用友ERP銷售管理課件_第1頁
用友ERP銷售管理課件_第2頁
用友ERP銷售管理課件_第3頁
用友ERP銷售管理課件_第4頁
用友ERP銷售管理課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

用友ERP銷售管理課件XX,aclicktounlimitedpossibilities電話:400-677-5005匯報(bào)人:XX目錄01ERP系統(tǒng)概述02銷售管理模塊功能03銷售流程優(yōu)化04銷售管理策略05ERP系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)06案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練ERP系統(tǒng)概述PARTONEERP定義及功能ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是一種集成的管理信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)定義ERP通過集成企業(yè)內(nèi)部各部門的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息共享,提高決策效率和業(yè)務(wù)流程的透明度。數(shù)據(jù)集成與共享ERP系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、人力資源等多個(gè)核心功能模塊。核心功能模塊010203銷售管理在ERP中的作用ERP系統(tǒng)通過集成CRM功能,幫助企業(yè)管理客戶信息,提升客戶滿意度和忠誠度。01ERP系統(tǒng)自動(dòng)化訂單流程,減少人工錯(cuò)誤,加快訂單處理速度,提升客戶體驗(yàn)。02ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新庫存數(shù)據(jù),確保銷售團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確掌握庫存情況,避免缺貨或過剩。03利用ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析工具,企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測銷售趨勢,制定有效的銷售策略。04優(yōu)化客戶關(guān)系提高訂單處理效率實(shí)時(shí)庫存監(jiān)控銷售預(yù)測與分析用友ERP軟件簡介用友軟件自1988年成立以來,不斷研發(fā)創(chuàng)新,成為國內(nèi)領(lǐng)先的ERP解決方案提供商。用友ERP的發(fā)展歷程01用友ERP集成了財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造等核心模塊,支持企業(yè)全面信息化管理。用友ERP的核心功能02用友ERP廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè),助力企業(yè)提升運(yùn)營效率和市場競爭力。用友ERP的行業(yè)應(yīng)用03眾多知名企業(yè)如海爾、聯(lián)想等采用用友ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和管理效率的提升。用友ERP的客戶案例04銷售管理模塊功能PARTTWO客戶信息管理銷售人員可以通過ERP系統(tǒng)快速錄入客戶的基本信息,如聯(lián)系方式、交易歷史等??蛻糍Y料錄入系統(tǒng)可設(shè)定客戶的信用額度,實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶的信用狀況,降低交易風(fēng)險(xiǎn)。信用額度管理ERP系統(tǒng)能夠記錄與客戶的每次互動(dòng),幫助銷售團(tuán)隊(duì)維護(hù)良好的客戶關(guān)系??蛻絷P(guān)系跟蹤銷售訂單處理銷售人員通過ERP系統(tǒng)錄入客戶訂單信息,并由上級進(jìn)行審核確認(rèn),確保訂單準(zhǔn)確無誤。訂單錄入與審核系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢庫存狀態(tài),自動(dòng)分配庫存資源,保證訂單能夠及時(shí)準(zhǔn)確地得到履行。庫存查詢與分配ERP系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)的定價(jià)策略和折扣規(guī)則,自動(dòng)計(jì)算訂單價(jià)格,確保價(jià)格的準(zhǔn)確性和競爭力。價(jià)格與折扣管理系統(tǒng)自動(dòng)安排發(fā)貨,并提供實(shí)時(shí)物流跟蹤信息,確保客戶能夠及時(shí)了解訂單狀態(tài)。發(fā)貨與物流跟蹤銷售數(shù)據(jù)分析01通過分析客戶的購買歷史和偏好,企業(yè)能夠優(yōu)化銷售策略,提升客戶滿意度。