安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)（32篇）安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)（精選32篇）安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇1回顧20__年度，我們順利地完成了上級(jí)下達(dá)的政治、經(jīng)濟(jì)及安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)考核指標(biāo)。在過去的工作服務(wù)中，我們始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)重于泰山，安全無小事的經(jīng)營理念；認(rèn)真牢記和踐行安全生產(chǎn)是我們從事一切服務(wù)活動(dòng)的生命線的思想和理論基礎(chǔ)。嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)政策、法律和法規(guī)，用安全生產(chǎn)主旋律來影響和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的有效發(fā)展。為此我們也取得了可喜的經(jīng)營成果。建章立制，完善機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理體系，明確目標(biāo)責(zé)任和考核依據(jù)，責(zé)任細(xì)化到人。一貫堅(jiān)持當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，“安全”第一的原則。定期檢查和總結(jié)，協(xié)調(diào)和改進(jìn)，一切讓路于安全生產(chǎn)；嚴(yán)格按照四不放過的原則，查找分析和消除安全生產(chǎn)責(zé)任隱患，并采取了有效的監(jiān)控和預(yù)防措施。積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防撲救演練。在安全生產(chǎn)過程中，我們積極尋求學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，請進(jìn)來走出去絕不放過任何學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì)，為此也取得了較好成果；使我們的一線職工和管理者們得到了系統(tǒng)的鍛煉。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不管是在救助、救急還是救援等技能方面，都有了較大的提高，也為我們從事安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對交通駕駛車輛行駛安全及勞動(dòng)防護(hù)，更是進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)、教育和檢查，絕不放過一絲的疏漏。安全重于泰山，始終刻印在我們每一個(gè)干部職工的心坎上，并落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。完備科學(xué)的管理和時(shí)刻警示教育，總以包食成功的喜悅，也驗(yàn)證了安全生產(chǎn)才是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的生命線和保障線。管理得當(dāng)，協(xié)調(diào)有序，也昭示我們20__年度無任何安全事故的必然。在未來的服務(wù)過程中，我們將繼續(xù)努力，始終把安全生產(chǎn)作為主要任務(wù)來抓，以安全促經(jīng)營，以和諧求進(jìn)步，力促地礦服務(wù)工作又快又好的發(fā)展。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇2按照《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于切實(shí)做好歲末年初及20__年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（樂安委辦〔20__〕32號(hào)）的文件精神，根據(jù)我局的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我局進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、完善組織機(jī)構(gòu)明確分工及職責(zé)我局認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，按照局工作部署成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員：略二、深入開展安全生產(chǎn)大檢查（一）建筑工地方面我局于20__年12月28日制定和下發(fā)了市住建局《關(guān)于印發(fā)市房屋市政工程開展建筑余泥土堆放、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)場所安全隱患排查工作方案的通知》，明確了排查范圍、重點(diǎn)、步驟、要求和保障措施，積極推動(dòng)排查工作的落實(shí)，確保了此次排查工作的進(jìn)度和質(zhì)量。我局建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站對在建工程的深基坑、高邊坡、施工起重機(jī)械、腳手架、高大模板事故易發(fā)、多發(fā)的部位、環(huán)節(jié)，開展了為期十天的監(jiān)督排查。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對施工現(xiàn)場無施工方案、不按方案及操作規(guī)程施工造成事故隱患的，一律依法責(zé)令立即消除或者限期消除；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的，一律停工整改；截止12月31日，我局共排查了在建工程項(xiàng)目23項(xiàng)，行動(dòng)覆蓋率達(dá)到了100%。（二）燃?xì)?、供水方面我局主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對燃?xì)?、供水行業(yè)開展督查檢查工作。在檢查中，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查閱氣站安全生產(chǎn)的相關(guān)工作記錄，針對氣站設(shè)備運(yùn)行狀況、消防設(shè)施運(yùn)作情況、應(yīng)急預(yù)案演練情況、巡線巡檢情況、氣源供給保障狀況、從業(yè)人員持證上崗情況、安全用氣宣傳情況、供應(yīng)點(diǎn)消防設(shè)施和制度落實(shí)情況等逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查。對排查出的安全隱患，我局均下達(dá)了《燃?xì)鈾z查現(xiàn)場記錄》限期改正。同時(shí)在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下開展了對自來水廠的安全生產(chǎn)大檢查，對自來水廠的消毒池、沉淀池、過濾池等車間進(jìn)行了檢查，我局已要求水廠嚴(yán)格按照文件精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)巡線巡檢和供水檢測，確保安全生產(chǎn)。確保供水安全穩(wěn)定。（三）市政設(shè)施方面1、我市市政道路、排水渠、人行道、公園等市政基礎(chǔ)設(shè)施方面：我局已組織工作人員開展市政基礎(chǔ)設(shè)施方面的安全隱患排查工作，對排查出來的安全隱患已立即安排工作人員進(jìn)行整改。2、我市北立交橋、府前橋、武江橋方面：我局已安排工作人員對我市北立交橋、府前橋、武江橋的橋面、人行道、橋墩等部分進(jìn)行檢查維護(hù)，對存在的安全隱患已安排人員整改。3、正在建設(shè)的市政工程工地:目前人民路下穿京廣鐵路隧道拓寬工程、工業(yè)大道排水渠清淤及改造工程、樂城敬老院前道路改造工程正在施工，施工現(xiàn)場做好了安全維護(hù)措施，并設(shè)置安全警示牌，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。（四）園林、路燈、環(huán)衛(wèi)方面在對園林綠化安全檢查工作中，未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，已安排人員清理樹木的枯枝，爛葉，對影響市容市貌的樹枝也進(jìn)行了修剪。我局路燈所工作人員已按要求定期對路燈、相關(guān)地道口進(jìn)行了安全排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題立即處理，不留安全隱患。我局環(huán)衛(wèi)部門對市新、舊垃圾填埋場、環(huán)衛(wèi)車輛、車間等進(jìn)行了全面的安全隱患排查，狀況基本良好。三、存在的問題一是在建筑工地檢查中，其中高邊坡分項(xiàng)工程有8個(gè)；深基坑分項(xiàng)工程有3個(gè)；建筑起重設(shè)備物料提升機(jī)有20臺(tái)、塔吊15臺(tái)、人貨兩電梯11臺(tái)；鋼管扣件式腳手架16個(gè)。自排查行動(dòng)開展以來，市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織專項(xiàng)監(jiān)督排查10次，檢查在建項(xiàng)目23個(gè)，共下發(fā)整改、停用、暫時(shí)停止通知書12份。依照《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》中有關(guān)規(guī)定：對施工企業(yè)扣分1起；監(jiān)理企業(yè)扣分1起；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人扣分2起；專業(yè)監(jiān)理工程師扣分2起。二是在燃?xì)鈾z查中，個(gè)別燃?xì)馄髽I(yè)日常管理記錄填寫不規(guī)范，我局已要求企業(yè)立即作出整改，認(rèn)真填寫并及時(shí)更新日常記錄。三是垃圾填埋場滲瀝液處理增多，市垃圾填埋場滲瀝液的調(diào)節(jié)庫因今年雨汛較多，容易造成污水溢出，為確保垃圾滲濾液收集池的污水不滲出，避免垃圾滲濾液污染下游環(huán)境，我局環(huán)衛(wèi)部門從今年4月份每天安排吸污車輛將滲瀝液運(yùn)至污水處理廠進(jìn)行處理。四、下一步工作計(jì)劃（一）繼續(xù)深入開展建筑余泥土堆放、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)場所、燃?xì)夤┧O(shè)施、市政園林路燈設(shè)施安全隱患排查工作。（二）深入開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，確保下一階段施工安全。（三）大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。（四）園林、路燈、環(huán)衛(wèi)方面在對園林綠化安全檢查工作中，未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，已安排人員清理樹木的枯枝，爛葉，對影響市容市貌的樹枝也進(jìn)行了修剪。我局路燈所工作人員已按要求定期對路燈、相關(guān)地道口進(jìn)行了安全排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題立即處理，不留安全隱患。我局環(huán)衛(wèi)部門對市新、舊垃圾填埋場、環(huán)衛(wèi)車輛、車間等進(jìn)行了全面的安全隱患排查，狀況基本良好。五、存在的問題一是在建筑工地檢查中，其中高邊坡分項(xiàng)工程有8個(gè)；深基坑分項(xiàng)工程有3個(gè)；建筑起重設(shè)備物料提升機(jī)有20臺(tái)、塔吊15臺(tái)、人貨兩電梯11臺(tái)；鋼管扣件式腳手架16個(gè)。自排查行動(dòng)開展以來，市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織專項(xiàng)監(jiān)督排查10次，檢查在建項(xiàng)目23個(gè)，共下發(fā)整改、停用、暫時(shí)停止通知書12份。