行走在研修學(xué)習(xí)的道路上培訓(xùn)工作總結(jié)行走在研修學(xué)習(xí)的道路上培訓(xùn)工作總結(jié)「篇一」1、施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)編制《監(jiān)理工作總結(jié)》。2、《監(jiān)理工作總結(jié)》由本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制。3、《監(jiān)理工作總結(jié)》應(yīng)包括以下內(nèi)容：3．1工程概況3．1．1工程名稱(chēng)、建設(shè)單位；3．1．2設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)監(jiān)單位；3．1．3工程規(guī)模、工程造價(jià)、總工期、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)；3．1．4合同監(jiān)理期。3．2監(jiān)理組織概況3．2．1項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員名單及分工；3．2．2投入本項(xiàng)目的監(jiān)理設(shè)施和儀器；3．2．3監(jiān)理階段、范圍、目標(biāo)。3．3監(jiān)理合同履行情況3．3．1監(jiān)理組從什么時(shí)間進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作；3．3．2編制項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》和專(zhuān)業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；3．3．3參加施工圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，進(jìn)行監(jiān)理交底；3．3．4審核《施工組織設(shè)計(jì)》方案，特別時(shí)承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；3．3．5對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、施工機(jī)械進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；3．3．6復(fù)核定位放線和每層的標(biāo)高、軸線；3．3．7對(duì)每道施工工序?qū)嵤┭惨暋z查量測(cè)、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行旁站監(jiān)督管理，對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程實(shí)行檢查、驗(yàn)收；3．3．8定期召開(kāi)工地例會(huì)，不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資隨時(shí)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；3．3．9每月向建設(shè)單位送交《監(jiān)理月報(bào)》，使建設(shè)單位掌握上個(gè)月的工程實(shí)施情況；3．3．10監(jiān)理資料已按規(guī)定向建設(shè)單位移交；3．3．11已按“委托監(jiān)理合同”約定的內(nèi)容，于什么時(shí)間完成了施工階段監(jiān)理工作。3．4監(jiān)理工作成效3．4．1單位工程質(zhì)量核驗(yàn)結(jié)果；3．4．2本項(xiàng)目各單位工程的分項(xiàng)工程、分部工程都按照施工圖紙的要求施工，都能達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范要求，因此總體質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求；3．4．3工期及投資目標(biāo)實(shí)施情況；3．4．4安全生產(chǎn)及文明施工情況；3．4．5建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理組工作的支持情況；3．4．6承包單位對(duì)監(jiān)理組工作的配合情況；3．4．7我們項(xiàng)目監(jiān)理組在監(jiān)理公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，處處以《監(jiān)理規(guī)范》為準(zhǔn)，科學(xué)辦事，終于圓滿完成合同約定的監(jiān)理任務(wù)。3．5施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況、建議；3．5．1重大的設(shè)計(jì)變更、合同變更情況；3．5．2工程出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題及其處理情況；3．5．3對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化工程質(zhì)量、縮短工期、節(jié)省投資及改善工程管理方面的建議。4、《監(jiān)理工作總結(jié)》作為歸檔資料，送建設(shè)單位一份，存本監(jiān)理公司一份。行走在研修學(xué)習(xí)的道路上培訓(xùn)工作總結(jié)「篇二」我分局接到地區(qū)運(yùn)管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)運(yùn)管局《關(guān)于印發(fā)的通知》的通知后，高度重視，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《自治區(qū)道路運(yùn)輸管理局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》對(duì)我分局20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，20xx年我分局沒(méi)有安全事故，自查得分97分?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、制度以及文件歸檔管理工作。我分局年初20xx年成立了安全生產(chǎn)工作管理機(jī)構(gòu)，制定了安全生產(chǎn)制度，及時(shí)修訂和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。征稽人員分配來(lái)后，我分局能及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立專(zhuān)職安全管理人員。對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件進(jìn)行存檔。二、安全工作部署。我分局年初對(duì)20xx年道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，制定了切實(shí)可行工作計(jì)劃。