2025年國家公考《申論》題（?政執(zhí)法）近年來，A市始終把科技創(chuàng)新擺在全市發(fā)展的核?位置，從?個國家實驗室?軌運?、綜合性國家科學(xué)中?獲批，到深空探測實驗室掛牌運?、量?信息未來產(chǎn)業(yè)科技園?列國家?批未來產(chǎn)業(yè)科技園建設(shè)試點、國際先進(jìn)技術(shù)應(yīng)?推進(jìn)中?設(shè)?，A市的創(chuàng)新優(yōu)勢從?到有、從有到優(yōu)。兩年前，A市物質(zhì)科學(xué)研究院的?教授，研究團隊取得了—項回收?動化?產(chǎn)線的科研成果，能夠很好地應(yīng)?在新能源汽?鋰電池。相?于傳統(tǒng)回收?藝，新技術(shù)既節(jié)能環(huán)保，?能提?回收效率，減少成本。如何將這項科研成果盡快推向市場呢？“A市科技成果轉(zhuǎn)化專班的?持，幫助我們跨越了從技術(shù)到產(chǎn)品、從實驗室到市場的鴻溝?！?教授說。為了讓“硬核”科技加快轉(zhuǎn)化為新質(zhì)?產(chǎn)?，聚焦打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最初—公?”，A市成?了5個市級科技成果轉(zhuǎn)化專班，專?開展有組織、體系化的科技成果轉(zhuǎn)化?作，專班?作?員常態(tài)化“登?（校?）?室（實驗室）”,深度對接市內(nèi)外?校院所，全?做好科技成果發(fā)現(xiàn)、挖掘、策劃、轉(zhuǎn)化?作。遠(yuǎn)達(dá)信息技術(shù)有限公司向總經(jīng)理表示，公司之所以選擇落戶A市源于他們?nèi)ツ旰虯市龍騰?業(yè)互聯(lián)?平臺的—次合作對接。在龍騰平臺的牽線搭橋下，他們被A市的創(chuàng)新優(yōu)勢和良好的產(chǎn)業(yè)政策深深打動，并在今年五?份正式?駐。像這樣由龍騰?業(yè)互聯(lián)?平臺牽?推動優(yōu)質(zhì)項?落地、共促科技招商的雙贏案例，并?個例。得益于平臺的成果轉(zhuǎn)化項?定期推送、產(chǎn)業(yè)鏈供需互促對接機制，A市已累計通過龍騰?業(yè)互聯(lián)?平臺獲取了4000多個項?源，并已篩選重點項?依次分批進(jìn)?了對接洽談?！爱a(chǎn)業(yè)園區(qū)集群是科技、產(chǎn)業(yè)和?才的交匯點，是最有希望催?應(yīng)?新質(zhì)?產(chǎn)?的地??！盇市?新區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)?表示。近年來，A市?新區(qū)錨定創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全?推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群建設(shè)，?前已建成健康?數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、?物醫(yī)藥園等園區(qū)項?10個。新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集著同—?業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，有助于企業(yè)之間的互助和協(xié)同，形成產(chǎn)業(yè)鏈，提?各?的競爭?和創(chuàng)新能?。同時，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠提供便利的?產(chǎn)、?活、經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)可以共享園區(qū)提供的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)，??