02利用歷史銷售數(shù)據(jù),預(yù)測未來銷售趨勢,幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和庫存管理。03通過對比不同產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),評估各產(chǎn)品的市場表現(xiàn),指導(dǎo)產(chǎn)品線的優(yōu)化和調(diào)整??蛻糍徺I行為分析銷售趨勢預(yù)測產(chǎn)品銷售績效評估銷售流程優(yōu)化PARTTHREE流程自動(dòng)化優(yōu)勢自動(dòng)化銷售流程減少了手動(dòng)輸入數(shù)據(jù)的時(shí)間,提升了工作效率,縮短了銷售周期。提高效率通過自動(dòng)化工具處理訂單和客戶信息,減少了人為錯(cuò)誤,確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。減少錯(cuò)誤快速響應(yīng)客戶需求和問題,自動(dòng)化流程提高了客戶體驗(yàn),從而增強(qiáng)了客戶滿意度。增強(qiáng)客戶滿意度自動(dòng)化系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)收集和分析銷售數(shù)據(jù),幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整銷售策略,把握市場動(dòng)態(tài)。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析用友ERP銷售流程案例通過用友ERP系統(tǒng),銷售人員可以高效管理客戶信息,實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)客戶需求,提升客戶滿意度??蛻粜畔⒐芾碛糜袳RP系統(tǒng)能夠自動(dòng)處理訂單,減少人工錯(cuò)誤,提高訂單處理速度,確保銷售流程的順暢。訂單處理自動(dòng)化利用用友ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存,銷售人員可以準(zhǔn)確掌握庫存情況,避免缺貨或過剩,優(yōu)化庫存管理。庫存實(shí)時(shí)監(jiān)控通過系統(tǒng)分析銷售數(shù)據(jù),企業(yè)能夠洞察銷售趨勢,調(diào)整銷售策略,提高銷售效率和市場競爭力。銷售數(shù)據(jù)分析流程優(yōu)化實(shí)施步驟分析現(xiàn)有銷售流程,確定需要優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如訂單處理、客戶關(guān)系管理等。識別關(guān)鍵流程根據(jù)目標(biāo)重新設(shè)計(jì)流程圖,確保每個(gè)步驟都符合優(yōu)化目標(biāo),消除不必要的步驟。流程再設(shè)計(jì)收集用戶反饋,定期評估流程執(zhí)行效果,根據(jù)反饋進(jìn)行持續(xù)的流程改進(jìn)。反饋與持續(xù)改進(jìn)明確流程優(yōu)化的目標(biāo),比如減少處理時(shí)間、提高客戶滿意度或降低成本。制定優(yōu)化目標(biāo)將優(yōu)化后的流程付諸實(shí)施,并持續(xù)監(jiān)控流程執(zhí)行情況,確保優(yōu)化效果達(dá)到預(yù)期。實(shí)施與監(jiān)控銷售管理策略PARTFOUR銷售策略制定根據(jù)目標(biāo)客戶群體的不同需求,將市場劃分為細(xì)分市場,制定針對性的銷售策略。市場細(xì)分策略明確產(chǎn)品在市場中的定位,如高端、中端或低端市場,以指導(dǎo)銷售策略的制定。產(chǎn)品定位策略分析競爭對手的銷售策略和市場表現(xiàn),據(jù)此調(diào)整自身銷售策略,以獲得競爭優(yōu)勢。競爭分析策略銷售預(yù)測與計(jì)劃市場趨勢分析通過分析歷史銷售數(shù)據(jù)和市場動(dòng)態(tài),預(yù)測未來銷售趨勢,為制定銷售計(jì)劃提供依據(jù)。競爭對手分析研究競爭對手的銷售策略和市場表現(xiàn),預(yù)測其可能的市場行動(dòng),調(diào)整自身銷售計(jì)劃以應(yīng)對競爭??蛻粜袨轭A(yù)測產(chǎn)品生命周期管理利用CRM系統(tǒng)收集客戶信息,分析客戶購買行為,預(yù)測不同客戶群體的需求變化。根據(jù)產(chǎn)品在市場中的生命周期階段,規(guī)劃銷售策略,如推廣新產(chǎn)品或優(yōu)化老產(chǎn)品銷售。銷售績效評估明確的銷售目標(biāo)是評估績效的基礎(chǔ),如季度銷售額、新客戶獲取數(shù)量等。設(shè)定銷售目標(biāo)01020304通過CRM系統(tǒng)分析銷售數(shù)據(jù),評估銷售團(tuán)隊(duì)的效率和銷售策略的有效性。分析銷售數(shù)據(jù)定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對銷售服務(wù)的評價(jià),作為績效評估的參考??