二級(jí)績效考核管理規(guī)定1.目的為更好履行崗位職責(zé),使個(gè)人工作始終圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)及部門目標(biāo)任務(wù)開展,對員工日常工作進(jìn)行有效管理,推動(dòng)部門整體績效提升,同時(shí)為獎(jiǎng)金發(fā)放、薪資調(diào)整、職務(wù)升降、評(píng)先樹優(yōu)提供科學(xué)依據(jù),特制訂本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用部門負(fù)責(zé)人以下人員績效考核。3.管理職責(zé)3.1總經(jīng)辦作為考核工作具體組織執(zhí)行部門,主要負(fù)責(zé):3.1.1對各部門進(jìn)行各項(xiàng)考核工作的培訓(xùn)與指導(dǎo);3.1.2對各部門考核過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾偏;3.1.3審核、匯總考核結(jié)果;3.1.4協(xié)調(diào)處理考核申訴相關(guān)工作;3.1.5為每位員工建立考核檔案,進(jìn)行累計(jì)績效得分和記錄關(guān)鍵事件。3.2部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)制定、修訂本部門人員績效考核標(biāo)準(zhǔn);3.2.2負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門人員績效考核,提報(bào)考核結(jié)果；

3.2.3負(fù)責(zé)實(shí)施本部門人員績效面談,幫助制訂績效改進(jìn)計(jì)劃。3.3板塊負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)板塊內(nèi)各崗位人員績效考核指標(biāo)、考核結(jié)果的審核、批準(zhǔn)。4.績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂4.1部門目標(biāo):為完成部門年度、階段性目標(biāo)、規(guī)劃需承擔(dān)的工作任務(wù);4.2支援性目標(biāo):本部門為支持、配合其他部門工作需持續(xù)開展的工作;4.3公司確定的項(xiàng)目,以及員工提出的需要落實(shí)的提案;4.4部門自設(shè)目標(biāo)：包括反復(fù)出現(xiàn)異常反饋的,需要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的工作弱環(huán);4.5關(guān)鍵業(yè)績目標(biāo):根據(jù)崗位說明書提煉的權(quán)重排前的日常工作；4.6其他追加性工作。5.績效考核類別與流程5.1考核類別按考核期限分為:月度績效考核、半年績效考評(píng)、年度績效考評(píng)。5.2考核依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)文件依據(jù):《部門年(半年)度工作總結(jié)報(bào)告》、《崗位說明書》、《月度績效考核表》、公司相關(guān)規(guī)章制度。5.3月度考核流程5.3.1部門負(fù)責(zé)人為每個(gè)崗位人員制訂月度績效考核表,并根據(jù)工作內(nèi)容變化及時(shí)修訂。5.3.2部門負(fù)責(zé)人建立記錄表單,觀察、記錄被考核人的工作表現(xiàn),就績效完成、改善與被考核人持續(xù)溝通,幫助分析、解決存在的問題。5.3.3部門負(fù)責(zé)人對照考核標(biāo)準(zhǔn)及記錄,結(jié)合其他部門的反饋投訴,衡量績效指標(biāo)完成情況,核算績效考核得分。5.3.4績效面談:考核結(jié)束后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織員工進(jìn)行面談,肯定成績,指出不足之處,提出改進(jìn)的意見和建議,確認(rèn)上月的考核結(jié)果,共同制定績效改進(jìn)計(jì)劃。5.3.5各部門負(fù)責(zé)人每月8日前將部門人員上月考核結(jié)果交板塊負(fù)責(zé)人審批,板塊負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,部門負(fù)責(zé)人于8日前將績效考核原始表及考核工資分配表報(bào)總經(jīng)辦審核。5.3.6總經(jīng)辦對違背考核標(biāo)準(zhǔn)的考核結(jié)果,有權(quán)責(zé)令部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行修訂。5.3.7結(jié)果公示總經(jīng)辦于每月12日前將全體人員績效考核結(jié)果公示,并受理相關(guān)申訴。5.4月度考核工資分配公司實(shí)行二級(jí)考核工資總額包干分配制,各崗位對應(yīng)的考核工資基數(shù)之和為本部門二級(jí)考核工資總額。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人當(dāng)月考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐一評(píng)分,加權(quán)本部門考核系數(shù)后核算出個(gè)人的實(shí)際考核工資。部門當(dāng)月考核工資總額＝本部門所有納入考核范圍人員考核基數(shù)之和＝各部門考核之后所有人員實(shí)際考核工資之和當(dāng)月出勤率不足50%人員及離職人員的考核工資基數(shù),不列入本部門考核工資總額。特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.5半年考核流程5.5.1半年績效考核半年績效考核結(jié)果=半年內(nèi)所有月度績效考核結(jié)果之和÷65.5.2半年評(píng)議半年工作結(jié)束后,由總經(jīng)辦安排,各板塊范圍內(nèi)人員對其他人員在半年內(nèi)的綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)議打分。5.5.3半年出勤半年工作結(jié)束后,總經(jīng)辦對所有管理人員在半年內(nèi)的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按缺勤天數(shù)配置權(quán)重,核算出勤績效。5.5.4半年績效考核得分＝半年績效考核分（60%）+半年評(píng)議分（20%）+半年出勤分（20%）5.6年度考核流程5.6.1年度考核年度績效考核結(jié)果=本年度所有月度績效考核結(jié)果之和÷125.6.2年度評(píng)議年度結(jié)束后,由總經(jīng)辦安排,各板塊范圍內(nèi)人員對其他人員在整個(gè)年度的綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)議打分。5.6.3年度出勤年度結(jié)束后,總經(jīng)辦對所有管理人員在整個(gè)年度的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按缺勤天數(shù)配置權(quán)重,核算出勤績效。5.6.4年度績效考核得分＝年度績效考核分（60%）+年度評(píng)議分（20%）+年度出勤分（20%）6.考核結(jié)果用途6.1月度績效考核結(jié)果經(jīng)加權(quán)計(jì)算后作為月度績效考核工資發(fā)放的依據(jù)。