疫情閉環(huán)管理辦法一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)疫情，保障公司/組織正常運(yùn)營，保護(hù)員工生命健康安全，特制定本疫情閉環(huán)管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、員工以及因工作需要進(jìn)入公司/組織區(qū)域的外部人員。（三）基本原則1.科學(xué)防控原則依據(jù)國家及地方政府發(fā)布的疫情防控政策、指南，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，科學(xué)制定防控措施，確保防控工作精準(zhǔn)有效。2.閉環(huán)管理原則建立從人員進(jìn)入、工作安排、生活保障到人員離開的全流程閉環(huán)管理機(jī)制，減少疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本原則在保障疫情防控工作的前提下，充分考慮員工的工作、生活需求，提供必要的支持和關(guān)懷，確保員工身心健康。二、疫情防控組織與職責(zé)（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)疫情防控工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。其主要職責(zé)包括：1.貫徹落實(shí)國家及地方政府有關(guān)疫情防控的法律法規(guī)、政策要求。2.制定和修訂公司/組織疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案。3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控所需的人力、物力、財(cái)力資源。4.定期召開疫情防控工作會(huì)議，分析研判疫情形勢(shì)，及時(shí)解決防控工作中的重大問題。（二）工作小組及職責(zé)1.防控措施執(zhí)行小組負(fù)責(zé)具體落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，包括人員健康監(jiān)測(cè)、場(chǎng)所消毒通風(fēng)、防疫物資管理等。-每日對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼和行程碼查驗(yàn)，做好記錄。-按照規(guī)定頻次對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、宿舍、食堂等場(chǎng)所進(jìn)行消毒通風(fēng)，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。-負(fù)責(zé)防疫物資的采購、儲(chǔ)備、發(fā)放和管理，確保物資充足。2.信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)疫情防控相關(guān)信息，與上級(jí)主管部門、社區(qū)等保持密切溝通。-及時(shí)關(guān)注國家及地方政府發(fā)布的疫情動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)政策文件和疫情信息。-統(tǒng)計(jì)員工每日健康狀況、出行軌跡等信息，按時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)送。-負(fù)責(zé)與社區(qū)、疾控機(jī)構(gòu)等聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的相關(guān)問題。3.后勤保障小組負(fù)責(zé)為閉環(huán)管理期間的員工提供生活保障，包括餐飲供應(yīng)、住宿安排、物資配送等。-制定合理的餐飲供應(yīng)方案，確保食品安全、營養(yǎng)均衡，滿足員工口味需求。-做好員工宿舍的管理和服務(wù)工作，保障住宿環(huán)境安全、舒適。-根據(jù)員工需求，及時(shí)配送生活物資，確保員工基本生活需求得到滿足。4.應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)制定和實(shí)施疫情應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的疫情相關(guān)情況進(jìn)行快速響應(yīng)和處置。-制定疫情應(yīng)急處置流程和措施，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人和工作要求。-一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀或核酸檢測(cè)陽性等情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照規(guī)定流程進(jìn)行隔離、送醫(yī)、報(bào)告等處置工作。-對(duì)疫情發(fā)生場(chǎng)所進(jìn)行終末消毒，對(duì)密切接觸者進(jìn)行追蹤管理。三、人員管理（一）人員進(jìn)入管理1.員工-員工每日上班前需進(jìn)行體溫檢測(cè)，體溫正常、健康碼和行程碼均為綠碼方可進(jìn)入公司/組織。-如員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，并向所在部門和公司/組織疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，不得進(jìn)入公司/組織。-員工應(yīng)如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況、出行軌跡等信息，不得隱瞞或謊報(bào)。2.外部人員-因工作需要進(jìn)入公司/組織的外部人員，需提前向公司/組織相關(guān)部門報(bào)備，提供個(gè)人健康信息、行程軌跡等資料。-進(jìn)入公司/組織時(shí)，需進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼和行程碼查驗(yàn)，登記相關(guān)信息，并佩戴好口罩。-外部人員在公司/組織內(nèi)期間，應(yīng)遵守公司/組織的疫情防控規(guī)定，不得隨意走動(dòng)。（二）人員健康監(jiān)測(cè)1.建立員工每日健康監(jiān)測(cè)制度，由防控措施執(zhí)行小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.員工每日上班前、下班后需進(jìn)行體溫檢測(cè)，如實(shí)填寫健康監(jiān)測(cè)記錄表。3.如發(fā)現(xiàn)員工體溫異常（≥37.3℃）或出現(xiàn)咳嗽、乏力、呼吸困難等疑似癥狀，應(yīng)立即安排其到臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離，并通知應(yīng)急處置小組。應(yīng)急處置小組應(yīng)及時(shí)安排員工就醫(yī)，并按照規(guī)定流程進(jìn)行報(bào)告和處置。（三）人員核酸檢測(cè)1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣咔榉揽匾蠛凸?組織實(shí)際情況，制定核酸檢測(cè)計(jì)劃。2.組織員工按照規(guī)定頻次進(jìn)行核酸檢測(cè)，確保應(yīng)檢盡檢。3.對(duì)于進(jìn)入公司/組織的外部人員，按照相關(guān)規(guī)定要求其提供核酸檢測(cè)陰性證明。（四）人員出行管理1.倡導(dǎo)員工非必要不出行，減少跨區(qū)域流動(dòng)。2.如員工因特殊情況需要離開本地，應(yīng)提前向所在部門和公司/組織疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。3.員工返回后，需按照公司/組織疫情防控要求進(jìn)行核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)，結(jié)果正常方可返崗。