引才大使管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司引才工作，充分發(fā)揮引才大使在人才引進中的積極作用，規(guī)范引才大使的管理，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司聘任的引才大使。（三）基本原則1.自愿參與原則：引才大使應基于自愿的基礎上參與公司引才工作。2.誠實守信原則：引才大使應秉持誠實守信的態(tài)度，如實提供引才信息。3.激勵與約束并重原則：對引才大使的工作給予適當激勵，同時對違規(guī)行為進行約束。二、引才大使的聘任（一）聘任條件1.具有良好的職業(yè)道德和社會聲譽，無違法違紀記錄。2.在所從事的領域或行業(yè)具有一定的影響力和人脈資源。3.具備較強的溝通能力和組織協(xié)調能力，愿意為公司引才工作貢獻力量。（二）聘任程序1.個人申請：符合聘任條件的人員可向公司人力資源部門提交引才大使申請表，注明個人基本情況、工作經歷、人脈資源等信息。2.資格審查：人力資源部門對申請人員進行資格審查，核實其提交信息的真實性和完整性。3.公司審批：經資格審查合格的申請人員，由人力資源部門提交公司管理層審批，審批通過后予以聘任。4.簽訂協(xié)議：公司與聘任的引才大使簽訂引才大使協(xié)議，明確雙方的權利和義務。（三）聘任期限引才大使的聘任期限為[X]年，期滿后經考核合格可續(xù)聘。三、引才大使的職責（一）人才推薦1.積極關注行業(yè)內各類人才信息，及時向公司推薦符合公司需求的優(yōu)秀人才。2.協(xié)助公司開展人才招聘活動，提供人才線索和推薦渠道。（二）宣傳推廣1.向潛在人才宣傳公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、工作環(huán)境和福利待遇等，提升公司的吸引力。2.利用自身的人脈資源和社交平臺，積極傳播公司的引才信息，擴大公司引才工作的影響力。（三）溝通協(xié)調1.與潛在人才保持密切溝通，了解他們的求職意向和需求，及時反饋給公司。2.協(xié)助公司與潛在人才進行溝通洽談，促進人才引進工作的順利進行。（四）信息反饋1.定期向公司匯報引才工作進展情況，包括推薦人才的數(shù)量、質量、面試情況等。2.及時反饋引才過程中遇到的問題和困難，提出合理化建議。四、引才大使的工作方式（一）線上溝通1.通過電子郵件、即時通訊工具等方式與公司和潛在人才保持溝通。2.利用社交媒體平臺發(fā)布公司引才信息，吸引潛在人才關注。（二）線下活動1.參加行業(yè)展會、研討會等活動，收集人才信息，宣傳公司引才工作。2.組織或參與小型人才交流活動，為公司與潛在人才提供面對面交流的機會。五、引才大使的工作流程（一）人才發(fā)現(xiàn)1.引才大使通過自身渠道或公司提供的信息源，發(fā)現(xiàn)潛在人才。2.對發(fā)現(xiàn)的潛在人才進行初步了解，包括其專業(yè)技能、工作經驗、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。（二）人才推薦1.填寫人才推薦表，詳細介紹潛在人才的基本情況、推薦理由等。2.將人才推薦表提交給公司人力資源部門。（三）公司對接1.人力資源部門對引才大使推薦的人才進行篩選和評估，確定是否符合公司需求。2.對于符合需求的人才，人力資源部門與引才大使共同確定溝通洽談方式和時間。（四）人才引進1.公司與潛在人才進行溝通洽談，開展面試、筆試等招聘環(huán)節(jié)。2.如人才引進成功，引才大使協(xié)助辦理相關入職手續(xù)。六、引才大使的考核與激勵（一）考核指標1.人才推薦數(shù)量：考核引才大使推薦的符合公司需求的人才數(shù)量。2.人才引進質量：通過人才入職后的工作表現(xiàn)、業(yè)績貢獻等方面評估引進人才的質量。3.溝通協(xié)作情況：考核引才大使與公司各部門之間的溝通協(xié)作效果。4.信息反饋及時性：考核引才大使是否及時向公司反饋引才工作進展情況和問題。（二）考核周期考核周期為每季度一次，每年進行年度綜合考核。（三）考核方式1.自我評估：引才大使每季度末對自己的工作進行總結和自評，填寫考核自評表。2.公司評價：人力資源部門根據引才大使的工作表現(xiàn)、推薦人才情況、溝通協(xié)作記錄等進行評價。3.綜合評定：將自我評估和公司評價結果進行綜合評定，確定引才大使的考核等級。（四）激勵措施1.物質獎勵：根據考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的引才大使給予一定的物質獎勵，如獎金、禮品等。2.榮譽表彰：對在引才工作中做出突出貢獻的引才大使進行榮譽表彰，如頒發(fā)“優(yōu)秀引才大使”證書。3.職業(yè)發(fā)展機會：優(yōu)先為表現(xiàn)優(yōu)秀的引才大使提供公司內部培訓、晉升等職業(yè)發(fā)展機會。七、引才大使的培訓與支持（一）培訓內容1.公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務范圍等方面的培訓。2.人才招聘技巧、面試方法、溝通技巧等方面的培訓。3.引才政策和流程的培訓。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請公司內部專家或外部專業(yè)講師進行授課。2.線上培訓課程，供引才大使自主學習。3.經驗分享會，組織引才大使交流工作經驗和心得體會。（三）支持措施1.提供必要的引才資料和宣傳素材，如公司宣傳冊、招聘海報等。2.協(xié)助引才大使與公司各部門進行溝通協(xié)調，解決引才過程中遇到的問題。3.為引才大使開展工作提供一定的經費支持，如差旅費、活動費等。八、引才大使的保密義務（一）保密范圍1.公司的商業(yè)秘密，包括技術秘密、經營秘密、客戶信息等。2.引才過程中涉及的潛在人才的個人信息和隱私。（二）保密措施1.引才大使應與公司簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務。2.在工作中，引才大使應妥善保管涉及公司商業(yè)秘密和潛在人才個人信息的資料，不得泄露給任何第三方。3.未經公司書面同意，引才大使不得將公司商業(yè)秘密和潛在人才個人信息用于非引才工作目的。九、引才大使的解聘（一）解聘情形1.違反法律法規(guī)或公司規(guī)章制度，給公司造成重大損失的。2.未能履行引才大使職責，工作表現(xiàn)不佳，經多次提醒仍無改進的。3.泄露公司商業(yè)秘密或潛在人才個人信息的。4.其他不符合引才大使聘任條件或嚴重影響公司引才工作的情形。（二）解聘程序1.人力資源部門提出解聘建議，說明