礦業(yè)機電管理辦法一、總則（一）目的為加強礦業(yè)機電設(shè)備管理，確保設(shè)備安全、高效運行，保障礦業(yè)生產(chǎn)順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有礦業(yè)機電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、檢修、更新改造、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則始終將設(shè)備安全運行放在首位，確保設(shè)備運行符合安全生產(chǎn)要求，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則加強設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和預(yù)防性檢修，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，防止設(shè)備事故的發(fā)生。3.效益優(yōu)先原則合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率和完好率，降低設(shè)備運行成本，提高公司經(jīng)濟效益。4.科學(xué)管理原則運用先進的管理理念、方法和技術(shù)手段，對設(shè)備進行全過程管理，不斷提高設(shè)備管理水平。二、管理職責(zé)（一）機電管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)礦業(yè)機電設(shè)備管理的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準，制定公司礦業(yè)機電設(shè)備管理規(guī)章制度并組織實施。2.負責(zé)編制公司礦業(yè)機電設(shè)備年度購置、更新改造計劃，經(jīng)批準后組織實施。3.參與礦業(yè)機電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，負責(zé)設(shè)備的日常管理、技術(shù)檔案管理和統(tǒng)計報表工作。4.組織開展礦業(yè)機電設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修工作，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃和檢修方案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5.負責(zé)礦業(yè)機電設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高設(shè)備性能和可靠性。6.負責(zé)礦業(yè)機電設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)、考核工作，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。7.參與礦業(yè)機電設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理工作，提出改進措施和建議。（二）使用單位職責(zé)1.負責(zé)本單位礦業(yè)機電設(shè)備的日常使用、維護、保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。2.配合機電管理部門做好設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，及時反饋設(shè)備使用過程中存在的問題。3.負責(zé)編制本單位礦業(yè)機電設(shè)備年度維護保養(yǎng)計劃和檢修計劃，并報機電管理部門備案，組織實施計劃內(nèi)的維護保養(yǎng)和檢修工作。4.負責(zé)本單位礦業(yè)機電設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核工作，確保操作人員持證上崗。5.負責(zé)本單位礦業(yè)機電設(shè)備的現(xiàn)場管理，保持設(shè)備及周邊環(huán)境整潔，做好設(shè)備的防盜、防火、防潮等工作。6.參與本單位礦業(yè)機電設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理工作，落實事故防范措施。（三）采購部門職責(zé)1.按照公司批準的礦業(yè)機電設(shè)備購置計劃，負責(zé)設(shè)備的采購工作，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。2.負責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，跟蹤合同執(zhí)行情況，及時處理合同糾紛。3.負責(zé)采購設(shè)備的到貨驗收工作，組織相關(guān)部門對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等進行驗收，確保設(shè)備符合要求。4.負責(zé)采購設(shè)備的資料收集和歸檔工作，將設(shè)備的技術(shù)資料、使用說明書、合格證等移交機電管理部門。（四）財務(wù)部門職責(zé)1.負責(zé)編制公司礦業(yè)機電設(shè)備購置、更新改造、維護保養(yǎng)等費用預(yù)算，審核費用支出，確保資金合理使用。2.負責(zé)礦業(yè)機電設(shè)備固定資產(chǎn)的核算和管理，定期進行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實相符。3.參與礦業(yè)機電設(shè)備報廢的鑒定和審批工作，負責(zé)報廢設(shè)備的賬務(wù)處理。（五）安全管理部門職責(zé)1.負責(zé)監(jiān)督檢查礦業(yè)機電設(shè)備的安全運行情況，對設(shè)備安全隱患提出整改意見，督促相關(guān)部門及時整改。2.參與礦業(yè)機電設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理工作，從安全管理角度提出事故防范措施和建議。3.負責(zé)礦業(yè)機電設(shè)備安全管理制度的制定和完善，組織開展設(shè)備安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識。三、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.符合生產(chǎn)工藝要求根據(jù)公司礦業(yè)生產(chǎn)的特點和需求，選擇能夠滿足生產(chǎn)工藝要求的機電設(shè)備，確保設(shè)備與生產(chǎn)流程相匹配。2.技術(shù)先進優(yōu)先選用技術(shù)先進、性能可靠、能耗低、效率高的設(shè)備，提高公司的生產(chǎn)技術(shù)水平和競爭力。3.經(jīng)濟合理在滿足生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求的前提下，綜合考慮設(shè)備的價格、運行成本、維護費用等因素，選擇經(jīng)濟合理的設(shè)備，降低公司的運營成本。4.安全可靠選用具有良好安全性能的設(shè)備，配備必要的安全保護裝置，確保設(shè)備運行安全可靠，避免發(fā)生安全事故。（二）選型程序1.使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要提出設(shè)備選型申請，詳細說明設(shè)備的用途、技術(shù)參數(shù)、性能要求等。2.機電管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對選型申請進行論證，結(jié)合公司實際情況，提出選型意見。3.機電管理部門將選型意見報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準后作為設(shè)備采購的依據(jù)。