洪雅工程管理辦法一、總則（一）目的為加強洪雅工程的規(guī)范化管理，確保工程質量、安全、進度和成本目標的實現(xiàn)，提高工程建設的綜合效益，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本地區(qū)實際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于洪雅地區(qū)內所有新建、改建、擴建的各類工程項目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保工程建設活動合法合規(guī)。2.質量第一原則：牢固樹立質量意識，強化質量管理，確保工程質量達到優(yōu)良標準。3.安全至上原則：堅持安全發(fā)展理念，落實安全生產(chǎn)責任制，保障工程建設安全。4.進度控制原則：合理安排工程進度，加強進度跟蹤與協(xié)調，確保工程按時交付使用。5.成本效益原則：加強成本管理，優(yōu)化資源配置，降低工程成本，提高投資效益。6.科學管理原則：運用現(xiàn)代科學管理方法和技術手段，提高工程管理的科學化、規(guī)范化水平。二、工程前期管理（一）項目立項1.項目建設單位應根據(jù)本地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和實際需求，提出項目立項申請。2.立項申請應包括項目建設的必要性、可行性、建設內容、投資估算、資金來源等內容。3.項目立項申請經(jīng)相關部門審核批準后，方可開展后續(xù)工作。（二）規(guī)劃設計1.建設單位應委托具有相應資質的設計單位進行工程規(guī)劃設計。2.設計單位應按照國家相關規(guī)范和標準，結合項目實際情況，進行科學合理的設計。3.設計文件應包括初步設計、施工圖設計等，設計深度應滿足工程施工和驗收的要求。4.建設單位應組織相關部門和專家對設計文件進行評審，提出修改意見，設計單位應根據(jù)評審意見進行修改完善。（三）項目招標1.工程建設項目應按照國家有關規(guī)定進行招標。2.招標范圍包括勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購。3.招標方式分為公開招標和邀請招標，應根據(jù)項目特點和實際情況選擇合適的招標方式。4.建設單位應按照法定程序編制招標文件，發(fā)布招標公告，組織開標、評標、定標等活動。5.中標單位應按照合同約定履行義務，不得轉包或違法分包工程。（四）合同簽訂1.建設單位應與勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽訂書面合同。2.合同應明確雙方的權利和義務，包括工程內容、質量標準、進度要求、價款支付、違約責任等條款。3.合同簽訂后，雙方應嚴格履行合同約定，確保工程建設順利進行。三、工程施工管理（一）施工組織設計1.施工單位應根據(jù)工程特點和施工要求，編制詳細的施工組織設計。2.施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等內容。3.施工組織設計經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位審核批準后，作為指導施工的依據(jù)。（二）施工質量控制1.施工單位應建立質量管理體系，制定質量管理制度，明確質量責任。2.施工單位應按照設計文件和施工規(guī)范的要求進行施工，確保工程質量符合標準。3.建設單位和監(jiān)理單位應加強對施工質量的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。4.工程質量檢測機構應按照國家有關規(guī)定對工程質量進行檢測，檢測結果應作為工程質量驗收的依據(jù)。（三）施工安全管理1.施工單位應建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任。2.施工單位應按照國家有關規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。3.施工單位應加強對施工人員的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。4.施工單位應采取有效的安全防護措施，確保施工現(xiàn)場安全。5.建設單位和監(jiān)理單位應加強對施工安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改。6.發(fā)生安全事故時，施工單位應立即采取應急措施，并按照規(guī)定及時報告有關部門。（四）施工進度管理1.施工單位應按照合同約定的工期要求，編制施工進度計劃，并報建設單位和監(jiān)理單位審核。2.建設單位和監(jiān)理單位應加強對施工進度的跟蹤檢查，及時協(xié)調解決影響施工進度的問題。3.施工單位應根據(jù)實際情況對施工進度計劃進行調整，確保工程按時交付使用。（五）施工成本管理1.施工單位應建立成本管理體系，制定成本管理制度，明確成本責任。2.施工單位應按照合同約定的價款和成本控制目標，合理安排施工資源，降低施工成本。3.