依照《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》中有關(guān)規(guī)定：對施工企業(yè)扣分1起；監(jiān)理企業(yè)扣分1起；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人扣分2起；專業(yè)監(jiān)理工程師扣分2起。二是在燃?xì)鈾z查中，個(gè)別燃?xì)馄髽I(yè)日常管理記錄填寫不規(guī)范，我局已要求企業(yè)立即作出整改，認(rèn)真填寫并及時(shí)更新日常記錄。三是垃圾填埋場滲瀝液處理增多，市垃圾填埋場滲瀝液的調(diào)節(jié)庫因今年雨汛較多，容易造成污水溢出，為確保垃圾滲濾液收集池的污水不滲出，避免垃圾滲濾液污染下游環(huán)境，我局環(huán)衛(wèi)部門從今年4月份每天安排吸污車輛將滲瀝液運(yùn)至污水處理廠進(jìn)行處理。六、下一步工作計(jì)劃（一）繼續(xù)深入開展建筑余泥土堆放、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)場所、燃?xì)夤┧O(shè)施、市政園林路燈設(shè)施安全隱患排查工作。（二）深入開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，確保下一階段施工安全。（三）大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇3根據(jù)莒南政辦發(fā)【20__】32號(hào)文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸工作，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神要求，確保冬季運(yùn)輸車輛特別是化學(xué)危險(xiǎn)品車輛安全運(yùn)行，針對我公司實(shí)際情況，我公司組織了冬季安全檢查和安全生產(chǎn)自查，具體工作情安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管副經(jīng)理、修理廠等部分負(fù)責(zé)人為副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員，分工明確，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立情況如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以總經(jīng)理程虎同志為組長的完善良好的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促。二、按上級(jí)安全生產(chǎn)通知的具體要求，由公司組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，針對車輛分散、獨(dú)立經(jīng)營的特點(diǎn)，對所屬車輛分頭進(jìn)行安全檢查。檢查組本著堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，到各車輛各工作場所等進(jìn)行檢查，對車輛安全狀況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、利用各種媒體形式，加強(qiáng)宣傳教育措施，對公司駕駛員、押運(yùn)員及有關(guān)人員采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，加強(qiáng)安全教育，切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好車輛的檢測、維護(hù)和定期保養(yǎng)，杜絕違章行為的發(fā)生，嚴(yán)禁不符合規(guī)定要求的駕駛員、押運(yùn)員等有關(guān)人員從事營運(yùn)。各業(yè)戶及車輛運(yùn)輸負(fù)責(zé)人、責(zé)任人加強(qiáng)自查力度，及時(shí)消除了安全隱患，同時(shí)積極配合抽查組檢查工作。對被抽查出問題的有關(guān)車輛，要求立即進(jìn)行整改并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將整改情況報(bào)告給公司安全科，對逾期達(dá)不到要求的車輛，將下達(dá)隱患通知書，限期整改，否則將采取停運(yùn)措施或取消其他業(yè)務(wù)的辦理，確保我公司車輛安全運(yùn)行無事故。通過“冬季安全生產(chǎn)”活動(dòng)的開展，我公司在化學(xué)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)范化、科學(xué)化管理上進(jìn)一步積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，管理水平得到了進(jìn)一步提高，各種安全設(shè)備得到維護(hù)，安全設(shè)施進(jìn)一步完善。為公司道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸持續(xù)安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇4一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作，是一項(xiàng)大投入、持續(xù)性地工作。領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和重視程度，決定著這項(xiàng)工作的落實(shí)?？偨?jīng)理李鳳鳴清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的重要性,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，明確提出：“企業(yè)是員工的飯碗，安全是企業(yè)的生命線，發(fā)展生產(chǎn)、先投入安全，安全、質(zhì)量一票否決權(quán)?！北局@樣的精神，公司在安全方面下大力度，安排有經(jīng)驗(yàn)、有能力的專業(yè)技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)安全工作，僅在完善安全設(shè)施以及人員培訓(xùn)兩方面就投入約100萬元人民幣，并逐步建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全管理制度，將安全工作落到實(shí)處。每天上班前總經(jīng)理要親自到現(xiàn)場檢查，安全主任則在整個(gè)工作日內(nèi)巡回檢查；每天開工前各班組要召開上崗會(huì)議，公司每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)；每天班組安檢員要進(jìn)行點(diǎn)檢、公司每周進(jìn)行安全大普查；另外公司還申請加入了國家緊急救援中心，這些舉措都說明了公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視和安全制度的落實(shí)。公司成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，總經(jīng)理任主任、副總經(jīng)理任副主任、各部門經(jīng)理任委員，公司還成立了以總經(jīng)理為組長的事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一會(huì)、一組制，都有明確的職責(zé)劃分，做到事事有人管、時(shí)時(shí)有人抓，責(zé)權(quán)清楚、功過分明。另外，總經(jīng)理與董事長、副總經(jīng)理和安全主任與總經(jīng)理、生產(chǎn)部和品管部經(jīng)理與生產(chǎn)副總、生產(chǎn)工人與部門經(jīng)理都簽定了安全責(zé)任書，確保安全工作的落實(shí)。二、建立健全制度、重在檢查落實(shí)我們在原有制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)安全規(guī)范化管理要求和我公司的實(shí)際情況，修訂了《安全管理制度》、《動(dòng)火管理制度》、《安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》、《安全檢查制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《安全議事制度》、《事故管理制度》、《危險(xiǎn)物品倉儲(chǔ)管理制度》、《危險(xiǎn)物品銷售管理制度》、《危險(xiǎn)物品廢棄處理制度》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全防火通則》、《勞動(dòng)防護(hù)制度》等14部制度，將部分制度上墻，以便于工人崗位學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，不斷修訂制度、完善制度，確保制度的有效性。以上制度，涉及到供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、倉儲(chǔ)、廢棄處理等多個(gè)環(huán)節(jié)，能否落實(shí)是關(guān)鍵。我們重點(diǎn)從四個(gè)方面入手，一是責(zé)任明確化、二是檢查經(jīng)?；?、三是安全整改時(shí)間化、四是責(zé)任處理從嚴(yán)化。各個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，點(diǎn)檢、普查、整改有記錄，責(zé)任人處理有決定。在安全方面從不偏袒任何人。三、安全措施多投入主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：1、工廠布局多投入。為了新廠建設(shè)完全符合國家安全規(guī)定，所有基建、工藝設(shè)施、消防系統(tǒng)都是由具有專業(yè)資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)和施工。有關(guān)安全方面的各個(gè)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過消防部門或勞動(dòng)部門審批。廠區(qū)的生產(chǎn)工房安全距離20米，工房與庫房之間安全距離25米，石油液化氣庫區(qū)與工房之間安全距離50米，所有建筑物都是單層、框架結(jié)構(gòu)，一、二級(jí)防火等級(jí)，占地面積2萬平方米，建筑面積4000平方米，建筑率僅有20%。2、安全設(shè)施多投入。消防系統(tǒng)專門配置有300立方米的消防蓄水池；兩套消防穩(wěn)壓泵、兩套消防加壓泵系統(tǒng)；工房、庫房全部裝有自動(dòng)噴淋、泡沫消防栓和干粉滅火器；溶劑庫房裝有足夠量的干粉滅火球；工、庫房全部采用大面積門、窗自然通風(fēng)和防爆抽風(fēng)機(jī)強(qiáng)制通風(fēng)；對容易泄露的設(shè)備裝有定向抽風(fēng)筒，高空排放；對關(guān)鍵部位裝有可燃?xì)怏w探測報(bào)警器；石油液化氣進(jìn)出管裝有從日本進(jìn)口的緊急切斷閥；工、庫房所有設(shè)備、設(shè)施都是防爆型；事故應(yīng)急發(fā)電機(jī);防雷系統(tǒng)以及避雷針、建筑物、設(shè)備、地板、管線、門窗等電位接地等。共投入人民幣約200萬元。四、安全教育培訓(xùn)制度化我們清楚的知道，生產(chǎn)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，再好的設(shè)施，都由人來操作，人的作用不可低估。這些年來，我們一手抓安全設(shè)施，一手抓管理，并將人員教育培訓(xùn)作為安全管理措施的重要內(nèi)容。公司經(jīng)營班子全體領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、安全主任、生產(chǎn)部經(jīng)理都經(jīng)過深圳市安監(jiān)局?；髽I(yè)人員培訓(xùn)，經(jīng)過考試，取得了從業(yè)資格證書；生產(chǎn)副總、安全主任、銷售部經(jīng)理都取得了中級(jí)注冊安全主任資格；總經(jīng)理助理經(jīng)過國家安監(jiān)局緊急預(yù)案培訓(xùn)；所有員工都經(jīng)過“三級(jí)安全教育”，對入廠考試不合格人員，不予錄用。對在職人員，定期半年培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急預(yù)案演練一次，考試成績記錄在案，作為年底員工考評獎(jiǎng)勵(lì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對考試不合格人員，輔導(dǎo)補(bǔ)考或辭退。