降低了成本。6?20?，總部位于A市的晶圓代?企業(yè)品和晶合集成開啟新股申購，將募集到百億級資?。這筆資?將?于公司先進(jìn)?藝研發(fā)項?等。相較于傳統(tǒng)的提供優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，以優(yōu)惠落地政策招引企業(yè)的做法，A市政府圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過國有投資平臺的投資吸引優(yōu)質(zhì)項?落地?根?！叭ツ昴锌萍夹推髽I(yè)貸款余額2592億元，較去年初增?近500億元?！盇市地??融監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)?透露。針對科技型企業(yè)貸款難題，A市構(gòu)建了政府、銀?、擔(dān)保、征信等多?協(xié)調(diào)聯(lián)動、精準(zhǔn)?效的科技企業(yè)貸款服務(wù)體系。為打造優(yōu)越的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?態(tài)體系，?新區(qū)連續(xù)出臺“創(chuàng)九條、“?九條”等扶持政策，形成了繁榮茂盛的“基?叢林”。?前，園區(qū)基?總規(guī)模超2500億元，基?超過200只。為了吸引更多?才匯聚，A市建設(shè)了國際?才城。打造了“外國專家服務(wù)之室”，并開辦了“企業(yè)家?學(xué)”，打造“中國聲?·量?中?”名校引才品牌，14年來累計引進(jìn)國內(nèi)外?校畢業(yè)?10萬余?。值得—提的是，去年10?，A市?學(xué)科技商學(xué)院正式成?，旨在培養(yǎng)復(fù)合型科技產(chǎn)業(yè)組織?才。它的成?，能夠為A市科技創(chuàng)新帶來哪些新變化令?遐想?限。材料材料2周—早晨，上班途中的?楊收到S市總?會的—條信息，請他參加“職??聲?調(diào)查”，并附上了“連?橋”?程序的?維碼。?楊打開?程序，看到上?有多種調(diào)查問卷和互動功能。他隨機點開了—份關(guān)于?作環(huán)境的問卷，?分鐘內(nèi)就完成了填寫。?程序提供了個“吐槽專區(qū)”，?楊在這個專區(qū)?分享了他對公司?堂伙?的看法。讓他意想不到的是，沒過?天，公司?堂居然改進(jìn)許多。S市總?會發(fā)起的這次“職??聲?調(diào)查”活動，通過“連?橋”?程序收集到了?量意?和建議，有效助推各單位針對反饋的問題迅速展開?動，增強了與職?之間的溝通互動。作為單位的資深員?，?歐越來越感覺??跟不上數(shù)字時代的步伐了。聽說S市總?會組織了智慧培訓(xùn)活動，他趕緊在總?會公眾號上注冊并登錄了線上培訓(xùn)平臺，選擇了課程模塊中的辦公軟件應(yīng)?課程，通過視頻?的?動講解和實例分析，他很快就掌握了新技能。?歐通過了平臺的在線測試，這讓他在?作中增加了?信?！斑@種依托互聯(lián)?、?數(shù)據(jù)的線上培訓(xùn)模式打破了時空限制，為我們搭建成?平臺，創(chuàng)造更多發(fā)展機會，展示了?會服務(wù)職?的新思路和新作為?！?歐在平臺的意?反饋區(qū)留??！?會的?作真是??了！”全程體驗了市總?會線上?理咨詢服務(wù)的?薩充滿感激地說。前段時間，?強度的?作和家庭?活瑣事讓她感到身?疲憊，壓?巨?，通過S市總?會官??站的?理咨詢服務(wù)專欄，?薩預(yù)約了—位?理咨詢師，通過視頻連線，在咨詢師引導(dǎo)下，?薩進(jìn)?了系統(tǒng)的情緒管理練習(xí)，情緒漸漸變得穩(wěn)定，對?作和?活的態(tài)度也有了積極的變化，?周后，咨詢師根據(jù)?