與總站簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)后，及時(shí)與職工、轄區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，做到了目標(biāo)清、責(zé)任明。三、安全生產(chǎn)會(huì)議。我分局每月至少召開(kāi)一次安全例會(huì)，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)事故分析會(huì)，對(duì)本季度安全工作進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行分析，防止類(lèi)似事故在群毆轄區(qū)發(fā)生。尤其春運(yùn)、安全生產(chǎn)月、“十一”期間更加高度重視，提高思想認(rèn)識(shí)，加大道路客運(yùn)交通安全教育，開(kāi)展安全隱患排查工作，確保轄區(qū)道路運(yùn)輸安全。四、對(duì)客運(yùn)站的安全管理。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。監(jiān)督客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行《汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全放在首位認(rèn)真落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，切實(shí)履行站務(wù)管理職責(zé)，加強(qiáng)站內(nèi)秩序管理，實(shí)行封閉式管理，對(duì)進(jìn)出汽車(chē)客運(yùn)站的人員、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格按照《客運(yùn)站進(jìn)出站安檢單》的內(nèi)容把好車(chē)輛進(jìn)出站門(mén)檢關(guān)，嚴(yán)禁不符合條件的客車(chē)出站營(yíng)運(yùn)，確?！叭贿M(jìn)站五不出站。五、對(duì)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理。我分局按照規(guī)定對(duì)轄區(qū)的客運(yùn)企業(yè)GPS監(jiān)控進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū)。六、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。我分局每月對(duì)轄區(qū)客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)、維修企業(yè)進(jìn)行一次日常安全檢，對(duì)存在的問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)整改的，當(dāng)場(chǎng)整改，不能整改的下發(fā)通知書(shū)，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，監(jiān)督各企業(yè)完善和落實(shí)安全管理措施。春運(yùn)、安全生產(chǎn)月、“十一”期間以及節(jié)假日期間加大對(duì)道路客運(yùn)交通安全教育和安全檢查力度，確保安全。七、對(duì)上級(jí)安排的各類(lèi)安全工作落實(shí)及上報(bào)情況。我分局對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)工作文件能及時(shí)組織職工、轄區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)學(xué)習(xí)，安排部署落實(shí)，按要求完成各類(lèi)安全生產(chǎn)工作。按時(shí)報(bào)送各類(lèi)安全工作材料和安全工作報(bào)表。八、安全值班和自身消防工作全站工作人員能加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日、雙休日進(jìn)行值班，尤其是春運(yùn)期間、節(jié)假日、維穩(wěn)工作期間大家克服人員少，值班任務(wù)重等困難，輪流在客運(yùn)站和運(yùn)管站兩地24小時(shí)值班工作，做好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，接受和處理投訴案件，積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。大家非常辛苦，但大家沒(méi)有一句怨言，克服人員少、工作任務(wù)重等多種困難，盡心盡責(zé)工作，確保了道路運(yùn)輸安全。九、存在的問(wèn)題以及整改措施。1、安全管理制度不夠健全。今后進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。2、檔案管理還不夠規(guī)范。安排專(zhuān)職人員管理檔案，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理，確保安全文件歸檔及時(shí)、有序、規(guī)范。3、辦公場(chǎng)所的安全消防器材不在有效期內(nèi)、工作車(chē)輛沒(méi)有配備滅火器。計(jì)劃一周內(nèi)為工作車(chē)輛配置滅火器，對(duì)辦公場(chǎng)所的安全消防器材進(jìn)行審驗(yàn)，確保消防器材能安全有效使用。十、對(duì)今后道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的建議和意見(jiàn)。1、建議消防安全工作前置。運(yùn)管工作人員對(duì)安全工作基本都是兼職，沒(méi)有經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)，建議有條件的地區(qū)消防工作由消防部門(mén)出具有關(guān)消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2、加大對(duì)運(yùn)管安全工作人員的培訓(xùn)力度，提高監(jiān)管者自身的素質(zhì)水平。3、倡導(dǎo)安全文化，提高安全意識(shí)。安全大于天，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)的參與主體是人，人們對(duì)于安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)程度和主觀努力是安全生產(chǎn)的決定因素。因此，倡導(dǎo)安全文化，提高安全意識(shí)是安全生產(chǎn)工作的治本之策。行走在研修學(xué)習(xí)的道路上培訓(xùn)工作總結(jié)「篇三」時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年即將過(guò)去，我局財(cái)務(wù)工作在上級(jí)主管部門(mén)及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各股室間相互協(xié)調(diào)配合支持下認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)所內(nèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理圓滿完成。