建設單位應加強對工程價款支付的管理，嚴格按照合同約定支付工程款。4.監(jiān)理單位應加強對工程成本的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)成本超支情況及時要求施工單位采取措施進行控制。四、工程監(jiān)理管理（一）監(jiān)理單位資質1.監(jiān)理單位應具有相應的工程監(jiān)理資質證書，并在資質等級許可的范圍內承擔監(jiān)理業(yè)務。2.監(jiān)理單位應建立健全質量管理體系，制定質量管理制度，確保監(jiān)理工作質量。（二）監(jiān)理人員配備1.監(jiān)理單位應根據(jù)工程規(guī)模和監(jiān)理工作需要，配備相應數(shù)量和專業(yè)的監(jiān)理人員。2.監(jiān)理人員應具備相應的資格證書和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，熟悉工程建設相關法律法規(guī)和標準規(guī)范。（三）監(jiān)理工作內容1.監(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同的約定，對工程建設全過程進行監(jiān)理。2.監(jiān)理工作內容包括工程質量監(jiān)理、工程安全監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程成本監(jiān)理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調等。3.監(jiān)理單位應定期向建設單位提交監(jiān)理月報、季報、年報等監(jiān)理文件，及時報告工程建設情況。（四）監(jiān)理工作程序1.監(jiān)理單位應編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理工作目標、內容、方法和措施。2.監(jiān)理單位應按照監(jiān)理工作程序開展監(jiān)理工作，包括工程開工前監(jiān)理、工程施工過程監(jiān)理、工程竣工驗收監(jiān)理等。3.監(jiān)理單位應加強對監(jiān)理工作的內部管理，定期對監(jiān)理人員進行考核評價，確保監(jiān)理工作質量。五、工程竣工驗收管理（一）竣工驗收條件1.工程已按設計文件和合同約定的內容全部完成。2.工程質量符合國家有關標準和規(guī)范的要求，滿足使用功能。3.工程資料齊全，符合檔案管理的要求。4.施工單位已簽署工程質量保修書。（二）竣工驗收程序1.施工單位完成工程施工后，應自行組織預驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。2.施工單位預驗收合格后，向建設單位提交工程竣工驗收報告。3.建設單位收到工程竣工驗收報告后，應組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。4.竣工驗收組應按照國家有關規(guī)定和標準，對工程質量、工程資料等進行檢查驗收。5.竣工驗收合格后，建設單位應及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。（三）工程質量保修1.工程竣工驗收合格后，施工單位應按照合同約定履行工程質量保修義務。2.工程質量保修期限應按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，在保修期限內，施工單位應及時處理工程質量問題。3.建設單位應按照合同約定預留工程質量保修金，待工程質量保修期滿后，按照規(guī)定返還施工單位。六、工程檔案管理（一）檔案管理職責1.建設單位應負責工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位應按照合同約定，及時向建設單位移交工程檔案資料。3.工程檔案管理人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，負責工程檔案的日常管理工作。（二）檔案收集范圍1.工程前期文件，包括項目立項文件、規(guī)劃設計文件、招標文件、合同文件等。2.工程施工文件，包括施工組織設計、施工技術交底、施工日志、工程質量檢驗報告、工程變更文件等。3.工程監(jiān)理文件，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知、工程質量評估報告等。4.工程竣工驗收文件，包括工程竣工驗收報告、工程質量保修書、工程竣工備案表等。5.其他與工程建設有關的文件資料。（三）檔案整理要求1.工程檔案應按照分類標準進行整理，做到分類科學、編號規(guī)范、排列有序。2.工程檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行保管，電子檔案應與紙質檔案內容一致。3.工程檔案應字跡清晰、圖表整潔、簽字蓋章齊全，符合檔案管理的要求。（四）檔案保管期限1.工程檔案的保管期限應按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，分為永