薩的進(jìn)展，提供了更有針對性的建議和?法，幫助她更加從容地?對壓?。?薩在?作群?分享了??的這段體驗，?勵有類似困擾的同事也嘗試這種服務(wù)。2024年10?的—天，被勞動合同糾紛困擾的??撥打了12351熱線?！爸霸趩挝?會的宣傳欄?看到過全國總?會全?建成并運?12351職?維權(quán)服務(wù)熱線的信息，現(xiàn)在遇到事了，也只是抱著試試看的想法撥了這個電話?！??回憶說，“熱線接通后，客服?員耐?聽取了我的問題，并迅速幫我聯(lián)系了S市總?會的法律服務(wù)部?。第?天，S市總?會法律援助中?就給我打來了電話，幫我解決了合同糾紛問題?！比缃?，12351職?維權(quán)服務(wù)熱線已經(jīng)成了?會和職?的“連?線”，搭起讓職?群眾“時時、處處、事事”放?的溝通橋梁?！?會?作的創(chuàng)新總能給?帶來驚喜！以前，我們的清涼福利都是線下發(fā)放，還得提前去排隊，很不?便。現(xiàn)在通過?機就能領(lǐng)取清涼券，不僅省時，還能在附近商店直接??！杯h(huán)衛(wèi)????的滿意溢于?表。2024年夏季，S市總?會通過智慧?會平臺，推出了“夏季清涼”活動，使環(huán)衛(wèi)??、快遞員、外賣員等戶外?作者在炎熱天?中及時得到清涼福利，極?地提升了他們的福利體驗。2024年6?16?，S市總?會?批“五星”站點授牌儀式在解放路戶外職?愛?接?站舉?。祥林區(qū)戶外勞動者暖?驛站、?莊街道?會職?學(xué)堂等通過“百站升級”現(xiàn)場評估，獲“五星”站點稱號。根據(jù)S市總?會的?作要求及區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，各級?會組織科學(xué)布點，擴?服務(wù)范圍和覆蓋?，圍繞區(qū)域內(nèi)戶外職?愛?接?站、職?法援點、職?學(xué)堂等七?類百余個服務(wù)站點，開展“星級”站點創(chuàng)建，在產(chǎn)業(yè)??、戶外職?集聚的地?打造?會服務(wù)陣地，筑起服務(wù)職?的溫馨港灣?！?批掛牌的‘五星’站點打造了誠意滿滿的專業(yè)化服務(wù)空間，通過‘—站—品’式的特?化運營，精準(zhǔn)回應(yīng)勞動者特別是戶外勞動者和新就業(yè)形態(tài)勞動者的?作和?活訴求?！盨市總?會職?服務(wù)中?陸主任在授牌儀式上說，“S市總?會?作的優(yōu)化，真正實現(xiàn)了以職?需求推動服務(wù)的新格局。”材料材料3夜市，管好了就是??飄?的美?街區(qū)，稍有松懈，就可能變成—失萬?的安全事故區(qū)。為打造“平安夜市”，B市公安局?帆分局聯(lián)合相關(guān)部?成?了?帆夜市綜合服務(wù)辦公室，制定了嚴(yán)格的安全管理規(guī)定，組成了—?由公安、城管、市場監(jiān)管和街道辦事處?作?員構(gòu)成的管理隊伍，分組定時進(jìn)?巡查。19:00，平安夜市安全巡查第三?組在組??葛帶領(lǐng)下，—?四?從夜市街?開始，展開當(dāng)天的安全巡查。19:10，巡查?組發(fā)現(xiàn)夜市某攤位只有—瓶滅?器?！懊總€攤位最少配備兩瓶滅?器，攤主必須會使?滅?器?！睘榱俗専緮偟摹盁??”更安全，綜合服務(wù)辦公室要求夜市經(jīng)營場地必須具備消防安全條件，配置消防設(shè)施、器材，保障疏散通道、安全出?、消防?通道暢通，設(shè)置防?標(biāo)志。巡查?組對攤主進(jìn)?了消防安全教育，并責(zé)令其限期改正。19:40，巡查?組已經(jīng)檢查了10余戶商鋪的?電安全情況，并已逐—檢查排煙管道是否有破損、?品衛(wèi)?許可證是否懸掛到位……對存在問題的地?，?葛??機拍照，上傳到了市場管理平臺。在市場??處管理?屏上，各攤點實時安全衛(wèi)?情況—覽?遺。商戶的庫房裝有攝像頭，巡查?