（三）采購程序1.采購部門根據(jù)批準的設(shè)備選型意見，編制設(shè)備采購計劃，明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等。2.采購部門按照公司采購管理制度的要求，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的設(shè)備供應(yīng)商，簽訂采購合同。3.采購部門負責(zé)跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。4.設(shè)備到貨后，采購部門組織機電管理部門、使用單位等相關(guān)人員進行到貨驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝前準備1.機電管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進行勘察，制定安裝方案，明確安裝步驟、質(zhì)量標準和安全措施。2.采購部門負責(zé)提供設(shè)備的技術(shù)資料、使用說明書等，機電管理部門組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)備的性能和安裝要求。3.使用單位負責(zé)清理設(shè)備安裝現(xiàn)場，準備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備基礎(chǔ)等。（二）安裝過程管理1.機電管理部門按照安裝方案組織施工單位進行設(shè)備安裝，安排專人負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量符合要求。2.施工單位在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程和施工規(guī)范進行操作，做好施工記錄，及時解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。3.設(shè)備安裝完成后，施工單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后向機電管理部門提交安裝報告。（三）調(diào)試與驗收1.機電管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員和使用單位操作人員對設(shè)備進行調(diào)試，檢查設(shè)備的運行狀況，測試設(shè)備的性能指標，確保設(shè)備正常運行。2.設(shè)備調(diào)試合格后，機電管理部門組織采購部門、使用單位等相關(guān)人員進行驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、安裝質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備正式投入使用。五、設(shè)備使用與維護（一）操作規(guī)程制定1.機電管理部門根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求，組織相關(guān)技術(shù)人員制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項等。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實施，并發(fā)放到設(shè)備使用單位和操作人員手中。（二）操作人員培訓(xùn)1.使用單位負責(zé)組織本單位設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，確保操作人員熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點，掌握操作技能。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作設(shè)備。3.機電管理部門定期組織操作人員進行技能培訓(xùn)和考核，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)水平。（三）日常維護保養(yǎng)1.使用單位負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行中的異常情況。3.機電管理部門定期對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)情況進行檢查，對維護保養(yǎng)不到位的單位和個人進行督促整改。（四）定期檢修1.機電管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維護保養(yǎng)情況，制定設(shè)備定期檢修計劃，明確檢修的內(nèi)容、周期和檢修單位。2.檢修單位應(yīng)按照檢修計劃組織實施設(shè)備檢修工作，嚴格遵守檢修操作規(guī)程和安全措施，確保檢修質(zhì)量。3.設(shè)備檢修完成后，檢修單位應(yīng)填寫檢修記錄，提交檢修報告，機電管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。六、設(shè)備技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型資料，包括設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能要求、選型論證報告等。2.設(shè)備采購合同、發(fā)票、到貨驗收報告等。3.設(shè)備安裝調(diào)試資料，包括安裝方案、安裝記錄、調(diào)試報告、驗收報告等。4.設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃、檢修計劃等。5.設(shè)備運行記錄、故障記錄、維修記錄等。6.設(shè)備技術(shù)改造和升級資料，包括改造方案、技術(shù)圖紙、驗收報告等。7.設(shè)備的技術(shù)資料、使用說明書、合格證等。（二）檔案管理1.機電管理部門負責(zé)建立設(shè)備技術(shù)檔案，指定專人負責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。3.設(shè)備技術(shù)檔案的借閱應(yīng)履行審批手續(xù)，借閱人員應(yīng)妥善保管檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或丟失。七、設(shè)備更新改造與報廢（一）更新改造1.機電管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備的運行狀況，定期對設(shè)備進行評估，提出設(shè)備更新改造建議。2.設(shè)備更新改造建議經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，機電管理部門組織編制更新改造計劃，明確更新改造的內(nèi)容、技術(shù)要求、資金預(yù)算等。3.采購部門按照更新改造計劃進行設(shè)備采購或委托相關(guān)單位進行設(shè)備改造，機電管理部門負責(zé)組織實施更新改造工作，確保更新改造后的設(shè)備符合要求。（二）報廢1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：-已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的。-因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復(fù)或修復(fù)費用過高的。-技術(shù)改造或技術(shù)進步后，原有設(shè)備已不適應(yīng)新工藝、新要求，且無改造價值的。-國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報廢由使用單位提