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文檔簡介
流水線QC崗位學(xué)生試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)1.在流水線QC過程中,首件檢驗(yàn)的主要目的是:A.確認(rèn)生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定性B.驗(yàn)證生產(chǎn)工藝的準(zhǔn)確性C.檢查員工操作的熟練度D.預(yù)防批量性不良品的產(chǎn)生2.以下哪項(xiàng)不屬于QC七大手法?A.檢查表B.層別法C.散布圖D.直方圖分析3.在進(jìn)行過程能力分析時(shí),通常使用哪個(gè)指標(biāo)來評估過程的穩(wěn)定性?A.CPK(過程能力指數(shù))B.PPK(性能指數(shù))C.σ(標(biāo)準(zhǔn)差)D.USL(上規(guī)格限)4.抽樣檢驗(yàn)中,AQL(可接受質(zhì)量水平)表示的是:A.樣本中不合格品的最大允許數(shù)量B.批量中不合格品的最大允許比例C.樣本中合格品的期望數(shù)量D.批量中合格品的期望比例5.5S管理中的“清掃”主要強(qiáng)調(diào)的是:A.整理工作區(qū)域,清除不必要物品B.清潔并保持工作區(qū)域整潔C.對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程6.下列哪項(xiàng)不屬于控制圖的異常模式?A.單點(diǎn)超出控制限B.連續(xù)7點(diǎn)位于中心線同一側(cè)C.數(shù)據(jù)點(diǎn)呈周期性波動(dòng)D.數(shù)據(jù)點(diǎn)隨機(jī)分布,無規(guī)律7.QC小組活動(dòng)中,PDCA循環(huán)指的是:A.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理B.問題-原因-對策-效果C.準(zhǔn)備-實(shí)施-總結(jié)-改進(jìn)D.分析-設(shè)計(jì)-控制-評估8.在進(jìn)行FMEA(失效模式與效應(yīng)分析)時(shí),首先要做的是:A.確定失效模式的嚴(yán)重度B.識別潛在的失效模式C.評估發(fā)生頻度與探測度D.制定預(yù)防措施9.流水線作業(yè)中,IPQC(制程品質(zhì)控制)的主要職責(zé)不包括:A.首件確認(rèn)B.巡回檢驗(yàn)C.成品檢驗(yàn)D.工序異常處理10.以下哪項(xiàng)是衡量過程穩(wěn)定性最常用的統(tǒng)計(jì)工具?A.控制圖B.直方圖C.排列圖D.因果圖11.在進(jìn)行SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制)時(shí),CL(中心線)代表:A.數(shù)據(jù)的平均值B.數(shù)據(jù)的中位數(shù)C.數(shù)據(jù)的最大值D.數(shù)據(jù)的最小值12.不合格品處理的方式不包括:A.返工B.報(bào)廢C.挑選使用D.降價(jià)銷售13.以下哪項(xiàng)不是5M1E因素之一?A.人員(Man)B.材料(Material)C.方法(Method)D.市場(Market)14.在進(jìn)行8D問題解決法時(shí),第一步是:A.定義問題B.成立小組C.實(shí)施臨時(shí)對策D.確認(rèn)并驗(yàn)證根本原因15.ISO9001質(zhì)量管理體系中,持續(xù)改進(jìn)的核心思想是:A.滿足顧客要求B.強(qiáng)調(diào)過程控制C.追求零缺陷D.不斷尋找改進(jìn)機(jī)會(huì),增強(qiáng)顧客滿意二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)1.流水線QC的基本職責(zé)包括:A.產(chǎn)品檢驗(yàn)B.過程監(jiān)控C.質(zhì)量數(shù)據(jù)分析D.生產(chǎn)計(jì)劃制定2.控制圖的類型包括:A.X-R圖(均值-極差圖)B.P圖(不合格品率圖)C.C圖(不合格品數(shù)圖)D.U圖(單位缺陷數(shù)圖)3.5S管理的目標(biāo)是:A.提高工作效率B.保障產(chǎn)品品質(zhì)C.降低成本D.提升企業(yè)形象4.在進(jìn)行FMEA分析時(shí),應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素有:A.嚴(yán)重度(S)B.發(fā)生頻度(O)C.探測度(D)D.可接受風(fēng)險(xiǎn)水平5.抽樣檢驗(yàn)的依據(jù)包括:A.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)B.AQL值C.批量大小D.客戶要求6.QC小組活動(dòng)的原則包括:A.自愿參加B.上下結(jié)合C.實(shí)事求是D.注重實(shí)效7.持續(xù)改進(jìn)的方法包括:A.PDCA循環(huán)B.8D問題解決法C.六西格瑪管理D.5Why分析法8.流水線作業(yè)中,常見的質(zhì)量缺陷類型有:A.尺寸超差B.外觀不良C.功能失效D.包裝破損9.在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí),常用的統(tǒng)計(jì)軟件有:A.Minitab
B.SPSSC.ExcelD.AutoCAD10.實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系的意義在于:A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.增強(qiáng)市場競爭力C.滿足法規(guī)要求D.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)三、判斷題(每題2分,共20分)1.首件檢驗(yàn)合格后,即可認(rèn)為后續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品均合格。()2.控制圖上的點(diǎn)超出控制限一定表示過程異常。()3.5S管理中的“素養(yǎng)”是指員工自覺遵守規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。()4.抽樣檢驗(yàn)可以降低檢驗(yàn)成本,但可能會(huì)增加漏檢的風(fēng)險(xiǎn)。()5.PDCA循環(huán)中,“A”階段的主要任務(wù)是制定計(jì)劃。()6.FMEA分析只能用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,不適用于生產(chǎn)過程。()7.在進(jìn)行過程能力分析時(shí),CPK值越大,表示過程能力越強(qiáng)。()8.IPQC只負(fù)責(zé)巡檢,不負(fù)責(zé)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。()9.ISO9001質(zhì)量管理體系要求企業(yè)必須對所有員工進(jìn)行定期的質(zhì)量培訓(xùn)。()10.持續(xù)改進(jìn)只關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,不涉及工作效率和成本。()四、填空題(每題2分,共20分)1.在流水線QC中,______是確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一道防線。2.控制圖上的______線表示數(shù)據(jù)的平均值。3.5S管理中的“整理”是指將工作場所的物品區(qū)分為______和不必要的。4.AQL值越小,表示抽樣檢驗(yàn)的______越嚴(yán)格。5.PDCA循環(huán)中的“D”代表______階段。6.FMEA分析的核心在于預(yù)防,旨在______潛在失效模式的發(fā)生。7.在進(jìn)行過程能力分析時(shí),通常要求CPK值至少達(dá)到______以上。8.IPQC在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)及時(shí)______并記錄。9.ISO9001質(zhì)量管理體系要求企業(yè)應(yīng)建立并保持______的文件化程序。10.持續(xù)改進(jìn)的目的是通過不斷尋找改進(jìn)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)______、效率和成本的最優(yōu)化。---答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.A4.B5.B6.D7.A8.B9.C10.A11.A12.D13.D14.A15.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABCD三、判斷題
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