組可以隨時查看庫房的?品存放、加?過程和經(jīng)??員等情況。19:50，巡查?組發(fā)現(xiàn)燒烤攤主王某存在從業(yè)?員健康證過期問題，做了記錄登記，并對其批評教育，要求其盡快更換健康證。20:00，巡查?組發(fā)現(xiàn)攤主翟某存在?熟、?濕、鮮活?品未分開儲存等問題。為規(guī)范夜市?品攤販經(jīng)營?為，保障消費者“?尖上的安全”，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，此前夜市綜合服務(wù)辦公室已經(jīng)專?發(fā)布了夜市?品安全告誡提示。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，巡查?組中來?市場監(jiān)管局的?張對翟某開具了限期整改通知書。20:15，巡查?組接到綜合服務(wù)中?信息平臺通知，夜市中段有?輛違規(guī)停留，阻塞交通并造成了?流擁擠。巡查?組及時趕到現(xiàn)場進(jìn)?交通疏導(dǎo)。針對夜市?流?、治安復(fù)雜的情況，夜市中?街道設(shè)?了?型顯示屏，主?道上配備了10余個“云”?播，每個商鋪配備?哨，可達(dá)到—呼百應(yīng)、群防群治效果。在?流量?的街道?，發(fā)揮警???機?空視野?、監(jiān)控范圍?、視?靈活多變優(yōu)勢，深度融合警務(wù)指揮體系，實時聯(lián)動街邊警?，讓路?巡控更?效。20:30，夜市中有兩名顧客因搶占座位問題?引發(fā)糾紛，并有?量群眾圍觀。巡查?組及時趕到現(xiàn)場后，疏散了圍觀群眾，對當(dāng)事?進(jìn)?現(xiàn)場問詢，避免了?盾進(jìn)—步激化。之后，將其帶?夜市綜合服務(wù)辦公室調(diào)解室?！?家相互握個?，繼續(xù)開?吃燒烤，這個事情就讓它過去好了?！痹谡{(diào)解室內(nèi)，?警、調(diào)解員、律師—起，成功調(diào)解了這起糾紛?！熬焱荆@?的秤不太準(zhǔn)”、“這邊的攤位應(yīng)該是我的，他擺過界了”、“剛在這家店買的東?不太新鮮”……盡管類似的糾紛時有發(fā)?，但都能及時得到妥善處置。對于?的糾紛，巡查?組—般現(xiàn)場加以調(diào)解，及時化解?盾；對于較?的糾紛，則將當(dāng)事?帶到調(diào)解室專?解決。20:50，巡查?組發(fā)現(xiàn)—名和家??散的?童。在及時聯(lián)系家?后，巡查?組中的社區(qū)?警??將孩?送到了夜市綜合服務(wù)辦公室?！拔覀冄膊?組每天來回巡邏夜市，維持市場秩序，最多—天?了4萬多步，要讓夜市平安，可不容易嘞?！??感慨地說。21:00，巡查?組在夜市“平安驛站”進(jìn)?安全知識宣講。“這?種常?的新型詐騙，注意防范”、“酒后千萬不要開?”、“我們就在附近巡邏，有問題隨時找我們”、“不要打架，打輸住院，打贏坐牢”?！捌桨搀A站”也是居?和游客經(jīng)常光顧的地?。防范電信詐騙是“平安驛站”?的重頭戲，巡查?組—改過去“單向灌輸”的宣傳模式，把理財投資習(xí)慣、?融知識測試、常?社交軟件等都納?“反詐體檢”項?。作為對投資理財有“?期盼”的“?融??”，俞??被列???險易受損群體?！罢鏇]想到，逛夜市還能收獲安全防范知識，你們的宣傳太接地?了。”?驚?喜的俞??說道。夏季，夜市—般到凌晨1點才會“降溫”，周末和節(jié)假?則會更晚。夜市打烊了，巡查?組卻不—定能“打烊”。每晚例?巡查結(jié)束后，他們還要完成當(dāng)天的巡查記錄，做好?作交接。?葛笑著說：“希望通過我們的綿薄之?，讓前來消費的市?游客安?，也讓這些商戶放?做?意。”材料材料4?廢城市是以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，通過推動形成綠?發(fā)展?式和?活?式，持續(xù)推進(jìn)固體廢物源頭減量和資源化利?