重大賠案管理辦法_第1頁(yè)
重大賠案管理辦法_第2頁(yè)
重大賠案管理辦法_第3頁(yè)
重大賠案管理辦法_第4頁(yè)
重大賠案管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

重大賠案管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司重大賠案的管理,規(guī)范重大賠案處理流程,提高公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平,確保公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司各類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中涉及的重大賠案管理,包括但不限于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等。(三)定義1.重大賠案:指保險(xiǎn)事故造成的損失金額較大,或案件性質(zhì)較為復(fù)雜,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)可能產(chǎn)生重大影響的賠案。具體標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況另行制定并適時(shí)調(diào)整。2.相關(guān)部門:涵蓋理賠部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門、精算部門、財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門等,各部門在重大賠案管理中承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。(四)基本原則1.依法合規(guī)原則:重大賠案處理必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.及時(shí)高效原則:各部門應(yīng)密切協(xié)作,確保重大賠案得到及時(shí)、有效的處理,減少對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的不利影響。3.準(zhǔn)確合理原則:理賠過(guò)程中要準(zhǔn)確認(rèn)定保險(xiǎn)責(zé)任,合理確定賠付金額,確保賠付結(jié)果公平公正。4.風(fēng)險(xiǎn)管控原則:注重對(duì)重大賠案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控,采取有效措施降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。二、組織與職責(zé)(一)成立重大賠案管理小組1.成員構(gòu)成:由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),理賠部門負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、精算部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人等為成員。2.主要職責(zé)負(fù)責(zé)制定重大賠案管理的戰(zhàn)略方針和政策。審議重大賠案處理方案,協(xié)調(diào)各部門之間的工作。監(jiān)督重大賠案處理進(jìn)度,對(duì)重大問題進(jìn)行決策。(二)各部門職責(zé)1.理賠部門負(fù)責(zé)重大賠案的現(xiàn)場(chǎng)查勘、損失核定、責(zé)任認(rèn)定等具體理賠工作。及時(shí)收集、整理重大賠案相關(guān)資料,并向其他部門提供必要的信息支持。按照規(guī)定流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)重大賠案的處理,定期向管理小組匯報(bào)進(jìn)展情況。2.風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)重大賠案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分析可能對(duì)公司造成的風(fēng)險(xiǎn)影響。協(xié)助制定重大賠案處理策略,提出風(fēng)險(xiǎn)防控建議。跟蹤重大賠案處理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)變化情況,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。3.精算部門根據(jù)重大賠案的損失情況和保險(xiǎn)條款,評(píng)估賠付金額的合理性。協(xié)助確定重大賠案的準(zhǔn)備金提取,為財(cái)務(wù)部門提供精算支持。對(duì)重大賠案可能涉及的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)重大賠案賠付資金的預(yù)算安排和支付管理。審核重大賠案的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),確保賠付支出準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)重大賠案的成本效益進(jìn)行分析,為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。5.法務(wù)部門為重大賠案處理提供法律支持,審查保險(xiǎn)合同條款及相關(guān)法律文件。協(xié)助處理重大賠案中的法律糾紛,代表公司參與訴訟或仲裁活動(dòng)。對(duì)重大賠案處理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和防范。三、重大賠案的識(shí)別與報(bào)告(一)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)公司應(yīng)根據(jù)以下因素綜合確定重大賠案:1.損失金額:達(dá)到或超過(guò)公司設(shè)定的重大賠案金額標(biāo)準(zhǔn)。2.案件性質(zhì):如涉及重大自然災(zāi)害、重大安全事故、群體性事件等。3.社會(huì)影響:案件對(duì)公司聲譽(yù)可能產(chǎn)生較大負(fù)面影響。(二)報(bào)告流程1.理賠人員在接到可能構(gòu)成重大賠案的報(bào)案后,應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.理賠部門負(fù)責(zé)人在初步評(píng)估后,認(rèn)為確屬重大賠案的,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)填寫《重大賠案報(bào)告表》,詳細(xì)說(shuō)明案件基本情況、預(yù)計(jì)損失金額、可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)等,報(bào)送重大賠案管理小組。3.重大賠案管理小組在收到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審,確定是否將該案件納入重大賠案管理范疇。如確定為重大賠案,應(yīng)明確責(zé)任部門和處理要求。四、重大賠案處理流程(一)查勘定損1.理賠部門接到重大賠案報(bào)告后,應(yīng)迅速安排專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘。查勘人員應(yīng)詳細(xì)了解事故發(fā)生經(jīng)過(guò),收集相關(guān)證據(jù)資料,包括事故現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻、證人證言、保險(xiǎn)標(biāo)的受損情況等。2.根據(jù)查勘結(jié)果,對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的損失進(jìn)行核定。