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文檔簡介
管理會計考試試題及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.管理會計的服務(wù)對象主要是()A.股東B.債權(quán)人C.企業(yè)內(nèi)部管理者D.政府監(jiān)管部門2.下列成本中屬于變動成本的是()A.設(shè)備折舊費B.管理人員工資C.直接材料D.房屋租金3.本量利分析的核心指標是()A.銷售量B.利潤C.單價D.單位變動成本4.短期經(jīng)營決策中,不需要考慮的成本是()A.增量成本B.機會成本C.沉沒成本D.專屬成本5.在變動成本法下,產(chǎn)品成本不包括()A.直接材料B.直接人工C.固定制造費用D.變動制造費用6.預(yù)算編制的起點是()A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算7.責(zé)任會計中,對成本負責(zé)的中心是()A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.收入中心8.下列指標中,屬于長期投資決策靜態(tài)指標的是()A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)含報酬率C.投資回收期D.現(xiàn)值指數(shù)9.成本性態(tài)分析的最終目的是()A.區(qū)分固定成本與變動成本B.為成本預(yù)測提供依據(jù)C.為成本控制提供依據(jù)D.將全部成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本10.作業(yè)成本法的成本計算對象是()A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.客戶D.生產(chǎn)車間多項選擇題(每題2分,共10題)1.管理會計的職能包括()A.預(yù)測B.決策C.規(guī)劃D.控制E.評價2.下列屬于固定成本的有()A.廣告費B.職工培訓(xùn)費C.設(shè)備租金D.按直線法計提的折舊費E.計件工資3.本量利分析的基本假設(shè)包括()A.相關(guān)范圍假設(shè)B.模型線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E.固定成本與變動成本劃分的假設(shè)4.短期經(jīng)營決策方法有()A.差量分析法B.貢獻毛益分析法C.成本無差別點法D.凈現(xiàn)值法E.內(nèi)含報酬率法5.變動成本法與完全成本法的區(qū)別有()A.產(chǎn)品成本組成不同B.存貨計價不同C.利潤計算方法不同D.分期損益不同E.應(yīng)用的前提條件不同6.全面預(yù)算體系包括()A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算E.預(yù)計資產(chǎn)負債表7.責(zé)任中心的類型有()A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.收入中心E.費用中心8.長期投資決策的動態(tài)評價指標有()A.凈現(xiàn)值B.現(xiàn)值指數(shù)C.內(nèi)含報酬率D.投資回收期E.會計收益率9.成本性態(tài)分析的方法有()A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.賬戶分析法E.技術(shù)測定法10.作業(yè)成本法的優(yōu)點有()A.提供更準確的成本信息B.有利于成本控制C.有助于企業(yè)戰(zhàn)略決策D.成本計算過程簡單E.便于業(yè)績評價判斷題(每題2分,共10題)1.管理會計主要為企業(yè)外部利益相關(guān)者服務(wù)。()2.變動成本總額隨業(yè)務(wù)量的增減變動而成正比例變動。()3.本量利分析中,只要單價大于單位變動成本,企業(yè)就不會虧損。()4.沉沒成本在短期經(jīng)營決策中應(yīng)予以考慮。()5.變動成本法下的利潤與銷售量直接相關(guān)。()6.銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點。()7.成本中心只對可控成本負責(zé)。()8.凈現(xiàn)值大于零,說明該投資方案可行。()9.高低點法計算簡單,但結(jié)果不太準確。()10.作業(yè)成本法下間接成本的分配更合理。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別。-服務(wù)對象:管理會計主要為企業(yè)內(nèi)部管理者,財務(wù)會計為外部利益相關(guān)者。-工作重點:管理會計面向未來,財務(wù)會計反映過去。-約束依據(jù):管理會計不受會計準則約束,財務(wù)會計受其約束。2.簡述變動成本法的優(yōu)缺點。-優(yōu)點:能揭示利潤與業(yè)務(wù)量關(guān)系,便于成本控制和業(yè)績評價。-缺點:不符合財務(wù)會計對外報告要求,產(chǎn)品成本計算不完整。3.簡述全面預(yù)算的作用。-明確目標,使企業(yè)各部門工作有方向。-協(xié)調(diào)各部門工作,實現(xiàn)整體目標。-控制依據(jù),監(jiān)控經(jīng)營活動。-考核標準,評價各部門業(yè)績。4.簡述責(zé)任中心的特點。-有明確責(zé)任范圍,清楚該負責(zé)的事項。-有相應(yīng)權(quán)力,以完成責(zé)任。-有考核標準,便于衡量工作成果。討論題(每題5分,共4題)1.討論在企業(yè)中如何有效應(yīng)用本量利分析。-先準確劃分成本性態(tài),確定固定和變動成本。-結(jié)合市場預(yù)測銷量、單價等。-通過本量利模型分析利潤影響因素,用于定價、成本控制等決策。2.討論短期經(jīng)營決策中如何考慮相關(guān)成本與無關(guān)成本。-相關(guān)成本如增量、機會成本等要重點考慮,因其影響決策結(jié)果。-無關(guān)成本如沉沒成本,已發(fā)生且不可改變,決策時應(yīng)排除,避免干擾。3.討論變動成本法和完全成本法對企業(yè)利潤計算的影響及應(yīng)用選擇。-變動成本法利潤與銷量相關(guān),完全成本法受產(chǎn)量影響。-短期決策用變動成本法,對外報告常用完全成本法,企業(yè)應(yīng)依目的選擇。4.討論作業(yè)成本法在現(xiàn)代企業(yè)成本管理中的意義。-提供準確成本信息,助于定價和產(chǎn)品決策。-明確成本動因,利于成本控制。-支持戰(zhàn)略決策,提升企業(yè)競爭力。答案單項選擇題1.C2.C3.B4.C5.C6.B7.A8.C9.D10.B多項選擇題1.ABCDE2.ABCD
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