，最?限度減少填埋量，將固體廢物環(huán)境影響降?最低的城市發(fā)展模式。建設(shè)“?廢??”是打造“?廢城市”的重要—環(huán)。為此，D市在全市選取了20家公司試點建設(shè)“?廢??”，位于市?業(yè)園區(qū)的?瑞藥業(yè)是其中之—。近?，D市?態(tài)環(huán)境局派出指導(dǎo)組對其進(jìn)?指導(dǎo)。指導(dǎo)組—?來到?瑞藥業(yè)?產(chǎn)?間，?乎聽不到噪?，也看不到煙霧，更沒有?眼可?的垃圾，眼前的景象，與傳統(tǒng)印象中的??頗有不同。“我們的注射劑?產(chǎn)線原來??量很?，?乎每天都超過800噸，光要處理的污?就有300多噸?！本C合管理部王部?說，“如今，?產(chǎn)???部分能循環(huán)使?，每天??量節(jié)約—半以上。下—步，我們還將加??藝改造的?度，爭取實現(xiàn)?產(chǎn)??100%回收利?。”?產(chǎn)注射劑的另—個重要環(huán)節(jié)是制瓶?序。?間?，注吹—體機在有條不紊地?產(chǎn)聚丙烯包裝?！斑@個?序跟塑料?產(chǎn)有關(guān)，會產(chǎn)?廢??！蓖醪?介紹，“—般來說，普通的制塑?間，要單獨進(jìn)?廢?處理，我們現(xiàn)在對?產(chǎn)中的原材料熔化溫度進(jìn)?嚴(yán)格把控，并優(yōu)化關(guān)鍵?產(chǎn)?藝，??降低了廢?產(chǎn)?量，如果能攻克關(guān)鍵?產(chǎn)?藝的穩(wěn)定性難題，就能實現(xiàn)制瓶?序不產(chǎn)?廢?。”在集中配制中?，配制好的藥液正通過精密管從其他?間流向這??！八幰号渲七^程中，我們改進(jìn)了?產(chǎn)?藝，?其他濾料替代了活性炭，減少了廢活性炭的產(chǎn)??！蓖醪?說，“我們還設(shè)?了綠??產(chǎn)管理部?，專?負(fù)責(zé)危險廢物污染防治，并設(shè)?以總經(jīng)理為第—責(zé)任?的危險廢物污染防治?作?組，確保各項?作有序開展。”隨后，指導(dǎo)組來到危險廢物專?貯存?zhèn)}庫，各個倉庫外都貼有危險廢物黃?警示標(biāo)志。指導(dǎo)組了解到該倉庫實?“雙?雙鎖”管理制度，鑰匙由物流部庫管員和公司環(huán)保專?分別保管。每個倉庫??都貼有國家主管部?監(jiān)制的標(biāo)識牌，上?標(biāo)有企業(yè)名稱和污染物種類。庫房內(nèi)設(shè)有圍堰、收集溝，并采取了獨?的防漏措施。物流部負(fù)責(zé)?說：“廢活性炭、廢藥品和廢包裝物等不同的危險廢物在各個倉庫中會被分?別類打包，按種類貼標(biāo)簽，放置在不同圍堰中。”在指導(dǎo)過程中，指導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)某個圍堰中有兩袋危險廢物沒有貼標(biāo)簽，周圍還零星散落了—些廢包裝物?！斑@些危險廢物昨晚下班前才送到，就臨時先放在這?，打算今天再處理?！睅旃?員解釋道?！拔覀兌际前凑展镜奈ｋU廢物管理制度進(jìn)??庫、倉儲等操作，倉庫內(nèi)設(shè)有相應(yīng)的應(yīng)急及防護裝備，也制定了危險廢物管理計劃及應(yīng)急預(yù)案制度并備案?！睅旃?員向指導(dǎo)組介紹，“盡管業(yè)務(wù)繁忙，我們?nèi)远ㄆ谶M(jìn)?應(yīng)急演練，組織員?開展環(huán)保相關(guān)知識培訓(xùn)，以提?全體員?的安全意識和環(huán)保意識?！眰}庫??，指導(dǎo)組看到—本危險廢物管理臺賬，上?記錄著危險廢物基本信息和產(chǎn)?節(jié)點、危險廢物流向及流向變更記錄、利?處置?式等信息。指導(dǎo)?員發(fā)現(xiàn)，臺賬并未按危險廢物種類單獨成冊，且有的危險廢物流向和利?處置?