永城車位施工管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)永城車位施工管理，規(guī)范施工行為，確保施工安全與質(zhì)量，保障車位建設(shè)順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于永城區(qū)域內(nèi)所有車位施工項目，包括新建車位、改造車位以及與車位施工相關(guān)的附屬設(shè)施建設(shè)。（三）基本原則1.安全第一原則施工過程中必須始終將安全放在首位，采取有效措施預(yù)防安全事故發(fā)生，保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保車位建設(shè)質(zhì)量符合要求，滿足使用功能。3.規(guī)范管理原則建立健全施工管理制度，加強(qiáng)對施工全過程的監(jiān)督管理，做到有章可循、規(guī)范有序。二、施工前期管理（一）項目備案1.建設(shè)單位在車位施工前，應(yīng)向永城相關(guān)建設(shè)主管部門進(jìn)行項目備案，提交項目規(guī)劃許可證、施工圖紙、施工單位資質(zhì)證書等相關(guān)資料。2.建設(shè)主管部門對備案資料進(jìn)行審核，符合要求的予以備案，并發(fā)放備案證明。（二）施工圖紙審查1.施工圖紙應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，并符合國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理等單位對施工圖紙進(jìn)行會審，提出圖紙中存在的問題和疑問，由設(shè)計單位進(jìn)行解答和修改。3.施工圖紙會審記錄應(yīng)作為施工依據(jù)，各方簽字確認(rèn)后存檔。（三）施工單位選擇1.建設(shè)單位應(yīng)通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的施工單位。2.施工單位應(yīng)具備良好的信譽(yù)和施工能力，近三年內(nèi)無重大質(zhì)量安全事故記錄。3.建設(shè)單位與施工單位簽訂施工承包合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（四）監(jiān)理單位選擇1.建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位對車位施工進(jìn)行監(jiān)理。2.監(jiān)理單位應(yīng)配備專業(yè)齊全、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員，制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。3.建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理費用支付方式。三、施工過程管理（一）安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。2.施工單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。3.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。4.施工單位應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。對重大安全隱患應(yīng)立即停止施工，采取有效措施進(jìn)行整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。5.發(fā)生安全事故時，施工單位應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時向建設(shè)單位和相關(guān)部門報告。事故處理應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。（二）質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任。2.施工單位應(yīng)按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)理，對施工過程進(jìn)行全程旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行驗收。4.建設(shè)單位應(yīng)定期組織對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時要求施工單位進(jìn)行整改。5.施工單位應(yīng)做好施工質(zhì)量檢驗記錄，包括原材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質(zhì)量檢驗評定記錄等。質(zhì)量檢驗記錄應(yīng)真實、完整、有效，作為工程質(zhì)量驗收的依據(jù)。（三）進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期和實際情況，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核。2.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，及時協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的問題。3.施工單位應(yīng)合理安排施工順序，優(yōu)化施工方案，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。如因不可抗力或其他原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤，施工單位應(yīng)及時向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告，并采取有效措施進(jìn)行趕工，盡量減少對工期的影響。（四）現(xiàn)場管理1.施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序，物料堆放整齊，建筑垃圾及時清理。2.施工單位應(yīng)合理安排施工時間，避免夜間施工對周邊居民造成影響。如因工藝要求必須連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。3.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時排水設(shè)施，確保施工現(xiàn)場排水暢通，避免積水影響施工和周邊環(huán)境。4.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止施工材料和設(shè)備被盜。四、施工變更管理（一）變更申請1.施工過程中如因設(shè)計變更、現(xiàn)場條件變化等原因需要對施工內(nèi)容進(jìn)行變更的，建設(shè)單位或施工單位應(yīng)提出變更申請。2.變更申請應(yīng)包括變更的原因、變更的內(nèi)容、變更對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價的影響等。（二）變更審批1.建設(shè)單位收到變更申請后，應(yīng)組織施工、監(jiān)理等單位對變更進(jìn)行審查。2.變更審查應(yīng)根據(jù)變更的必要性、可行性、合理性等因素進(jìn)行綜合評估，提出審查意見。3.重大變更應(yīng)報永城相關(guān)建設(shè)主管部門審批，審批通過后方可實施。（三）變更實施1.變更申請經(jīng)批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)按照變更后的施工圖紙和要求進(jìn)行施工。2.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對變更實施過程的監(jiān)督管理，確保變更施工質(zhì)量符合要求。3.建設(shè)單位應(yīng)及時調(diào)整工程進(jìn)度計劃和造價預(yù)算，確保工程順利進(jìn)行。五、施工驗收管理（一）驗收準(zhǔn)備1.施工單位完成車位施工后，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報告。2.建設(shè)單位收到工程竣工報告后，應(yīng)組織施工、監(jiān)理等單位對工程進(jìn)行預(yù)驗收。預(yù)驗收應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料等進(jìn)行全面檢查。3.預(yù)驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)向永城相關(guān)建設(shè)主管部門提交工程竣工驗收申請，并提供工程竣工報告、施工圖紙、施工資料、監(jiān)理資料等相關(guān)文件。（二）驗收程序1.永城相關(guān)建設(shè)主管部門收到工程竣工驗收申請后，應(yīng)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位和相關(guān)專家組成驗收組，對工程進(jìn)行竣工驗收。2.驗收組應(yīng)聽取建設(shè)單位工程建設(shè)情況匯報，審閱工程竣工資料，實地查看工程質(zhì)量。3.驗收組對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價，形成竣工驗收意見。對驗收合格的工程，驗收組應(yīng)簽字確認(rèn)；對驗收不合格的工程，驗收組應(yīng)提出整改意見，施工單位應(yīng)按照整改意見進(jìn)行整改，整改合格后重新申請驗收。（三）驗收備案1.工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定