柜門廠安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)柜門廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全管理。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕重大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故。2.員工年度工傷事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。3.安全隱患整改率達(dá)到100%。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）廠長安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本廠的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本廠安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4.督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）副廠長安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助廠長抓好本廠的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織分管部門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。4.定期檢查分管部門的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)消除事故隱患。5.參與本廠生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)助廠長做好事故調(diào)查處理。（三）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，是本車間安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。2.組織本車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織本車間的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。4.每日對(duì)本車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告。5.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。6.組織本車間員工參加本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。7.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場救援，并向上級(jí)報(bào)告。（四）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.班前對(duì)本班組員工進(jìn)行安全交底，班中進(jìn)行安全巡查，班后進(jìn)行安全總結(jié)。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告，并組織本班組員工進(jìn)行整改。6.組織本班組員工參加本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加本廠組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。三、安全生產(chǎn)投入（一）投入計(jì)劃1.每年年初，由廠安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)本廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況，編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，報(bào)廠長審批。2.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、職業(yè)健康防護(hù)等方面的費(fèi)用。（二）資金來源安全生產(chǎn)投入資金從本廠年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算中列支，?？顚Ｓ?。（三）使用管理1.安全生產(chǎn)投入資金由廠財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，設(shè)立專門賬戶，單獨(dú)核算。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入資金的具體使用和監(jiān)督，確保資金用于安全生產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目。3.各部門、車間根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，提出安全生產(chǎn)投入資金申請(qǐng)，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門審核，報(bào)廠長批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門撥付。4.安全生產(chǎn)投入資金使用情況應(yīng)定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，確保資金使用效益。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.廠安全生產(chǎn)管理部門每年年初制定本廠年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)本廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全操作技能、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。（三）培訓(xùn)對(duì)象1.新員工入職培訓(xùn)。2.在職員工定期復(fù)訓(xùn)。3.特殊工種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)。4.班組長、車間主任等管理人員安全管理培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由本廠安全管理人員或邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加上級(jí)主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行示范操作和指導(dǎo)。4.多媒體培訓(xùn)：利用視頻、圖片、文字等多媒體資料進(jìn)行培訓(xùn)。（五）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工個(gè)人培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)薪的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.廠安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，車間每周組織一次安全檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備、操作規(guī)程執(zhí)行情況、員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況、作業(yè)環(huán)境等方面。3.檢查人員應(yīng)填寫安全生產(chǎn)檢查表，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并提出整改意見。（二）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照“定措施、定責(zé)任人、定整改期限”的原則進(jìn)行整改。2.一般隱患由車間或班組負(fù)責(zé)組織整改，重大隱患由廠安全生產(chǎn)管理部門組織制定專項(xiàng)整改方案，報(bào)廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。3.整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)一時(shí)難以整改的重大隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。六、設(shè)備設(shè)施安全管理（一）設(shè)備設(shè)施采購1.采購的設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本廠安全生產(chǎn)要求，具有合格證明文件。2.設(shè)備設(shè)施采購前，應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研和技術(shù)論證，選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、安全防護(hù)裝置齊全的產(chǎn)品。（二）設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試1.設(shè)備設(shè)施安裝應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行。2.設(shè)備設(shè)施安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。