環(huán)保安全管理辦法總則目的為加強(qiáng)本公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少環(huán)境污染與安全事故的發(fā)生，保障員工的生命健康和公司的財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)車間、各經(jīng)營場所及全體員工在環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)方面的管理活動(dòng)。管理原則1.預(yù)防為主：堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，通過采取有效的預(yù)防措施，消除環(huán)境和安全隱患，防止環(huán)境污染和安全事故的發(fā)生。2.綜合治理：將環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)管理納入公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和行政等手段，進(jìn)行全面管理。3.全員參與：強(qiáng)調(diào)全體員工的參與和責(zé)任，形成人人關(guān)心環(huán)保安全、人人參與環(huán)保安全管理的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)：不斷完善環(huán)保安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)環(huán)保安全管理水平，適應(yīng)公司發(fā)展和社會(huì)要求。環(huán)保管理環(huán)境管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的環(huán)境保護(hù)工作，制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和計(jì)劃，審議重大環(huán)境管理事項(xiàng)。2.設(shè)立環(huán)境管理部門：配備專業(yè)的環(huán)境管理人員，負(fù)責(zé)公司日常的環(huán)境管理工作，包括環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境統(tǒng)計(jì)、環(huán)境報(bào)告、環(huán)境培訓(xùn)等。3.各部門職責(zé)：各部門應(yīng)明確本部門在環(huán)境保護(hù)方面的職責(zé)，配合環(huán)境管理部門做好各項(xiàng)工作，確保本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合環(huán)保要求。環(huán)境影響評價(jià)與“三同時(shí)”制度1.環(huán)境影響評價(jià)：在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)前，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)，編制環(huán)境影響評價(jià)文件，并報(bào)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。2.“三同時(shí)”制度：建設(shè)項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須經(jīng)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目方可正式投入生產(chǎn)或使用。污染物排放管理1.污染物排放許可：公司必須按照國家有關(guān)規(guī)定取得污染物排放許可證，并按照許可證規(guī)定的污染物種類、濃度、排放量和排放方式等要求排放污染物。2.污染物排放監(jiān)測：環(huán)境管理部門應(yīng)定期對公司的污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測，建立污染物排放監(jiān)測檔案。監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并向社會(huì)公開。3.污染物治理設(shè)施運(yùn)行管理：公司應(yīng)確保污染物治理設(shè)施的正常運(yùn)行，定期對治理設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、檢修和更新，保證治理設(shè)施的處理效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求。環(huán)境應(yīng)急管理1.制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案：公司應(yīng)制定完善的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，并定期進(jìn)行演練。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備：公司應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，如消防器材、防護(hù)用品、應(yīng)急照明等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資和設(shè)備的完好有效。3.應(yīng)急處置與救援：在發(fā)生環(huán)境污染事故時(shí)，公司應(yīng)立即啟動(dòng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急處置措施，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。安全管理安全管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立安全生產(chǎn)委員會(huì)：由公司總經(jīng)理任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，審議重大安全管理事項(xiàng)。2.設(shè)立安全管理部門：配備專業(yè)的安全管理人員，負(fù)責(zé)公司日常的安全管理工作，包括安全檢查、安全培訓(xùn)、安全事故調(diào)查處理等。3.各部門職責(zé)：各部門應(yīng)明確本部門在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，配合安全管理部門做好各項(xiàng)工作，確保本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合安全要求。安全制度建設(shè)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.安全操作規(guī)程：公司應(yīng)制定完善的安全操作規(guī)程，明確各崗位的操作方法、操作程序、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，并要求員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.安全檢查制度：公司應(yīng)建立定期和不定期的安全檢查制度，對生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)：新員工入職時(shí)，必須接受公司組織的三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全教育培訓(xùn)：公司應(yīng)定期組織全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.特殊工種培訓(xùn)：從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。安全事故管理1.事故報(bào)告：在發(fā)生安全事故時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.事故調(diào)查處理：公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因、經(jīng)過和損失情況，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見和防范措施。事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。環(huán)保安全培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)計(jì)劃制定環(huán)境管理部門和安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定年度環(huán)保安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容1.環(huán)保培訓(xùn)內(nèi)容：包括環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理體系、污染物排放控制技術(shù)等。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：公司可以組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，也可以由公司內(nèi)部的環(huán)保安全管理人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：公司可以選派員工參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的環(huán)保安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。宣傳活動(dòng)1.張貼宣傳標(biāo)語：在公司內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營場所、辦公區(qū)域等張貼環(huán)保安全宣傳標(biāo)語，營造良好的環(huán)保安全氛圍。2.發(fā)放宣傳資料：向員工發(fā)放環(huán)保安全宣傳資料，如宣傳手冊、海報(bào)、傳單等，提高員工的環(huán)保安全意識。3.舉辦宣傳活動(dòng)：公司可以舉辦環(huán)保安全知識競賽、演講比賽、征文比賽等宣傳活動(dòng)，激發(fā)員工的參與熱情，提高員工的環(huán)保安全意識和技能。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.定期檢查：環(huán)境管理部門和安全管理部門應(yīng)定期對公司的環(huán)保安全管理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括環(huán)保安全制度執(zhí)行情況、污染物排放情況、安全設(shè)施運(yùn)行情況等。2.不定期檢查：公司應(yīng)不定期對各部門的環(huán)保安全管理工作進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。3.專項(xiàng)檢查：在重要節(jié)假日、重大活動(dòng)等特殊時(shí)期，公司應(yīng)組織專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對環(huán)保安全工作的監(jiān)督檢查?？己藘?nèi)容1.環(huán)保考核內(nèi)容：包括污染物排放達(dá)標(biāo)情況、環(huán)境管理體系運(yùn)行情況、環(huán)境應(yīng)急管理情況等。2.安全考核內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生情況等。考核方式1.目標(biāo)考核：公司應(yīng)將環(huán)保安全管理目標(biāo)分解到各部門，并對各部門的目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。2.績效掛鉤：公司應(yīng)將環(huán)保安全管理考核結(jié)果與員工的績效工資、獎(jiǎng)金等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與環(huán)保安全管理工作。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰獎(jiǎng)勵(lì)1.對在環(huán)保安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人：公司應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對提出環(huán)保安全合理化建議并被采納的員工：公司應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。處罰1.對違反環(huán)保安全管理規(guī)定