蛻魸M意度調(diào)查收集銷售團(tuán)隊(duì)成員的反饋,了解他們在銷售過程中遇到的問題和挑戰(zhàn),以優(yōu)化銷售策略。銷售團(tuán)隊(duì)反饋ERP系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)PARTFIVE系統(tǒng)界面介紹主界面概覽ERP系統(tǒng)的主界面通常包含導(dǎo)航欄、功能模塊入口,方便用戶快速訪問不同業(yè)務(wù)功能。0102銷售訂單管理界面銷售訂單管理界面展示訂單狀態(tài)、客戶信息,支持訂單創(chuàng)建、修改和跟蹤等功能。03庫存監(jiān)控界面庫存監(jiān)控界面提供實(shí)時(shí)庫存數(shù)據(jù),包括庫存量、庫存位置和庫存變動(dòng)記錄等信息。04報(bào)表分析界面報(bào)表分析界面允許用戶生成銷售、庫存等多種報(bào)表,輔助決策者進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)預(yù)測。常用功能操作指南通過ERP系統(tǒng)錄入和更新客戶資料,實(shí)現(xiàn)客戶信息的集中管理和快速檢索。客戶信息管理介紹如何利用ERP系統(tǒng)監(jiān)控庫存水平,及時(shí)進(jìn)行庫存補(bǔ)充或調(diào)整,避免缺貨或過剩。庫存監(jiān)控與調(diào)整詳細(xì)說明如何在ERP系統(tǒng)中創(chuàng)建、審核和跟蹤訂單,確保訂單處理的高效和準(zhǔn)確。訂單處理流程常見問題及解決方案數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤01在ERP系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤是常見問題。解決方案包括實(shí)施數(shù)據(jù)校驗(yàn)規(guī)則和定期培訓(xùn)員工。系統(tǒng)響應(yīng)緩慢02ERP系統(tǒng)響應(yīng)緩慢可能由硬件性能不足或數(shù)據(jù)量過大引起。升級硬件或優(yōu)化數(shù)據(jù)庫可提升性能。權(quán)限管理混亂03權(quán)限設(shè)置不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)安全問題。通過細(xì)化權(quán)限設(shè)置和定期審計(jì),可以有效解決權(quán)限管理混亂的問題。常見問題及解決方案報(bào)表生成錯(cuò)誤通常是由于數(shù)據(jù)源不準(zhǔn)確或公式設(shè)置錯(cuò)誤。定期檢查和更新數(shù)據(jù)源,確保公式正確無誤。報(bào)表生成錯(cuò)誤用戶對ERP系統(tǒng)的操作不熟練會(huì)影響工作效率。提供詳細(xì)的操作手冊和定期的實(shí)操培訓(xùn)有助于解決此問題。用戶操作不熟練案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練PARTSIX行業(yè)案例分析某知名汽車制造企業(yè)通過實(shí)施用友ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程的優(yōu)化和成本控制。制造業(yè)ERP應(yīng)用案例一家國際酒店集團(tuán)采用用友ERP系統(tǒng),成功改善了客戶關(guān)系管理,提高了客戶滿意度。服務(wù)業(yè)客戶關(guān)系管理案例一家大型連鎖超市利用用友ERP系統(tǒng)整合供應(yīng)鏈,提升了庫存管理和銷售效率。零售業(yè)銷售管理案例010203實(shí)戰(zhàn)操作演練模擬銷售流程財(cái)務(wù)報(bào)表分析01通過模擬真實(shí)的銷售場景,學(xué)員可以練習(xí)使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行訂單處理、庫存管理和客戶關(guān)系維護(hù)。02學(xué)員將學(xué)習(xí)如何利用ERP系統(tǒng)生成和解讀財(cái)務(wù)報(bào)表,包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等,以評估企業(yè)運(yùn)營狀況。實(shí)戰(zhàn)操作演練通過ERP系統(tǒng)模擬供應(yīng)鏈管理,學(xué)員可以掌握物料需求計(jì)劃(MRP)、采購訂單處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈管理實(shí)踐在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)和成本控制的實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員理解成本核算和定價(jià)策略的實(shí)際應(yīng)用。產(chǎn)品定價(jià)與成本控制效果評估與反饋通過對比實(shí)施ERP系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論