自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁浙江萬里學(xué)院

《證券投資基金管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、一家公司在進(jìn)行股利政策決策時，考慮了多種因素。以下哪項因素通常會促使公司采取高股利政策？（）A.公司面臨較多的投資機(jī)會B.公司的籌資能力較強(qiáng)C.公司的所得稅稅率較高D.公司的股票價格較低2、企業(yè)對隨同商品出售而不單獨(dú)計價的包裝物進(jìn)行會計處理時，該包裝物的實(shí)際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個科目？A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營業(yè)外支出3、一家制造企業(yè)擁有多個生產(chǎn)車間，每個車間都有獨(dú)立的成本核算體系。在進(jìn)行成本分配時，發(fā)現(xiàn)某個車間的間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時比例法B.機(jī)器工時比例法C.按年度計劃分配率分配法D.作業(yè)成本法4、企業(yè)采用成本法核算長期股權(quán)投資時，被投資單位宣告發(fā)放現(xiàn)金股利，投資企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行會計處理？A.確認(rèn)投資收益B.沖減長期股權(quán)投資成本C.計入營業(yè)外收入D.計入其他業(yè)務(wù)收入5、某公司2023年1月1日發(fā)行3年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為1000萬元，票面年利率為5%，發(fā)行價格為960萬元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)，該債券實(shí)際利率為（）。A.5%B.6%C.4%D.3%6、企業(yè)購買一臺設(shè)備，支付價款50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運(yùn)輸費(fèi)2萬元，安裝費(fèi)3萬元。則該設(shè)備的入賬價值為（）A.50萬元B.52萬元C.55萬元D.59.5萬元7、某企業(yè)采用計劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本為110萬元，計劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計劃成本為100萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）萬元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約158、巳公司2023年1月1日購入一臺需要安裝的設(shè)備，支付設(shè)備價款80萬元，增值稅稅額10.4萬元，支付運(yùn)雜費(fèi)2萬元，安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，成本為5萬元，市場價格為6萬元，支付安裝工人工資3萬元。2023年6月30日，該設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價值為（）萬元。A.90B.92.4C.98D.100.49、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2022年度實(shí)現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素，該企業(yè)按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積25萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利100萬元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為（）萬元。A.2200B.2350C.2500D.265010、某企業(yè)預(yù)測2023年度銷售收入凈額為3000萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會成本為多少萬元？（）A.36B.48C.54D.6011、某公司正在評估一項新的生產(chǎn)技術(shù)投資項目，該項目需要初始投入400萬元，預(yù)計在未來4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入：第一年120萬元，第二年150萬元，第三年180萬元，第四年200萬元。若公司要求的投資回報率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項目內(nèi)部收益率的說法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0，項目就可行12、某企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價款為300萬元，適用的增值稅稅率為13%，為購買方代墊運(yùn)雜費(fèi)5萬元，款項尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）A.339萬元B.305萬元C.344萬元D.300萬元13、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款，共計120萬元，期限為9個月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則該企業(yè)3月末應(yīng)支付的利息為（）萬元。A.1.2B.1.6C.4.8D.9.614、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計提固定資產(chǎn)折舊。某項固定資產(chǎn)原值為80萬元，預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為5萬元。則在第3年計提的折舊額為：（）A.14.4萬元B.13.6萬元C.12.8萬元D.11.2萬元15、財務(wù)報表附注是對財務(wù)報表的（）進(jìn)行解釋和說明A.項目內(nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本效益分析時，需要對項目的成本和效益進(jìn)行準(zhǔn)確評估。請詳細(xì)說明成本效益分析的步驟和方法，包括如何識別和量化成本與效益，并舉例說明如何運(yùn)用成本效益分析來評估企業(yè)的投資項目或決策。2、（本題5分）所得稅會計中，資產(chǎn)和負(fù)債的計稅基礎(chǔ)與賬面價值之間的差異會產(chǎn)生暫時性差異和永久性差異。請解釋暫時性差異和永久性差異的概念，并分別舉例說明，同時闡述如何進(jìn)行所得稅的會計處理。3、（本題5分）解釋資產(chǎn)負(fù)債表的作用。答：資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況。它可以提供企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的構(gòu)成情況，幫助使用者了解企業(yè)的資金來源和運(yùn)用狀況，評估企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力和財務(wù)彈性等。4、（本題5分）解釋什么是財務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿，并分別說明它們產(chǎn)生的原因以及對企業(yè)風(fēng)險和收益的影響。在企業(yè)決策中，如何合理運(yùn)用這兩種杠桿？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要性及實(shí)現(xiàn)途徑。分析財務(wù)管理信息化對企業(yè)管理效率和決策準(zhǔn)確性的提升作用，探討如何選擇和實(shí)施財務(wù)管理信息系統(tǒng)。2、（本題5分）全面論述財務(wù)管理中的財務(wù)報表舞弊及其防范，包括常見的舞弊手段、審計對策和內(nèi)部控制措施。分析如何建立有效的防范機(jī)制，保障財務(wù)報表的真實(shí)性和可靠性。3、（本題5分）深入論述企業(yè)資產(chǎn)證券化的財務(wù)原理和操作流程，包括基礎(chǔ)資產(chǎn)的選擇、特殊目的載體的設(shè)立、信用增級和評級等環(huán)節(jié)。分析資產(chǎn)證券化對企業(yè)融資和財務(wù)管理的影響。4、（本題5分）論述企業(yè)財務(wù)預(yù)算的調(diào)整與控制。分析財務(wù)預(yù)算調(diào)整的原因和原則，探討如何進(jìn)行預(yù)算調(diào)整和控制，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、（本題5分）探討企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的操作風(fēng)險應(yīng)對策略。分析操作風(fēng)險的種類和影響，探討如何通過內(nèi)部控制和風(fēng)險管理手段應(yīng)對操作風(fēng)險。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家化工企業(yè)面臨環(huán)保壓力，需要投入大量資金進(jìn)行污染治理。但企業(yè)資金緊張，融資困難。請分析該企業(yè)在環(huán)保投入和資金籌集方面的困境，并提出解決辦法。2、（本題10分）某企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)決策時，沒有充分考慮供應(yīng)鏈中的財務(wù)協(xié)同效應(yīng)，導(dǎo)致企業(yè)在采購、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的成本增加。請分析供應(yīng)鏈財務(wù)協(xié)同的實(shí)現(xiàn)方式和對企業(yè)決策的影響。3、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行成本控制時，沒有充分調(diào)動員工的積極性和參與度，導(dǎo)致成本控制效果不佳。請分析如何通過激勵機(jī)制提高員工在成本控制中的積極性。4、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行