五、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案我公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作要求,為了制定一部符合公司實(shí)際情況，切實(shí)可行、能解決問題的方案，在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上，查閱了大量資料，咨詢有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，經(jīng)過多次討論，現(xiàn)已基本成型。正在聯(lián)系深圳巖谷液化氣站專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)演練。經(jīng)過努力，公司的安全設(shè)施和管理水平上都有了明顯的進(jìn)步。這不僅提高了公司的安全系數(shù)，也改變了企業(yè)面貌，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭能力。近幾年來，很多外商都因看中我公司的`安全條件和管理力度而與我們建立了合作關(guān)系，使企業(yè)進(jìn)入到良性的高速發(fā)展時(shí)期。我們深切體會(huì)到：企業(yè)要長期生存、發(fā)展，首要是安全工作；安全多投入，是既保本又獲利的長期效益。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇5按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于報(bào)送《省20__年安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備工作自查情況》的通知要求，開展安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備自查自糾活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織各股室人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任為切實(shí)加強(qiáng)對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實(shí)了扶貧開發(fā)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，工作到位，防患于未然。二、細(xì)化措施，落實(shí)到位全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和師、團(tuán)安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全三、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系情況（一）安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的話題，抓好安全生產(chǎn)工作，是我們做好扶貧開發(fā)的基礎(chǔ)和保障。緊緊圍繞全局工作目標(biāo)，牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理和安全教育形式，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，順利實(shí)現(xiàn)了20__年至今安全生產(chǎn)無事故，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。（二）健全安全生產(chǎn)管理組織，是抓好單位安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和保障。20__年至今結(jié)合單位實(shí)際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，選拔了部分敢說敢管、安全知識(shí)豐富的人員，及時(shí)調(diào)整充實(shí)到局安全生產(chǎn)委員會(huì)及各生產(chǎn)崗位之中，做專兼職安全管理人員，改變過去部分安全管理人員不敢管、不敢說的現(xiàn)象，加強(qiáng)了各崗位生產(chǎn)的制度落實(shí)，做到及時(shí)糾正安全生產(chǎn)操作程序，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。在安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面，強(qiáng)化各項(xiàng)制度建設(shè)，專門召開全局安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，并要求局長與副局長、副局長與各股室負(fù)責(zé)人與重點(diǎn)安全生產(chǎn)崗位人員層層簽訂安全責(zé)任書，將責(zé)任層層分解到個(gè)人，按統(tǒng)一要求將單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全責(zé)任制情況上墻公示。安全生產(chǎn)責(zé)任書的層層簽訂，不但使生產(chǎn)崗位人員安全責(zé)任明確，而且相關(guān)工作人員也按照各自職責(zé)落實(shí)責(zé)任，做到了各工作層面、各生產(chǎn)崗位的安全目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，形成了自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。四、安全生產(chǎn)宣傳教育情況（一）廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治。20__年至今，積極響應(yīng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策措施，唱響“安全發(fā)展”主旋律，不斷提高干部職工的安全意識(shí)，提高扶貧開發(fā)領(lǐng)域的安全文化水平。積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《消防法》及相關(guān)的法律法規(guī)。為了營造濃厚的社會(huì)安全氛圍，增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)。（二）加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育，努力提高全局職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)扶貧開發(fā)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保扶貧開發(fā)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。五、強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與各股室簽訂的`安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個(gè)股室落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各股室要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。六、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查20__年至今，扶貧開發(fā)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組始終堅(jiān)持每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對縣內(nèi)各水電開發(fā)企業(yè)開展安全生產(chǎn)巡查工作，對受檢水電企業(yè)存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實(shí)資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔。通過檢查，檢查組人員對隱患下達(dá)了整改通知書，且責(zé)令不達(dá)標(biāo)的相關(guān)企業(yè)、崗位及人員限期整改，并根據(jù)下達(dá)的整改通知，逐條的進(jìn)行了定人、定時(shí)間、定措施，要求全部按期整改，對存在安全隱患或不符合安全規(guī)范的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)改正，做到了隱患清除及時(shí)，為安全提供了有力的保障。七、存在的問題與不足(一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。(二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級(jí)管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保扶貧開發(fā)局上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇6一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，把安全工作擺上重要位置，全面組織安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，確定監(jiān)管思路，部署安全檢查、督查及整改，組織安全生產(chǎn)責(zé)任考核，做到年初有目標(biāo)、有計(jì)劃，年中有措施、有落實(shí)，年末有檢查、有總結(jié)。同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行安全例會(huì)制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)例會(huì)，每季度由局長組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)，認(rèn)真研究和解決安全生產(chǎn)存在的重大問題，并做到逢會(huì)必講安全，在研究布署交通建設(shè)工作時(shí)，把安全生產(chǎn)同交通建設(shè)工作同步研究布置，以安全生產(chǎn)促進(jìn)交通建設(shè)。按照安全管理“一崗雙責(zé)”的要求，建立橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，明確各級(jí)安全管理職責(zé)，把安全管理責(zé)任層層分解，做到安全工作與生產(chǎn)同時(shí)布置、同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)驗(yàn)收，做到人人有責(zé)任，事事有責(zé)任人，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二、廣泛宣傳，努力營造安全良好氛圍圍繞年內(nèi)開展的“百日安全”、“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為”等專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取張貼宣傳標(biāo)語，懸掛宣傳橫幅、掛圖、印發(fā)資料（3000余份）等形式，廣泛進(jìn)行宣傳，為交通行業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展?fàn)I造良好的氛圍，真正使“安全第一”思想深入人心。三、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全專項(xiàng)整治結(jié)合季節(jié)性、重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，采取自查與互查、明查與暗訪相結(jié)合的方式，組織開展安全生產(chǎn)綜合大檢查。全年組織安全檢查共計(jì)18車/次，檢查人員80人/次。同時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和事故隱患提出限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位和行業(yè)管理部門及時(shí)落實(shí)整改措施，取得了較好的成效。全面開展安全大檢查。