式還沒有填上，指導(dǎo)組還發(fā)現(xiàn)電?版沒有同步更新，與紙質(zhì)版臺賬信息也不完全相符。“因為危險廢物送來—般?較零散，我們通常先登記紙質(zhì)版臺賬，等收集到—定量后再統(tǒng)—錄?電?版。”庫管?員說。這時，回收?開始對倉庫中的廢料進(jìn)?回收?！皩τ?業(yè)固體廢物的處置，我們委托了專業(yè)的處置單位，并核實對?的資質(zhì)，依法簽訂書?合同，約定污染防治要求。?前，?業(yè)固體廢物安全處理率達(dá)100%。”王部?說。中午下班后，指導(dǎo)組來到了公司?堂，看到?堂菜品種類豐富，員?可以?由取餐，有些員?吃完后餐盤?還剩下不少飯菜，最后和?奶盒、飲料瓶等?品包裝—起扔進(jìn)了垃圾桶。指導(dǎo)組還發(fā)現(xiàn)?堂??設(shè)?了“?廢??”宣傳櫥窗，?近—看，上?僅張貼了—份關(guān)于建設(shè)“?廢??”的?件，沒有其他宣傳材料，也沒有看到宣傳櫥窗前有?停留，櫥窗上的玻璃蒙著灰塵，顯然很久沒有?打理了。材料材料5C市醫(yī)療保障局開設(shè)“全天候”辦理窗?。7?23?，星期?，位于C市政務(wù)服務(wù)中?的醫(yī)療保障局窗?前排滿了辦事的群眾?！爸苣┮材苻k業(yè)務(wù)，真?便！”?！磺皝韼团笥艳k理異地醫(yī)療保險業(yè)務(wù)的市?說。為了進(jìn)—步提升群眾辦事的便利度和獲得感，切實解決群眾“上班沒空辦、下班沒處辦”的痛點、難點問題，“全天候”辦理窗?實?全局?作?員輪崗。黨員?部帶頭執(zhí)?“雙休?辦公”的做法，最?限度滿?市?對醫(yī)療保障服務(wù)?作的需求。本著不讓群眾多跑腿的原則，雙休?辦公期間，對不能現(xiàn)場辦理的業(yè)務(wù)，?作?員會先收取資料、留辦事?員聯(lián)系?式，在正常?作?通過電話溝通?式為市?辦理未辦結(jié)的業(yè)務(wù)?！霸陔p休?為?家辦理業(yè)務(wù)，我們雖然?苦，但為群眾辦好事是我們應(yīng)盡的責(zé)任?！贝?業(yè)務(wù)員?周說?！拔覀儨?zhǔn)備開—個奶茶店，本來以為流程很復(fù)雜，沒想到稅費服務(wù)驛站不僅開到了街道的便?服務(wù)中?，還推?—站式辦理流程，全程只需??分鐘。”剛辦理好業(yè)務(wù)的C市某奶茶店店主胡??說。在持續(xù)優(yōu)化15分鐘辦稅服務(wù)圈建設(shè)過程中，C市稅務(wù)部?充分利?社會化資源深化政務(wù)融合，與銀?、社區(qū)、園區(qū)、商超等，共建社會化稅費服務(wù)?點，將便?辦稅服務(wù)進(jìn)—步延伸?偏遠(yuǎn)地區(qū)和需求集中地區(qū)。這?集宣傳、咨詢、輔導(dǎo)、?助辦稅等功能于—體，還設(shè)有遠(yuǎn)程虛擬窗?，能運?遠(yuǎn)程身份核驗?視頻交互、資料在線傳送等技術(shù)，實現(xiàn)線上遠(yuǎn)程協(xié)同辦稅。下—步，我們將重點聚焦辦稅繳費中的?頻事項和納稅?繳費?反映的突出問題，以更??度、更優(yōu)舉措，讓群眾感到好辦事?！懊康酵砩希@段路?乎乎—?，駕?不開遠(yuǎn)光燈，根本看不?；但開遠(yuǎn)光燈，?影響對向?駛?輛?！奔易∫菰坡返睦钕?向C市?霞區(qū)“辦不成事”窗?反映路燈照明問題。今年?霞區(qū)??政府設(shè)?該窗?，聚焦群眾急難愁盼問題，為群眾排憂解難。這是窗?收到的第—件反映事件，?作?員第—時間回訪了解到，原來逸云路的路燈—直未亮，系項?未移交?路燈管理部?，?法開展正常通電管養(yǎng)原因所致。了解情況后，政務(wù)服務(wù)中?隨即督促相關(guān)責(zé)任單位解決問題，晚上還派?部到現(xiàn)場督查。?霞區(qū)住建環(huán)保局、?霞區(qū)城建集團等相關(guān)負(fù)責(zé)同志?度重視，即知即辦，組織?員加班加點處理。三天后，逸云路32盞路燈全部亮起?！