第3頁共3頁2024年學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃例文一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、工作重點(diǎn):1.做好學(xué)校后勤安全工作。2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。3.做好寄宿生管理工作。4.進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。5.加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場。三、工作措施:更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)1.全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。2.加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。2.加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。3.嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。4.做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能1.為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。2.鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。3.加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作1.本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2.做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度4.加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。長抓不懈,提高安全防患意識(shí)1.加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。2.加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。2024年學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃例文(二）一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w工作思路,圍繞"一個(gè)"中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好"一個(gè)"服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實(shí)"三個(gè)"到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作目標(biāo)1.開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實(shí)減少費(fèi)用支出,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。2.進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。3.全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)校"三滿意"。4.制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)"的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。5.嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示,自覺接受社會(huì)和上級的收費(fèi)檢查。三、工作措施1.建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。2.建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。3.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。4.加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。5.負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),及時(shí)解決存在的問題。6.樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。7.完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價(jià)值大小,做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收入庫工作。8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。四、抓好重點(diǎn)工作1.重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。（1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。2.重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。（4)完善財(cái)務(wù)制度,經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。(5）實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,做到財(cái)務(wù)公開,主動(dòng)接受教職工監(jiān)督。（6）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。五、具體安排_(tái)___月份:1.做好開學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B.分發(fā)各類布置教室物品。2.各室公共財(cái)產(chǎn)登記。3.發(fā)放教師基本辦公用品。4.調(diào)整部分教室的課桌椅。5.協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。6.做好鍋爐取暖工作。____月份:1.做好校園綠化工作。2.做好財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)季度報(bào)表工作。3.繼續(xù)做好取暖工作和停爐后的保養(yǎng)。4.完成節(jié)能飲水機(jī)的安裝工作。____月份:1.做好校舍防雨工作。2.學(xué)校安全工作自查。____月份:1、安排“五一"假值班。2.對學(xué)校的電扇、空調(diào)進(jìn)行安全檢查和維修。3.用電線路安全排查。____月份:1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務(wù)。2.擬定暑假維修事項(xiàng)。3.安排教職工假期值班。____月份:1.做好后勤工作總結(jié)。2、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室）。3.檔案整理。4.安排教職工假期值班。六、強(qiáng)化安全工作,建設(shè)平安校園,打造高效后勤進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)治防安全和外出交通安全教育,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí),措施落實(shí),行動(dòng)落實(shí)。實(shí)行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記錄統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,杜絕隱患。加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。學(xué)校車輛進(jìn)出學(xué)校須慢速行駛,速度不得超過5Km∕h。2.車輛進(jìn)校后必須按規(guī)定路線行駛且停放在學(xué)校規(guī)定的停車地點(diǎn)。4、外出車輛必須由學(xué)校專職駕駛員駕駛,如他人自己駕駛,一切責(zé)任自負(fù)。七、加強(qiáng)食堂質(zhì)量的督查。繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善,食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,嚴(yán)防食物中毒,完善食堂的設(shè)施配備,認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)評價(jià)制度?？傊?我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學(xué)校,以和諧打造校園”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)好后勤工作的服務(wù)宗旨。2024年學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃例文(三)一、背景介紹:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,學(xué)校后勤管理工作承擔(dān)著越來越多的責(zé)任和挑戰(zhàn)。為了更好地滿足學(xué)生和教職員工的需求,提高學(xué)校的服務(wù)水平,我們制定了2024年的學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃。本計(jì)劃旨在進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理系統(tǒng),提升工作效能,為學(xué)校提供更好的服務(wù)。二、目標(biāo)設(shè)定:1.提高后勤管理服務(wù)水平,滿足學(xué)校師生的需求。2.完善后勤管理制度,確保工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。3.提高后勤設(shè)施的運(yùn)行效率和維護(hù)質(zhì)量,減少因設(shè)施問題造成的故障和事故。4.合理使用后勤資源,降低成本,提高效益。三、主要工作內(nèi)容:1.完善后勤管理制度和規(guī)范:修訂并完善后勤管理相關(guān)制度和規(guī)范,確保工作的規(guī)范化和制度化。加強(qiáng)對后勤人員的培訓(xùn)和管理,提高工作人員的素質(zhì)和綜合能力。建立健全后勤管理檔案,加強(qiáng)對后勤管理工作的監(jiān)督和評估,確保工作的科學(xué)化。2.提升后勤服務(wù)水平:加強(qiáng)對學(xué)生和教職員工的需求調(diào)查,了解他們的實(shí)際需求,根據(jù)需求情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。加強(qiáng)對食堂、宿舍、校園環(huán)境等方面的監(jiān)管和管理,保證學(xué)生和教職員工的用餐和生活質(zhì)量。加強(qiáng)與各部門的協(xié)作,提供給學(xué)校師生全方位的后勤服務(wù)。3.提高設(shè)施運(yùn)行效率和維護(hù)質(zhì)量:加強(qiáng)對后勤設(shè)施的檢查和維護(hù),及時(shí)處理設(shè)施問題,減少因設(shè)施問題造成的故障和事故。建立設(shè)施巡檢制度,定期對重要設(shè)施進(jìn)行巡檢,提前發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)修復(fù)。加強(qiáng)設(shè)施保養(yǎng)和維修工作的管理,提高設(shè)施的使用壽命和維護(hù)質(zhì)量。4.合理使用后勤資源,降低成本：優(yōu)化后勤資源配置,合理安排設(shè)施設(shè)備的使用和維護(hù),降低資源的浪費(fèi)。加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,降低采購成本,并確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。推廣綠色環(huán)保理念,提倡節(jié)能減排,降低運(yùn)行成本。四、實(shí)施方案:1.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃:將目標(biāo)細(xì)化成具體的工作任務(wù),制定每個(gè)階段的工作計(jì)劃,并設(shè)定相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。確保每個(gè)工作任務(wù)都能夠得到落實(shí)。2.加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo):成立后勤管理工作小組,明確工作職責(zé)和分工,并加強(qiáng)對小組成員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過定期的工作會(huì)議和督導(dǎo),確保工作的順利進(jìn)行。3.加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn):加強(qiáng)對全體教職員工的后勤管理知識(shí)的培訓(xùn),提高大家的工作意識(shí)和責(zé)任感。加強(qiáng)對學(xué)生的宣傳,引導(dǎo)他們正確使用后勤資源,提高他們的環(huán)保意識(shí)。4.引進(jìn)先進(jìn)管理理念和技術(shù)：與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)先進(jìn)的后勤管理理念和技術(shù),將其應(yīng)用到學(xué)校的實(shí)際工作中,提高工作效能。五、預(yù)期效果:經(jīng)過實(shí)施計(jì)劃,我