我局采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，以運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)管、客運(yùn)安全管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、碼頭及危橋、險(xiǎn)路、施工現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)檢查對象，以春運(yùn)、潑水節(jié)作為檢查重點(diǎn)時(shí)段，以單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位安全工作要求和檢查記錄作為檢查落實(shí)安全工作的主要指標(biāo)和考核依據(jù)，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，切實(shí)消除安全隱患。2.組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。為維護(hù)我縣交通安全秩序，加大交通違法行為的整治力度，預(yù)防和減少交通安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我局組織運(yùn)政、海事、路政、地方公路管理段等相關(guān)單位執(zhí)法人員，以道路運(yùn)輸、水上交通、公路干線安全為重點(diǎn)，采取固定檢查與流動(dòng)檢查相結(jié)合的方式，在全縣范圍內(nèi)集中開展交通專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中力量、集中時(shí)間嚴(yán)厲查處車輛超限超載、違章行駛、非法載客營運(yùn)、阻礙道路交通暢通、非法占道經(jīng)營等違法違章行為，確保道路安全暢通。3.多角度開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。結(jié)合今年“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為”等專項(xiàng)整治活動(dòng)，本著重實(shí)際、重實(shí)效的原則，積極動(dòng)員、周密部署，制定下發(fā)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，開展以查源頭管理、查危橋險(xiǎn)路、查“三無”船舶為重點(diǎn)的道路運(yùn)輸、水上交通、公路建設(shè)施工安全隱患大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，治理隱患。4.加強(qiáng)防汛安全管理。按照“安全第一，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛方針和上級(jí)的安排部署，在汛期前，組織召開汛期安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)防汛工作要求，部署交通防汛工作，認(rèn)真修訂和完善交通防汛應(yīng)急預(yù)案，成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)人員堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，并儲(chǔ)備必要的防汛器材、雨具和救生、照明等設(shè)備，車、船、物資等都全部具體落實(shí)到了各部門，隨時(shí)待命，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作隨時(shí)“拉得出、用得上、打得贏”。5.加強(qiáng)危險(xiǎn)路段整治工作。認(rèn)真落實(shí)“推丘”工作，年內(nèi)農(nóng)村公路公路大、中修3條，累計(jì)投入資金404余萬元；危險(xiǎn)路段整治7處（急彎改建3處、支砌擋墻2處、設(shè)置防護(hù)欄3處），整改里程17.2公里，投入資金35.379萬元。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇7一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問題，開展如下重點(diǎn)工作：1、四月份生產(chǎn)計(jì)劃燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸，合格率97%；鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%；鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率99.2%；白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率97%；球團(tuán)產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率97%；發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%。2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍。安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)；環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。3、提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平。通過一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平。4、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全、技術(shù)操作水平。基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè)；同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對標(biāo)，走出去、請進(jìn)來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，建立一種“買賣”關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。各位同事，陽春三月，生機(jī)勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實(shí)，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)、完善自我、強(qiáng)化管理，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出自己的貢獻(xiàn)。祝各位身體健康，工作順利！級(jí)各有關(guān)安全制度和措施，確保轄區(qū)的旅游安全，為安全旅游做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇820__年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運(yùn)行為平臺(tái)，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的思想，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，從提高廣大職工安全意識(shí)入手，狠抓基層基礎(chǔ)工作，加大安全隱患檢查整改力度，強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，通過全體干部職工的共同努力，在20__年安全管理工作中，取得了較好的成績，為煉鋼廠各項(xiàng)工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。一、安全管理工作：1、安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，并加大了安全考核力度，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，及時(shí)調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會(huì)傳達(dá)公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并落實(shí)到各班組和職工，對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查，全年自查隱患__2項(xiàng)，除少數(shù)老設(shè)備、老廠房問題沒整改，上級(jí)公司有待解決外，其余全部解決，并堅(jiān)持日常有巡檢、月月定檢、班中有點(diǎn)檢，堅(jiān)持以“誰使用誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度，嚴(yán)格規(guī)范了勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動(dòng)，新工人增加多，技術(shù)差，在短時(shí)間內(nèi)根本達(dá)不到生產(chǎn)的要求。還有就是設(shè)備的老化，備件跟不上、質(zhì)量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。3、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識(shí)：全年2-__月份共召開各種安全工作例會(huì)85場次，每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn)，教育職工遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格違章作業(yè)，精心操作，杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書，各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)程19項(xiàng)。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名，參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，并進(jìn)行安全考試，共3場9小時(shí)，考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場24小時(shí)，辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格，并進(jìn)行補(bǔ)考后合格。組織全體天車工進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格，共計(jì)320名。發(fā)動(dòng)職工開展查找身邊隱患活動(dòng)，共查找123項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識(shí)”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學(xué)習(xí)辦證，和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試，確保了安全月和安康杯活動(dòng)開展。進(jìn)一步提高職工技術(shù)水平和操作水平。組織新工人，東區(qū)實(shí)習(xí)，轉(zhuǎn)崗返崗工安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)200余名，學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全消防知識(shí)，安全操作等，簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書，為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。4、自從公司重組2年來，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20__年前每年起以上，到20__年輕傷重傷事故為零。20__年發(fā)生1起輕傷。9月21日1#爐因煙道漏水大，多次補(bǔ)焊達(dá)不到應(yīng)有的效果。出鋼過程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。