hr測試題目及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種面試方法更注重考察應(yīng)聘者過去的行為？（）A.結(jié)構(gòu)化面試B.行為面試C.壓力面試2.員工培訓(xùn)的最終目的是（）A.提升員工技能B.滿足組織發(fā)展需求C.增加員工福利3.績效管理的核心環(huán)節(jié)是（）A.績效計劃B.績效評估C.績效反饋4.人力資源規(guī)劃的第一步是（）A.人員需求預(yù)測B.現(xiàn)狀評估C.制定規(guī)劃5.馬斯洛需求層次理論中，最高層次的需求是（）A.自我實現(xiàn)需求B.尊重需求C.社交需求6.以下不屬于招聘渠道的是（）A.內(nèi)部晉升B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.員工罰款7.勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）A.一個月B.二個月C.三個月8.薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)是（）A.崗位評價B.市場薪酬調(diào)查C.領(lǐng)導(dǎo)決定9.以下哪項屬于人力資源的特征（）A.不可再生性B.時效性C.穩(wěn)定性10.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）A.企業(yè)B.員工自身C.人力資源部門二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的職能包括（）A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理2.以下屬于外部招聘優(yōu)點的有（）A.帶來新思想和新方法B.選擇范圍廣C.了解企業(yè)情況D.招聘成本低3.培訓(xùn)需求分析的層面包括（）A.組織層面B.任務(wù)層面C.人員層面D.戰(zhàn)略層面4.績效評估的方法有（）A.目標(biāo)管理法B.360度評估法C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法D.排序法5.以下屬于激勵理論的有（）A.公平理論B.期望理論C.雙因素理論D.需求層次理論6.勞動合同應(yīng)當(dāng)具備的條款有（）A.勞動報酬B.工作內(nèi)容C.社會保險D.勞動保護(hù)7.薪酬構(gòu)成要素一般包括（）A.基本工資B.績效工資C.獎金D.福利8.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.人員晉升規(guī)劃C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃D.薪酬規(guī)劃9.職業(yè)生涯發(fā)展階段包括（）A.探索期B.建立期C.維持期D.衰退期10.以下屬于團(tuán)隊建設(shè)方法的有（）A.拓展訓(xùn)練B.團(tuán)隊聚餐C.目標(biāo)設(shè)定D.角色分析三、判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源管理主要是對人的管理。（）2.內(nèi)部招聘可以節(jié)省招聘成本。（）3.培訓(xùn)效果評估只需要關(guān)注培訓(xùn)后的短期效果。（）4.績效評估的結(jié)果只用于薪酬調(diào)整。（）5.激勵措施對所有員工效果相同。（）6.企業(yè)可以隨意解除勞動合同。（）7.薪酬水平越高，員工滿意度一定越高。（）8.人力資源規(guī)劃一旦制定就不能更改。（）9.員工職業(yè)生涯規(guī)劃不需要考慮個人興趣。（）10.團(tuán)隊凝聚力越強(qiáng)，團(tuán)隊績效一定越高。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述招聘的流程。答：包括確定招聘需求、制定招聘計劃、選擇招聘渠道、篩選簡歷、組織面試、錄用決策、辦理入職手續(xù)。2.培訓(xùn)效果評估的主要維度有哪些？答：反應(yīng)層面，了解學(xué)員對培訓(xùn)的滿意度；學(xué)習(xí)層面，考察學(xué)員對知識技能的掌握程度；行為層面，看學(xué)員工作行為的改變；結(jié)果層面，評估培訓(xùn)對組織績效的影響。3.簡述績效管理的作用。答：有助于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，能促進(jìn)員工的發(fā)展，為薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)，提升員工工作積極性，增強(qiáng)組織競爭力。4.如何進(jìn)行有效的員工激勵？答：了解員工需求，采用物質(zhì)激勵如獎金福利，精神激勵如表彰晉升，建立公平的激勵機(jī)制，關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，營造良好工作氛圍。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在新員工培訓(xùn)中如何快速讓其融入企業(yè)。答：開展入職引導(dǎo)，介紹企業(yè)概況文化；組織團(tuán)隊活動促進(jìn)交流；安排導(dǎo)師指導(dǎo)工作；設(shè)置清晰的培訓(xùn)課程體系，讓新員工盡快熟悉工作流程和要求，增強(qiáng)歸屬感。2.談?wù)勅绾翁岣呖冃гu估的公正性。答：建立科學(xué)合理的評估指標(biāo)體系，明確標(biāo)準(zhǔn)；培訓(xùn)評估者，減少主觀偏差；采用多渠道評估如360度評估；及時溝通反饋評估結(jié)果，允許員工申訴，確保評估過程透明。3.分析薪酬體系設(shè)計時如何平衡內(nèi)部公平和外部競爭力。答：通過崗位評價確保內(nèi)部公平，按崗位價值定薪酬；進(jìn)行市場薪酬調(diào)查，了解外部行情，根據(jù)企業(yè)實力調(diào)整薪酬水平，在保障內(nèi)部公平基礎(chǔ)上吸引外部人才。4.探討如何打造高績效團(tuán)隊。答：明確共同目標(biāo)，合理配置人員，加強(qiáng)溝通協(xié)作，建立有效激勵機(jī)制，培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和責(zé)任心，營造積極向上的團(tuán)隊文化，提升團(tuán)隊整體績效。答案一、單項選擇題1.B2.B3.B4.B5.A6.C7.B8.A9.B10.B二、多項選擇題1.ABCD2.AB3.ABC4.ABCD5