供應(yīng)鏈管理試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的核心是（）A.物流B.信息流C.資金流D.商流2.以下屬于推動式供應(yīng)鏈的特點是（）A.生產(chǎn)按訂單進行B.庫存水平較低C.提前期短D.依靠預(yù)測生產(chǎn)3.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（）A.提高效率B.降低成本C.滿足客戶需求D.以上都是4.供應(yīng)商評估的主要內(nèi)容不包括（）A.質(zhì)量B.價格C.員工數(shù)量D.交貨期5.牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因是（）A.需求預(yù)測B.批量訂購C.價格波動D.以上都是6.以下哪種運輸方式適合長距離、大批量貨物運輸（）A.公路運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.水路運輸7.供應(yīng)鏈中信息流的傳遞方向是（）A.單向B.雙向C.多向D.不確定8.庫存管理的ABC分類法中，A類物品是指（）A.數(shù)量多、價值高B.數(shù)量少、價值高C.數(shù)量多、價值低D.數(shù)量少、價值低9.準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT）的核心是（）A.消除浪費B.提高質(zhì)量C.增加庫存D.縮短生產(chǎn)周期10.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立的基礎(chǔ)是（）A.信任B.合同C.利益D.技術(shù)多項選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的基本要素包括（）A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商E.客戶2.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）A.采購管理B.生產(chǎn)管理C.物流管理D.信息流管理E.資金流管理3.影響供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的因素有（）A.企業(yè)業(yè)績B.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)能力C.質(zhì)量系統(tǒng)D.企業(yè)環(huán)境E.成本4.以下屬于拉動式供應(yīng)鏈的特點有（）A.生產(chǎn)柔性高B.響應(yīng)速度快C.庫存水平高D.需求不確定性低E.生產(chǎn)效率高5.物流活動包括（）A.運輸B.倉儲C.包裝D.裝卸搬運E.配送6.降低牛鞭效應(yīng)的措施有（）A.加強信息共享B.減少需求預(yù)測變動C.縮短提前期D.建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系E.采用合理的庫存策略7.庫存的作用有（）A.防止短缺B.穩(wěn)定生產(chǎn)C.分?jǐn)傆嗀涃M用D.快速滿足客戶需求E.提高企業(yè)競爭力8.供應(yīng)商選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.采購成本比較法E.ABC成本法9.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的措施包括（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移10.綠色供應(yīng)鏈的主要內(nèi)容包括（）A.綠色采購B.綠色生產(chǎn)C.綠色物流D.綠色營銷E.綠色回收判斷題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的物流活動。（）2.推動式供應(yīng)鏈對市場需求變化的響應(yīng)速度較快。（）3.供應(yīng)商的價格越低，就越應(yīng)該選擇該供應(yīng)商。（）4.牛鞭效應(yīng)會導(dǎo)致供應(yīng)鏈上的庫存增加。（）5.物流成本在供應(yīng)鏈成本中占比不大。（）6.準(zhǔn)時制生產(chǎn)不需要庫存。（）7.建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系可以降低供應(yīng)鏈的總成本。（）8.供應(yīng)鏈中的信息流是單向流動的。（）9.ABC分類法中C類物品應(yīng)重點管理。（）10.綠色供應(yīng)鏈的實施有助于企業(yè)提升競爭力。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述供應(yīng)鏈管理的概念。答：供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流等進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率提升，滿足客戶需求，提高企業(yè)競爭力。2.說明拉動式供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。答：優(yōu)勢在于能快速響應(yīng)客戶需求，生產(chǎn)柔性高，可降低庫存水平，減少庫存積壓風(fēng)險，提高客戶滿意度。3.簡述供應(yīng)商評估的重要性。答：有助于選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，保障物資供應(yīng)質(zhì)量，降低采購成本，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，增強供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與競爭力。4.簡述降低物流成本的途徑。答：合理規(guī)劃物流路線，提高運輸效率；優(yōu)化倉儲布局，減少庫存積壓；采用先進物流技術(shù)設(shè)備；整合物流資源等。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何加強供應(yīng)鏈中的信息共享。答：可建立統(tǒng)一信息平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時傳遞與共享；各成員企業(yè)樹立合作共享意識，打破信息壁壘；制定信息共享規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)，保障信息準(zhǔn)確及時。2.談?wù)勅绾螒?yīng)對供應(yīng)鏈中的突發(fā)事件。答：提前制定應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急儲備；加強與供應(yīng)商等伙伴溝通協(xié)作，共同應(yīng)對；提高供應(yīng)鏈柔性，增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.討論綠色供應(yīng)鏈對企業(yè)發(fā)展的意義。答：有助于企業(yè)提升社會形象，符合環(huán)保趨勢，獲得政策支持；可降低資源消耗，節(jié)約成本；增強市場競爭力，吸引綠色消費者。4.探討如何建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。答：需建立在相互信任基礎(chǔ)上，明確共同目標(biāo)與利益分配機制；加強溝通交流，實現(xiàn)信息共享；定期評估合作效果，不斷改進合作方式。答案單項選擇題1.B2.D3.D4.C5.D6.D7.B8.B9.A10.A多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.AB5.A