5、20__年發(fā)生險(xiǎn)肇事故2起，與去年下降3起，比20__年下降27起，交通和外協(xié)單位事故為零。二、存在問題和不足之處1、備品備件跟不上，質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標(biāo)，部分設(shè)備需要更新：廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢驗(yàn)，都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)。新職工多、特種設(shè)備多、技術(shù)含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設(shè)備安全管理工作難度大任務(wù)艱巨，需要增加專業(yè)技術(shù)人員和增加專職安全管理人員。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)督管理措施不到位，安全設(shè)施需要進(jìn)一步完善，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴(yán)，個(gè)別職工勞保用品穿戴不規(guī)范，個(gè)別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差，思想認(rèn)識(shí)差，安全意識(shí)淡薄，今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和防范意識(shí)，加大安全工作檢查考核力度，及時(shí)排除安全隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、20__年安全管理工作計(jì)劃1、每月組織召開1次全體職工安全會(huì)議。2、堅(jiān)持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。3、全年組織職工安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次。4、全年舉行消防演習(xí)2次。5、堅(jiān)持每月對全廠大型吊具、消防設(shè)施進(jìn)行檢查1次。6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。7、加大日常現(xiàn)場安全隱患、勞保用品檢查整改力度，配合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。8、認(rèn)真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、特種工取證工作?；仡欉^去，展望未來，煉鋼廠安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，煉鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)安全處領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢點(diǎn)檢，樹立全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平，加強(qiáng)“反三違”宣傳工作，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患檢查工作，認(rèn)真查處違紀(jì)違規(guī)。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍安全管理知識(shí)的教育，進(jìn)一步提高職工法律意識(shí)，安全知識(shí)。抓好新工人、轉(zhuǎn)崗工人安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實(shí)推進(jìn)安全管理理念和機(jī)制創(chuàng)新。為20__年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇9激情六月，轟轟烈烈的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，此時(shí)，已近尾聲!但安全生產(chǎn)一直伴隨著我們。對我們企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重!在五月底，總公司召開了安全月動(dòng)員會(huì)。我項(xiàng)目部立即響應(yīng)總公司，召開了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議，參加人員有項(xiàng)目部管理人員和各班組長，會(huì)議傳達(dá)了總公司在安全月動(dòng)員會(huì)上的重要指示及要求。隨后又召開了全員安全生產(chǎn)會(huì)議，參加人員有項(xiàng)目部管理人員和各班組全體成員，并在會(huì)上學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法制法規(guī)合安全生產(chǎn)三寶的正確使用方法。力保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目部還在施工現(xiàn)場掛上了兩幅安全活動(dòng)標(biāo)語，貼上了四十多條安全小標(biāo)語，制作了一期以安全為主的黑板報(bào)，提醒大家安全生產(chǎn)的重要性。在六月份的安全月中，我項(xiàng)目部無任何安全傷亡事故。我們以安全月為動(dòng)力，時(shí)時(shí)牢記安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴?？傊?，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇10__年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來，我集團(tuán)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過程中的重點(diǎn)工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，做出了積極的貢獻(xiàn)。一、__年安全工作措施：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門車間分工負(fù)責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。3、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。明確了各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，集團(tuán)公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計(jì)處罰各類違章、違紀(jì)42159.00元。有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時(shí)也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。4、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進(jìn)行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓(xùn)，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。同時(shí)加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會(huì)議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價(jià)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。5、狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。在各類專項(xiàng)檢查及日查中，共計(jì)下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報(bào)10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度要求，認(rèn)真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會(huì)議并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識(shí)培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練，對有揚(yáng)塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管(特別是粉煤灰運(yùn)輸車輛)，定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，始終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時(shí)段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn)，特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營。二、工作中存在的不足?，F(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計(jì)發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強(qiáng)監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。員工自我安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，需要加強(qiáng)自身安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。各別單位執(zhí)行力較差，對集團(tuán)公司要求總是推接脫找理由。班組日常學(xué)習(xí)無針對性。三、__年工作計(jì)劃：1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。__年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下一年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團(tuán)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇1120__年我廠在集團(tuán)公司及地方政府安全主管部門的指導(dǎo)下，在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各級(jí)管理人員共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為工廠各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制我廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)【20__】23號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的內(nèi)容和精神，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅(jiān)持每月召開工廠安全生產(chǎn)例會(huì)，分析解決當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)和地方政府主管部門有關(guān)安全工作指示精神，明確廠長是安全第一責(zé)任人，貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工身上，使每個(gè)員工責(zé)任明確化。為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，廠長與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全責(zé)任落實(shí)到工廠各部門，明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要依據(jù)，出現(xiàn)重大安全事故，當(dāng)月工作將被一票否決。