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。一、常規(guī)性工作1、反映、是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)單位發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我股室已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。2、監(jiān)督、是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，保證交管所不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在這方面，財(cái)務(wù)股嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，從未因工作失職、失誤給本所造成經(jīng)濟(jì)損失。3、管理、是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)股能夠隨時(shí)完成所領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)要求提供的數(shù)據(jù)資料。二、其它工作在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)股在今年以來(lái)還認(rèn)真完成了以下工作：1、積極做好今年的預(yù)算工作。預(yù)算工作做的好與否，直接關(guān)系到運(yùn)管局的發(fā)展和職工切身利益，每年的預(yù)算就顯得十分重要。對(duì)此局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把預(yù)算工作納入議事日程，我股人員多次向縣財(cái)政相關(guān)科室報(bào)送我局收支預(yù)算、項(xiàng)目支出預(yù)算等報(bào)表、資料和文件，將我局交通運(yùn)輸管理工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)及財(cái)務(wù)狀況真實(shí)地向財(cái)政匯報(bào)經(jīng)過(guò)艱辛的努力，終于求得縣上財(cái)政的理解和支持。圓滿做好了今年的預(yù)算工作。2、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》嚴(yán)把支出關(guān)。根據(jù)今年預(yù)算支出安排及時(shí)調(diào)整支出，繼續(xù)建立健全所內(nèi)單、牌、證、票據(jù)、物資及各類(lèi)財(cái)務(wù)臺(tái)賬、記帳帳簿、文件檔案，做到專(zhuān)人管理。領(lǐng)銷(xiāo)統(tǒng)一，定期清理上繳、銷(xiāo)號(hào)、建立健全內(nèi)部牽制制度。每月25日按時(shí)結(jié)清票款，對(duì)支出的每一筆進(jìn)行嚴(yán)格審核，符合規(guī)定和要求的才列為支出，嚴(yán)把支出關(guān)。3、嚴(yán)格收支兩條線。非稅收入、罰沒(méi)收入及時(shí)解繳入庫(kù)經(jīng)常深入財(cái)政催返罰沒(méi)收入和領(lǐng)銷(xiāo)票據(jù)。4、充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得我局后勤保障工作順利開(kāi)展。在局領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效。三、存在問(wèn)題有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；四、改進(jìn)措施1、進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，加大財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理力度；2、管好用好各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金，確保專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用；財(cái)務(wù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，”是我財(cái)務(wù)室應(yīng)盡的職責(zé)。作為財(cái)務(wù)股的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使?？傊?，今后的工作中，我們將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)交通事業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與運(yùn)管局共成長(zhǎng)。行走在研修學(xué)習(xí)的道路上培訓(xùn)工作總結(jié)「篇四」對(duì)從事公路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)營(yíng)資格、行為、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)價(jià)和運(yùn)輸法規(guī)的制定及實(shí)施進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督管理。公路運(yùn)輸管理的宗旨是，維護(hù)國(guó)家利益，促進(jìn)公路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展，提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為廣大用戶、貨主、旅客及運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者服務(wù)，保護(hù)其合法權(quán)益。公路運(yùn)輸管理的目標(biāo)是培育和發(fā)展公路運(yùn)輸事業(yè)，建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的運(yùn)輸市場(chǎng)體系。自年初以來(lái)，我所法制工作在xx縣道路運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，以稅費(fèi)改革為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《行政許可法》、《湖南省道路運(yùn)輸條例》等各項(xiàng)法律、法規(guī)。以《湖南省行政程序規(guī)定》為指導(dǎo)，突出道路運(yùn)輸管理工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)做好行政許可、行政強(qiáng)制、行政處罰工作，采取多種有效措施，抓好執(zhí)法建設(shè)和運(yùn)政執(zhí)法監(jiān)督工作，有力地推進(jìn)行道路運(yùn)輸管理工作步入規(guī)范化、制度化的軌道。