損失核定應(yīng)遵循客觀、公正、準(zhǔn)確的原則,依據(jù)保險(xiǎn)合同條款、相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)慣例進(jìn)行。對(duì)于復(fù)雜的損失情況,可聘請(qǐng)專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。(二)責(zé)任認(rèn)定1.理賠人員根據(jù)查勘定損情況,結(jié)合保險(xiǎn)合同條款,對(duì)保險(xiǎn)責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定。明確事故是否屬于保險(xiǎn)責(zé)任范圍,以及公司應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任比例。2.對(duì)于存在爭(zhēng)議的保險(xiǎn)責(zé)任認(rèn)定,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行研討。風(fēng)險(xiǎn)管理部門、法務(wù)部門等應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)角度、法律角度提供專業(yè)意見,確保責(zé)任認(rèn)定準(zhǔn)確合理。(三)賠付方案制定1.在責(zé)任認(rèn)定明確后,理賠部門會(huì)同精算部門、財(cái)務(wù)部門等制定賠付方案。賠付方案應(yīng)包括賠付金額、賠付方式、賠付時(shí)間等內(nèi)容。2.賠付金額應(yīng)根據(jù)損失核定結(jié)果和保險(xiǎn)責(zé)任認(rèn)定,按照保險(xiǎn)合同約定進(jìn)行計(jì)算。同時(shí),要考慮公司的財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)承受能力以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等因素。3.賠付方式可根據(jù)實(shí)際情況選擇一次性賠付、分期賠付等。對(duì)于涉及長(zhǎng)期賠付的案件,應(yīng)制定詳細(xì)的分期賠付計(jì)劃,并明確每期賠付的金額和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。(四)審核審批1.賠付方案制定完成后,應(yīng)提交重大賠案管理小組進(jìn)行審核。管理小組各成員應(yīng)從各自專業(yè)角度對(duì)賠付方案進(jìn)行審查,提出意見和建議。2.經(jīng)審核通過(guò)的賠付方案,按照公司內(nèi)部審批流程進(jìn)行審批。審批通過(guò)后,方可實(shí)施賠付。(五)賠付實(shí)施1.財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批通過(guò)的賠付方案,及時(shí)安排賠付資金,確保賠付工作順利進(jìn)行。2.理賠部門負(fù)責(zé)向客戶送達(dá)賠付通知,告知客戶賠付金額、賠付方式等信息,并協(xié)助客戶辦理相關(guān)賠付手續(xù)。3.在賠付實(shí)施過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)客戶存在異議或其他問題,理賠部門應(yīng)及時(shí)與客戶溝通協(xié)調(diào),妥善解決。(六)后續(xù)跟蹤1.重大賠案賠付完成后,理賠部門應(yīng)進(jìn)行后續(xù)跟蹤。跟蹤內(nèi)容包括客戶對(duì)賠付結(jié)果的滿意度、保險(xiǎn)標(biāo)的的恢復(fù)情況等。2.對(duì)于可能存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的重大賠案,如涉及第三方責(zé)任的案件,應(yīng)持續(xù)關(guān)注第三方的賠償能力和賠償進(jìn)展情況,及時(shí)采取措施維護(hù)公司權(quán)益。五、重大賠案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.風(fēng)險(xiǎn)管理部門在重大賠案處理過(guò)程中,應(yīng)定期對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括案件的責(zé)任認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)、賠付金額風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。2.采用定性與定量相結(jié)合的方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),為制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施提供依據(jù)。(二)風(fēng)險(xiǎn)防控措施1.加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)作:各部門之間應(yīng)保持密切溝通,及時(shí)共享信息,避免因信息不暢導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。2.嚴(yán)格審核把關(guān):在重大賠案處理的各個(gè)環(huán)節(jié),如查勘定損、責(zé)任認(rèn)定、賠付方案制定等,要嚴(yán)格按照規(guī)定流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)確無(wú)誤。3.引入外部專業(yè)支持:對(duì)于復(fù)雜的重大賠案,可聘請(qǐng)專業(yè)的公估機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所等提供技術(shù)支持和法律保障,降低風(fēng)險(xiǎn)。4.建立應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)情況,制定應(yīng)急預(yù)案。明確應(yīng)急處理流程、責(zé)任分工和資源調(diào)配等,確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。六、信息管理與檔案保存(一)信息管理1.建立重大賠案信息管理系統(tǒng),對(duì)重大賠案的相關(guān)信息進(jìn)行集中管理。信息內(nèi)容包括報(bào)案信息、查勘定損記錄、責(zé)任認(rèn)定情況、賠付方案、賠付實(shí)施情況等。2.各部門應(yīng)及時(shí)將重大賠案相關(guān)信息錄入系統(tǒng),確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí),要做好信息的保密工作,防止信息泄露。(二)檔案保存1.重大賠案處理過(guò)程中形成的各類文件資料,如查勘報(bào)告、定損清單、保險(xiǎn)合同復(fù)印件、賠付審批文件等,應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行整理歸檔。2.檔案保存期限應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定要求。一般情況下,重大賠案檔案應(yīng)保存[X]年以上,以備查閱和審計(jì)。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)重大賠案管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。檢查重大賠案處理流程是否合規(guī)、賠付金額是否合理、風(fēng)險(xiǎn)防控措施是否有效等。2.重大賠案管理小組應(yīng)不定期對(duì)重大賠案處理情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。(二)考核辦法1.制定重大賠案管理考核指標(biāo)體系,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論