各部門將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)分解到班組等各個(gè)崗位，具體責(zé)任落實(shí)到人。20__年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂11個(gè)部門，簽訂率100%。形成了工廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。同時(shí)對全體員工簽訂了《安全責(zé)任書》，簽訂率達(dá)到100%。二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。為保證安全工作的順利開展，工廠于今年年初重新調(diào)整了工廠安全管理委員會(huì)，各部門設(shè)立了兼職安全員，具體負(fù)責(zé)安全工作，形成了橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)成我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)這樣一種共識(shí)，為安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動(dòng)中做到四不傷害。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我們重新修訂了5項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對工廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)營。三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)為全面貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育的培訓(xùn)力度。1、工廠從員工入廠開始為抓手，組織開展新員工入廠三級(jí)安全教育，從廠級(jí)的教育宣傳國家的法律法規(guī)、工廠的安全管理規(guī)章制度，到車間級(jí)的車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)，最后到班組的工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠三級(jí)安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的有效率。2、在六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，根據(jù)集團(tuán)公司文件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓(xùn)練，開展了安全生產(chǎn)知識(shí)論文競賽活動(dòng)。在全廠各生產(chǎn)車間懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語;組織收看安全生產(chǎn)月主題宣傳片，開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，以提高員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：工廠于4月份邀請市消防中心的專業(yè)講師，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，為工廠的員工講述的生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅教會(huì)員工一些平日中使用得到的滅火常識(shí)，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。為提高全員消防意識(shí)，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，工廠于6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練，通過這次演練使員工的防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力得到了加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?；旧线_(dá)到了防火演練的目的。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識(shí)、獨(dú)立處理問題的能力和技能，增強(qiáng)了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。四、開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點(diǎn)節(jié)假日定期檢查的基礎(chǔ)上，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的要求是檢查從嚴(yán)，有問題不遷就。對查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)管理檢查考核細(xì)則》規(guī)定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。20__年共組織工廠級(jí)別的安全大檢查20余次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。各部門也每月至少四次檢查，每天進(jìn)行日檢，針對檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復(fù)查，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了工廠全年各項(xiàng)工作的順利開展。綜合管理部安全管理人員每天不定時(shí)對整個(gè)廠區(qū)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)召集相關(guān)部門要求消除隱患，對一時(shí)消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門一起采取臨時(shí)安全措施并要求排出整改計(jì)劃。在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況;查交接班，看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。五、存在的問題1、部分車間兼職安全員專業(yè)工作量占其工作總量比重較高，一線操作人員工種不固定，以至造全管理不夠深入細(xì)致、到位，操作人員操作技能不熟練。2、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。六、20__年安全工作規(guī)劃為確保20__年無重大安全事故發(fā)生，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點(diǎn)做以下工作：1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。綜上所述，在過去的一年里我廠在安全方面做了大量的工作，保證了工廠各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇12進(jìn)入11月，天氣漸冷，工務(wù)段認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“加強(qiáng)后五十天安全生產(chǎn)工作”的文件精神，深入踐行“人人都是安全員，全員都是巡線員”安全理念，認(rèn)真做好后五十天的安全生產(chǎn)工作，組織人員對專用線進(jìn)行全面、細(xì)致的安全大檢查，全力確保線路安全暢通?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：一、線路維修作業(yè)1）10月27日和11月20日，組織人員參加公司組織的月度安全大檢查，主要對全線線路的軌距、水平、高低、方向以及主要道岔的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了檢查、測量，及時(shí)掌握幾何變化，保證專用線安全運(yùn)行。2）截止11月18日，全線鋼軌編碼工作已全部結(jié)束，曲線和道岔的編碼工作也已接近尾聲，預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作在11月底前結(jié)束。3）組織工區(qū)人員對全線進(jìn)行檢查，修補(bǔ)破損護(hù)網(wǎng)25處，緊固接頭和扣板螺栓126條，軌距桿30多根。護(hù)軌螺栓300多條。目前正在對同忻全線螺栓進(jìn)行涂油作業(yè)，為來年維修作業(yè)提供方便。此外，還對塔山、同忻和五法站內(nèi)道岔進(jìn)行了檢查，打磨同忻1、3，塔山1，辛莊2等道岔肥邊，更換K6+500m、K12+600m、（重）K4+100m處破損絕緣，對專用線K0重車線、K13+800m、K13以及K5+300m等換軌地段進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，實(shí)時(shí)掌握這些地段的線路變化，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排人員進(jìn)行處理。4）探傷工區(qū)在探傷作業(yè)結(jié)束后，對全線疑似傷損進(jìn)行了二次復(fù)查，未發(fā)現(xiàn)傷損鋼軌。下一步計(jì)劃安排探傷人員對全線大軌縫地段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，為今冬線路設(shè)備“防三折”工作做好前期準(zhǔn)備。5）一年一度的公司技術(shù)比武在11月8日10日舉行，工務(wù)段通過組織人員在賽前進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)和實(shí)踐作業(yè)，取得了較好的成績。6）11月初，組織人員對全線路容路貌綜合整治進(jìn)行調(diào)查，為明年的線路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供相關(guān)數(shù)據(jù)。此次調(diào)查項(xiàng)目分為地面光纜（電纜）保護(hù)、修葺擋碴墻、粉刷扶梯、建設(shè)備料平臺(tái)、橋涵排水渠修補(bǔ)、護(hù)網(wǎng)加固等七個(gè)項(xiàng)目。檢查內(nèi)容匯總后以報(bào)告形式上報(bào)了公司相關(guān)部門。7）11月16日和23日，安技室對專用線K11+900mK8+300m線路、K0（重）用軌檢儀進(jìn)行了檢查，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析總結(jié)。此外，還對3大橋換軌作業(yè)制定了相關(guān)安全措施和施工安排，保證換軌作業(yè)的正常進(jìn)行。8）根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議精神，11月15日和24日，組織人員對K8+500mK5和同忻K0K5+800m進(jìn)行夜間線路巡視兩次，確保節(jié)前線路設(shè)備安全。9）本月，兩個(gè)中修隊(duì)對各自所轄地段主要道岔和曲線進(jìn)行了整治，更換所轄主要道岔的破損絕緣，整修全線的道床邊坡，對塔山站內(nèi)1道軌底損壞大膠墊進(jìn)行了更換，同時(shí)更換了塔山環(huán)線、同忻環(huán)線等曲線地段損壞的尼龍擋肩310多個(gè)，緊固K0—K19接頭螺栓和同忻、塔山環(huán)線軌距桿、地錨桿，保持線路設(shè)備狀態(tài)良好，對全線鋼軌、橋上護(hù)軌螺栓進(jìn)行了涂油和緊固作業(yè)，對3大橋換軌地段進(jìn)行了備軌、散軌作業(yè)，對公司月度檢查和工務(wù)段段部線路檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。二、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)1）本月，主要對公司下發(fā)的幾次專業(yè)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)后五十天安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)后五十天地面安全，立即組織開展安全大檢查的通知》和公司《關(guān)于安排年前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》等文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)。