6.2半年績效考核結(jié)果作為半年獎(jiǎng)勵(lì)、薪資調(diào)整以及職務(wù)升降的重要參考依據(jù)。6.3年度績效考核結(jié)果作為年度獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)先樹優(yōu)、薪資調(diào)整及職務(wù)升降的重要參考依據(jù)。6.4試用期人員考核試用期人員,從入職的第二個(gè)月份起,使用正式的月度考核表,作為試用期員工適用崗位評(píng)價(jià)的依據(jù)。如表現(xiàn)優(yōu)異,可以提前轉(zhuǎn)正。如表現(xiàn)較差,可以考慮轉(zhuǎn)崗、辭退等。7.考核結(jié)果申訴被考核者如對考核結(jié)果有異議,首先應(yīng)通過雙方的溝通來解決;如不能妥善解決,被考核者可向管委會(huì)提出申訴,總經(jīng)辦作為受理部門,需在接到申訴之日起十日內(nèi),對申訴者的申訴請求予以答復(fù)。考核者有明顯的考核偏誤,對當(dāng)事人或其他部門造成不良影響的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)工作失誤的責(zé)任。8.本規(guī)定由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。9.本規(guī)定自2014年3月1日起執(zhí)行。個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2009年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為"西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司"),主要從事測量技術(shù)工作,至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里,我邊工作、邊學(xué)習(xí)測繪相專業(yè)書籍,遇到不懂得問題積極的請教工程師們,在他們耐心的教授和指導(dǎo)下,我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高,并在實(shí)地測量工作中加以運(yùn)用、總結(jié),不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參與技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術(shù)人員。在這三年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面,勤奮敬業(yè),熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下,我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯,我主要做了以下工作:1.參與了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。2.參與了庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作,提交成果為《庫車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》,現(xiàn)已通過評(píng)審。3.參與了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,參與項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作;最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。4.參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測工作,項(xiàng)目包括:野外地質(zhì)測量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫,提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》,現(xiàn)已通過評(píng)審。6.參與了《新疆博樂市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,并繪制相應(yīng)圖件。7.參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作,項(xiàng)目包括:1:2000地質(zhì)測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作,并繪制相應(yīng)圖件。通過以上的這些工作,我學(xué)習(xí)并具備了以下工作能力:

1、通過實(shí)習(xí),對測繪這門學(xué)科的研究內(nèi)容及實(shí)際意義有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。加深對測量學(xué)基本理論的理解,能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐,做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一,提高分析問題、解決問題的能力,從而對測量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)用,使所學(xué)知識(shí)進(jìn)一步鞏固、深化。2.熟悉了三、四等控制測量的作業(yè)程序及施測方法,并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測量儀器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測量內(nèi)業(yè)解算軟件(南方測繪Gps數(shù)據(jù)處理)以及內(nèi)業(yè)成圖軟件(南方cass)的操作應(yīng)用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測量的數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件進(jìn)行地形圖成圖和處理。4.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)下熟悉了測量技術(shù)總結(jié)的編寫要求和方法,并參與了部分項(xiàng)目測量技術(shù)總結(jié)章節(jié)的編寫工作。5.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下參與整個(gè)測量項(xiàng)目的組織運(yùn)作,對項(xiàng)目的實(shí)施過程有了深刻理解。通過在項(xiàng)目組的實(shí)習(xí)鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力,為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作中尚存在的問題

從事測繪工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大,也因此沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)實(shí)