手選皮帶管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)手選皮帶的管理，確保其正常運(yùn)行，提高工作效率，保障生產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及手選皮帶的部門和崗位。（三）基本原則1.安全第一原則：確保手選皮帶的運(yùn)行安全，避免發(fā)生安全事故。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用和維護(hù)手選皮帶。3.高效運(yùn)行原則：提高手選皮帶的運(yùn)行效率，滿足生產(chǎn)需求。4.定期維護(hù)原則：定期對手選皮帶進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長使用壽命。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)手選皮帶的日常使用和操作管理。2.制定手選皮帶的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。3.監(jiān)督手選皮帶操作人員的工作，確保其按章操作。（二）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)手選皮帶的設(shè)備管理和維護(hù)工作。2.制定手選皮帶的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.及時(shí)處理手選皮帶的設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督手選皮帶的安全管理工作。2.制定手選皮帶的安全操作規(guī)程和安全管理制度。3.定期對手選皮帶進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。（四）操作人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作手選皮帶，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.做好手選皮帶的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)清理設(shè)備上的雜物。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助維修人員進(jìn)行處理。三、手選皮帶選型與采購（一）選型依據(jù)1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，確定手選皮帶的類型、規(guī)格和性能參數(shù)。2.參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和同類企業(yè)的使用經(jīng)驗(yàn)，選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定的手選皮帶產(chǎn)品。（二）采購流程1.生產(chǎn)部門或設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需求，提出手選皮帶的采購申請。2.采購部門按照公司采購管理制度，進(jìn)行供應(yīng)商選擇和采購談判。3.簽訂采購合同，明確手選皮帶的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款。4.采購部門負(fù)責(zé)跟蹤采購進(jìn)度，確保手選皮帶按時(shí)到貨。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.手選皮帶到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括手選皮帶的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、性能參數(shù)等。3.驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、手選皮帶安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員對手選皮帶的安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確保安裝場地符合要求。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備。3.對安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確安裝要求和安全注意事項(xiàng)。（二）安裝過程1.按照手選皮帶的安裝說明書，進(jìn)行設(shè)備的組裝和固定。2.連接手選皮帶的傳動(dòng)裝置、張緊裝置和輸送裝置等部件。3.調(diào)整手選皮帶的跑偏、張緊度等參數(shù)，確保設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)。（三）調(diào)試運(yùn)行1.安裝完成后，進(jìn)行空載調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況。2.空載調(diào)試運(yùn)行正常后，進(jìn)行負(fù)載調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的承載能力和運(yùn)行穩(wěn)定性。3.對調(diào)試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，確保手選皮帶達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。五、手選皮帶使用管理（一）操作規(guī)程1.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉手選皮帶的操作規(guī)程和性能特點(diǎn)。2.開機(jī)前，檢查手選皮帶的各部件是否正常，電源是否接通。3.啟動(dòng)手選皮帶時(shí)，應(yīng)先點(diǎn)動(dòng)啟動(dòng)，觀察設(shè)備運(yùn)行情況，確認(rèn)無異常后再正式啟動(dòng)。4.運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注手選皮帶的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)清理設(shè)備上的雜物。5.停機(jī)時(shí)，應(yīng)先停止給料，待皮帶上的物料全部輸送完畢后，再停止手選皮帶運(yùn)行。6.嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行檢修和清理工作。（二）運(yùn)行記錄1.操作人員應(yīng)如實(shí)填寫手選皮帶的運(yùn)行記錄，包括開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行狀況、故障情況等。2.運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析設(shè)備運(yùn)行情況。（三）交接班制度1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行交接。2.交接內(nèi)容包括手選皮帶的運(yùn)行狀況、設(shè)備故障情況、工具和材料的使用情況等。3.交接雙方應(yīng)簽字確認(rèn)，確保交接清楚。六、手選皮帶維護(hù)保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.操作人員每班應(yīng)對手選皮帶進(jìn)行日常維護(hù)，包括檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、清理設(shè)備上的雜物、緊固設(shè)備的連接螺栓等。2.定期對手選皮帶的傳動(dòng)部件、張緊部件、輸送部件等進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。（二）一級保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門每月組織一次手選皮帶的一級保養(yǎng)。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、清洗、潤滑、調(diào)整、緊固等。3.對設(shè)備的易損件進(jìn)行檢查和更換，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（三）二級保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門每季度組織一次手選皮帶的二級保養(yǎng)。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度等。3.對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（四）保養(yǎng)記錄1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立手選皮帶的保養(yǎng)記錄檔案，記錄每次保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱和分析設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。七、手選皮帶故障處理（一）故障報(bào)告1.操作人員在發(fā)現(xiàn)手選皮帶出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并報(bào)告給設(shè)備管理部門。2.報(bào)告內(nèi)容包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、可能的原因等。（二）故障診斷1.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷。2.故障診斷應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障現(xiàn)象、維修記錄等信息，分析故障產(chǎn)生的原因。（三）故障排除1.設(shè)備管理部門根據(jù)故障診斷結(jié)果，制定故障排除方案，并組織維修人員進(jìn)行故障排除。2.故障排除過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量和安全。3.故障排除后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后，方可投入使用。（四）故障記錄1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立手選皮帶的故障記錄檔案，記錄每次故障發(fā)生的時(shí)間、原因、處理情況等信息。2.故障記錄應(yīng)定期進(jìn)行分析總結(jié)，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取有效的預(yù)防措施，減少故障的發(fā)生。八、手選皮帶安全管理（一）安全操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定手選皮帶的安全操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備顯眼位置。2.操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。（二）安全檢查1.安全管理部門定期對手選皮帶進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。（三）安全教育培訓(xùn)1.人力資源部門應(yīng)定期組織手選皮帶操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置方法等。（四）應(yīng)急管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制