2）繼續(xù)加強(qiáng)安全、業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織全員學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《技規(guī)》、《維規(guī)》、企業(yè)文化理念等文件，組織線路和探傷工區(qū)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、儀器維修保養(yǎng)等內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司技術(shù)比武理論題庫，在時(shí)事政治方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)了同煤人形象標(biāo)準(zhǔn)，__屆六中全會(huì)精神等內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，了解國家和集團(tuán)公司當(dāng)前形勢和今后任務(wù)，貫徹落實(shí)精神在實(shí)際工作中。3）11月18日，工務(wù)段召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)和傳達(dá)集團(tuán)公司和公司相關(guān)安全文件精神，落實(shí)好后五十天的安全生產(chǎn)工作。4）11月24日，公司武總一行來到工務(wù)段調(diào)研工作，會(huì)上，工務(wù)段段領(lǐng)導(dǎo)對各自分管的工作做了全面、系統(tǒng)的分析總結(jié)，對明年的工作打算也做了安排。5）每周組織全員對室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行了清掃和整理，整理材料庫房，保持良好的辦公和生活環(huán)境。三、20__年12月份安全生產(chǎn)工作安排1、加強(qiáng)對軌道、路基、橋涵及全線重點(diǎn)地段的巡視檢查力度，確保線路安全。2、對辛莊K0重車線、K5+300m曲線、K13曲線、塔山1岔后曲線進(jìn)行重點(diǎn)巡查，建立專項(xiàng)檢查臺(tái)賬，明確規(guī)定工區(qū)、段、巡道工對這五個(gè)重點(diǎn)地段巡查，記錄線路變化情況。3、做好入冬前的大軌縫調(diào)查工作，對同忻線進(jìn)行涂油作業(yè)。4、對全線橋涵進(jìn)行一次全面檢查，并登記備案。5、整修護(hù)軌螺栓，對重車線軌底損壞大膠墊逐步進(jìn)行更換。6、打磨主要道岔肥邊，整修全線路容路貌。7、用軌檢儀對塔山站內(nèi)線路進(jìn)行檢查。8、下發(fā)12月份學(xué)習(xí)計(jì)劃、做好12月份的宣傳報(bào)道和班組檢查工作。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇13_年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成工作，大家三個(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工，賓館安全工作總結(jié)?，F(xiàn)將_年的工作予以總結(jié)：一、日常工作今年年初，大家依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會(huì)，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)安全完成當(dāng)日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時(shí)怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚(yáng)長避短，為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基矗按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù)，對完成情況要及時(shí)反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)到下個(gè)班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以大家要把工作做好、做到前面。審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律，對外抓安全，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比較松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時(shí)警惕性不高，自身沒有安全隱患意識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面：加強(qiáng)對酒店的巡查力度，特別是輔房、裝修區(qū)域、_室、各營業(yè)吧臺(tái)等，認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)檢查，在對輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明大家的工作有明顯的提高，安全工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流，加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生，使大家在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為明年再次裝修打下了很好的基矗今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)，自己在對安全認(rèn)識(shí)方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn)，包括對爆炸的認(rèn)識(shí)，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識(shí)別爆炸物等，同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)。經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)大家，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高,在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。二、培訓(xùn)總結(jié)每年崗位知識(shí)一般放在比較炎熱時(shí)培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識(shí)，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括理論知識(shí)與實(shí)踐在崗培訓(xùn)，總共14個(gè)科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個(gè)科目，為期20課時(shí)，每個(gè)科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持，時(shí)間長了就會(huì)淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。明年的培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)時(shí)間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計(jì)劃，把14個(gè)科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會(huì)議區(qū)域和KTV迎來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn)，是大家整體隊(duì)伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。三、訓(xùn)練總結(jié)今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個(gè)訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個(gè)別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。大家兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把大家老隊(duì)員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時(shí)間里，大家兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使大家保安整體隊(duì)伍素質(zhì)能有新的面貌。大家兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把大家老隊(duì)員的軍事素質(zhì)在提高一個(gè)檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時(shí)間里，大家兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使大家這支保安隊(duì)伍有個(gè)全新面貌。明年的工作計(jì)劃一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時(shí)巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。二、加強(qiáng)管理，要求隊(duì)員作到的首先大家自己必須要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，對他們提出嚴(yán)格要求。三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項(xiàng)工作。四、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。五、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。六、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，遇重大事件及時(shí)匯報(bào)。總之，隨然今年工作取得了一點(diǎn)成績，大家不能驕傲，明年新的時(shí)期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把大家這支保安隊(duì)伍做得更加出色。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇14這個(gè)月后月前以來是我作為一員安全員，正是由于自己嚴(yán)格要求安全措施，在教育工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)有保障。因此，對自己的每一次操作方式，每一回早上都要去本車間檢查u形吊具都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，安全可靠但安全加工的意識(shí)早已植根在我們心中，只有安全加工天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的工作事業(yè)、我們?yōu)榱思訌?qiáng)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管。在3月份的“安全月”期間，我們班一起來認(rèn)真學(xué)習(xí)安全，認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的生命安全各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照安全要求進(jìn)行工作，規(guī)矩認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對天車設(shè)備和夾具進(jìn)行檢查，查出事故隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修，杜絕了事故的發(fā)生，為了提高班組成員組組長的安全意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以班組形式需要進(jìn)行宣傳，協(xié)助檢查人員搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的.