氨緛硎潜е嚒嚨?態(tài)，沒想到三天就解決問題了。”李先?贊嘆。如今，?霞區(qū)正推動“?政策障礙”問題加快辦理，群眾在線辦理業(yè)務(wù)中，不光“有?管”“能解決”“不?跑”，還實現(xiàn)了事事有著落、件件有回?。設(shè)?“辦不成事”窗?，既是幫群眾解決疑難問題，也是倒逼?部擔(dān)當(dāng)作為、解決實際問題。?霞區(qū)政務(wù)服務(wù)中?王主任坦?，設(shè)?“辦不成事”窗?只是—個抓?，根本?的是要把群眾的事辦好。請根據(jù)“給定資料1”，概括A市積極促進(jìn)?科技企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要做法。（10分）要求：全?、準(zhǔn)確、有條理，不超過250字?！敖o定資料2”中提到“S市總?會?作的優(yōu)化，真正實現(xiàn)了以職?需求推動服務(wù)的新格局”，請說明S市總?會是如何實現(xiàn)這種新格局的。（15分）要求：理解準(zhǔn)確，內(nèi)容全?，邏輯清晰。不超過250字。為使夜市管理?作更加規(guī)范，B市?帆夜市綜合服務(wù)辦公室計劃編寫一份“平安夜市安全巡查?作指南”，供?作?員使?。根據(jù)“給定資料3”，請你草擬該指南中的?作事項及其相應(yīng)?作內(nèi)容。（20分）要求：（2）?作事項明確，?作內(nèi)容具體；（3）層次分明，條?清晰，語?簡潔；（4）不超過500字?！敖o定資料4”中的指導(dǎo)組完成現(xiàn)場指導(dǎo)后，擬向?瑞藥業(yè)負(fù)責(zé)?當(dāng)?談話反饋。請你根據(jù)“給定資料4”，擬寫一份談話內(nèi)容提綱。（20分）要求：（2）所提改進(jìn)建議具體明確，切實可?；（3）語?簡明，條理清晰；（4）不超過450字。請你對“給定資料5”中提到的“為群眾辦好事”“讓群眾感到好辦事”“把群眾的事辦好”進(jìn)?深?系統(tǒng)的思考，聯(lián)系實要求：（2）參考給定資料，但不拘泥于給定資料；（3）思想清晰、語?流暢；（4）1000-1200字。參考答案：參考答案：A市始終以科技創(chuàng)新為核心，從無到有、從有到優(yōu)建立創(chuàng)新優(yōu)勢。1.促成科技成果轉(zhuǎn)化。成立專班，深度對接高校院所，做好成果發(fā)現(xiàn)、挖掘、策劃、轉(zhuǎn)化工作。2.搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。建立項目定期推送、供需互促對接機制，推動優(yōu)質(zhì)項目落地、共促科技招商。3.打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群。實現(xiàn)同行業(yè)、同產(chǎn)業(yè)企業(yè)互助協(xié)同；完善基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務(wù)，降低企業(yè)成本。4.提供資金支持。國有平臺投資新興產(chǎn)業(yè)；構(gòu)建科技企業(yè)貸款服務(wù)體系；出臺基金扶持政策。5.吸引培養(yǎng)人才。建設(shè)國際人才城，引進(jìn)國內(nèi)外高校畢業(yè)生；成立科技商學(xué)院，培養(yǎng)復(fù)合型人才。參考答案：1.開展職工心聲大調(diào)查活動。通過小程序收集意見建議，助推問題快速解決，增強溝通互動。2.組織智慧培訓(xùn)。搭建線上培訓(xùn)平臺，幫助職工掌握數(shù)字時代新技能，增強自信。3.提供線上心理咨詢服務(wù)。開辟網(wǎng)站專欄，心理咨詢師視頻連線指導(dǎo)，提供針對性建議方法。4.接入職工維權(quán)熱線。聽取職工反饋，迅速聯(lián)系法律服務(wù)部門處理，盡快解決勞動糾紛。