調(diào)試和試運(yùn)行過程中，應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（三）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。2.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，二級(jí)保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)。3.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)更換磨損的零部件，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。（四）設(shè)備設(shè)施報(bào)廢與更新1.對(duì)已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或無法修復(fù)的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。2.設(shè)備設(shè)施報(bào)廢后，應(yīng)進(jìn)行妥善處理，防止造成環(huán)境污染和安全事故。3.根據(jù)本廠生產(chǎn)經(jīng)營需要和安全生產(chǎn)要求，及時(shí)更新設(shè)備設(shè)施，提高生產(chǎn)安全水平。七、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理（一）危險(xiǎn)作業(yè)范圍1.動(dòng)火作業(yè)：在易燃易爆場所進(jìn)行的焊接、切割等明火作業(yè)。2.高處作業(yè)：在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。3.有限空間作業(yè)：在封閉或部分封閉、通風(fēng)不良的有限空間內(nèi)進(jìn)行的作業(yè)。4.臨時(shí)用電作業(yè)：在施工現(xiàn)場臨時(shí)使用的電力線路和電氣設(shè)備的安裝、維修、拆除等作業(yè)。5.吊裝作業(yè)：利用各種吊裝機(jī)具將設(shè)備、工件、器具、材料等吊起，使其發(fā)生位置變化的作業(yè)。（二）危險(xiǎn)作業(yè)審批1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等，報(bào)廠安全生產(chǎn)管理部門審批。2.廠安全生產(chǎn)管理部門接到危險(xiǎn)作業(yè)審批表后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，對(duì)作業(yè)安全條件進(jìn)行評(píng)估，提出審批意見。3.未經(jīng)審批，不得進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)審批表應(yīng)留存?zhèn)浒?，作為危險(xiǎn)作業(yè)安全管理的重要依據(jù)。（三）危險(xiǎn)作業(yè)安全措施1.動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)清除作業(yè)現(xiàn)場及周圍的易燃易爆物品，配備滅火器材，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。2.高處作業(yè)前，應(yīng)檢查高處作業(yè)設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施，確保其完好有效。作業(yè)人員應(yīng)正確佩戴和使用安全帶，設(shè)置可靠的安全網(wǎng)等防護(hù)措施。3.有限空間作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)換氣，檢測有限空間內(nèi)的氣體濃度，確保符合安全要求。作業(yè)人員應(yīng)佩戴必要的防護(hù)用品，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)，配備應(yīng)急救援設(shè)備。4.臨時(shí)用電作業(yè)前，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝和布線。作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，遵守電氣安全操作規(guī)程。5.吊裝作業(yè)前，應(yīng)檢查吊裝設(shè)備和吊具，確保其完好有效。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。（四）危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)1.危險(xiǎn)作業(yè)過程中，應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)內(nèi)容和安全要求，掌握應(yīng)急救援知識(shí)和技能。2.監(jiān)護(hù)人員應(yīng)密切關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，督促作業(yè)人員落實(shí)安全措施。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告。八、職業(yè)健康安全管理（一）職業(yè)危害因素識(shí)別與檢測1.廠安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)本廠作業(yè)場所的職業(yè)危害因素進(jìn)行識(shí)別和檢測，確定職業(yè)危害因素的種類、濃度（強(qiáng)度）及分布情況。2.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，檢測結(jié)果應(yīng)向員工公布。（二）職業(yè)健康防護(hù)措施1.根據(jù)職業(yè)危害因素的種類和危害程度，為員工配備相應(yīng)的職業(yè)健康防護(hù)用品，如安全帽、耳塞、口罩、防護(hù)服等。2.改善作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)通風(fēng)換氣，降低職業(yè)危害因素濃度（強(qiáng)度）。對(duì)產(chǎn)生粉塵、毒物等職業(yè)危害的作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)置有效的通風(fēng)除塵、排毒凈化設(shè)施。3.定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。對(duì)患有職業(yè)禁忌證或職業(yè)病的員工，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作崗位，并給予相應(yīng)的治療和康復(fù)。（三）職業(yè)健康宣傳教育1.開展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng)，提高員工的職業(yè)健康意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.宣傳內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)危害因素的危害、防護(hù)措施、職業(yè)健康法律法規(guī)等。3.通過培訓(xùn)、宣傳欄、宣傳資料等形式，向員工普及職業(yè)健康知識(shí)。九、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.廠安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)本廠實(shí)際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織與隊(duì)伍建設(shè)1.成立本廠應(yīng)急救援指揮中心，由廠長擔(dān)任總指揮，副廠長擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮本廠的應(yīng)急救援工作。2.組建本廠應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。（三）應(yīng)急救援物資保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。2.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，記錄應(yīng)急救援物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)情況等。（四）應(yīng)急救援演練1.定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置。2.通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生技能。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急救援演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。十、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查1.事故發(fā)生后，應(yīng)按照事故等級(jí)，由相應(yīng)的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。本廠應(yīng)積極配合事故調(diào)查組的工作，提供相關(guān)資料和證據(jù)。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損