記錄本和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和工作知識(shí)，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等慶典活動(dòng)。雖然3年初是我做安全員，但是逢班組召開安全會(huì)和工作上學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席?？傊@個(gè)3月份的“安全月”即將過去，但是作為我來說，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全管理天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩母倪M(jìn)和提高是無止境的，只有這樣才能保證班組確保安全的生產(chǎn)安全，才能迅速提高班組職工的工作社會(huì)效益效益，才能為自己在工作中提供保證。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇15萬第養(yǎng)護(hù)清障中心成立于9月28日，自成立以來，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，按照公司要求，努力完成各項(xiàng)安全工作?，F(xiàn)將_年度安全工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織建設(shè)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制按照公司要求，成立了以中心主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全職責(zé)。與中心所有人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀18份。與養(yǎng)護(hù)股份公司簽訂《小修保養(yǎng)安全協(xié)議書》1份。二、認(rèn)真履行會(huì)議制度按照公司要求，每月及時(shí)召開安全會(huì)議，部署安全工作，共計(jì)召開安全會(huì)議3次。三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高員工安全水平對員工進(jìn)行各項(xiàng)安全教育3次，12月聯(lián)合萬第收費(fèi)站進(jìn)行消防培訓(xùn)，提高了員工安全意識(shí)和安全水平。四、重視安全隱患排查組織安全檢查3次，排查出安全隱患10處，全部整改完畢。組織所有員工下載安全隱患“隨手拍”APP，遇到安全隱患，拍照上傳。五、重視聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作召開聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)會(huì)議2次，開展應(yīng)急演練1次。此外，我中心積極上報(bào)各種報(bào)表和月報(bào)，全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，全面完成_年度安全安全工作任務(wù)。明年，我中心將再接再厲，加大安全管理力度，使中心工作更上一層樓。山東高速煙臺(tái)發(fā)展有限公司萬第養(yǎng)護(hù)清障中心12月31日安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇16根據(jù)20__年8月13日下午的會(huì)議要求，我們社區(qū)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)定確立安全責(zé)任重于泰山的思想，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專業(yè)整備，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，集中精力，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行，采取措施，堅(jiān)決控制重大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高我們社區(qū)的安全生產(chǎn)狀況一、充分認(rèn)識(shí)開展警告教育活動(dòng)的重要性和必要性。根據(jù)相關(guān)文件和會(huì)議精神，我的合作伙伴會(huì)議非常重視。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。深刻認(rèn)識(shí)做中國特色社會(huì)主義法律工作者的本質(zhì)要求，自覺踐行中國特色社會(huì)主義法律工作者的職責(zé)使命，自覺堅(jiān)持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上，自覺堅(jiān)持擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，擁護(hù)憲法，切實(shí)做到依法執(zhí)業(yè)、誠信執(zhí)業(yè)、盡職執(zhí)業(yè)，切實(shí)做到維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)法律正確實(shí)施、維護(hù)社會(huì)公平和正義，為實(shí)現(xiàn)吉安進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展帶給優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。合伙人會(huì)議決定，在全所動(dòng)員(包括律師管理人員)，人人參與。二、全面開展警示教育活動(dòng)。1、全所動(dòng)員，人人參與。根據(jù)時(shí)間表，各合作伙伴、律師、實(shí)習(xí)律師、律師管理者在會(huì)議室一起學(xué)習(xí)了司法部、司法廳、司法局的文件、會(huì)議精神。所有參加者都非常重視，有些人發(fā)表了即時(shí)感言。最后，由主任總結(jié)發(fā)言，提出警示教育活動(dòng)的時(shí)間表、學(xué)習(xí)步驟、具體要求。主任個(gè)性強(qiáng)調(diào)，以此次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)管理，完善律所規(guī)章制度，提高全體團(tuán)結(jié)力、戰(zhàn)斗力。2、相互理解，深入交流。我是今年設(shè)立的新房子。各合作伙伴，律師。實(shí)習(xí)律師，律師管理人員，需一段互相了解和熟悉的時(shí)間。律師事務(wù)所主任分別與每位人員談心、交流，促進(jìn)相互了解。3、收集李莊案相關(guān)資料，進(jìn)行研討剖析?！袄钋f案”雖然發(fā)生在重慶，離我們有數(shù)千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰，我們要深入的剖析事件的前因后果，以此為戒。個(gè)性在重大刑事案件中，要充分注意執(zhí)業(yè)紀(jì)律，防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)管理，建立嚴(yán)格的管理制度。建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結(jié)制度。對重要法律的頒布和修訂，組織律師群眾學(xué)習(xí)研討。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的重大政策。三、警示教育活動(dòng)的不足透過回顧總結(jié)，檢視有些地方做得不足。比如規(guī)章制度尚未完全建立，有些律師出勤率不高等。這些問題，急需在下一階段努力解決。安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結(jié)篇17__年7月1日有著非比尋常的意義，因?yàn)檫@一天是__公司兩個(gè)分廠啟動(dòng)安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的開始計(jì)算的第一天。公司上下結(jié)合公司實(shí)際，緊緊圍繞“珍惜生命、關(guān)注安全”這一主題，積極開展活動(dòng)。這次活動(dòng)的開展引起了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到了公司的大力支持。要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施?！鞍踩胧┯喌迷敚馨咽鹿蕘眍A(yù)防”。嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。千里之堤潰于蟻穴，因此，對廣大員工來講，每一次操作、每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然。安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我們公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點(diǎn)兒而釀成大禍。7月28日當(dāng)天。一、二廠均發(fā)生了一起工傷事故，致使我們的安全生產(chǎn)100天活動(dòng)計(jì)數(shù)到27天后又得重新開始計(jì)數(shù)。針對這兩起工傷事故，究其根本原因都是因操作中發(fā)生的意外事件。因此，安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí)，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起?！鞍踩谝挥浶念^，生產(chǎn)一步一層樓?？偨Y(jié)這一段時(shí)間以來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足，需要我們在今后的時(shí)間里認(rèn)真改進(jìn)。一是堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“零事故”奮斗目標(biāo)為主線，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保較為穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。其主要措施有：1、開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。4、促進(jìn)了作業(yè)環(huán)境的改善，為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。5、加大員工技術(shù)培訓(xùn)工作力度，不斷提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。6、加大了安全自查和隱患排查力度，在限期內(nèi)得到解決。同時(shí)，建立了排查不安全重點(diǎn)人和談話幫教制度。二是轉(zhuǎn)變管理人員思想作風(fēng)。從強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理入手，落實(shí)了管理人員盯崗值班制度，做到了全方位、全過程，抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)關(guān)鍵，做到不走形式，不走過場。三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工危害辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知和危害處理能力有待提高。雖然安全生產(chǎn)100天活動(dòng)的第一次計(jì)數(shù)已結(jié)束;但新的計(jì)數(shù)又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。我相信通過大家的共同努力，安全生產(chǎn)100天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。有了安全做強(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就