5.推出夏季清涼活動。戶外工作者可通過智慧工會平臺，用手機領(lǐng)取清涼券，就近使用，方便快捷。6.開展星級站點創(chuàng)建。打造專業(yè)化服務(wù)空間，特色化運營，精準(zhǔn)回應(yīng)勞動者工作和生活訴求。參考答案：事項一：19點開始，對各商鋪、攤位逐一進(jìn)行消防衛(wèi)生巡查。工作內(nèi)容：1.檢查消防安全情況。包括消防設(shè)施器材、防火標(biāo)志、疏散通道、安全出口、消防通道、用電安全等。2.檢查食品安全衛(wèi)生情況。查看食品存放、加工過程和經(jīng)手人員等情況，檢查食品衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證。3.現(xiàn)場處理。發(fā)現(xiàn)問題及時登記記錄、手機拍照、上傳平臺，并對攤主進(jìn)行批評教育，責(zé)令限期改正。事項二：消防衛(wèi)生巡查結(jié)束后直至夜市打烊前，來回巡邏，維持夜市秩序。工作內(nèi)容：1.維護交通秩序。在人流大的街口，利用警用無人機進(jìn)行路面巡控；關(guān)注信息平臺通知，出現(xiàn)交通擁堵問題時，及時趕赴現(xiàn)場疏導(dǎo)。2.加強治安防控。遇到矛盾糾紛及時趕赴現(xiàn)場，疏散圍觀群眾，小糾紛現(xiàn)場調(diào)解，較大糾紛將當(dāng)事人帶到調(diào)解室解決；遇到人員走散，送至夜市綜合服務(wù)辦公室，及時聯(lián)系家屬。事項三：21點開始，在“平安驛站”進(jìn)行安全知識宣講。工作內(nèi)容：宣講常規(guī)安全知識；宣講電信詐騙防范知識，開展“反詐體檢”，測試?yán)碡斖顿Y習(xí)慣、金融知識、常用社交軟件等信息，重點提醒高風(fēng)險易受損群體。事項四：夜市打烊后，進(jìn)行巡查工作收尾。工作內(nèi)容：根據(jù)當(dāng)天工作情況，完成巡查記錄，做好交接工作。參考答案：關(guān)于指導(dǎo)西瑞藥業(yè)建設(shè)“無廢工廠”的談話提綱一、成效：1.生產(chǎn)環(huán)節(jié)廢棄物減少。生產(chǎn)工藝改進(jìn)，設(shè)立管理部門，減少污水、廢氣、廢活性炭產(chǎn)生，車間環(huán)境良好。2.危廢貯存管理規(guī)范。倉庫外警示標(biāo)志、標(biāo)識牌齊全；庫內(nèi)設(shè)備設(shè)施完善，分類存放；管理制度、應(yīng)急預(yù)案完善；建立臺賬，記錄信息。3.危廢全部安全化處理。委托具備資質(zhì)的專業(yè)處置單位，按要求防治。4.員工安全環(huán)保意識提升。定期應(yīng)急演練，開展培訓(xùn)，確保效果。二、問題：1.危廢貯存管理有漏洞。部分廢物未貼標(biāo)簽、未分類打包；臺賬未按種類分冊，信息填寫不全，電子版更新不及時，與紙質(zhì)版有出入。2.環(huán)保宣傳不到位。食堂存在餐食浪費情況，垃圾未分類；宣傳櫥窗疏于維護，宣傳材料單一，長時間不更新。三、建議：1.強化危廢貯存管理。規(guī)定入庫必打包、分類貼簽，臺賬按種類單獨成冊，完整填寫，電子版實時更新，定期核查，對違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理。2.加大環(huán)保宣傳力度。定期維護宣傳櫥窗，豐富宣傳材料，除生產(chǎn)安全、環(huán)保宣傳外，強化節(jié)約糧食、垃圾分類等知識的傳播。參考答案：隨時隨處辦好事，高效精準(zhǔn)解民憂習(xí)近平總書記強調(diào)：“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)?！毙聲r代的征程上，政務(wù)服務(wù)作為連接政府與民眾的橋梁，是衡量政府治理效能的重要標(biāo)尺，其質(zhì)量與效率直接關(guān)系到人民群眾的幸福