四、場(chǎng)所管理（一）辦公區(qū)域管理1.保持辦公區(qū)域環(huán)境清潔，每日進(jìn)行消毒通風(fēng)，通風(fēng)次數(shù)不少于3次，每次不少于30分鐘。2.合理安排辦公座位，保持安全社交距離，原則上人與人之間距離不少于1米。3.減少人員聚集，盡量采用線上會(huì)議、線上辦公等方式開展工作。確需召開線下會(huì)議的，應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模，參會(huì)人員需佩戴口罩，保持安全距離。4.辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，引導(dǎo)員工將廢棄口罩放入專用垃圾桶內(nèi)，統(tǒng)一進(jìn)行處理。（二）生產(chǎn)車間管理1.加強(qiáng)生產(chǎn)車間的疫情防控管理，嚴(yán)格落實(shí)人員進(jìn)出登記、體溫檢測(cè)、健康碼和行程碼查驗(yàn)等措施。2.按照生產(chǎn)流程和工藝要求，合理安排員工工作崗位，避免人員交叉作業(yè)。3.定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具等進(jìn)行清潔消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生。4.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間內(nèi)員工的健康監(jiān)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處置。（三）宿舍管理1.做好員工宿舍的清潔衛(wèi)生和消毒通風(fēng)工作，每日進(jìn)行消毒，通風(fēng)次數(shù)不少于3次，每次不少于30分鐘。2.加強(qiáng)宿舍人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍出入登記制度，非本宿舍人員不得隨意進(jìn)入。3.引導(dǎo)員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤消毒、勤通風(fēng)，不隨地吐痰。4.合理安排宿舍居住人員，避免人員過度密集。（四）食堂管理1.加強(qiáng)食堂食品安全管理，嚴(yán)格落實(shí)食品采購、儲(chǔ)存、加工、留樣等制度，確保食品安全。2.采取錯(cuò)峰就餐、分散就餐等方式，避免人員聚集。就餐時(shí)，員工應(yīng)佩戴口罩，保持安全距離。3.加強(qiáng)食堂工作人員健康管理，每日進(jìn)行體溫檢測(cè)，持健康證上崗。食堂工作人員工作時(shí)應(yīng)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。4.對(duì)食堂桌椅、餐具等進(jìn)行定期消毒，保持食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生。五、物資管理（一）防疫物資儲(chǔ)備1.根據(jù)公司/組織員工數(shù)量、工作場(chǎng)所面積、疫情防控要求等，合理儲(chǔ)備口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、酒精、體溫檢測(cè)設(shè)備、核酸檢測(cè)試劑等防疫物資。2.建立防疫物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的種類、數(shù)量、采購日期、有效期等信息，做到賬物相符。3.定期對(duì)防疫物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，確保防疫物資儲(chǔ)備充足。（二）物資發(fā)放與使用1.制定防疫物資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程，根據(jù)員工實(shí)際需求，合理發(fā)放防疫物資。2.員工領(lǐng)取防疫物資時(shí)，應(yīng)進(jìn)行登記，如實(shí)填寫領(lǐng)取日期、物資名稱、數(shù)量等信息。3.加強(qiáng)對(duì)防疫物資使用的監(jiān)督管理，確保員工正確使用防疫物資，避免浪費(fèi)和濫用。（三）物資采購與管理1.建立防疫物資采購渠道，選擇正規(guī)、可靠的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確物資規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款，確保物資供應(yīng)及時(shí)、穩(wěn)定。3.加強(qiáng)對(duì)防疫物資采購過程的管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購審批制度，確保采購行為合規(guī)、透明。六、培訓(xùn)與宣傳（一）疫情防控知識(shí)培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家及地方政府疫情防控政策、疫情防控基本知識(shí)、個(gè)人防護(hù)技能、應(yīng)急處置流程等。3.可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料等多種方式開展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)效果。（二）疫情防控宣傳教育1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)和政策，營造良好的疫情防控氛圍。2.及時(shí)發(fā)布疫情防控工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息，讓員工了解公司/組織疫情防控工作進(jìn)展情況，增強(qiáng)員工信心。3.宣傳引導(dǎo)員工遵守疫情防控規(guī)定，積極配合公司/組織做好疫情防控工作。七、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，制定疫情應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、各部門職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀或核酸檢測(cè)陽性等情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。2.應(yīng)急處置小組應(yīng)迅速開展工作，按照規(guī)定流程進(jìn)行隔離、送醫(yī)、報(bào)告、流調(diào)、消殺等處置工作。3.及時(shí)向上級(jí)主管部門、社區(qū)、疾控機(jī)構(gòu)等報(bào)告疫情相關(guān)情況，配合做好疫情防控工作。（三）后期處置1.對(duì)疫情發(fā)生場(chǎng)所進(jìn)行終末消毒，對(duì)密切接觸者進(jìn)行追蹤管理，落實(shí)集中隔離、居家隔離等措施。2.對(duì)疫情處置情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善疫情防控工作機(jī)制。3.做好員工的心理疏導(dǎo)和關(guān)懷工作，幫助員工緩解因疫情帶來的焦慮、恐懼等情緒。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立疫情防控監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)公司/組織各部門疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括人員管理、場(chǎng)所管理、物資管理、培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急處置等方面。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)