進(jìn)行提名。2.員工自薦：公司員工可根據(jù)自身能力和職業(yè)發(fā)展意愿進(jìn)行自薦。3.團(tuán)隊(duì)推薦：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行推薦。（二）職責(zé)1.提名主體職責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提名：負(fù)責(zé)全面了解被提名員工的工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)等情況，按照提名標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提名，并提供相關(guān)證明材料。員工自薦：詳細(xì)闡述自身優(yōu)勢(shì)、工作成果及對(duì)提名崗位的理解和規(guī)劃，提交自薦材料。團(tuán)隊(duì)推薦：綜合考量團(tuán)隊(duì)成員情況，推薦合適人選，并說(shuō)明推薦理由及團(tuán)隊(duì)整體意見(jiàn)。2.提名管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善提名管理辦法及相關(guān)流程。組織提名工作的宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)。收集、整理和審核提名材料。組織提名評(píng)審會(huì)議，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和人員參與評(píng)審工作。監(jiān)督提名過(guò)程，確保提名工作的規(guī)范執(zhí)行。負(fù)責(zé)提名結(jié)果的匯總、公示及后續(xù)跟進(jìn)工作。三、提名標(biāo)準(zhǔn)（一）基本條件1.具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.具有較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力。3.身體健康，能夠勝任提名崗位的工作強(qiáng)度和要求。（二）崗位特定條件1.管理崗位提名標(biāo)準(zhǔn)具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在過(guò)往工作中取得顯著的管理業(yè)績(jī)。具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力。熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)環(huán)境，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位提名標(biāo)準(zhǔn)具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有一定的研究成果或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)。具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。能夠熟練運(yùn)用相關(guān)專(zhuān)業(yè)工具和技術(shù)，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。四、提名流程（一）提名啟動(dòng)1.提名管理部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位需求及人員變動(dòng)情況，發(fā)布提名通知，明確提名崗位、提名條件、提名時(shí)間等要求。2.提名主體在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照提名標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)提名推薦表，并附上相關(guān)證明材料，提交至提名管理部門(mén)。（二）材料審核1.提名管理部門(mén)對(duì)收到的提名材料進(jìn)行初步審核，檢查材料的完整性和真實(shí)性。2.對(duì)于不符合要求的提名材料，及時(shí)通知提名主體進(jìn)行補(bǔ)充或修正。（三）提名評(píng)審1.提名管理部門(mén)組織提名評(píng)審會(huì)議，評(píng)審委員會(huì)成員由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成。2.提名主體或其代表在評(píng)審會(huì)議上對(duì)提名候選人進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，評(píng)審委員會(huì)成員根據(jù)提名標(biāo)準(zhǔn)和候選人情況進(jìn)行提問(wèn)、討論和評(píng)價(jià)。3.評(píng)審委員會(huì)成員采用無(wú)記名投票方式對(duì)提名候選人進(jìn)行表決，按照得票數(shù)高低確定入圍候選人名單。（四）背景調(diào)查1.提名管理部門(mén)對(duì)入圍候選人進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其個(gè)人信息、工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等情況的真實(shí)性。2.背景調(diào)查可通過(guò)電話、郵件、實(shí)地走訪等方式進(jìn)行，相關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)積極配合提供真實(shí)有效的信息。（五）結(jié)果公示1.提名管理部門(mén)將提名評(píng)審結(jié)果及入圍候選人名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.在公示期內(nèi)，如有員工對(duì)提名結(jié)果提出異議，提名管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給異議人。（六）任用決策1.根據(jù)提名評(píng)審結(jié)果、背景調(diào)查情況及公示結(jié)果，公司高層領(lǐng)導(dǎo)做出最終的任用決策。2.對(duì)于確定任用的候選人，按照公司相關(guān)規(guī)定辦理任用手續(xù)；對(duì)于未被任用的候選人，提名管理部門(mén)應(yīng)做好溝通解釋工作。五、提名監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立提名監(jiān)督小組，由公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)提名過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督。2.提名監(jiān)督小組有權(quán)對(duì)提名材料的審核、評(píng)審會(huì)議的組織、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確保提名工作的公正性和合規(guī)性。（二）申訴渠道1.員工如對(duì)提名過(guò)程或結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向提名管理部門(mén)提出書(shū)面申訴。2.提名管理部門(mén)應(yīng)在收到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果書(shū)面反饋給申訴人。3.如申訴人對(duì)處理結(jié)果仍不滿意，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出再次申訴，公司高層領(lǐng)導(dǎo)將做出最終裁決。六、附則（一）解釋權(quán)本提名管理辦法由公司提名管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與廢止1.本辦法將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的