一、主要工作成績(jī)1.依法許可。嚴(yán)格遵守公正、公平、公開(kāi)、及時(shí)便民的原則。全年共辦理許可xx次，其中新許可農(nóng)村客運(yùn)班線兩條，客運(yùn)班車(chē)4臺(tái)，極大的方便了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。新許可道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶xx家，積極發(fā)展大型化，專(zhuān)業(yè)化運(yùn)輸，其中發(fā)展重型載貨汽車(chē)五臺(tái)，專(zhuān)業(yè)載貨汽車(chē)3臺(tái)，極大的改善了我縣貨運(yùn)市場(chǎng)的運(yùn)力結(jié)構(gòu)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力。全年共更新報(bào)廢縣內(nèi)班線客車(chē)xx臺(tái)，以提高車(chē)輛安全性、車(chē)輛舒適性為重點(diǎn)，提高了全縣客運(yùn)服務(wù)舒適性、安全性，受到全縣廣大人民群眾的普遍歡迎。審驗(yàn)客貨運(yùn)輸車(chē)輛xx臺(tái)次，進(jìn)一步規(guī)范了道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)了道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。2.嚴(yán)厲打擊未經(jīng)許可的非法經(jīng)營(yíng)行為。依照有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)嚴(yán)重?cái)_亂道路運(yùn)輸市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為，依法實(shí)行行政強(qiáng)制措施。上半年，全所共查處各類(lèi)違法經(jīng)營(yíng)戶xx起，依法查扣車(chē)輛xx臺(tái)次。有力打擊了非法營(yíng)者的囂張汽焰，營(yíng)造了良好的道路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)維修市場(chǎng)的監(jiān)督管理，全年共許可二類(lèi)汽車(chē)維修廠家3家，提升了汽車(chē)維修市場(chǎng)服務(wù)能力。許可機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2家，提高了機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)能力。3.行政執(zhí)法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件，嚴(yán)格按程序辦好每一件執(zhí)法案件，做到主體合法、內(nèi)容合法、程序合法、適用法律依據(jù)準(zhǔn)確，自由裁量適當(dāng)，未發(fā)生一起行政復(fù)議、行政訴訟案件。4.行政執(zhí)法的規(guī)章制度進(jìn)一步健全和落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部門(mén)制定的備案審查、錯(cuò)案追究、大案審議等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，理順執(zhí)法工作關(guān)系。二、存在的問(wèn)題1.執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，基層站隊(duì)辦理的行政執(zhí)法案件，取證不夠扎實(shí)，程序不夠完備，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2.執(zhí)法人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)法工作方法簡(jiǎn)單，工作質(zhì)量不高。總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)道路運(yùn)輸管理工作也提出了更高的要求，作為道路運(yùn)輸管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)，在今后的工作中為斷克服重重困難，為道路運(yùn)輸管理工作的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。行走在研修學(xué)習(xí)的道路上培訓(xùn)工作總結(jié)「篇五」一、認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻保持汛期安全生產(chǎn)的危機(jī)感我國(guó)今年總體入汛時(shí)間早，降水量偏多，各類(lèi)地質(zhì)災(zāi)害、安全事故頻發(fā)，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻?？偝邪考皩俑黜?xiàng)目部要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電建集團(tuán)、路橋公司關(guān)于汛期期間安全生產(chǎn)的重要指示，認(rèn)真反思安全管理突出問(wèn)題，深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于汛期安全生產(chǎn)的要求。各項(xiàng)目部要高度重視立即開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，強(qiáng)化v企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，一是要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，吸取事故教訓(xùn)，時(shí)刻保持警惕的態(tài)度，切實(shí)防范各類(lèi)安全事故。二是要切實(shí)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。三是要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，從思想上糾正習(xí)慣性違章行為。四是要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)安全會(huì)議、安全宣傳、應(yīng)急演練、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)切實(shí)提升全體職工的安全素養(yǎng)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)總承包部成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長(zhǎng)：耿文林副組長(zhǎng)：楊延輝段小林陳輝組員：陳志崇袁合永秦超朱士魁毛稼